2025年快遞行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 2025-2031年中國(guó)快遞市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

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2025-2031年中國(guó)快遞市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1675519 Cir.cn ┊ 推薦:
2025-2031年中國(guó)快遞市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
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  快遞行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng),這主要?dú)w因于電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化。隨著物流網(wǎng)絡(luò)的不斷完善和信息技術(shù)的應(yīng)用,快遞服務(wù)的速度、準(zhǔn)確性和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。無(wú)人機(jī)配送、智能快遞柜和無(wú)人車配送等新興技術(shù)的應(yīng)用,正在重塑快遞行業(yè)的面貌,提高最后一公里配送的效率。同時(shí),快遞行業(yè)也在積極應(yīng)對(duì)環(huán)保挑戰(zhàn),推廣綠色包裝和回收計(jì)劃,減少對(duì)環(huán)境的影響。

  未來(lái),快遞行業(yè)將更加注重智能化、綠色化和個(gè)性化服務(wù)。智能化方面,將加大自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人配送和大數(shù)據(jù)分析的投入,提高物流效率和降低成本。綠色化方面,將推廣使用環(huán)保材料,優(yōu)化配送路線,減少碳排放。個(gè)性化服務(wù)方面,將提供更加靈活的配送選項(xiàng),如指定時(shí)間段送貨、貨物追蹤等,以滿足不同消費(fèi)者的需求。

  《2025-2031年中國(guó)快遞市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,全面解析了快遞行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),深入探討了快遞產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)快遞細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí),報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變,科學(xué)預(yù)測(cè)了快遞行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為快遞企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

第一章 中國(guó)快遞行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境分析

  第一節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)法規(guī)政策環(huán)境分析

    一、行業(yè)法規(guī)政策匯總

    二、行業(yè)發(fā)展政策解讀

      1、《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見》

      2、《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

      3、《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》

      4、《快遞服務(wù)“十四五”規(guī)劃》

      5、《郵政業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》

      6、《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2011-2016年)》

      7、《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2010-2014)》

      8、《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(-20 14)》

    三、法規(guī)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

  第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)快遞行業(yè)的影響

    一、國(guó)民生產(chǎn)總值分析

      1、GDP增長(zhǎng)情況分析

      2、GDP結(jié)構(gòu)分析

    二、服務(wù)業(yè)發(fā)展水平分析

      1、非制造業(yè)PMI走勢(shì)分析

      2、服務(wù)業(yè)增加值走勢(shì)分析

      3、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政業(yè)增加值分析

    三、居民收入水平分析

    四、2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

  第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、城市化進(jìn)程的加快

    二、生活節(jié)奏和社會(huì)效率的提高

    三、溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變

    四、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變

  第四節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    一、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展情況分析

      1、物流總額情況分析

      2、物流總費(fèi)用情況分析

      (1)物流總費(fèi)用走勢(shì)

      (2)物流總費(fèi)用與物流成本的關(guān)系

      (3)物流成本、流通成本與運(yùn)輸成本的關(guān)系

      3、物流業(yè)增加值情況分析

      4、物流固定資產(chǎn)投資分析

    二、中國(guó)郵政業(yè)發(fā)展情況分析

      1、郵政業(yè)收入情況分析

      (1)2020-2025年收入(年度)走勢(shì)

      (2)2020-2025年收入(月度)走勢(shì)

      2、郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量情況分析

      (1)2020-2025年業(yè)務(wù)總量(年度)走勢(shì)

      (2)2020-2025年業(yè)務(wù)總量(月度)走勢(shì)

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  第五節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

    一、電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模

    二、電子商務(wù)市場(chǎng)區(qū)域分布

    三、電子商務(wù)市場(chǎng)行業(yè)分布

    四、電子商務(wù)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析

    五、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    六、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第二章 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與投資新機(jī)會(huì)

  第一節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、中國(guó)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      1、中國(guó)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模分析

      (1)2020-2025年業(yè)務(wù)量(年度)走勢(shì)

      (2)2020-2025年業(yè)務(wù)量(月度)走勢(shì)

      2、2025-2031年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    二、中國(guó)快遞收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      1、中國(guó)快遞收入規(guī)模分析

      (1)2020-2025年業(yè)務(wù)收入(年度)走勢(shì)

      (2)2020-2025年業(yè)務(wù)收入(月度)走勢(shì)

      2、2025-2031年中國(guó)快遞收入規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  第二節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求與利潤(rùn)分析

    一、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞市場(chǎng)需求及利潤(rùn)分析

      1、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞市場(chǎng)需求規(guī)模分析

      2、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模占比分析

      3、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平分析

    二、國(guó)內(nèi)異地快遞市場(chǎng)需求及利潤(rùn)分析

      1、國(guó)內(nèi)異地快遞市場(chǎng)需求規(guī)模分析

      2、國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)規(guī)模占比分析

      3、國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平分析

    三、同城快遞市場(chǎng)需求及利潤(rùn)分析

      1、同城快遞市場(chǎng)需求規(guī)模分析

      2、同城快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模占比分析

      3、同城快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平分析

  第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    一、快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

    二、快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的梯隊(duì)圖

    三、快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

      1、快遞行業(yè)市場(chǎng)份額分割現(xiàn)狀

      2、快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者知名度對(duì)比

      3、快遞行業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模比較

    四、快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析

  第四節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、中國(guó)快遞行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)投資吸引力分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      1、快遞行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

      2、快遞行業(yè)投資情況分析

第三章 中國(guó)快遞行業(yè)三大經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比分析

  第一節(jié) 快遞行業(yè)的特許加盟模式分析

    一、快遞行業(yè)特許加盟模式操作方式

    二、特許加盟模式網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀分析

    三、快遞行業(yè)特許加盟模式代表企業(yè)

    四、快遞行業(yè)特許加盟模式的優(yōu)點(diǎn)

    五、快遞行業(yè)特許加盟模式的缺點(diǎn)

  第二節(jié) 快遞行業(yè)的直營(yíng)模式分析

    一、快遞行業(yè)直營(yíng)模式操作方式

    二、快遞行業(yè)直營(yíng)模式代表企業(yè)

    三、快遞行業(yè)直營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)

    四、快遞行業(yè)直營(yíng)模式的缺點(diǎn)

  第三節(jié) 快遞行業(yè)的混合模式分析

    一、快遞行業(yè)混合模式操作方式

      1、傳統(tǒng)混合型

      2、現(xiàn)代混合型公司

    二、快遞行業(yè)混合模式代表企業(yè)

    三、快遞業(yè)兩類混合模式比較

第四章 電子商務(wù)時(shí)代快遞業(yè)的兼并重組策略

  第一節(jié) 橫向并購(gòu)——快遞企業(yè)間的并購(gòu)

    一、橫向并購(gòu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)模型

    二、快遞企業(yè)橫向并購(gòu)動(dòng)因

      1、并購(gòu)后的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

      2、市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)

      3、新郵政法推出的影響

      4、快遞企業(yè)面臨的融資困難

    三、快遞企業(yè)的并購(gòu)效應(yīng)分析

      1、生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)分析

      2、管理的協(xié)同效應(yīng)分析

      3、無(wú)形資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)分析

    四、快遞企業(yè)并購(gòu)困境分析

  第二節(jié) 縱向并購(gòu)——快遞企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)

    一、電子商務(wù)快遞物流配送的特點(diǎn)

      1、快遞物流時(shí)效性要求高

      2、快遞物流配送質(zhì)量要求高

      3、快遞物流配送范圍更廣

      4、快遞物流的個(gè)性化要求高

    二、快遞企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)SWOT分析

      1、快遞企業(yè)開展電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)分析

      2、快遞企業(yè)開展電子商務(wù)平臺(tái)的劣勢(shì)分析

      3、快遞企業(yè)開展電子商務(wù)平臺(tái)的機(jī)會(huì)分析

      4、快遞企業(yè)開展電子商務(wù)平臺(tái)的威脅分析

  第三節(jié) 電子商務(wù)背景下快遞業(yè)并購(gòu)的案例分析

    一、淘寶網(wǎng)并購(gòu)民營(yíng)快遞星辰急便

      1、并購(gòu)背景

      2、并購(gòu)動(dòng)因分析

    二、海航北方物流并購(gòu)天天快遞60%股份

      1、并購(gòu)背景

2025-2031 China Express Delivery market survey research and development trend analysis report

      2、并購(gòu)動(dòng)因分析

第五章 中國(guó)快遞行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略

  第一節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈分析

    一、快遞企業(yè)基本價(jià)值鏈分析

    二、快遞企業(yè)延伸價(jià)值鏈分析

    三、快遞企業(yè)的拓展價(jià)值鏈分析

    四、快遞企業(yè)虛擬價(jià)值鏈分析

    五、快遞企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析

  第二節(jié) 基于價(jià)值鏈的快遞行業(yè)商業(yè)模式分析

    一、快遞行業(yè)聚焦型商業(yè)模式分析

    二、快遞行業(yè)延伸型商業(yè)模式分析

    三、快遞行業(yè)拓展型商業(yè)模式分析

    四、快遞行業(yè)外包型商業(yè)模式分析

    五、快遞行業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式分析

  第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

    一、細(xì)分市場(chǎng)差異化策略分析

    二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張策略分析

    三、多元化經(jīng)營(yíng)策略分析

    四、業(yè)務(wù)外包策略分析

    五、聯(lián)盟與合作策略分析

  第四節(jié) 中國(guó)快遞企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角

    一、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張—順豐速運(yùn)的航空快遞

    二、快遞和電子商務(wù)合作創(chuàng)新商業(yè)模式

    三、加盟—申通快遞的加盟模式

    四、并購(gòu)—DHL的本土化經(jīng)營(yíng)

    五、合作—與支付寶合作代收貨款

第六章 國(guó)際四大快遞巨頭商業(yè)模式分析

  第一節(jié) 國(guó)際四大快遞巨頭商業(yè)模式分析

    一、歐美快遞業(yè)發(fā)展路徑分析

    二、國(guó)際快遞企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)

      1、開發(fā)多層次的產(chǎn)品和服務(wù)

      2、鋪設(shè)發(fā)達(dá)的空地網(wǎng)絡(luò)

      3、打造供應(yīng)鏈管理公司

      4、產(chǎn)品與技術(shù)不斷創(chuàng)新

  第二節(jié) Fedex(聯(lián)邦快遞)經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、Fedex發(fā)展歷程分析

    二、Fedex員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、Fedex每日包裹數(shù)量

    五、Fedex運(yùn)輸體系分析

      1、運(yùn)轉(zhuǎn)中心

      2、主要機(jī)型

    六、Fedex組織結(jié)構(gòu)

    七、Fedex企業(yè)文化

      1、P-S-P核心價(jià)值觀

      2、SFA和公平對(duì)待管理法

      3、團(tuán)結(jié)合作、創(chuàng)新誠(chéng)信的團(tuán)隊(duì)精神

    八、Fedex產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品與服務(wù)特色

      3、產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)速度

    九、Fedex設(shè)備與技術(shù)分析

      1、設(shè)備擁有量分析

      2、技術(shù)研發(fā)投入分析

    十、Fedex運(yùn)營(yíng)模式分析

      2、亞太區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)

      3、歐洲區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)

      4、附加價(jià)值服務(wù)

  第三節(jié) UPS(聯(lián)合包裹服務(wù)公司)經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、UPS發(fā)展歷程分析

    二、UPS員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、UPS每日包裹數(shù)量

    五、UPS運(yùn)輸體系分析

    六、UPS零售途徑

    七、UPS企業(yè)文化

    八、UPS產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品與服務(wù)特色

      3、產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)速度

    九、UPS設(shè)備與技術(shù)分析

    十、UPS運(yùn)營(yíng)模式分析

  第四節(jié) DHL中外運(yùn)敦豪經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、DHL發(fā)展歷程分析

    二、DHL員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、DHL每日包裹數(shù)量

    五、DHL運(yùn)輸體系分析

    六、DHL組織結(jié)構(gòu)

    七、DHL企業(yè)文化

    八、DHL產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品與服務(wù)特色

      3、產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)速度

    九、DHL經(jīng)營(yíng)情況分析

    十、DHL人力資源管理

  第五節(jié) TNT荷蘭天地快運(yùn))經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式 分析

    一、TNT發(fā)展歷程分析

    二、TNT員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、TNT每日包裹數(shù)量

    五、TNT運(yùn)輸體系分析

    六、TNT運(yùn)輸組織形式

    七、TNT企業(yè)文化分析

    八、TNT產(chǎn)品與服務(wù)分析

2025-2031年中國(guó)快遞市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

    九、TNT設(shè)備與技術(shù)分析

    十、TNT運(yùn)作模式分析

第七章 中國(guó)快遞行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式分析

  第一節(jié) 順豐速運(yùn)經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、順豐速運(yùn)發(fā)展歷程分析

    二、順豐速運(yùn)員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、順豐速運(yùn)每日包裹數(shù)量

    五、順豐速運(yùn)運(yùn)輸體系分析

    六、順豐速運(yùn)組織結(jié)構(gòu)

    七、順豐速運(yùn)企業(yè)文化

    八、順豐速運(yùn)產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

      3、產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)速度

    九、順豐速運(yùn)設(shè)備與技術(shù)分析

      1、設(shè)備擁有量分析

      2、技術(shù)研發(fā)投入分析

    十、順豐速運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式分析

  第二節(jié) 申通快遞經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、申通快遞發(fā)展歷程分析

    二、申通快遞員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、申通快遞每日包裹數(shù)量

    五、申通快遞運(yùn)輸體系分析

    六、申通快遞企業(yè)文化

    七、申通快遞產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

      3、產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)速度

    八、申通快遞設(shè)備與技術(shù)分析

      1、設(shè)備擁有量分析

      2、技術(shù)研發(fā)投入分析

    九、申通快遞運(yùn)營(yíng)模式分析

    十、申通快遞人力資源管理

  第三節(jié) 圓通快遞經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、圓通快遞發(fā)展歷程分析

    二、圓通快遞員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、圓通快遞每日包裹數(shù)量

    五、圓通快遞運(yùn)輸體系分析

    六、圓通快遞組織結(jié)構(gòu)

    七、圓通快遞企業(yè)文化

    八、圓通快遞產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

    九、圓通快遞設(shè)備與技術(shù)分析

      1、設(shè)備擁有量分析

      2、技術(shù)研發(fā)投入分析

    十、圓通快遞運(yùn)營(yíng)模式分析

  第四節(jié) 中通快遞經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、中通快遞發(fā)展歷程分析

    二、中通快遞員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、中通快遞每日包裹數(shù)量

    五、中通快遞運(yùn)輸體系分析

    六、中通快遞企業(yè)文化

    七、中通快遞產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

    八、中通快遞設(shè)備與技術(shù)分析

    九、中通快遞運(yùn)營(yíng)模式分析

    十、中通快遞營(yíng)銷策略分析

  第五節(jié) 百世匯通經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、百世匯通發(fā)展歷程分析

    二、百世匯通員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、百世匯通每日包裹數(shù)量

    五、百世匯通運(yùn)輸體系分析

    六、百世匯通組織結(jié)構(gòu)

    七、百世匯通企業(yè)文化

    八、百世匯通產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

    九、百世匯通設(shè)備與技術(shù)分析

      1、設(shè)備擁有量分析

      2、技術(shù)研發(fā)投入分析

    十、百世匯通運(yùn)營(yíng)模式分析

  第六節(jié) 韻達(dá)快運(yùn)經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、韻達(dá)快運(yùn)發(fā)展歷程分析

    二、韻達(dá)快運(yùn)員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    四、韻達(dá)快運(yùn)每日包裹數(shù)量

    五、韻達(dá)快運(yùn)運(yùn)輸體系分析

    六、韻達(dá)快運(yùn)企業(yè)文化

    七、韻達(dá)快運(yùn)產(chǎn)品與服務(wù)分析

    八、韻達(dá)快運(yùn)設(shè)備與技術(shù)分析

    九、韻達(dá)快運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式分析

    十、韻達(dá)快運(yùn)人力資源管理

  第七節(jié) 海航天天經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、海航天天發(fā)展歷程分析

    二、海航天天員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    三、海航天天每日包裹數(shù)量

    五、海航天天運(yùn)輸體系分析

2025-2031 nián zhōngguó kuài dì shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

    六、海航天天企業(yè)文化

    七、海航天天產(chǎn)品與服務(wù)分析

    八、海航天天運(yùn)營(yíng)模式分析

    九、海航天天營(yíng)銷策略分析

    十、海航天天SWOT分析

      1、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析

      2、內(nèi)部劣勢(shì)分析

      3、外部機(jī)會(huì)分析

      4、外部威脅分析

  第八節(jié) (中:智林)宅急送經(jīng)營(yíng)狀況與商業(yè)模式分析

    一、宅急送發(fā)展歷程分析

    二、宅急送員工規(guī)模

    三、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    三、宅急送每日包裹數(shù)量

    五、宅急送運(yùn)輸體系分析

    六、宅急送組織結(jié)構(gòu)

    七、宅急送企業(yè)文化

    八、宅急送產(chǎn)品與服務(wù)分析

      1、產(chǎn)品與服務(wù)范圍

      2、產(chǎn)品增值服務(wù)

    九、宅急送設(shè)備與技術(shù)分析

    十、宅急送運(yùn)營(yíng)模式分析

圖表目錄

  圖表 1:快遞行業(yè)法律法規(guī)匯總表

  圖表 2:《快遞服務(wù)“十四五”規(guī)劃》解讀表

  圖表 3:《郵政業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》解讀表

  圖表 4:《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2011-2016年)》解讀表

  圖表 5:《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(-20 (4)》解讀表

  圖表 6:《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(-20 (4)》解讀表

  圖表 7:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 8:2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

  圖表 9:2025年非制造業(yè)PMI走勢(shì)圖(單位:%)

  圖表 10:2020-2025年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 11:2020-2025年中國(guó)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政業(yè)增加值趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 12:2020-2025年中國(guó)農(nóng)村居民人均收入趨勢(shì)圖(單位:元,%)

  圖表 13:2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖(單位:元,%)

  圖表 14:2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖(單位:%)

  圖表 15:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人,%)

  圖表 16:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人,%)

  圖表 17:2020-2025年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)

  圖表 18:2020-2025年中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)

  圖表 19:2020-2025年中國(guó)物流業(yè)增加值趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)

  圖表 20:2020-2025年中國(guó)物流業(yè)增加值占GDP比重趨勢(shì)圖(單位:%)

  圖表 21:2020-2025年中國(guó)郵政業(yè)收入(年度)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 22:2020-2025年中國(guó)郵政業(yè)收入(按月)趨勢(shì)圖(單位:億元)

  圖表 23:2020-2025年中國(guó)郵政業(yè)務(wù)總量(年度)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 24:2020-2025年中國(guó)郵政業(yè)務(wù)總量(月度)趨勢(shì)圖(單位:億元)

  圖表 25:2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元)

  圖表 26:中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布情況圖(單位:%)

  圖表 27:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布圖(單位:%)

  圖表 28:電子商務(wù)高速發(fā)展因素分析表

  圖表 29:電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)表

  圖表 30:2025-2031年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)圖(單位:萬(wàn)億元)

  圖表 31:2020-2025年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖(單位:億件,%)

  圖表 32:2020-2025年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量(月度)趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)件)

  圖表 33:2025-2031年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量走勢(shì)預(yù)測(cè)圖(單位:億件)

  圖表 34:2020-2025年中國(guó)快遞行業(yè)收入(年度)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

  圖表 35:2020-2025年中國(guó)快遞行業(yè)收入(月度)趨勢(shì)圖(單位:億元)

  圖表 36:2025-2031年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)預(yù)測(cè)圖(單位:億元)

  圖表 37:快遞行業(yè)高度發(fā)展因素分析表

  圖表 38:2020-2025年國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)量及增長(zhǎng)情況圖(單位:億件,%)

  圖表 39:2020-2025年國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況圖(單位:億元,%)

  圖表 40:2020-2025年國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)量占比情況圖(單位:%)

  圖表 41:2020-2025年國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入占比情況圖(單位:%)

  圖表 42:2020-2025年異地快遞業(yè)務(wù)量及增長(zhǎng)情況圖(單位:億件,%)

  圖表 43:2020-2025年異地快遞業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況圖(單位:億元,%)

  圖表 44:2020-2025年異地快遞業(yè)務(wù)量占比情況圖(單位:%)

  圖表 45:2020-2025年異地快遞業(yè)務(wù)收入占比情況圖(單位:%)

  圖表 46:2020-2025年異地快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖(單位:元/件)

  圖表 47:2020-2025年同城快遞業(yè)務(wù)量及增長(zhǎng)情況圖(單位:億件,%)

  圖表 48:2020-2025年同城快遞業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況圖(單位:億元,%)

  圖表 49:2020-2025年同城快遞業(yè)務(wù)量占比情況圖(單位:%)

  圖表 50:2020-2025年同城快遞業(yè)務(wù)收入占比情況圖(單位:%)

  圖表 51:2020-2025年同城快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖(單位:元/件)

  圖表 52:國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)梯度比表

  圖表 53:特許加盟模式快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位表(單位:%)

  圖表 54:快遞行業(yè)特許加盟模式的優(yōu)點(diǎn)表

  圖表 55:快遞行業(yè)特許加盟模式的缺點(diǎn)表

  圖表 56:快遞行業(yè)直營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)表

  圖表 57:快遞行業(yè)直營(yíng)模式的缺點(diǎn)表

  圖表 58:快遞行業(yè)兩類混合模式對(duì)比表

  圖表 59:并購(gòu)前的產(chǎn)量和價(jià)格情況圖

  圖表 60:并購(gòu)后的產(chǎn)量和價(jià)格情況圖

  圖表 61:快遞企業(yè)基本價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造流程圖

  圖表 62:快遞企業(yè)延伸價(jià)值鏈圖

  圖表 63:快遞企業(yè)拓展價(jià)值鏈圖

  圖表 64:快遞企業(yè)虛擬價(jià)值鏈圖

  圖表 65:快遞企業(yè)價(jià)值網(wǎng)圖

  圖表 66:美國(guó)快遞業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史圖

  圖表 67:三大快遞巨頭的發(fā)展路徑圖

  圖表 68:快遞物流企業(yè)發(fā)展的三大要素圖

  圖表 69:FedEx多層次產(chǎn)品線圖

  圖表 70:TNT多元化服務(wù)供應(yīng)圖

  圖表 71:FedEx輻射型模式運(yùn)輸與傳統(tǒng)法點(diǎn)對(duì)點(diǎn)型運(yùn)輸比較圖

  圖表 72:FedEx全球轉(zhuǎn)運(yùn)中心概況圖

2025-2031年中國(guó)のエクスプレス配送市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展傾向分析レポート

  圖表 73:綜合性物流鏈的建設(shè)所包括的四個(gè)環(huán)節(jié)表

  圖表 74:綜合性物流鏈流程圖

  圖表 75:FedEx隔夜送達(dá)業(yè)務(wù)收入所占比例圖(單位:%)

  圖表 76:DHL限時(shí)到達(dá)業(yè)務(wù)收入所占比例圖(單位:%)

  圖表 77:FedEx的技術(shù)創(chuàng)新史圖

  圖表 78:Fedex的發(fā)展歷程表

  圖表 79:FedEx的轉(zhuǎn)運(yùn)中心圖

  圖表 80:FedEx的主要機(jī)型圖

  圖表 81:FedEx的組織結(jié)構(gòu)圖

  圖表 82:FedEx提供的產(chǎn)品與服務(wù)特色圖

  圖表 83:FedEx國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品服務(wù)的速度圖

  圖表 84:FedEx國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品服務(wù)速度圖

  圖表 85:FedEx公司的培訓(xùn)體系圖

  圖表 86:FedEx公司的激勵(lì)員工的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置圖

  圖表 87:Fedex的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)表

  圖表 88:Fedex的主要優(yōu)勢(shì)表

  圖表 89:Fedex的主要劣勢(shì)表

  圖表 90:Fedex的主要機(jī)會(huì)表

  圖表 91:Fedex的主要威脅表

  圖表 92:UPS的發(fā)展歷程表

  圖表 93:UPS發(fā)展大事記圖

  圖表 94:UPS的客運(yùn)樞紐圖

  圖表 95:UPS的機(jī)隊(duì)組成圖

  圖表 96:UPS的主要服務(wù)產(chǎn)品圖

  圖表 97:UPS的基本服務(wù)于增值服務(wù)圖

  圖表 98:UPS在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)相應(yīng)速度圖

  圖表 99:UPS的主要優(yōu)勢(shì)表

  圖表 100:UPS的主要劣勢(shì)表

  圖表 101:UPS的主要機(jī)會(huì)表

  圖表 102:UPS的主要威脅表

  圖表 103:DHL的發(fā)展歷程表

  圖表 104:DHL在中國(guó)的快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表

  圖表 105:DHL在中國(guó)的可選服務(wù)圖

  圖表 106:DHL在中國(guó)提供的產(chǎn)品與服務(wù)相應(yīng)的速度圖

  圖表 107:DHL在中國(guó)的發(fā)展歷程圖

  圖表 108:DHL在中國(guó)的市場(chǎng)地位圖

  圖表 109:DHL的主要優(yōu)勢(shì)表

  圖表 110:DHL的主要劣勢(shì)表

  圖表 111:DHL的主要機(jī)會(huì)表

  圖表 112:DHL的主要威脅表

  圖表 113:TNT的發(fā)展歷程表

  圖表 114:TNT的企業(yè)文化分析圖

  圖表 115:TNT在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖

  圖表 116:設(shè)備與技術(shù)表

  圖表 117:TNT的主要優(yōu)勢(shì)表

  圖表 118:TNT的主要劣勢(shì)表

  圖表 119:TNT的主要機(jī)會(huì)表

  圖表 120:TNT的主要威脅表

  

  

  省略………

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