2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告

相 關(guān)

（最新）中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7360元

　　商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著深刻變革。隨著電商的崛起和消費(fèi)者行為的變遷，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊，購物中心和商業(yè)街的客流量和銷售額下滑。與此同時(shí)，共享辦公、體驗(yàn)式消費(fèi)和智能物流中心等新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，為商業(yè)地產(chǎn)注入了新的活力。此外，可持續(xù)建筑和綠色認(rèn)證成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)，提升了資產(chǎn)價(jià)值和吸引力。

　　未來，商業(yè)地產(chǎn)將更加注重體驗(yàn)化和可持續(xù)性。一方面，通過打造集購物、娛樂、文化和社交于一體的綜合性商業(yè)空間，提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，吸引人流和提升商業(yè)活力。另一方面，強(qiáng)化綠色建筑和智慧運(yùn)營，采用高效能源系統(tǒng)、智能照明和雨水回收等技術(shù)，降低運(yùn)營成本，提升環(huán)保績效，滿足投資者和租戶對(duì)可持續(xù)發(fā)展的需求。

　　第1章 [-中智林-]濟(jì)研：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

　　1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義

　　1.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類

　　1.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

　　1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性

　　1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　（1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析

　　1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析

　　2）商業(yè)地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性

　　（2）我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)環(huán)境分析

　　1）城鎮(zhèn)居民收入水平分析

　　2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析

　　3）社會(huì)消費(fèi)零售規(guī)模分析

　　4）商業(yè)地產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)境相關(guān)性

　　1.3 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

　　商業(yè)模式篇

　　1.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營模式分析

　　1.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷

　　1.4.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目交通條件

　　1.4.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市政配套

　　1.4.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)配套

　　1.4.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　1.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃

　　1.5.1 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的成本分析

　　1.5.2 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的布局順序

　　1.5.3 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的整體利益

　　1.5.4 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸

　　1.5.5 商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律

　　1.5.6 配套設(shè)施的作用與投入

　　1.5.7 商鋪格局規(guī)劃分析

　　1.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算

　　1.6.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的估算

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資總額估算

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)流動(dòng)資金投資情況估算

　　1.6.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用及經(jīng)營成本估算

　　（1）固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷

　　（2）總成本費(fèi)用及經(jīng)營成本估算

　　1.6.3 物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售模式定價(jià)策略分析

　　（1）定價(jià)策略分析

　　1）產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)

　　2）市場(chǎng)競爭定價(jià)

　　3）其他定價(jià)策略

　　（2）全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

　　（3）帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

　　（4）不完全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

　　1.6.4 商鋪的定價(jià)方式分析

　　1.6.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收入、稅費(fèi)及收益

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收入估算

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目稅費(fèi)估算

　　（3）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)分析

　　1.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣

　　1.7.1 銷售與經(jīng)營的平衡分析

　　1.7.2 商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性

　　1.7.3 商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣流程

　　1.7.4 商業(yè)物業(yè)常用銷售方式

　　1.8 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施

　　1.8.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商對(duì)象

　　1.8.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程

　　1.8.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略

　　（1）寫字樓項(xiàng)目招商分析

　　1）區(qū)域市場(chǎng)研究與項(xiàng)目定位

　　2）項(xiàng)目招商策略分析

　　（2）購物中心項(xiàng)目招商分析

　　1）開發(fā)前期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　2）開發(fā)期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　3）開業(yè)招商推進(jìn)計(jì)劃

　　4）開業(yè)后及遠(yuǎn)期招商推進(jìn)計(jì)劃

　　5）購物中心招商案例分析

　　（3）商業(yè)街項(xiàng)目招商分析

　　1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析

　　2）商業(yè)街最佳業(yè)態(tài)組合分析

　　3）商業(yè)街招商策略

　　（4）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目招商分析

　　1）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目定位分析

　　2）專業(yè)市場(chǎng)招商存在問題

　　3）專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目招商策略

　　（5）主題商場(chǎng)項(xiàng)目招商分析

　　1.9 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)策略

　　1.9.1 借裝修為開業(yè)造勢(shì)

　　1.9.2 借周末為開業(yè)造勢(shì)

　　1.9.3 借氣氛為開業(yè)造勢(shì)

　　1.9.4 借促銷為開業(yè)造勢(shì)

　　1.9.5 借商品為開業(yè)造勢(shì)

　　1.10 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營

　　1.10.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營模式

　　（1）按投資回收劃分的模式

詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JianZhuFangChan/A6/ShangYeDiChanHangYeYanJiuFenXi.html

　　1）完全銷售模式分析

　　2）完全持有模式分析

　　3）過渡模式分析

　　（2）按運(yùn)營主體劃分的模式

　　1）地產(chǎn)開發(fā)商模式分析

　　2）商業(yè)運(yùn)營商模式分析

　　（3）開發(fā)運(yùn)營模式選擇分析

　　1）單獨(dú)開發(fā)運(yùn)營模式分析

　　2）股權(quán)合作運(yùn)營模式分析

　　1.10.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理

　　（1）商業(yè)項(xiàng)目的租戶管理

　　（2）商業(yè)項(xiàng)目的營銷管理

　　（3）商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理

　　（4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)定位模式分析

　　1.11 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分分析

　　1.11.1 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的含義

　　1.11.2 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）按地域條件細(xì)分市場(chǎng)

　　（2）按人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)

　　（3）按心理因素細(xì)分市場(chǎng)

　　（4）按行為特征細(xì)分市場(chǎng)

　　（5）按消費(fèi)類別細(xì)分市場(chǎng)

　　（6）按社會(huì)階層細(xì)分市場(chǎng)

　　（7）按生活方式細(xì)分市場(chǎng)

　　1.11.3 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的運(yùn)用

　　（1）市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)組合性分析

　　（2）市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)性分析

　　1.11.4 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的原則

　　（1）市場(chǎng)細(xì)分的可衡量性

　　（2）市場(chǎng)細(xì)分的可執(zhí)行性

　　（3）市場(chǎng)細(xì)分的可進(jìn)入性

　　（4）市場(chǎng)細(xì)分的有效益性

　　1.12 商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇

　　1.12.1 目標(biāo)市場(chǎng)的基本含義

　　1.12.2 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略

　　（1）集中化進(jìn)入策略

　　（2）商品專業(yè)化策略

　　（3）市場(chǎng)專業(yè)化策略

　　（4）選擇性進(jìn)入策略

　　（5）市場(chǎng)全覆蓋策略

　　1.12.3 目標(biāo)市場(chǎng)的競爭考量

　　1.13 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位分析

　　1.13.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位流程

　　1.13.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶定位

　　（1）商圈范圍的界定

　　（2）消費(fèi)者定位

　　（3）商家定位

　　（4）投資者定位

　　1.13.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合定位

　　（1）業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn)

　　（2）項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位

　　（3）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成

　　1.13.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的檔次定位

　　1.13.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位

　　1.13.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模定位

　　1.13.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的形象定位

　　1.14 不同業(yè)態(tài)細(xì)分市場(chǎng)分析

　　1.14.1 寫字樓市場(chǎng)分析

　　（1）寫字樓投資規(guī)模分析

　　（2）寫字樓開發(fā)規(guī)模分析

　　（3）寫字樓銷售狀況分析

　　（4）優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率分析

　　（5）優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平分析

　　1.14.2 酒店市場(chǎng)分析

　　（1）星級(jí)酒店經(jīng)營情況分析

　　（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營情況

　　（3）酒店類型與經(jīng)營特點(diǎn)分析

　　1.14.3 購物中心市場(chǎng)分析

　　（1）購物中心主要類型分析

　　（2）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　1）商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀

　　2）購物中心投資現(xiàn)狀分析

　　3）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　（3）購物中心經(jīng)營狀況分析

　　（4）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

　　1）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成

　　2）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)

　　3）購物中心主/次力店分析

　　4）購物中心零售業(yè)態(tài)分析

　　5）購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

　　6）購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析

　　7）購物中心的品牌分析

　　8）購物中心的業(yè)態(tài)布局分析

　　1.14.4 城市綜合體市場(chǎng)分析

　　（1）城市綜合體存量市場(chǎng)分析

　　1）城市綜合體存量市場(chǎng)規(guī)模

　　2）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/p>

　　3）已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合

　　（2）城市綜合體增量市場(chǎng)分析

　　1）城市綜合體增量市場(chǎng)規(guī)模

　　2）城市綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估

　　3）城市綜合體增長特征分析

　　4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

　　1.15 國外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　1.15.1 美國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)

　　1.15.2 新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)

　　1.16 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　1.16.1 商業(yè)地產(chǎn)銷售盈利模式

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)散售盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)整售盈利模式

　　（3）典型銷售模式企業(yè)分析

　　1.16.2 商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營盈利模式

　　（1）幾種典型的持有經(jīng)營模式

　　（2）典型持有經(jīng)營模式企業(yè)分析

　　1.16.3 商業(yè)地產(chǎn)混合運(yùn)作盈利模式

　　（1）模式特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

　　（2）典型混合運(yùn)作企業(yè)分析

　　1.16.4 幾類盈利模式對(duì)比分析

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析

　　1.17 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式

　　1.17.1 開發(fā)商自行管理模式特征

　　1.17.2 開發(fā)商自行管理模式分析

　　1.17.3 開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢(shì)

　　1.18 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式

　　1.18.1 管理商以管理品牌參與項(xiàng)目

　　1.18.2 開發(fā)商委托管理商進(jìn)行項(xiàng)目的管理

　　1.18.3 開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司

　　1.19 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式

　　1.19.1 咨詢管理公司模式分析

　　1.19.2 咨詢管理公司的作用

　　（1）投資顧問、商業(yè)策劃

　　（2）決策支持

　　（3）財(cái)務(wù)整合系統(tǒng)

　　1）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　1.20 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　1.20.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的概念

　　1.20.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的特點(diǎn)

　　1.20.3 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資現(xiàn)狀

　　1.20.4 我國商業(yè)地產(chǎn)的融資模式

　　（1）企業(yè)自有資金注入模式

　　（2）預(yù)租預(yù)售款和定金模式

　　（3）銀行信貸融資模式

　　（4）房地產(chǎn)基金融資模式

　　1.20.5 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資趨勢(shì)

　　1.21 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析

　　1.21.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的必要性

　　1.21.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的模式

　　1.21.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資效應(yīng)分析

　　1.21.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的風(fēng)險(xiǎn)

　　（1）買殼上市的風(fēng)險(xiǎn)

　　（2）IPO形式的風(fēng)險(xiǎn)

　　（3）其他類型的風(fēng)險(xiǎn)

　　1.21.5 房企海外融資情況分析

　　1.21.6 標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資新模式分析

　　1.22 房地產(chǎn)投資信托基金運(yùn)作模式分析

　　1.22.1 REITs的概念及運(yùn)作方式

　　（1）REITs的概念及特點(diǎn)

　　（2）REITs的基本運(yùn)作方式

　　（3）REITs產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征

　　（4）REITs對(duì)發(fā)展商的吸引力

　　1.22.2 REITs在境外市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　（1）美國REITs發(fā)展分析

　　（2）中國香港REITs發(fā)展分析

　　（3）新加坡REITs發(fā)展分析

　　1.22.3 房企信托融資情況分析

　　（1）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊與突圍策略

　　1.23 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革

　　1.23.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛

　　1.23.2 網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

　　1.23.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長

　　1.23.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革

　　（1）催生新興行業(yè)

　　（2）顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

　　1.24 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊與挑戰(zhàn)

　　1.24.1 商業(yè)地產(chǎn)邊緣化風(fēng)險(xiǎn)

　　1.24.2 商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)

　　1.24.3 商業(yè)地產(chǎn)泡沫化風(fēng)險(xiǎn)

　　1.25 互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型突圍

　　1.25.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn)性

　　1.25.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需做好差異化

　　1.25.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需提升品牌附加值

　　標(biāo)桿企業(yè)篇

　　1）萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.26 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.26.1 發(fā)展歷程與節(jié)點(diǎn)事件

　　1.26.2 資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務(wù)板塊

　　1.26.3 管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化

　　1.26.4 組織架構(gòu)與企業(yè)管理

　　（1）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理

　　（2）組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理

Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Commercial Real Estate from 2025 to 2031

　　1.27 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　1.27.1 融資模式分析

　　1.27.2 運(yùn)營模式分析

　　1.27.3 盈利模式分析

　　1.27.4 戰(zhàn)略合作伙伴

　　1.27.5 品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.28 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

　　1.28.1 主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)

　　1.28.2 產(chǎn)品組合構(gòu)成分析

　　1.28.3 自持/銷售比例分析

　　1.28.4 項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　1.28.5 當(dāng)前主要商家構(gòu)成

　　1.28.6 項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營周期

　　1.29 資本與合作模式分析

　　1.29.1 開發(fā)、銷售、持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成

　　1.29.2 經(jīng)營利潤率情況分析

　　1.29.3 資金來源和融資渠道構(gòu)成

　　（1）主要資金來源分析

　　（2）融資渠道構(gòu)成分析

　　1.29.4 主要資本合作伙伴與合作模式

　　（1）特殊的銀行資金渠道

　　（2）資產(chǎn)和租約抵押貸款

　　1.29.5 經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

　　1.30 項(xiàng)目獲取與開發(fā)分析

　　1.30.1 項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)分析

　　1.30.2 項(xiàng)目獲取途徑分析

　　1.30.3 項(xiàng)目獲取商業(yè)操作

　　1.31 主要的核心競爭優(yōu)勢(shì)

　　1.32 萬達(dá)訂單地產(chǎn)模式分析

　　1.32.1 訂單地產(chǎn)模式運(yùn)作流程

　　1.32.2 訂單地產(chǎn)模式推廣分析

　　1.32.3 訂單地產(chǎn)模式應(yīng)用要求

　　1.32.4 訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　1.33 萬達(dá)集團(tuán)四代產(chǎn)品分析

　　1.33.1 第一代產(chǎn)品：單體模式分析

　　1.33.2 第二代產(chǎn)品：純商業(yè)組合模式分析

　　1.33.3 第三代產(chǎn)品：城市綜合體模式分析

　　1.33.4 第四代產(chǎn)品：萬達(dá)城分析

　　1.34 萬達(dá)廣場(chǎng)案例分析

　　1.34.1 沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)——敗筆與轉(zhuǎn)型

　　1.34.2 北京萬達(dá)廣場(chǎng)——萬達(dá)盈利模式典范

　　1.34.3 寧波萬達(dá)廣場(chǎng)——第三代產(chǎn)品升級(jí)

　　（1）恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.35 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.35.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.35.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.36 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.36.1 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.36.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.36.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　1.36.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.36.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.36.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　1.37 企業(yè)資本運(yùn)作策略分析

　　1.38 企業(yè)在中國香港市場(chǎng)發(fā)展策略

　　1.38.1 90年代以前發(fā)展策略

　　1.38.2 90年代初期發(fā)展策略

　　1.38.3 2025年發(fā)展策略分析

　　1.38.4 2025-2031年發(fā)展策略

　　1.38.5 2025年至今的發(fā)展策略

　　1.39 企業(yè)在內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展策略

　　1.39.1 內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展路徑分析

　　1.39.2 內(nèi)地市場(chǎng)土地策略分析

　　1.39.3 內(nèi)地項(xiàng)目商業(yè)模式分析

　　1.39.4 內(nèi)地項(xiàng)目經(jīng)營情況分析

　　1.40 企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展中的項(xiàng)目

　　1.41 企業(yè)管理與企業(yè)文化分析

　　1.41.1 企業(yè)管理架構(gòu)分析

　　1.41.2 企業(yè)核心管理層分析

　　1.41.3 企業(yè)文化研究分析

　　1.41.4 企業(yè)的人才培養(yǎng)策略

　　1.41.5 社會(huì)投資與社會(huì)活動(dòng)

　　（1）中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.42 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.42.1 中糧置業(yè)發(fā)展概述

　　1.42.2 中糧集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略

　　1.42.3 中糧置業(yè)發(fā)展路線

　　1.43 企業(yè)資本與擴(kuò)張策略

　　1.43.1 企業(yè)資本策略分析

　　1.43.2 企業(yè)擴(kuò)張策略分析

　　1.44 企業(yè)產(chǎn)品定位與經(jīng)營

　　1.44.1 品牌核心內(nèi)涵與特征

　　1.44.2 戰(zhàn)略目標(biāo)與組合策略

　　1.44.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)分析

　　1.44.4 企業(yè)經(jīng)營策略創(chuàng)新

　　1.45 企業(yè)主流產(chǎn)品線分析

　　1.45.1 商業(yè)綜合體分析

　　1.45.2 都市綜合體分析

　　1.45.3 區(qū)域性城市綜合體分析

　　1.46 大悅城商業(yè)模式分析

　　1.46.1 商業(yè)模式的基本特征

　　1.46.2 商業(yè)模式的核心價(jià)值

　　1.46.3 模式核心競爭力評(píng)價(jià)

　　1.46.4 模式發(fā)展瓶頸與難題

　　1.47 大悅城系列重點(diǎn)項(xiàng)目

　　1.47.1 北京西單大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.2 北京朝陽大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.3 沈陽中街大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.4 天津大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.5 上海大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.6 杭州大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.47.7 成都大悅城分析

　　（1）項(xiàng)目主要概況

　　（2）項(xiàng)目投資收益分析

　　（3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析

　　（4）項(xiàng)目交通狀況分析

　　（5）項(xiàng)目商圈狀況分析

　　（6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1）華潤置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.48 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.48.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.48.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.49 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.49.1 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.49.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.49.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　1.49.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.49.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.49.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　1.50 企業(yè)差異化生意模式

　　1.50.1 業(yè)務(wù)定位分析

　　1.50.2 利潤結(jié)構(gòu)分析

　　1.50.3 增長方式分析

　　1.50.4 增值服務(wù)分析

　　1.51 萬象城項(xiàng)目產(chǎn)品概況

　　1.51.1 項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)

　　1.51.2 項(xiàng)目背景分析

　　1.51.3 開發(fā)團(tuán)隊(duì)分析

　　1.51.4 項(xiàng)目開發(fā)步驟

　　1.52 萬象城項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)

　　1.52.1 項(xiàng)目整體定位

　　1.52.2 項(xiàng)目功能構(gòu)成

　　1.52.3 物業(yè)類型配置

　　1.52.4 主力店鋪形態(tài)

　　1.53 萬象城財(cái)務(wù)運(yùn)營分析

　　1.54 萬象城經(jīng)營策略分析

　　1.55 萬象城價(jià)值KPI體系

　　1.56 萬象城項(xiàng)目案例分析

　　1.56.1 萬象城第一城——深圳華潤中心·萬象城

　　1.56.2 萬象城第二城——杭州華潤新鴻基·萬象城

　　1.56.3 萬象城第三城——沈陽華潤中心·萬象城

2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告

　　1.56.4 萬象城第四城——成都華潤二十四城·萬象城

　　1.56.5 萬象城第五城——南寧華潤中心·萬象城

　　1.56.6 萬象城第六城——鄭州華潤中心·萬象城

　　1.56.7 萬象城第七城——青島華潤中心·萬象城

　　1.56.8 萬象城第八城——合肥華潤中心·萬象城

　　1.56.9 萬象城第九城——重慶華潤二十四城·萬象城

　　1.56.10 萬象城第十城——無錫華潤新鴻基·萬象城

　　（1）凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.57 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.57.1 凱德中國背景分析

　　1.57.2 凱德中國歷史沿革

　　1.57.3 凱德商用發(fā)展概況

　　1.58 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.58.1 企業(yè)主要指標(biāo)分析

　　1.58.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.58.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　1.58.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.58.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.58.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　1.59 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　1.59.1 企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

　　1.59.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

　　1.59.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　1.60 企業(yè)主要產(chǎn)品線分析

　　1.60.1 來福士項(xiàng)目分析

　　1.60.2 凱德廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

　　1.60.3 凱德龍之夢(mèng)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

　　1.61 企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)模分析

　　1.61.1 已開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模分析

　　1.61.2 未來項(xiàng)目規(guī)劃投資分析

　　（1）寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.62 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.62.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.62.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.62.3 企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　1.62.4 企業(yè)發(fā)展階段

　　1.62.5 企業(yè)管控和治理

　　（1）垂直管理與公司運(yùn)營

　　（2）集團(tuán)及項(xiàng)目管控分析

　　1.63 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.63.1 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.63.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.63.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　1.63.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.63.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.63.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　1.64 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　1.64.1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.64.2 區(qū)域發(fā)展策略分析

　　1.64.3 產(chǎn)品定位分析

　　1.64.4 盈利模式分析

　　1.64.5 品牌發(fā)展策略分析

　　1.64.6 戰(zhàn)略合作伙伴分析

　　1.65 企業(yè)資本與合作

　　1.65.1 資金渠道構(gòu)成分析

　　1.65.2 資金合作伙伴和資金結(jié)構(gòu)

　　1.66 企業(yè)土地獲取與開發(fā)

　　1.66.1 項(xiàng)目區(qū)域分布、選址標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)模式

　　1.66.2 項(xiàng)目獲取途徑分析

　　1.66.3 項(xiàng)目獲取的商業(yè)操作

　　1.67 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

　　1.67.1 主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)

　　1.67.2 自持/銷售比例、租售組合模式

　　1.67.3 主要客戶、業(yè)態(tài)組合

　　1.67.4 項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營周期

　　1.68 企業(yè)典型項(xiàng)目分析

　　1.68.1 天津?qū)汖埑鞘袕V場(chǎng)分析

　　1.68.2 上海寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　1.68.3 青島寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　1.68.4 杭州寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　1.68.5 煙臺(tái)寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　1.68.6 福州寶龍城市廣場(chǎng)分析

　　（1）富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.69 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.69.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.69.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.70 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.70.1 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.70.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.70.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　1.70.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.70.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.70.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)

　　1.71 企業(yè)產(chǎn)品理念與定位

　　1.71.1 企業(yè)項(xiàng)目理念分析

　　1.71.2 企業(yè)項(xiàng)目定位分析

　　1.71.3 企業(yè)項(xiàng)目區(qū)位分析

　　1.72 企業(yè)運(yùn)營管理分析

　　1.73 企業(yè)收益模式分析

　　1.74 企業(yè)發(fā)展方向分析

　　1.75 企業(yè)發(fā)展策略分析

　　1.75.1 深國投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.76 企業(yè)背景分析

　　1.76.1 深國投發(fā)展概述

　　1.76.2 發(fā)展歷程與企業(yè)定位

　　1.76.3 股權(quán)、企業(yè)管理與文化

　　1.77 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.77.1 業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域投資

　　1.77.2 發(fā)展模式基本定位

　　1.77.3 企業(yè)盈利模式分析

　　1.77.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策略

　　1.77.5 企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.78 企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)

　　1.78.1 產(chǎn)品類型與租金分析

　　1.78.2 業(yè)態(tài)調(diào)整孵化過程

　　1.79 企業(yè)資本與合作

　　1.79.1 持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成

　　1.79.2 企業(yè)融資渠道構(gòu)成

　　1.80 企業(yè)項(xiàng)目獲取與開發(fā)

　　1.80.1 拿地方式、選址標(biāo)準(zhǔn)

　　1.80.2 項(xiàng)目獲取的優(yōu)勢(shì)資源和商業(yè)操作

　　1.80.3 沃爾瑪品牌價(jià)值和土地優(yōu)惠程度

　　1.81 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

　　1.81.1 印象城分析

　　1.81.2 新一城分析

　　1.81.3 深國投廣場(chǎng)分析

　　圖表目錄

　　圖表 1：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按使用功能）

　　圖表 2：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按服務(wù)對(duì)象和輻射范圍）

　　圖表 3：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的五個(gè)階段

　　圖表 4：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程

　　圖表 5：2025-2031年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）

　　圖表 6：35個(gè)一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）

　　圖表 7：35個(gè)一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）

　　圖表 8：2025-2031年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）

　　圖表 9：我國正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）

　　圖表 10：2025年和2025年我國城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%）

　　圖表 11：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）

　　圖表 12：1978-我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)（單位：%）

　　圖表 13：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出年均增速比較（單位：%）

　　圖表 14：2025-2031年社會(huì)消費(fèi)品零售額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 15：35個(gè)一二線城市人均可支配收入和商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格的關(guān)系（單位：元，元/平方米）

　　圖表 16：30城市推出商辦建設(shè)用地面積情況：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 17：30城市推出商辦建設(shè)用地面積比重：累計(jì)（單位：%）

　　圖表 18：30城市推出商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）

　　圖表 19：30城市推出商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 20：全國30城市商辦用地推出面積累計(jì)值（單位：萬平方米）

　　圖表 21：30城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）

　　圖表 22：30城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）

　　圖表 23：各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）

　　圖表 24：各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 25：中國30城市商辦用地累計(jì)成交面積比較（單位：萬平方米）

　　圖表 26：30城市土地出讓金走勢(shì)：累計(jì)值（單位：億元，%）

　　圖表 27：30城市商辦用地土地出讓金占全部出讓金的比重：累計(jì)（單位：%）

　　圖表 28：各月30城市商辦用地出讓金走勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 29：各月30城市商辦用地出讓金平均值（單位：億元，%）

　　圖表 30：中國30城市商辦用地累計(jì)成交金額對(duì)比（單位：億元）

　　圖表 31：30城市商辦用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）

　　圖表 32：30城市商辦用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）

　　圖表 33：30城市商辦用地成交均價(jià)增長情況（單位：%）

　　圖表 34：30城市商辦用地樓面價(jià)增長情況（單位：%）

　　圖表 35：30城市商辦用地供需平衡情況（單位：萬平方米，元/平方米）

　　圖表 36：30城市商辦用地供求比率

　　圖表 37：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）

　　圖表 38：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）

　　圖表 39：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資增速VS商品房平均增速（單位：%）

　　圖表 40：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)施工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 41：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)施工面積增速VS商品房平均增速（單位：%）

　　圖表 42：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 43：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 44：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）

　　圖表 45：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 46：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 47：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）

　　圖表 48：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 49：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 50：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積增速VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）

　　圖表 51：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）

　　圖表 52：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）

　　圖表 53：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）

　　圖表 54：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格VS商品房平均銷售價(jià)格：累計(jì)值（單位：元/平方米）

　　圖表 55：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格同比VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）

　　圖表 56：2025-2031年辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售價(jià)格與增速：當(dāng)月值（單位：元/平方米，%）

　　圖表 57：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估要素

　　圖表 58：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估

　　圖表 59：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估結(jié)果

　　圖表 60：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力指數(shù)

　　圖表 61：正佳廣場(chǎng)的租金梯度（單位：元/平方米/月）

　　圖表 62：商業(yè)地產(chǎn)主要工程費(fèi)用

　　圖表 63：影響產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)的因素

　　圖表 64：市場(chǎng)競爭定價(jià)需要考慮的因素

　　圖表 65：商業(yè)地產(chǎn)帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)促銷手段

　　圖表 66：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行利潤預(yù)測(cè)的主要步驟與內(nèi)容

　　圖表 67：商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的營銷推廣流程

2025-2031 nián zhōngguó shāng yè dì chǎn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào

　　圖表 68：寫字樓與住宅需求比較

　　圖表 69：寫字樓營銷差異化方式

　　圖表 70：針對(duì)寫字樓產(chǎn)品的四種價(jià)格策略

　　圖表 71：商業(yè)街的細(xì)分

　　圖表 72：案例——某商業(yè)街的定位啟示錄

　　圖表 73：幾種主要的商業(yè)街經(jīng)營模式

　　圖表 74：我國專業(yè)市場(chǎng)的分類

　　圖表 75：商業(yè)地產(chǎn)完全銷售模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 76：商業(yè)地產(chǎn)完全持有模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 77：商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 78：目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

　　圖表 79：商業(yè)地產(chǎn)“目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略”與“適合業(yè)態(tài)”示意圖

　　圖表 80：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖

　　圖表 81：商圈結(jié)構(gòu)示意圖

　　圖表 82：百貨店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 83：超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 84：大型綜合超市業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 85：便利店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 86：購物中心業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 87：倉儲(chǔ)式商場(chǎng)業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 88：各業(yè)態(tài)的作用和意義差別

　　圖表 89：2025-2031年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 90：2025-2031年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 91：2025-2031年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 92：2025-2031年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 93：2025-2031年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 94：2025-2031年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 95：2025-2031年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）

　　圖表 96：全國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(shì)（單位：%）

　　圖表 97：全國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平走勢(shì)（單位：元/平方米·月）

　　圖表 98：2025年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（單位：家，億元，%）

　　圖表 99：2025年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（單位：家，億元，%）

　　圖表 100：2025年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）

　　圖表 101：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）

　　圖表 102：中國購物中心的基本分類

　　圖表 103：按位置（影響力）分類的購物中心類型

　　圖表 104：按建筑物形式分類的購物中心類型

　　圖表 105：按商業(yè)主題分類的購物中心類型

　　圖表 106：國內(nèi)十大有代表性購物中心的類型及操作策略

　　圖表 107：2025-2031年我國商業(yè)營業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 108：2025-2031年我國購物中心投資金額及其在商業(yè)營業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）

　　圖表 109：2025年以來我國購物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 110：我國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)空置率水平（單位：%）

　　圖表 111：我國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)首層租金水平（單位：元/平方米·月）

　　圖表 112：中國購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成示意圖（單位：%）

　　圖表 113：購物中心業(yè)態(tài)比例國際標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差異表（單位：%）

　　圖表 114：不同區(qū)域購物中心業(yè)態(tài)組成對(duì)比圖（單位：%）

　　圖表 115：不同區(qū)域的購物中心主力店和次主力店所占面積對(duì)比（單位：%）

　　圖表 116：國內(nèi)10家購物中心主力店情況表

　　圖表 117：不同區(qū)域購物中心主力店特色表

　　圖表 118：正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成圖（單位：%）

　　圖表 119：正大廣場(chǎng)主力店情況表（單位：%）

　　圖表 120：不同區(qū)域購物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 121：不同區(qū)域購物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 122：不同區(qū)域購物中心娛樂業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 123：不同區(qū)域購物中心進(jìn)駐品牌情況圖

　　圖表 124：購物中心的業(yè)態(tài)布局原則

　　圖表 125：國內(nèi)購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖

　　圖表 126：截至底全國18個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬平方米，個(gè)）

　　圖表 127：截至底全國20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）

　　圖表 128：截至2024年底軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 129：截至底全國20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）

　　圖表 130：全國20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體面積增長及預(yù)測(cè)情況（單位：萬平方米）

　　圖表 131：全國20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體數(shù)量增長及預(yù)測(cè)情況（單位：個(gè)）

　　圖表 132：全國17個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量預(yù)估（單位：萬平方米）

　　圖表 133：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：萬平方米）

　　圖表 134：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 135：20個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）

　　圖表 136：西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)（SPG）和波士頓房地產(chǎn)集團(tuán)（BXP）發(fā)展歷程

　　圖表 137：2025-2031年波士頓房地產(chǎn)集團(tuán)利潤表（單位：百萬美元）

　　圖表 138：2025-2031年西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)利潤表（單位：百萬美元）

　　圖表 139：美國購物中心發(fā)展歷程

　　圖表 140：美國REITS分類及數(shù)量

　　圖表 141：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況（一）

　　圖表 142：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況（二）

　　圖表 143：凱德集團(tuán)旗下分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)類型

　　圖表 144：2025年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營情況（單位：百萬新元，百萬港元）

　　圖表 145：凱德集團(tuán)旗下基金分類和地理分布

　　圖表 146：三種散售盈利模式的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 147：三種散售模式的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)

　　圖表 148：整售模式的一般操作方式

　　圖表 149：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)整售盈利模式

　　圖表 150：SOHO中國主要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目

　　圖表 151：持有模式的操作流程

　　圖表 152：幾種典型的持有經(jīng)營模式的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 153：2025-2031年中國國貿(mào)中心股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況（單位：元，%）

　　圖表 154：2025-2031年中國國貿(mào)中心股份有限公司平均租金及出租率（單位：元/平方米/月，%）

　　圖表 155：混合運(yùn)作盈利模式的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 156：大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)發(fā)展歷程

　　圖表 157：商業(yè)地產(chǎn)三種主要盈利模式各種指標(biāo)對(duì)比分析

　　圖表 158：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 159：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（自籌資金）（單位：億元，%）

　　圖表 160：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（定金及預(yù)收款）（單位：億元，%）

　　圖表 161：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（個(gè)人按揭貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 162：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（國內(nèi)貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 163：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（銀行貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 164：2025-2031年房地產(chǎn)企業(yè)IPO融資案例（單位：億港元）

　　圖表 165：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)配股融資情況（單位：億港元）

　　圖表 166：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)發(fā)債融資情況（單位：億美元，%）

　　圖表 167：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)信托融資情況（單位：億美元，%）

　　圖表 168：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)各種上市方式比較

　　圖表 169：上市融資效應(yīng)分析

　　圖表 170：2025年家標(biāo)桿房企直接融資方式占比（單位：%）

　　圖表 171：2025年上海部分品牌房企直接融資活動(dòng)（單位：億美元，億元，%）

　　圖表 172：REITs的特征

　　圖表 173：契約性與公司型REITS比較

　　圖表 174：公開市場(chǎng)交易的REITS基本運(yùn)作模式

　　圖表 175：REITs與其他產(chǎn)品的相關(guān)性

　　圖表 176：REITs與其他產(chǎn)品的相關(guān)性

　　圖表 177：各國REITs市場(chǎng)不同投資者機(jī)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 178：2025年以來我國房地產(chǎn)信托季度新增額度及收益率走勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 179：近年主要房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)行情況

　　圖表 180：2025-2031年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　圖表 181：2025-2031年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

　　圖表 182：2025-2031年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

　　圖表 183：2025-2031年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模

　　圖表 184：2025-2031年人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會(huì)零售額的比重

　　圖表 185：2025-2031年我國移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

　　圖表 186：移動(dòng)端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段

　　圖表 187：移動(dòng)端網(wǎng)購占比大幅提升

　　圖表 188：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程

　　圖表 189：萬達(dá)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊

　　圖表 190：萬達(dá)集團(tuán)部分購物中心投資分析

　　圖表 191：萬達(dá)集團(tuán)部分甲級(jí)寫字樓投資分析

　　圖表 192：萬達(dá)集團(tuán)部分運(yùn)營酒店列表

　　圖表 193：萬達(dá)集團(tuán)連鎖百貨全國布局圖

　　圖表 194：萬達(dá)集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)

　　圖表 195：2025年以來萬達(dá)集團(tuán)股東變更情況

　　圖表 196：萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)圖

　　圖表 197：萬達(dá)集團(tuán)的項(xiàng)目管控體系

　　圖表 198：萬達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營模式

　　圖表 199：萬達(dá)集團(tuán)的“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式

　　圖表 200：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)廣場(chǎng)歷代產(chǎn)品對(duì)比

　　圖表 201：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)廣場(chǎng)第一、二代產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 202：2025-2031年萬達(dá)集團(tuán)地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)情況（單位：萬平方米，億元）

　　圖表 203：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目拿地分析（單位：元，億元，萬平方米）

　　圖表 204：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)“訂單”模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 205：北京萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目概況

　　圖表 206：北京萬達(dá)廣場(chǎng)CBD項(xiàng)目成本估算（單位：元/平方米，萬平方米，億元）

　　圖表 207：寧波萬達(dá)廣場(chǎng)推廣過程

　　圖表 208：恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展歷程

　　圖表 209：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬港元，%）

　　圖表 210：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 211：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 212：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 213：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 214：恒隆地產(chǎn)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 215：恒隆地產(chǎn)有限公司物業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖（單位：億港元）

　　圖表 216：恒隆地產(chǎn)有限公司歷年融資分析（單位：億港元）

　　圖表 217：恒隆地產(chǎn)有限公司投資及收入變化（單位：億港元）

　　圖表 218：恒隆地產(chǎn)有限公司的開發(fā)物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變化（單位：億港元）

　　圖表 219：恒隆地產(chǎn)有限公司物業(yè)銷售收入（單位：億港元）

　　圖表 220：恒隆地產(chǎn)有限公司內(nèi)地項(xiàng)目一覽

　　圖表 221：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司租金收入變化走勢(shì)圖（單位：港幣百萬元）

　　圖表 222：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司中國香港與內(nèi)地租金收入比例（單位：%）

　　圖表 223：上海恒隆廣場(chǎng)租金變化圖（單位：億港元，%）

　　圖表 224：截至2024年底恒隆地產(chǎn)有限公司內(nèi)地投資物業(yè)及發(fā)展中投資物業(yè)（單位：平方米）

　　圖表 225：恒隆地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)

　　圖表 226：恒隆地產(chǎn)有限公司的核心管理層簡介

　　圖表 227：大悅城投資項(xiàng)目簡介

　　圖表 228：原中糧集團(tuán)地產(chǎn)版圖

　　圖表 229：中糧集團(tuán)地產(chǎn)整合方向

　　圖表 230：中糧置業(yè)（“大悅城”系列）路線發(fā)展圖

　　圖表 231：中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

　　圖表 232：中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)全國戰(zhàn)略布局圖

　　圖表 233：中糧集團(tuán)“大悅城”投資項(xiàng)目商圈及區(qū)位特征

　　圖表 234：中糧集團(tuán)“大悅城”投資項(xiàng)目基本指標(biāo)（單位：萬平方米，億元，萬元/平方米，%）

　　圖表 235：中糧集團(tuán)“大悅城”品牌核心內(nèi)涵

　　圖表 236：中糧集團(tuán)“大悅城”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　圖表 237：中糧集團(tuán)“大悅城”產(chǎn)品經(jīng)營策略創(chuàng)新

　　圖表 238：中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目資金平衡情況（一）

　　圖表 239：中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目資金平衡情況（二）

　　圖表 240：中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目資金平衡情況（三）

　　圖表 241：中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目資金平衡情況匯總

　　圖表 242：中糧大悅城商業(yè)模式的核心價(jià)值

　　圖表 243：SOHO、華潤置地、萬達(dá)、中糧大悅城模式對(duì)比

　　圖表 244：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式比較

　　圖表 245：北京西單大悅城主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（單位：平方米）

　　圖表 246：近年北京西單大悅城年銷售額（單位：億元）

　　圖表 247：近年北京西單大悅城日客流量情況（單位：人次）

　　圖表 248：近年北京西單大悅城日營業(yè)額情況（單位：萬元）

　　圖表 249：北京西單大悅城各樓層主題

　　圖表 250：北京西單大悅城各物業(yè)形態(tài)比例（單位：%）

　　圖表 251：北京西單大悅城商業(yè)業(yè)態(tài)配比（單位：%）

2025‐2031年の中國の商業(yè)不動(dòng)産市場(chǎng)調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート

　　圖表 252：北京西單大悅城項(xiàng)目投資收益分析（單位：平方米，億元）

　　圖表 253：北京西單大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 254：北京西單大悅城主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（單位：平方米）

　　圖表 255：北京朝陽大悅城業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)（按商戶數(shù)統(tǒng)計(jì)）（單位：%）

　　圖表 256：北京朝陽大悅城購物中心業(yè)態(tài)組成

　　圖表 257：北京朝陽大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 258：沈陽中街大悅城主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（單位：平方米）

　　圖表 259：沈陽中街大悅城項(xiàng)目的定位

　　圖表 260：沈陽中街大悅城業(yè)態(tài)組合（單位：%）

　　圖表 261：沈陽中街大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 262：天津大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 263：上海大悅城的目標(biāo)消費(fèi)人群

　　圖表 264：上海大悅城的定位

　　圖表 265：上海大悅城各樓層業(yè)態(tài)分布

　　圖表 266：上海大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 267：杭州大悅城的施工周期預(yù)計(jì)

　　圖表 268：杭州大悅城的投資綜合分析（估算值）

　　圖表 269：杭州大悅城的主要交通方式

　　圖表 270：杭州大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 271：成都大悅城的附近的商圈

　　圖表 272：成都大悅城項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 273：華潤地產(chǎn)版圖

　　圖表 274：華潤地產(chǎn)業(yè)務(wù)不同階段的發(fā)展策略

　　圖表 275：2025-2031年華潤置地有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 276：2025-2031年華潤置地有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 277：2025-2031年華潤置地有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 278：2025-2031年華潤置地（北京）股份有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 279：2025-2031年華潤置地有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 280：華潤置地（北京）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 281：華潤萬象城項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)

　　圖表 282：深圳華潤中心的開發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　圖表 283：華潤萬象城的開發(fā)步驟

　　圖表 284：華潤萬象城按生命周期定位

　　圖表 285：深圳和杭州萬象城功能構(gòu)成（單位：萬平方米，%）

　　圖表 286：深圳和杭州萬象城物業(yè)類型

　　圖表 287：深圳華潤萬象城主力店、次主力店的面積占比（單位：%）

　　圖表 288：華潤萬象城財(cái)務(wù)線圖示

　　圖表 289：深圳和杭州華潤萬象城的經(jīng)營策略

　　圖表 290：深圳華潤萬象城成功的KPI體系

　　圖表 291：深圳華潤中心·萬象城項(xiàng)目一期支出一覽

　　圖表 292：深圳華潤中心·萬象城財(cái)務(wù)線圖示

　　圖表 293：凱德中國的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 294：凱德中國重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)

　　圖表 295：凱德中國業(yè)務(wù)分布版圖

　　圖表 296：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬新元）

　　圖表 297：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 298：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 299：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 300：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 301：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 302：凱德商用的業(yè)務(wù)模式

　　圖表 303：凱德商用未來商業(yè)項(xiàng)目（單位：萬平方米，億元）

　　圖表 304：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展區(qū)域分布圖

　　圖表 305：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場(chǎng)項(xiàng)目列表（單位：萬平方米）

　　圖表 306：寶龍地產(chǎn)控股有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圖表 307：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展歷程圖

　　圖表 308：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目公司和子公司

　　圖表 309：寶龍地產(chǎn)控股有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 310：寶龍地產(chǎn)控股有限公司董事制度架構(gòu)圖

　　圖表 311：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 312：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 313：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 314：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 315：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 316：寶龍地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 317：截至2024年底寶龍地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目建成、在建、儲(chǔ)備面積圖（單位：千平方米，%）

　　圖表 318：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場(chǎng)項(xiàng)目盈利模式

　　圖表 319：安徽蚌埠寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)金流平衡圖

　　圖表 320：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目拿地情況（單位：平方米，萬元，元/平方米）

　　圖表 321：寶龍城市廣場(chǎng)招商規(guī)劃時(shí)間表

　　圖表 322：青島寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目基本情況

　　圖表 323：杭州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目基本情況（單位：萬平方米，個(gè)，戶）

　　圖表 324：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 325：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 326：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 327：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 328：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 329：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 330：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 331：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 332：深國投商用置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程

　　圖表 333：深國投商用置業(yè)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)演變（單位：千元）

　　圖表 334：深國投商用置業(yè)有限公司項(xiàng)目按區(qū)域劃分

　　圖表 335：深國投商用置業(yè)有限公司部分項(xiàng)目

　　圖表 336：深國投商用置業(yè)有限公司與外資合作項(xiàng)目情況（單位：萬元，%）

　　圖表 337：深國投商用置業(yè)有限公司的盈利模式

　　圖表 338：深國投商用置業(yè)有限公司各地已開業(yè)項(xiàng)目情況（單位：平方米，萬元，%）

　　圖表 339：長沙嘉信茂廣場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 340：新蕪嘉信茂廣場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 341：重慶嘉信茂廣場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 342：深國投商用置業(yè)有限公司與摩根士丹利、西蒙集團(tuán)業(yè)務(wù)合作模式

　　圖表 343：深國投商用置業(yè)有限公司的資金來源

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_JianZhuFangChan/A6/ShangYeDiChanHangYeYanJiuFenXi.html

　　略……

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