2025年公路貨運(yùn)的發(fā)展前景 中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

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中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

報(bào)告編號(hào):1837805 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱(chēng):中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)
  • 編 號(hào):1837805 
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中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)
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  公路貨運(yùn)是物流運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,承擔(dān)著貨物從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的短途和中途運(yùn)輸任務(wù)。目前,公路貨運(yùn)行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn),包括燃油成本上升、司機(jī)短缺、交通安全和環(huán)保壓力。同時(shí),隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,對(duì)快速、靈活的配送服務(wù)需求增加,推動(dòng)了公路貨運(yùn)向智能化和高效化方向發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和自動(dòng)駕駛技術(shù)的應(yīng)用,提高了車(chē)隊(duì)管理效率和路線(xiàn)優(yōu)化能力。

  未來(lái),公路貨運(yùn)將更加智能化和綠色化。自動(dòng)駕駛卡車(chē)的商業(yè)化應(yīng)用將大幅提高運(yùn)輸效率,減少人為錯(cuò)誤和事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),電動(dòng)和氫燃料卡車(chē)的普及將降低碳排放,促進(jìn)物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將使公路貨運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)更加無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)全程可視化和動(dòng)態(tài)調(diào)度,提高整體物流鏈的協(xié)同效率。

  《中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了公路貨運(yùn)行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,詳細(xì)解讀了公路貨運(yùn)細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了公路貨運(yùn)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),并指出了公路貨運(yùn)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為公路貨運(yùn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持,是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。

第一章 中國(guó)公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展綜述

  1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)概念

    1.1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)的定義

    1.1.2 公路貨運(yùn)主要經(jīng)營(yíng)方式

    (1)公共運(yùn)輸業(yè)

    (2)契約運(yùn)輸業(yè)

    (3)自用運(yùn)輸業(yè)

    (4)汽車(chē)貨運(yùn)代理

  1.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    1.2.1 公路貨運(yùn)行業(yè)政策環(huán)境分析

    (1)公路貨運(yùn)行業(yè)監(jiān)管體制

    (2)公路貨運(yùn)行業(yè)相關(guān)政策

    (3)公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    (1)國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析

    (2)公路貨運(yùn)行業(yè)與GDP的相關(guān)性分析

    (3)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

    (4)公路貨運(yùn)行業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)性分析

    (5)固定資產(chǎn)投資情況

    (6)公路貨運(yùn)行業(yè)與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)性分析

    (7)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)情況

    (8)公路貨運(yùn)行業(yè)與城鄉(xiāng)居民收入的相關(guān)性分析

    1.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    (1)重化工業(yè)發(fā)展影響分析

    (2)制造業(yè)發(fā)展影響分析

    (3)商貿(mào)業(yè)發(fā)展影響分析

    (4)電子商務(wù)發(fā)展影響分析

  1.3 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

    1.3.1 公路建設(shè)對(duì)公路貨運(yùn)行業(yè)的影響

    1.3.2 汽車(chē)銷(xiāo)量變化對(duì)車(chē)流量的影響

    1.3.3 油價(jià)變動(dòng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的影響

    1.3.4 公路收費(fèi)對(duì)運(yùn)輸成本的影響

第二章 中國(guó)公路貨運(yùn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

  2.1 貨車(chē)整車(chē)制造行業(yè)發(fā)展分析

    2.1.1 中國(guó)貨車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量分析

    2.1.2 中國(guó)貨車(chē)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析

    (1)重型貨車(chē)

轉(zhuǎn)-載自:http://www.miaohuangjin.cn/R_JiaoTongYunShu/05/GongLuHuoYunDeFaZhanQianJing.html

    (2)中型貨車(chē)

    (3)輕型貨車(chē)

    (4)微型貨車(chē)

    2.1.3 中國(guó)貨車(chē)進(jìn)口市場(chǎng)發(fā)展分析

    2.1.4 中國(guó)貨車(chē)出口市場(chǎng)發(fā)展分析

    2.1.5 中國(guó)貨車(chē)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

    2.1.6 貨車(chē)與公路貨運(yùn)相關(guān)性分析

  2.2 汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展分析

  2.3 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展分析

第三章 國(guó)際公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

  3.1 國(guó)際公路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3.1.1 國(guó)際公路建設(shè)情況分析

    3.1.2 國(guó)際貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3.1.3 國(guó)際貨運(yùn)發(fā)展特點(diǎn)分析

  3.2 美國(guó)公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

    3.2.1 美國(guó)公路建設(shè)情況分析

    3.2.2 美國(guó)公路貨運(yùn)基本情況

    3.2.3 美國(guó)公路貨運(yùn)發(fā)展趨勢(shì)

    3.2.4 美國(guó)公路貨運(yùn)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    3.2.5 美國(guó)公路貨運(yùn)重點(diǎn)企業(yè)分析

    (1)耶路全球(YRCW)

    (2)Con-way Truckload

  3.3 德國(guó)公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

    3.3.1 德國(guó)公路建設(shè)情況分析

    3.3.2 德國(guó)公路貨運(yùn)基本情況

  3.4 日本公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

    3.4.1 日本公路建設(shè)情況分析

    3.4.2 日本公路貨運(yùn)基本情況

    3.4.3 日本“宅配便”發(fā)展分析

    (1)“宅配便”的發(fā)展背景

    (2)“宅配便”運(yùn)輸特點(diǎn)與功能

    (3)“宅配便”的物流業(yè)務(wù)模式

    (4)“宅配便”的發(fā)展戰(zhàn)略分析

    (5)日本“宅配便”運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四章 中國(guó)公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

  4.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    4.1.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展概況

    4.1.2 交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

    4.1.3 交通運(yùn)輸行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  4.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    4.2.1 中國(guó)公路建設(shè)發(fā)展情況分析

    4.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)輸裝備情況

    4.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸量分析

    4.2.4 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸價(jià)格分析

    4.2.5 公路貨運(yùn)行業(yè)存在問(wèn)題及對(duì)策

    (1)公路貨運(yùn)存在的主要問(wèn)題

    (2)公路貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展建議

  4.3 公路物流信息化建設(shè)及需求分析

    4.3.1 公路物流信息平臺(tái)市場(chǎng)需求分析

    4.3.2 公路物流信息平臺(tái)盈利模式分析

    4.3.3 美國(guó)貨運(yùn)信息平臺(tái)發(fā)展模式分析

    (1)Transwork模式分析

    (2)Getloaded模式分析

    (3)TransCore模式分析

    (4)Landstar模式分析

    4.3.4 中國(guó)公路物流信息平臺(tái)發(fā)展歷程

    4.3.5 公路物流信息平臺(tái)成功案例分析

  4.4 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新熱點(diǎn)分析

    4.4.1 電子商務(wù)物流配送

    4.4.2 貨運(yùn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)

    4.4.3 冷鏈運(yùn)輸

    4.4.4 大件運(yùn)輸

    4.4.5 危險(xiǎn)品運(yùn)輸

  4.5 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新模式分析

    4.5.1 甩掛運(yùn)輸模式

    4.5.2 貨運(yùn)班車(chē)模

    4.5.3 多式聯(lián)運(yùn)模式

    4.5.4 共同配送模式

    4.5.5 干線(xiàn)聯(lián)盟模式

    4.5.6 馱背運(yùn)輸模式

    4.5.7 卡車(chē)融資租賃模式

    4.5.8 小集裝箱系統(tǒng)模式

    4.5.9 集裝單元化運(yùn)輸模式

    4.5.10 客運(yùn)“小件快運(yùn)聯(lián)盟”模式

第五章 中國(guó)公路貨運(yùn)行業(yè)需求市場(chǎng)分析

  5.1 中國(guó)鋼鐵物流市場(chǎng)需求分析

    5.1.1 鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況分析

    5.1.2 鋼鐵運(yùn)輸方式及運(yùn)價(jià)分析

    5.1.3 鋼鐵公路運(yùn)輸?shù)淖饔靡饬x

    (1)原料供應(yīng)階段

    (2)鋼鐵生產(chǎn)階段

Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Road Freight Transport (2025-2031)

    5.1.4 鋼鐵公路運(yùn)輸規(guī)模分析

    5.1.5 鋼鐵公路運(yùn)輸發(fā)展前景預(yù)測(cè)

  5.2 中國(guó)汽車(chē)物流市場(chǎng)需求分析

    5.2.1 汽車(chē)行業(yè)總體發(fā)展情況分析

    5.2.2 汽車(chē)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    5.2.3 汽車(chē)運(yùn)輸方式及運(yùn)價(jià)分析

    5.2.4 汽車(chē)公路運(yùn)輸規(guī)模分析

    5.2.5 汽車(chē)公路運(yùn)輸發(fā)展前景預(yù)測(cè)

  5.3 中國(guó)零售業(yè)物流市場(chǎng)需求分析

    5.3.1 社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)

    5.3.2 商貿(mào)業(yè)子行業(yè)運(yùn)行狀況分析

    (1)超市業(yè)態(tài)商品零售額增長(zhǎng)情況

    (2)百貨業(yè)態(tài)商品零售額增長(zhǎng)情況

    5.3.3 零售業(yè)物流行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域性差異

    5.3.4 零售業(yè)公路運(yùn)輸規(guī)模分析

    5.3.5 零售公路運(yùn)輸發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    (1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展提出了新的要求

    (2)內(nèi)需規(guī)模不斷擴(kuò)大為商貿(mào)物流發(fā)展帶來(lái)巨大潛力

    (3)流通組織體系變革催生商貿(mào)物流服務(wù)方式創(chuàng)新

    (4)科技進(jìn)步為商貿(mào)物流提供了新的服務(wù)手段

  5.4 中國(guó)家電物流市場(chǎng)需求分析

    5.4.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析

    5.4.2 家電物流整體發(fā)展概況

    5.4.3 家電物流發(fā)展特征分析

    (1)第三方物流異軍突起

    (2)社會(huì)資源利用率提高

    (3)家電物流信息化加快

    5.4.4 家電公路運(yùn)輸規(guī)模分析

    5.4.5 家電公路運(yùn)輸發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第六章 高速公路貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

  6.1 中國(guó)高速公路發(fā)展概況

    6.1.1 中國(guó)高速公路發(fā)展歷程

    6.1.2 中國(guó)高速公路建設(shè)進(jìn)展

  6.2 高速公路收費(fèi)情況分析

    6.2.1 高速公路收費(fèi)政策概述

    6.2.2 國(guó)內(nèi)外高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)概覽

    6.2.3 重點(diǎn)區(qū)域高速公路收費(fèi)情況分析

    (1)環(huán)渤海高速公路車(chē)流量及收費(fèi)情況

    (2)長(zhǎng)三角高速公路車(chē)流量及收費(fèi)情況

    (3)珠三角高速公路車(chē)流量及收費(fèi)情況

  6.3 高速公路貨運(yùn)市場(chǎng)概況分析

    6.3.3 高速公路貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

    (1)汽車(chē)化工業(yè)大發(fā)展

    (2)現(xiàn)代物流業(yè)大發(fā)展

    (3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

    6.3.4 高速公路貨運(yùn)市場(chǎng)存在問(wèn)題

    (1)運(yùn)力與運(yùn)量失衡,運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重

    (2)集約化程度低

    (3)貨運(yùn)組織秩序混亂,妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成

    6.3.5 高速公路貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

    (1)組建高速公路貨運(yùn)企業(yè)集團(tuán)的必要性和緊迫性

    (2)組建集團(tuán)應(yīng)注意的問(wèn)題

  6.4 高速公路貨運(yùn)連鎖模式分析

    6.4.1 構(gòu)并、直接連鎖運(yùn)作模式分析

    6.4.2 聯(lián)盟、特許連鎖運(yùn)作模式分析

    6.4.3 高速公路貨運(yùn)連鎖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展步驟

    (1)初始階段

    (2)發(fā)展階段

    (3)成熟階段

第七章 中國(guó)公路貨運(yùn)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析

  7.1 長(zhǎng)三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求分析

    7.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    (1)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

    (2)投資消費(fèi)拉動(dòng)明顯

    (3)收入水平穩(wěn)步提升

    7.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

    (1)長(zhǎng)三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析

    (2)長(zhǎng)三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

    (3)長(zhǎng)三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析

    7.1.3 長(zhǎng)三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

    7.1.4 長(zhǎng)三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

    7.1.5 長(zhǎng)三角地區(qū)公路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局

    7.1.6 長(zhǎng)三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

  7.2 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求分析

    7.2.1 珠三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    7.2.2 珠三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

    (1)珠三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析

    (2)珠三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

    (3)珠三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析

    7.2.3 珠三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

    7.2.4 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

    7.2.5 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局

    7.2.6 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

  7.3 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求分析

    7.3.1 京津冀地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    (1)北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    (2)天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    (3)河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    7.3.2 京津冀地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

    (1)京津冀地區(qū)航空貨運(yùn)分析

    (2)京津冀地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

    (3)京津冀地區(qū)水路貨運(yùn)分析

    7.3.3 京津冀地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

    (1)北京

    (2)河北省

    (3)天津

    7.3.4 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

    7.3.5 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局

    7.3.6 京津冀公路貨運(yùn)需求分析

  7.4 長(zhǎng)株潭地區(qū)公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求分析

    7.4.1 長(zhǎng)株潭地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    7.4.2 長(zhǎng)株潭地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

    (1)長(zhǎng)株潭地區(qū)航空貨運(yùn)分析

    (2)長(zhǎng)株潭地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

    (3)長(zhǎng)株潭地區(qū)水路貨運(yùn)分析

    7.4.3 長(zhǎng)株潭地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

    7.4.4 長(zhǎng)株潭地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

    7.4.5 長(zhǎng)株潭地區(qū)公路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局

    7.4.6 長(zhǎng)株潭地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

  7.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)發(fā)展及市場(chǎng)需求分析

    7.5.1 農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析

    7.5.2 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.5.3 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場(chǎng)制約因素

    (1)鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況令人擔(dān)憂(yōu)

    (2)鄉(xiāng)村民眾交通安全意識(shí)亟待提高

    (3)貨車(chē)空載率

    7.5.4 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場(chǎng)需求特征

    7.5.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場(chǎng)潛力分析

第八章 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略分析

  8.1 不同類(lèi)型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

    8.1.1 整車(chē)型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析

    (1)整車(chē)貨運(yùn)的規(guī)模收益不變

    (2)整車(chē)貨運(yùn)的邊際成本遞增

    8.1.2 網(wǎng)絡(luò)型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析

    (1)網(wǎng)絡(luò)型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯

    (2)網(wǎng)絡(luò)型貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩個(gè)來(lái)源

    8.1.3 公路貨物運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論

  8.2 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展物流服務(wù)可行性分析

    8.2.1 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

    (1)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)

    (2)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定規(guī)模的運(yùn)輸工具

    (3)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定的攬貨網(wǎng)點(diǎn)

    (4)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有基礎(chǔ)的物流設(shè)施

    8.2.2 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展物流服務(wù)的困難

    (1)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)規(guī)模小,沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)

    (2)貨運(yùn)企業(yè)的成本控制和質(zhì)量管理較弱

    (3)無(wú)法滿(mǎn)足物流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和多元化要求

    (4)缺乏物流專(zhuān)業(yè)和管理人才

    8.2.3 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展物流服務(wù)的策略

    (1)向功能型物流企業(yè)發(fā)展

    (2)向綜合型物流企業(yè)發(fā)展

    (3)公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向

    (4)根據(jù)企業(yè)自身的情況,進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

    (5)逐漸拓展自己的業(yè)務(wù)

    8.2.4 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展物流服務(wù)案例分析

    (1)鄭州交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

    (2)金陵交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

    (3)山西汽運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

  8.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)可行性分析

    8.3.1 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的界定

    8.3.2 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的作用

    8.3.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

    8.3.4 中小型貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)機(jī)理分析

    8.3.5 中小型貨運(yùn)企業(yè)如何快速融入現(xiàn)代物流

    (1)公路貨運(yùn)企業(yè)應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式和經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面進(jìn)行調(diào)整

    (2)中小型運(yùn)輸企業(yè)要提高服務(wù)意識(shí),同服務(wù)對(duì)象結(jié)成戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系

    (3)找好切入點(diǎn)

  8.4 公路貨運(yùn)企業(yè)個(gè)體運(yùn)力整合可行性分析

    8.4.1 公路貨運(yùn)企業(yè)個(gè)體運(yùn)力整合可行性分析

    (1)價(jià)值創(chuàng)造

    (2)成本節(jié)約

    8.4.2 公路貨運(yùn)企業(yè)個(gè)體運(yùn)力整合的方式分析

zhōngguó Gōnglù Huòyùn shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián)

    (1)收購(gòu)

    (2)入股

    (3)分包

    (4)合作

    8.4.3 公路貨運(yùn)企業(yè)個(gè)體運(yùn)力整合模型分析

  8.5 公路貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制分析

    8.5.1 公路貨運(yùn)企業(yè)成本的構(gòu)成分析

    8.5.2 公路貨運(yùn)高成本的原因分析

    8.5.3 降低公路貨運(yùn)成本的主要途徑

    8.5.4 貨運(yùn)大型化對(duì)降低成本的優(yōu)勢(shì)

    (1)減少駕駛員工資開(kāi)支

    (2)減少燃料消耗,節(jié)約油料開(kāi)支

    (3)適應(yīng)計(jì)重收費(fèi),降低高速公路通行費(fèi)

    (4)車(chē)輛正常使用,減少車(chē)輛保養(yǎng)和修理費(fèi)用

    (5)車(chē)輛軸載在公路允許范圍內(nèi),保證公路的正常使用壽命

    (6)提高行車(chē)安全性,減少交通事故損失

    (7)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求降低社會(huì)物流成本

    (8)便于實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)

    8.5.5 公路貨運(yùn)大型化基本特點(diǎn)分析

    8.5.6 公路貨運(yùn)大型化及可能性分析

    8.5.7 運(yùn)用活動(dòng)成本法的可能性分析

  8.6 公路貨運(yùn)企業(yè)物流營(yíng)銷(xiāo)策略分析

    8.6.1 第三方物流策略分析

    (1)調(diào)整經(jīng)營(yíng)形式和經(jīng)營(yíng)規(guī)模

    (2)為商業(yè)零售業(yè)的連鎖式經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)

    (3)發(fā)展制造業(yè)的物流服務(wù)

    (4)發(fā)展電子商務(wù)

    8.6.2 總成本領(lǐng)先策略分析

    8.6.3 服務(wù)異化策略分析

    8.6.4 顧客滿(mǎn)意策略分析

    8.6.5 客戶(hù)集中策略分析

    8.6.6 服務(wù)多元化策略分析

第九章 中.智.林-中國(guó)公路貨運(yùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  9.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    9.1.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    9.1.2 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向

  9.2 公路貨運(yùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

    9.2.1 德邦物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送方式分析

    (5)運(yùn)送能力分析

    (6)特色業(yè)務(wù)分析

    (7)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)投資兼?zhèn)渑c重組分析

    (9)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.2 天地華宇物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    (8)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

    9.2.3 上海佳吉快運(yùn)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

    (8)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.4 新時(shí)代通成(上海)物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    9.2.5 天津大田集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

中國(guó)の道路貨物輸送市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見(jiàn)通し予測(cè)レポート(2025年-2031年)

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.6 新邦物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.7 山東佳怡物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)組織結(jié)構(gòu)分析

    (3)企經(jīng)營(yíng)情況分析

    (4)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (5)運(yùn)送能力分析

    (6)特色業(yè)務(wù)分析

    (7)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    (9)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.8 福建盛豐物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)組織結(jié)構(gòu)分析

    (6)特色業(yè)務(wù)分析

    (7)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    9.2.9 上海佳宇物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分析

    (4)運(yùn)送能力分析

    (5)特色業(yè)務(wù)分析

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    9.2.10 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    (1)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)運(yùn)營(yíng)能力分析

    (4)組織架構(gòu)分析

    (5)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    (6)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

  

  ……

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