物流園區(qū)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在全球經(jīng)濟一體化背景下發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化需求,物流園區(qū)的需求日益增長。在中國,物流園區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了從單一倉儲功能向集倉儲、運輸、配送、信息服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變。目前,物流園區(qū)正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、金融化和供應(yīng)鏈升級的趨勢發(fā)展,以適應(yīng)日益復(fù)雜的物流需求和市場環(huán)境變化。同時,政府也加大了對物流園區(qū)的支持力度,通過政策引導(dǎo)和資金扶持等方式促進物流園區(qū)的健康發(fā)展。
《2025年中國物流園區(qū)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了物流園區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對物流園區(qū)細分市場進行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學(xué)預(yù)測了物流園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為物流園區(qū)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。
第一章 物流園區(qū)的發(fā)展綜述
第一節(jié) 物流園區(qū)的相關(guān)概述
一、物流園區(qū)的概念
二、物流園區(qū)的內(nèi)涵
三、物流園區(qū)的類型
四、物流園區(qū)的功能
1、物流園區(qū)的功能介紹
2、物流園區(qū)的功能組合
五、物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成
六、物流園區(qū)與物流中心
第二節(jié) 物流園區(qū)政策環(huán)境分析
一、物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
二、物流園區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
三、物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀
四、地方物流促進措施分析
五、物流園區(qū)政策規(guī)劃預(yù)期
第三節(jié) 物流園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟增長分析
三、固定資產(chǎn)投資情況
四、社會消費品零售總額
五、進出口總額及其增長
六、貨幣供應(yīng)量及其貸款
第四節(jié) 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用
一、物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能
二、對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用
三、對建立國家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用
四、對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用
第二章 國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
一、日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、日本物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
三、日本物流園區(qū)典型案例剖析
四、日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
一、美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、美國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
三、美國物流園區(qū)典型案例剖析
四、美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
一、德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、德國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
三、德國物流園區(qū)典型案例剖析
四、德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_JiaoTongYunShu/96/WuLiuYuanQuShiChangXingQingFenXiYuCe.html
第四節(jié) 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
一、韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、韓國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
三、韓國物流園區(qū)典型案例剖析
四、韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第三章 中國物流行業(yè)發(fā)展機會
第一節(jié) 中國物流行業(yè)的運行狀況分析
一、物流總額增幅及其構(gòu)成情況
二、物流總費用增幅及構(gòu)成情況
三、物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
四、物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
第二節(jié) 中國物流行業(yè)市場競爭狀況分析
一、物流行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
二、物流行業(yè)競爭格局分析
三、高端物流市場競爭分析
第三節(jié) 中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
一、全國公路建設(shè)情況分析
二、全國鐵路建設(shè)情況分析
三、全國水路建設(shè)情況分析
四、全國航空建設(shè)情況分析
第四節(jié) 中國物流行業(yè)的發(fā)展機會
一、物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
二、中國物流需求驅(qū)動因素分析
1、網(wǎng)絡(luò)零售拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展
2、城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
3、制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
4、物流溯源——食品安全問題突破口
5、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求
三、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間分析
1、國外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
2、中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
四、中國物流行業(yè)發(fā)展機會
1、行業(yè)處于發(fā)達國家80年代水平
2、中國物流行業(yè)的物流效率比較低
3、生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展
五、“十五五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
1、冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
2、供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強工業(yè)
3、物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè)
第四章 中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
1、中國物流園發(fā)展現(xiàn)狀
2、物流園園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展簡介
3、物流園園區(qū)種類簡介
二、中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比
2、中國物流園區(qū)地域分布
3、中國物流園區(qū)發(fā)展特點
三、物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營分析
1、物流園區(qū)的開發(fā)
2、物流園區(qū)的經(jīng)營
四、低碳物流園區(qū)運作策略分析
1、低碳物流園區(qū)的概念界定
2、低碳物流園區(qū)的特征
3、低碳物流園區(qū)的運作策略
五、物流園區(qū)主要影響因素分析
1、政策因素
2、規(guī)劃設(shè)計因素
3、物流園區(qū)演變?yōu)榉康禺a(chǎn)
4、城市化、工業(yè)化促進物流園區(qū)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 中國物流園區(qū)的建設(shè)情況分析
一、中國建設(shè)物流園區(qū)的主要目的
二、中國物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析
三、中國建設(shè)物流園區(qū)的建設(shè)周期
四、中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
1、物流園區(qū)界定不清,現(xiàn)實管理難度增加
2、部分園區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展不匹配,同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴重
3、土地政策影響深遠,土地資源成為物流園區(qū)發(fā)展瓶頸
4、園區(qū)人才缺乏現(xiàn)象突出,綜合服務(wù)能力亟待加強
5、政府管理影響大,政策環(huán)境有待持續(xù)改善
五、發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議
1、從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的角度支持物流園區(qū)發(fā)展
2、制定物流園區(qū)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和條件
3、構(gòu)建物流園區(qū)的考核評價體系
4、積極推進綠色物流園區(qū)建設(shè)
5、加強地區(qū)和部門間物流園區(qū)的合作
第三節(jié) 中國保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析
一、保稅物流園區(qū)的概念和功能
二、海關(guān)對進出園區(qū)貨物的監(jiān)管
三、保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營情況
1、保稅物流園區(qū)進出口值按貿(mào)易方式分類情況
2、保稅物流園區(qū)進出口值按企業(yè)性質(zhì)分類情況
3、保稅物流園區(qū)進出口值按出口國別分類情況
第四節(jié) 中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
一、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵
二、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機理
三、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因
四、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施
第五節(jié) 中國智慧物流園區(qū)建設(shè)分析
一、中國智慧物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧物流園區(qū)建設(shè)
2025 China Logistics Parks industry current situation research and development trend forecast report
三、中國物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺建設(shè)
1、物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺的建設(shè)目標(biāo)
2、物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺的體系結(jié)構(gòu)
第五章 物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
第一節(jié) 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
一、物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
1、物流園區(qū)布局規(guī)劃的現(xiàn)狀
2、物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
3、產(chǎn)生布局規(guī)劃問題的原因
二、物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
三、物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
1、為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的原則
2、按經(jīng)濟區(qū)域規(guī)劃的原則
3、經(jīng)濟上的合理性原則
4、經(jīng)濟地理的可行性和地域分布的均衡性原則
5、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則
6、統(tǒng)一規(guī)劃,適當(dāng)超前,遠近結(jié)合,分期實施的原則
7、市場化運作原則
第二節(jié) 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
一、物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
1、國外部分物流園區(qū)規(guī)模情況
2、國內(nèi)部分物流園區(qū)規(guī)模情況
3、物流園區(qū)規(guī)模規(guī)劃存在的不足
二、物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
1、物流園區(qū)建設(shè)總規(guī)模的確定
2、物流園區(qū)具體建設(shè)規(guī)模確定
三、物流園區(qū)規(guī)模確定實例應(yīng)用分析
1、連云港市場物流園區(qū)總規(guī)模的確定
2、各個物流園區(qū)具體規(guī)模的確定
第三節(jié) 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃
一、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
二、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟
1、客戶需求與系統(tǒng)分析
2、功能定位和功能區(qū)域確定
3、功能區(qū)域系統(tǒng)布置
三、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實例分析
第四節(jié) 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析
一、物流園區(qū)的交通特征分析
1、物流園區(qū)人口結(jié)構(gòu)特征
2、用地要求特征
3、出行目的
二、物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃
1、方格網(wǎng)式
2、自由式
3、混合式
三、物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
四、物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
1、道路綠化的作用
2、道路綠地布局與景觀規(guī)劃
五、物流園區(qū)的道路節(jié)點規(guī)劃
第六章 物流園區(qū)的經(jīng)營模式分析
第一節(jié) 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
一、物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
1、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
2、主體企業(yè)引導(dǎo)模式
3、物流地產(chǎn)商模式
4、綜合運作模式
5、PPP模式
二、現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
1、國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
2、國內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
三、物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
第二節(jié) 物流園區(qū)的管理模式分析
一、物流園區(qū)的管理模式分析
1、園區(qū)管理模式的影響因素
2、物流園區(qū)的管理層次分析
3、物流園區(qū)的管理模式分析
二、國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
1、政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
2、企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
三、物流園區(qū)管理模式存在的問題
1、兩種建設(shè)管理模式的存在形式
2、管理模式的主要問題
第三節(jié) 物流園區(qū)的贏利模式分析
一、國外物流園區(qū)的贏利模式分析
1、日本物流園區(qū)的贏利模式分析
2、德國物流園區(qū)的贏利模式分析
二、國內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析
1、從提供信息服務(wù)中贏利
2、從規(guī)模經(jīng)濟及保稅贏利
3、從提供物流服務(wù)中贏利
4、從提供配套服務(wù)中贏利
三、各類物流園區(qū)的贏利模式分析
1、轉(zhuǎn)運型物流園區(qū)的贏利模式
2、存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式
3、流通加工型物流園區(qū)的贏利模式
4、綜合型物流園區(qū)的贏利模式
第七章 物流園區(qū)的招商策略分析
第一節(jié) 物流園區(qū)招商策略分析
一、企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析
二、物流園區(qū)的招商特點分析
三、物流園區(qū)的招商流程分析
2025年中國物流園區(qū)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
四、物流園區(qū)的招商策略分析
五、物流園區(qū)合作伙伴的選擇
第二節(jié) 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
一、物流園區(qū)招商客戶的定位
二、物流園區(qū)的招商推廣分析
三、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝
四、物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
第三節(jié) 物流園區(qū)招商案例分析
一、物流園區(qū)的基本情況介紹
二、物流園區(qū)招商客戶的定位
三、區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較
四、物流園區(qū)的招商策略分析
五、物流園區(qū)的招商措施分析
第八章 物流園區(qū)細分領(lǐng)域建設(shè)及運營分析
第一節(jié) 各類物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
一、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點
2、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性
3、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
4、鐵路物流園區(qū)的貨運量預(yù)測分析
5、鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
6、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
二、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、港口物流園區(qū)的概念和特征
2、港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、港口物流園區(qū)形成機制分析
4、港口物流園區(qū)存在問題分析
5、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
6、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
7、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
8、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
三、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、航空物流園區(qū)的概念及特征
2、航空物流園區(qū)主要功能劃分
3、國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4、國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5、航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
6、航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
7、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
第二節(jié) 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
一、煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
二、鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
三、糧食物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
四、商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
五、醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
六、煙草物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
七、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
第三節(jié) 物流園區(qū)成功運作案例解析
一、普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素
二、深圳鹽田物流園區(qū)運營案例解析
三、天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析
第九章 中國物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 普洛斯投資管理(中國)有限公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、運營物流園區(qū)介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、園區(qū)客戶群體分析
六、企業(yè)運營模式分析
七、成功運營案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 上海外高橋物流中心有限公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、運營物流園區(qū)介紹
三、園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析
四、園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
五、入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
六、成功運營案例分析
1、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 嘉民集團經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、運營物流園區(qū)介紹
四、園區(qū)在建項目分析
五、成功運營案例分析
六、投資兼并與重組分析
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 維龍(Vailog)公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)合作伙伴分析
三、運營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
四、中國園區(qū)項目分析
第五節(jié) 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、運營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
四、重點物流園區(qū)概況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、運營物流園區(qū)介紹
三、園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
2025 nián zhōngguó wù liú yuán qū hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
四、入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
六、園區(qū)功能規(guī)劃分析
七、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測
第七節(jié) 傳化集團經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、運營物流園區(qū)介紹
三、入駐園區(qū)企業(yè)情況
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) [-中-智-林-]廣東南方物流集團有限公司經(jīng)營情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主要合作伙伴
三、運營物流園區(qū)介紹
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
六、公司最新發(fā)展動態(tài)
圖表 1:現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式
圖表 2:按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型
圖表 3:中國部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表 4:中國物流園區(qū)的服務(wù)功能一覽表
圖表 5:物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表 6:中國物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
圖表 7:中國物流園區(qū)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
圖表 8:物流行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表 9:地方層面促進物流業(yè)發(fā)展舉措(不完全統(tǒng)計)
圖表 10:物流振興專項規(guī)劃的主要方向
圖表 11:2020-2025年中國GDP年增長率走勢圖(單位:%)
圖表 12:2020-2025年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表 13:2020-2025年中國固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:萬億元,%)
圖表 14:2020-2025年社會消費品零售總額及其增速變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表 15:2020-2025年中國貨物進出口總額及同比增速(單位:億美元)
圖表 16:2020-2025年中國廣義貨幣(M2)供應(yīng)量(單位:萬億元)
圖表 17:日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表 18:德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表 19:韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表 20:2020-2025年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運行狀況(單位:億元)
圖表 21:2020-2025年中國社會物流總額及增長情況(單位:億元,%)
圖表 22:2020-2025年中國社會物流總額及增長情況統(tǒng)計表(單位:萬億元,%)
圖表 23:2025年社會物流總額及增減變化情況(單位:萬億元,%)
圖表 24:2020-2025年中國社會物流總費用(單位:億元,%)
圖表 25:2020-2025年中國社會物流總費用統(tǒng)計圖(單位:萬億元,%)
圖表 26:2020-2025年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表 27:2020-2025年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計圖(單位:萬億元,%)
圖表 28:2020-2025年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長表(單位:萬億元,%)
圖表 29:中國物流市場結(jié)構(gòu)分析圖
圖表 30:中國物流企業(yè)50強排名(單位:萬元)
圖表 31:高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢分析
圖表 32:2020-2025年全國公路總里程及公路密度(單位:萬公里)
圖表 33:2020-2025年全國高速公路里程及增速(單位:公里,%)
圖表 34:2020-2025年全國公路建設(shè)投資額及增長速度(單位:億元,%)
圖表 35:2020-2025年鐵路營運總里程走勢圖(單位:萬公里,%)
圖表 36:2020-2025年鐵路基本建設(shè)投資及增長(單位:億元,%)
圖表 37:2020-2025年中國水運建設(shè)投資額(單位:億元)
圖表 38:2020-2025年中國民用航空機場數(shù)量統(tǒng)計(單位:個)
圖表 39:2020-2025年中國民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位:億元,%)
圖表 40:“十五五”期間中國物流行業(yè)細分領(lǐng)域增速預(yù)測(單位:%)
圖表 41:2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%)
圖表 42:2025-2031年中國按人口數(shù)量劃分的城市數(shù)量變化情況(單位:個)
圖表 43:工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比(單位:%)
圖表 44:企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例(單位:%)
圖表 45:美國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國內(nèi)現(xiàn)時所處階段
圖表 46:商流、物流、資金流和信息流示意圖
圖表 47:微笑曲線示意圖
圖表 48:武藏曲線示意圖
圖表 49:全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)GDP占比(單位:%)
圖表 50:中美日物流費用構(gòu)成比較(單位:%)
圖表 51:各國物流效率指數(shù)比較
圖表 52:中等收入及低收入國家物流效率指數(shù)排名
圖表 53:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤來源變化
圖表 54:勞動密集型行業(yè)平均毛利率走勢(單位:%)
圖表 55:人工、能源和材料等成本都處于上升通道(單位:%)
圖表 56:物流體系升級將帶來物流相關(guān)成本的顯著下降(單位:%)
圖表 57:永輝超市門店區(qū)域和物流體系
圖表 58:大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化
圖表 59:小企業(yè)第三方物流平臺的搭建
圖表 60:國際貿(mào)易/出口加工鏈條向國內(nèi)專業(yè)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉(zhuǎn)移
圖表 61:供應(yīng)鏈的兩大發(fā)展路徑
圖表 62:全球和中國RFID應(yīng)用領(lǐng)域比較(單位:%)
圖表 63:2025-2031年中國物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域RFID市場規(guī)模和滲透率預(yù)測分析
圖表 64:物流附加值微笑曲線圖
圖表 65:2020-2025年中國物流園區(qū)數(shù)量變化
圖表 66:物流園存在的基本條件示意圖
圖表 67:全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比(單位:家)
圖表 68:國物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況(單位:%)
圖表 69:全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表 70:全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位:平方公里,%)
2025年中國の物流パーク業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート
圖表 71:全國物流園區(qū)建設(shè)周期調(diào)查情況(單位:%)
圖表 72:影響物流園區(qū)利潤的主要因素(單位:%)
圖表 73:影響物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力和困難(單位:%)
圖表 74:物流園區(qū)土地價格(單位:%)
圖表 75:物流園區(qū)租金價格(單位:%)
圖表 76:物流園區(qū)人才資源需求(單位:%)
圖表 77:影響物流園區(qū)經(jīng)營的環(huán)境因素(單位:%)
圖表 78:當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策(單位:%)
圖表 79:保稅物流園區(qū)的功能介紹
圖表 80:保稅物流園區(qū)的功能示意圖
圖表 81:中國部分經(jīng)濟中心城市物流園區(qū)的建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表 82:物流園區(qū)布局和運作模式規(guī)劃流程圖
圖表 83:國外部分國家物流園區(qū)的規(guī)模情況(單位:公頃)
圖表 84:國內(nèi)部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況(單位:公頃)
圖表 85:歐洲各國社會運量和物流量之間的關(guān)系(單位:108t)
圖表 86:空間服務(wù)范圍定性確定參考值(單位:公里)
圖表 87:物流園區(qū)可達性的定性描述
圖表 88:貨運通道連通性的定性描述
圖表 89:路網(wǎng)擁擠度的定性描述
圖表 90:物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標(biāo)結(jié)構(gòu)
圖表 91:連云港市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設(shè)總規(guī)模(單位:萬噸,%,公頃/萬噸,公頃)
圖表 92:連云港市各物流園區(qū)(物流中心)基本情況(單位:萬噸/年)
圖表 93:各物流園區(qū)在總規(guī)模中分攤比例及對應(yīng)的具體規(guī)模(單位:公頃)
圖表 94:物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
圖表 95:物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)域確定
圖表 96:連云港港糧食國際物流中心兩階段物流主要功能設(shè)置進程表
圖表 97:德國部分物流園區(qū)的股東類型
圖表 98:同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路
圖表 99:物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因(單位:%)
圖表 100:物流園區(qū)招商客戶定位明細表
圖表 101:澳柯瑪(鄭州)國際物流園區(qū)優(yōu)勢分析
圖表 102:澳柯瑪(鄭州)國際物流園區(qū)優(yōu)惠政策明細表
圖表 103:鐵路物流園區(qū)貨運量預(yù)測思路圖
圖表 104:盡頭式集中貨場配置模式和分散貨場配置模式
圖表 105:盡頭式集中配置模式優(yōu)缺點
圖表 106:盡頭式分散配置模式優(yōu)缺點
圖表 107:貫通式集中貨場配置模式和分散貨場配置模式
圖表 108:貫通式集中配置模式優(yōu)缺點
圖表 109:貫通式分散配置模式優(yōu)缺點
圖表 110:主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況
圖表 111:大型樞紐型機場航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運行示意圖
圖表 112:I型布局內(nèi)部流線示意
圖表 113:L型布局內(nèi)部流線示意
圖表 114:U型布局內(nèi)部流線示意
圖表 115:普洛斯中國的發(fā)展歷程
圖表 116:普洛斯網(wǎng)絡(luò)概覽
圖表 117:普洛斯投資管理(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)實施開發(fā)業(yè)務(wù)示意圖
圖表 118:普洛斯投資管理(中國)有限公司定制開發(fā)業(yè)務(wù)示意圖
圖表 119:普洛斯投資管理(中國)有限公司收購與回租業(yè)務(wù)示意圖
圖表 120:普洛斯進入中國市場分布示意圖
http://www.miaohuangjin.cn/R_JiaoTongYunShu/96/WuLiuYuanQuShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
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