| 相 關(guān) |
|
| 主題酒店以其獨(dú)特的文化氛圍和創(chuàng)意設(shè)計(jì)吸引著追求個(gè)性化體驗(yàn)的旅客。無(wú)論是藝術(shù)、歷史、電影還是自然主題，主題酒店都能為客人提供沉浸式的住宿體驗(yàn)。近年來(lái)，隨著旅游市場(chǎng)的細(xì)分和消費(fèi)升級(jí)，主題酒店的市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。同時(shí)，社交媒體的影響力促使主題酒店在營(yíng)銷策略上更加注重視覺(jué)沖擊和故事敘述，以吸引年輕一代和網(wǎng)紅打卡族。 | |
| 未來(lái)，主題酒店將更加注重情感共鳴和深度體驗(yàn)。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的興起，主題酒店將不僅僅停留在表面裝飾，而是深入挖掘文化內(nèi)涵，提供與主題相關(guān)的活動(dòng)和服務(wù)，如工作坊、導(dǎo)覽和特色餐飲。同時(shí)，可持續(xù)旅游理念將推動(dòng)主題酒店采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，打造綠色生態(tài)的住宿環(huán)境。此外，主題酒店將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作，通過(guò)支持本地文化和手工藝品，增強(qiáng)游客的文化交流和參與感。 | |
| 《2025年中國(guó)主題酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了主題酒店行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了主題酒店市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了主題酒店細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了主題酒店市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了主題酒店行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為主題酒店行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 主題酒店行業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
1.1 主題酒店行業(yè)定義 |
業(yè) |
| 1.1.1 主題酒店定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 主題酒店與特色酒店的關(guān)系 | 研 |
| 1.1.3 主題酒店分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 主題酒店特征 | ｗ |
| 1.1.5 發(fā)展主題酒店的意義 | ｗ |
1.2 主題酒店行業(yè)模式 |
ｗ |
| 1.2.1 經(jīng)營(yíng)模式分析 | ． |
| 1.2.2 盈利模式分析 | Ｃ |
| （1）現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式 | ｉ |
| （2）主題酒店的盈利模式 | ｒ |
1.3 主題酒店行業(yè)壁壘分析 |
． |
| 1.3.1 資金壁壘分析 | ｃ |
| 1.3.2 品牌壁壘分析 | ｎ |
| 1.3.3 人才壁壘分析 | 中 |
第二章 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
智 |
2.1 主題酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 |
林 |
| 2.1.1 行業(yè)管理體制 | ４ |
| 2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策 | ０ |
| （1）主題酒店可以直接申報(bào)“新星級(jí)” | ０ |
| （2）《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（GB/T14308-）實(shí)施辦法 | ６ |
| （3）《外國(guó)政府旅游部門在中國(guó)設(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》 | １ |
| （4）四川省主題旅游飯店的劃分與評(píng)定 | ２ |
| （5）《中外合資經(jīng)營(yíng)旅行社試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》 | ８ |
| （6）《關(guān)于促進(jìn)旅游飯店業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》 | ６ |
| （7）旅游酒店行業(yè)“十五五”規(guī)劃分析 | ６ |
2.2 主題酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
８ |
| 2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| （1）行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析 | 業(yè) |
| （2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 1）GDP走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 2）消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 3）工業(yè)增加值走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 4）固定資產(chǎn)投資走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 5）進(jìn)出口走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 2.2.2 旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （1）旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| （2）旅游行業(yè)收入規(guī)模分析 | ｉ |
| （3）旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ｒ |
| （4）旅游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | ． |
| 2.2.3 酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JiaoTongYunShu/98/ZhuTiJiuDianShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html | |
| （1）酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （2）酒店行業(yè)收入規(guī)模分析 | 中 |
| （3）酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 智 |
| （4）酒店行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | 林 |
| 2.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| （1）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 1）2015年11月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) | ０ |
| 2）2015年11月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 | ６ |
| 1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資 | １ |
| 2、房地產(chǎn)新開(kāi)工面積 | ２ |
| 3、房地產(chǎn)竣工面積 | ８ |
| 3）2015年11月全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)資金來(lái)源 | ６ |
| （2）房地產(chǎn)行業(yè)收入規(guī)模分析 | ６ |
| （3）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ８ |
| （4）房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
2.3 主題酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 居民收入水平分析 | 調(diào) |
| 2.3.2 居民消費(fèi)水平分析 | 研 |
| 2.3.3 居民酒店消費(fèi)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 居民主題酒店消費(fèi)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 2.3.5 酒店行業(yè)客源分布情況 | ｗ |
| 2.3.6 消費(fèi)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ｗ |
| （1）居民生活方式的轉(zhuǎn)變對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ． |
| （2）節(jié)假日制度對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | Ｃ |
| （3）婚宴市場(chǎng)對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ｉ |
第三章 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
3.1 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn) |
． |
| 3.1.1 國(guó)外主題酒店發(fā)展概況 | ｃ |
| 3.1.2 國(guó)外典型主題酒店案例分析 | ｎ |
| （1）全球首家海底酒店——Poseidon Undersea Resorts | 中 |
| （2）全球第一家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel | 智 |
| （3）亞洲第一搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail | 林 |
| （4）金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel | ４ |
| （5）像鳥(niǎo)兒一樣住在樹(shù)上——美國(guó)樹(shù)屋旅館 | ０ |
| 3.1.3 國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 | ０ |
| （1）國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析 | ６ |
| （2）國(guó)內(nèi)外主題酒店經(jīng)營(yíng)情況比較分析 | １ |
| （3）國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示探討 | ２ |
3.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 3.2.1 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展階段 | ６ |
| 3.2.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.2.3 主題酒店行業(yè)影響因素分析 | ８ |
| （1）市場(chǎng)因素 | 產(chǎn) |
| （2）文化因素 | 業(yè) |
| （3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素 | 調(diào) |
| （4）社會(huì)因素 | 研 |
| （5）區(qū)域政府行為 | 網(wǎng) |
3.3 中國(guó)主題酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 3.3.1 主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析 | ｗ |
| 3.3.2 主題酒店行業(yè)價(jià)格分析 | ｗ |
| （1）主題酒店價(jià)格形成機(jī)制 | ． |
| （2）主題酒店價(jià)格現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| （3）主題酒店價(jià)格發(fā)展 | ｉ |
| 3.3.3 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｒ |
| 3.3.4 主題酒店行業(yè)成本控制分析 | ． |
| （1）主題酒店成本管理中存在的主要問(wèn)題 | ｃ |
| （2）主題酒店成本管理存在問(wèn)題的原因分析 | ｎ |
| （3）改進(jìn)主題酒店成本管理的建議 | 中 |
| 3.3.5 主題酒店行業(yè)效益分析 | 智 |
| （1）主題酒店經(jīng)濟(jì)效益分析 | 林 |
| （2）主題酒店社會(huì)效益分析 | ４ |
3.4 中國(guó)主題酒店行業(yè)分析 |
０ |
| 3.4.1 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)因素分析 | ０ |
| （1）主題因素分析 | ６ |
| （2）品牌因素分析 | １ |
| （3）創(chuàng)新因素分析 | ２ |
| （4）高新技術(shù)應(yīng)用因素分析 | ８ |
| （5）選址因素分析 | ６ |
| 3.4.2 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ６ |
| （1）酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ８ |
| （2）主題酒店集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 產(chǎn) |
| 3.4.3 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝策略分析 | 業(yè) |
| （1）創(chuàng)新取勝 | 調(diào) |
| （2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝 | 研 |
| （3）快速取勝 | 網(wǎng) |
| （4）優(yōu)勢(shì)取勝 | ｗ |
| （5）聯(lián)營(yíng)取勝 | ｗ |
3.5 中國(guó)主題酒店行業(yè)存在問(wèn)題及發(fā)展建議 |
ｗ |
| 3.5.1 中國(guó)主題酒店行業(yè)存在問(wèn)題分析 | ． |
| （1）重文化表象輕文化實(shí)質(zhì) | Ｃ |
| （2）重硬件輕軟件 | ｉ |
| （3）重靜態(tài)展示輕顧客體驗(yàn) | ｒ |
| （4）忽視細(xì)節(jié)對(duì)主題展示的作用 | ． |
| （5）對(duì)開(kāi)發(fā)條件缺乏全面分析 | ｃ |
| （6）資金實(shí)力不足影響后續(xù)發(fā)展 | ｎ |
| （7）品牌建設(shè)不牢固 | 中 |
| 3.5.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展建議 | 智 |
| （1）深度挖掘主題文化 | 林 |
| （2）全方位、多樣化展示主題文化 | ４ |
| （3）注重主題分為營(yíng)造中的細(xì)節(jié) | ０ |
| （4）構(gòu)筑優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 | ０ |
| 2025 China Themed Hotel Market Current Status Research and Development Prospect Forecast Analysis Report | |
| （5）積極開(kāi)展主題營(yíng)銷 | ６ |
| （6）確立和強(qiáng)化主導(dǎo)品牌 | １ |
| （7）注重發(fā)展主題酒店的商業(yè)模式 | ２ |
第四章 中國(guó)主題酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 |
８ |
4.1 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式分析 |
６ |
| 4.1.1 自建門戶（網(wǎng)站） | ６ |
| 4.1.2 利用網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)平臺(tái) | ８ |
| 4.1.3 成立酒店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟 | 產(chǎn) |
| 4.1.4 關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷 | 業(yè) |
| 4.1.5 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷 | 調(diào) |
4.2 網(wǎng)絡(luò)直銷在酒店?duì)I銷中的應(yīng)用 |
研 |
| 4.2.1 酒店網(wǎng)絡(luò)直銷現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 4.2.2 酒店網(wǎng)絡(luò)直銷存在的問(wèn)題 | ｗ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)客觀環(huán)境的限制 | ｗ |
| （2）消費(fèi)者傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣的影響 | ｗ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)的安全措施還有待完善 | ． |
| （4）酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在實(shí)踐過(guò)程中面臨著許多問(wèn)題 | Ｃ |
| 4.2.3 酒店網(wǎng)絡(luò)直銷解決策略及發(fā)展建議 | ｉ |
| （1）優(yōu)化酒店網(wǎng)站 | ｒ |
| （2）用價(jià)格吸引顧客 | ． |
| （3）增加預(yù)定功能 | ｃ |
| （4）用搜索引擎提升企業(yè)網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｎ |
4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在酒店?duì)I銷中的應(yīng)用 |
中 |
| 4.3.1 酒店網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 4.3.2 酒店網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中存在的問(wèn)題 | 林 |
| （1）沒(méi)有正確把握?qǐng)F(tuán)購(gòu)的內(nèi)在實(shí)質(zhì) | ４ |
| （2）追求短期利益 | ０ |
| （3）忽視顧客滿意度 | ０ |
| （4）打亂價(jià)格體系 | ６ |
| （5）吸引的客源大多數(shù)為非目標(biāo)客源市場(chǎng)客源 | １ |
| （6）沒(méi)有回避團(tuán)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施 | ２ |
| 4.3.3 酒店網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)解決策略及發(fā)展建議 | ８ |
| （1）理清參與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的目的和時(shí)機(jī) | ６ |
| （2）選擇好團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的合作伙伴 | ６ |
| （3）降價(jià)不降質(zhì) | ８ |
4.4 主題酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建議 |
產(chǎn) |
| 4.4.1 建立面向顧客的服務(wù)體系 | 業(yè) |
| 4.4.2 充分利用因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
第五章 中國(guó)主題酒店創(chuàng)建體系分析 |
研 |
5.1 主題酒店創(chuàng)建的基本內(nèi)容 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 準(zhǔn)確的主題定位 | ｗ |
| 5.1.2 多方位的主題展示 | ｗ |
| 5.1.3 主題的深化與傳遞 | ｗ |
| 5.1.4 主題酒店的產(chǎn)品分類 | ． |
5.2 主題酒店感官層次主體構(gòu)建 |
Ｃ |
| 5.2.1 酒店感觀層次的主題構(gòu)建 | ｉ |
| （1）建筑風(fēng)格與主題景觀 | ｒ |
| （2）空間設(shè)計(jì)與裝飾 | ． |
| （3）主題文化氛圍 | ｃ |
| 5.2.2 酒店產(chǎn)品層次的主題構(gòu)建 | ｎ |
| （1）主題客房 | 中 |
| （2）主題餐廳 | 智 |
| （3）主題會(huì)議室 | 林 |
| （4）主題娛樂(lè)康體設(shè)施 | ４ |
| （5）主題展示空間 | ０ |
5.3 主題酒店創(chuàng)建的成功因素 |
０ |
| 5.3.1 正確選擇主題是主題酒店成功的前提 | ６ |
| （1）主題選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向 | １ |
| （2）選擇酒店所在地最有代表性的文化及資源 | ２ |
| 5.3.2 酒店對(duì)主題的適應(yīng)性和主題的成功物化 | ８ |
| （1）酒店的環(huán)境和設(shè)施主題化 | ６ |
| （2）酒店的產(chǎn)品和服務(wù)主題化 | ６ |
| （3）酒店的餐廳和飲食主體化 | ８ |
| （4）酒店的內(nèi)核 | 產(chǎn) |
| 5.3.3 將文化資源轉(zhuǎn)換為文化資本 | 業(yè) |
| 5.3.4 重視文化管理 | 調(diào) |
| （1）完善個(gè)性化服務(wù) | 研 |
| （2）以理念的形式滲透主題文化 | 網(wǎng) |
| （3）樹(shù)立獨(dú)特的主題酒店文化品牌 | ｗ |
| 5.3.5 主題酒店特色文化品牌的塑造 | ｗ |
5.4 主題酒店建設(shè)的誤區(qū)及杭州“夢(mèng)幻城堡”項(xiàng)目流產(chǎn)分析 |
ｗ |
| 5.4.1 杭州“夢(mèng)幻城堡”項(xiàng)目流產(chǎn)分析 | ． |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| （2）項(xiàng)目流產(chǎn)原因分析 | ｉ |
| 5.4.2 主題酒店建設(shè)誤區(qū)分析 | ｒ |
5.5 主題酒店策劃思路 |
． |
| 5.5.1 前期調(diào)研 | ｃ |
| （1）文化背景研究 | ｎ |
| （2）文化載體分析 | 中 |
| （3）主題的市場(chǎng)價(jià)值挖掘 | 智 |
| （4）酒店選址確定 | 林 |
| （5）消費(fèi)者分析 | ４ |
| （6）酒店定位明確 | ０ |
| 5.5.2 酒店設(shè)計(jì) | ０ |
| （1）酒店氛圍與環(huán)境設(shè)計(jì) | ６ |
| （2）酒店產(chǎn)品與設(shè)施設(shè)計(jì) | １ |
| （3）酒店主題服務(wù)設(shè)計(jì) | ２ |
| 5.5.3 酒店的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) | ８ |
第六章 中國(guó)主題酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 |
６ |
6.1 主題酒店行業(yè)區(qū)域分布 |
６ |
6.2 廣東省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 2025年中國(guó)主題酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 | |
| 6.2.1 廣東省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 6.2.2 廣東省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | 業(yè) |
| 6.2.3 廣東省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | 調(diào) |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | 研 |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | 網(wǎng) |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | ｗ |
| 6.2.4 廣東省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
| 6.2.5 廣東省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 6.2.6 廣東省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | ． |
6.3 上海市主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 6.3.1 上海市主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 6.3.2 上海市主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ｒ |
| 6.3.3 上海市主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | ． |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ｃ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ｎ |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | 中 |
| 6.3.4 上海市主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 智 |
| 6.3.5 上海市主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
| 6.3.6 上海市主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | ４ |
6.4 浙江省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 6.4.1 浙江省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 6.4.2 浙江省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ６ |
| 6.4.3 浙江省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | １ |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ２ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ８ |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | ６ |
| 6.4.4 浙江省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ６ |
| 6.4.5 浙江省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 6.4.6 浙江省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | 產(chǎn) |
6.5 北京市主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 6.5.1 北京市主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 6.5.2 北京市主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | 研 |
| 6.5.3 北京市主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | 網(wǎng) |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ｗ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ｗ |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | ｗ |
| 6.5.4 北京市主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 6.5.5 北京市主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| 6.5.6 北京市主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | ｉ |
6.6 四川省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 6.6.1 四川省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 6.6.2 四川省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ｃ |
| 6.6.3 四川省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | ｎ |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | 中 |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | 智 |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | 林 |
| 6.6.4 四川省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ４ |
| 6.6.5 四川省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 6.6.6 四川省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | ０ |
6.7 陜西省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 6.7.1 陜西省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| 6.7.2 陜西省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ２ |
| 6.7.3 陜西省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | ８ |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ６ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ６ |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | ８ |
| 6.7.4 陜西省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 產(chǎn) |
| 6.7.5 陜西省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
| 6.7.6 陜西省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | 調(diào) |
6.8 云南省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 6.8.1 云南省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 6.8.2 云南省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ｗ |
| 6.8.3 云南省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | ｗ |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ｗ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ． |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | Ｃ |
| 6.8.4 云南省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｉ |
| 6.8.5 云南省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 6.8.6 云南省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | ． |
6.9 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 6.9.1 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 6.9.2 海南省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | 中 |
| 6.9.3 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | 智 |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | 林 |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | ４ |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | ０ |
| 6.9.4 海南省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
| 6.9.5 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 6.9.6 海南省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | １ |
6.10 湖南省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 6.10.1 湖南省主題酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 6.10.2 湖南省主題酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ６ |
| 6.10.3 湖南省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析 | ６ |
| （1）以自然風(fēng)光為主題的資源分析 | ８ |
| （2）以歷史文化為主題的資源分析 | 產(chǎn) |
| （3）以城市特色為主題的資源分析 | 業(yè) |
| 6.10.4 湖南省主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 調(diào) |
| 6.10.5 湖南省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 2025 nián zhōng guó zhǔ tí jiǔ diàn shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè fēn xī bào gào | |
| 6.10.6 湖南省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第七章 中國(guó)主題酒店行業(yè)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
7.1 主題酒店總體情況分析 |
ｗ |
7.2 文化類主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 7.2.1 鶴翔山莊 | ． |
| （1）酒店概況 | Ｃ |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | ｉ |
| 1）酒店主題定位 | ｒ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ． |
| 3）酒店服務(wù)情況 | ｃ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ｎ |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | 中 |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | 智 |
7.3 自然風(fēng)光主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
林 |
| 7.3.1 廣州番禺長(zhǎng)隆酒店 | ４ |
| （1）酒店概況 | ０ |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | ０ |
| 1）酒店主題定位 | ６ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | １ |
| 3）酒店服務(wù)情況 | ２ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ８ |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | ６ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ６ |
| .........................另有4家酒店分析。 | ８ |
7.4 歷史文化主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
| 7.4.1 京川賓館 | 業(yè) |
| （1）酒店概況 | 調(diào) |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | 研 |
| 1）酒店主題定位 | 網(wǎng) |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ｗ |
| 3）酒店服務(wù)情況 | ｗ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ｗ |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | ． |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | Ｃ |
| .........................另有2家酒店分析。 | ｉ |
7.5 城市特色主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
ｒ |
| 7.5.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店 | ． |
| （1）酒店概況 | ｃ |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | ｎ |
| 1）酒店主題定位 | 中 |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | 智 |
| 3）酒店服務(wù)情況 | 林 |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ４ |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | ０ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ０ |
| .........................另有4家酒店分析。 | ６ |
7.6 名人文化主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
１ |
| 7.6.1 浙江西子賓館 | ２ |
| （1）酒店概況 | ８ |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | ６ |
| 1）酒店主題定位 | ６ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ８ |
| 3）酒店服務(wù)情況 | 產(chǎn) |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | 業(yè) |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | 調(diào) |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | 研 |
7.7 藝術(shù)特色主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
網(wǎng) |
| 7.7.1 深圳視界風(fēng)尚酒店 | ｗ |
| （1）酒店概況 | ｗ |
| （2）酒店主題建設(shè)情況 | ｗ |
| 1）酒店主題定位 | ． |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | Ｃ |
| 3）酒店服務(wù)情況 | ｉ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ｒ |
| （4）酒店運(yùn)營(yíng)情況 | ． |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｃ |
| .........................另有4家酒店分析。 | ｎ |
第八章 中?智?林?中國(guó)主題酒店行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
中 |
8.1 主題酒店行業(yè)投資要素分析 |
智 |
| 8.1.1 主題酒店行業(yè)投資特性分析 | 林 |
| （1）高投入高收益 | ４ |
| （2）生命周期性特征 | ０ |
| （3）區(qū)域分布特征 | ０ |
| （4）季節(jié)性特征 | ６ |
| 8.1.2 主題酒店行業(yè)成長(zhǎng)性分析 | １ |
| （1）主題酒店的成長(zhǎng)性取決于主題文化定位 | ２ |
| （2）主題酒店要與時(shí)俱進(jìn) | ８ |
| （3）主題酒店成長(zhǎng)性關(guān)鍵因素 | ６ |
| 8.1.3 主題酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| （1）主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| （2）主題酒店行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| （3）主題酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| （4）主題酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
8.2 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合分析 |
研 |
| 8.2.1 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 8.2.2 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 8.2.3 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合建議 | ｗ |
8.3 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 8.3.1 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| （1）主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合 | Ｃ |
| 2025年中國(guó)のテーマホテル市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し予測(cè)分析レポート | |
| （2）主題酒店向主題景區(qū)的演變 | ｉ |
| （3）主題酒店功能多樣化 | ｒ |
| （4）主題酒店收益管理的五大重要趨勢(shì) | ． |
| 8.3.2 主題酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｃ |
| （1）主題酒店消費(fèi)需求展望 | ｎ |
| （2）主題酒店發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 中 |
| （3）主題酒店投資前景預(yù)測(cè) | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 1：主題酒店根據(jù)文化根源分類情況圖表2：主題酒店?duì)I造主題文化的載體 | ４ |
| 圖表 3：現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)要素 | ０ |
| 圖表 4：現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式分析 | ０ |
| 圖表 5：主題酒店的盈利性分析 | ６ |
| 圖表 6：中國(guó)旅游飯店行業(yè)管理體制示意圖 | １ |
| 圖表 7：2025年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)大事一覽 | ２ |
| 圖表 8：2020-2025年我國(guó)GDP同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%） | ８ |
| 圖表 9：2020-2025年我國(guó)GDP貢獻(xiàn)率及預(yù)測(cè)值（單位：%） | ６ |
| 圖表 10：2020-2025年我國(guó)CPI與PPI走勢(shì)情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 11：2020-2025年我國(guó)CPI漲跌幅情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 12：2020-2025年我國(guó)CPI、PPI走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 13：2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 14：2025年固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長(zhǎng)情況（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 15：2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 16：2020-2025年我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元） | 網(wǎng) |
| 圖表 17：2020-2025年我國(guó)進(jìn)出口增速情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 18：2020-2025年我國(guó)貿(mào)易順差走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：億美元） | ｗ |
| 圖表 19：2020-2025年中國(guó)旅游行業(yè)總收入及增速（單位：萬(wàn)億元，%） | ｗ |
| 圖表 20：2020-2025年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速（單位：家，%） | ． |
| 圖表 21：2020-2025年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 22：2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì) | ｉ |
| 圖表 23：2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)累計(jì)投資情況（單位：億元，%） | ｒ |
| 圖表 24：2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單月投資情況（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 25：2020-2025年房地產(chǎn)新開(kāi)工面積累計(jì)情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｃ |
| 圖表 26：2020-2025年房地產(chǎn)新開(kāi)工面積單月情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｎ |
| 圖表 27：2020-2025年房地產(chǎn)竣工面積累計(jì)情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | 中 |
| 圖表 28：2020-2025年房地產(chǎn)竣工面積單月情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | 智 |
| 圖表 29：2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源累計(jì)情況（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 30：2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金構(gòu)成（單位：%） | ４ |
| 圖表 31：2020-2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金中國(guó)內(nèi)貸款情況（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 32：2020-2025年商品房銷售面積累計(jì)情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | ０ |
| 圖表 33：2020-2025年商品房銷售額累計(jì)情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 34：2020-2025年全國(guó)房地產(chǎn)銷竣比情況（單位：萬(wàn)平方米，%） | １ |
| 圖表 35：2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增速（單位：元，%） | ２ |
| 圖表 36：2020-2025年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增速（單位：元，%） | ８ |
| 圖表 37：2025年國(guó)內(nèi)酒店綜合評(píng)分情況 | ６ |
| 圖表 38：2025年國(guó)內(nèi)各類型酒店綜合評(píng)分及滿意度情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 39：2025年國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店綜合評(píng)分情況 | ８ |
| 圖表 40：2025年國(guó)內(nèi)五星、四星級(jí)酒店各指標(biāo)評(píng)分情況 | 產(chǎn) |
| .........................略 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/R_JiaoTongYunShu/98/ZhuTiJiuDianShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
……
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