| 商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司的合作，即銀保合作，近年來成為金融行業(yè)的重要趨勢。銀行利用其龐大的客戶基礎(chǔ)和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，為保險(xiǎn)公司提供銷售渠道，而保險(xiǎn)公司則為銀行客戶帶來多樣化的保險(xiǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了雙方的共贏。同時(shí)，銀保合作也為客戶提供了更加便捷、全面的金融服務(wù)體驗(yàn)。 | |
| 未來，銀保合作將更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)整合。通過深度數(shù)據(jù)分析，開發(fā)符合市場需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品，如健康保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，滿足不同客戶群體的特定需求。同時(shí)，利用金融科技，如區(qū)塊鏈和人工智能，提高合作效率，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)理賠的快速處理和風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)評估。此外，合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理將成為銀保合作的重點(diǎn)，確保合作的穩(wěn)健和可持續(xù)性。 | |
| 《2025-2031年中國商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》全面梳理了商業(yè)銀行銀保合作產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了商業(yè)銀行銀保合作市場競爭格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了商業(yè)銀行銀保合作價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場特征。通過對商業(yè)銀行銀保合作技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報(bào)告展望了商業(yè)銀行銀保合作市場前景，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)識別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 2024-2025年中國銀行保險(xiǎn)市場供需分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2024-2025年中國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
業(yè) |
| 一、銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展階段 | 調(diào) |
| 二、開展銀保業(yè)務(wù)對我國銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)的意義 | 研 |
| 三、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | 網(wǎng) |
| 四、外資銀行積極搶灘中國銀行保險(xiǎn)市場 | ｗ |
第二節(jié) 2024-2025年中國銀行保險(xiǎn)業(yè)存在的問題分析 |
ｗ |
| 一、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題 | ｗ |
| 二、中國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩大掣肘 | ． |
| 三、中國銀保業(yè)務(wù)存在的三大缺失 | Ｃ |
| 四、現(xiàn)有契約關(guān)系制約我國銀行保險(xiǎn)快速發(fā)展 | ｉ |
第三節(jié) 2024-2025年中國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析 |
ｒ |
| 一、國外銀保業(yè)發(fā)展的借鑒及對中國的啟示 | ． |
| 二、促進(jìn)我國銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的對策 | ｃ |
| 三、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略分析 | ｎ |
| 四、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策建議 | 中 |
第二章 商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析 |
智 |
第一節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動因 |
林 |
| 一、中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述 | ４ |
| 二、中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)及動因分析 | ０ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/02/ShangYeYinHangYinBaoHeZuoHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作的SWOT分析 |
０ |
| 一、銀保合作的優(yōu)勢 | ６ |
| 二、銀保合作的劣勢 | １ |
| 三、銀保合作的外部機(jī)會 | ２ |
| 四、銀保合作面臨的威脅 | ８ |
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題 |
６ |
| 一、有效需求不足 | ６ |
| 二、缺乏服務(wù)意識 | ８ |
| 三、偏重短期利益 | 產(chǎn) |
| 四、欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃 | 業(yè) |
| 五、欠缺監(jiān)管力度 | 調(diào) |
第三章 2024-2025年中國銀保合作發(fā)展動態(tài)與改進(jìn)建議 |
研 |
第一節(jié) 銀保合作的歷史與調(diào)整因素 |
網(wǎng) |
| 一、我國銀保合作的歷史 | ｗ |
| 二、我國銀保合作調(diào)整的內(nèi)在原因 | ｗ |
第二節(jié) 保險(xiǎn)公司拓展銀保業(yè)務(wù)的特征分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)品以簡單的投資功能為主要特征 | ． |
| 二、市場主體以新興保險(xiǎn)公司為主 | Ｃ |
第三節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的分析 |
ｉ |
| 一、商業(yè)銀行的動機(jī) | ｒ |
| 二、各家銀行的銀保市場份額及原因分析 | ． |
第四節(jié) 商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司資本合作的分析 |
ｃ |
第五節(jié) 加強(qiáng)我國銀保合作的政策建議 |
ｎ |
| 一、商業(yè)銀行方面 | 中 |
| 二、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司方面 | 智 |
第四章 商業(yè)銀行銀保合作的運(yùn)作模式分析 |
林 |
第一節(jié) 與保險(xiǎn)概念相對應(yīng)的運(yùn)營模式 |
４ |
| 一、分銷協(xié)議模式 | ０ |
| 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式 | ０ |
| 三、合資公司模式 | ６ |
| 四、金融服務(wù)集團(tuán)模式 | １ |
第二節(jié) 與控股程度相對應(yīng)的運(yùn)營模式 |
２ |
第五章 商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務(wù)分析 |
８ |
第一節(jié) 代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù) |
６ |
第二節(jié) 代收代付業(yè)務(wù) |
６ |
第三節(jié) 代理資金結(jié)算業(yè)務(wù) |
８ |
第四節(jié) 協(xié)議存款業(yè)務(wù) |
產(chǎn) |
第五節(jié) 保單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù) |
業(yè) |
第六章 2024-2025年中國銀保合作發(fā)展中存在問題與對策分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2024-2025年中國銀保合作在發(fā)展中存在的問題 |
研 |
| 一、政策性因素影響 | 網(wǎng) |
| 二、銀保系統(tǒng)性因素影響 | ｗ |
| 三、技術(shù)性因素影響 | ｗ |
第二節(jié) 2024-2025年中國銀保合作對策研究 |
ｗ |
| 一、良好的宏觀政策至關(guān)重要 | ． |
| 二、從長遠(yuǎn)投資前景出發(fā)銀保雙方構(gòu)筑利益共享機(jī)制 | Ｃ |
| 三、保險(xiǎn)公司尋求解決對策 | ｉ |
| 2025-2031 China Commercial Bank and Insurance Cooperation Industry Development Research Analysis and Development Trend Forecast Report | |
第七章 商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析 |
ｒ |
第一節(jié) 發(fā)展對公業(yè)務(wù)合作內(nèi)容 |
． |
| 一、合作方式 | ｃ |
| 二、業(yè)務(wù)流程 | ｎ |
| 三、產(chǎn)品及客戶選擇 | 中 |
第二節(jié) 提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用效能 |
智 |
| 一、保險(xiǎn)市場的共同特點(diǎn) | 林 |
| 二、銀保合作的主要方向 | ４ |
| 三、企業(yè)創(chuàng)新銀保產(chǎn)品引薦 | ０ |
第三節(jié) 力促銀行發(fā)展獨(dú)特優(yōu)勢 |
０ |
| 一、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢 | ６ |
| 二、信譽(yù)優(yōu)勢 | １ |
| 三、成本優(yōu)勢 | ２ |
| 四、服務(wù)優(yōu)勢 | ８ |
| 五、客戶資源優(yōu)勢 | ６ |
第四節(jié) 完善銀保各類平臺機(jī)制 |
６ |
| 一、積極開展銀保合作產(chǎn)品的多樣性創(chuàng)新 | ８ |
| 二、開展深層次合作，建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 | 產(chǎn) |
| 三、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的專職人員培訓(xùn)及客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè) | 業(yè) |
| 四、構(gòu)建聯(lián)結(jié)銀保雙方的信息網(wǎng)絡(luò)平臺 | 調(diào) |
| 五、建立產(chǎn)品售后服務(wù)體系 | 研 |
| 六、強(qiáng)化銀保合作業(yè)務(wù)的監(jiān)管 | 網(wǎng) |
| 五、開拓銀保企業(yè)有效需求 | ｗ |
| 一、加大宣傳、促銷力度 | ｗ |
| 二、辨別需求，開拓創(chuàng)新 | ｗ |
| 三、增強(qiáng)合作意識，提高服務(wù)質(zhì)量 | ． |
| 四、改進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接 | Ｃ |
| 六、關(guān)注宏觀調(diào)控相關(guān)政策 | ｉ |
| 一、監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)有效監(jiān)控 | ｒ |
| 二、監(jiān)管部門提供財(cái)稅優(yōu)惠 | ． |
第八章 商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產(chǎn)品創(chuàng)新的案例分析 |
ｃ |
第一節(jié) 農(nóng)行湖北分行銀保合作管理策略分析 |
ｎ |
| 一、兼業(yè)亦專業(yè) | 中 |
| 二、體檢亦規(guī)范 | 智 |
| 三、合作亦共贏 | 林 |
第三節(jié) 招商銀行“金色人生”企業(yè)年金計(jì)劃 |
４ |
| 一、挖掘年金市場 | ０ |
| 二、偏愛集合計(jì)劃 | ０ |
| 三、啟動扶企惠民 | ６ |
| 四、金色人生簡介 | １ |
第九章 商業(yè)銀行銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略分析 |
２ |
第一節(jié) 中國銀行保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 二、國內(nèi)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式 | ６ |
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制的主要做法 |
８ |
| 一、提高保險(xiǎn)公司研發(fā)產(chǎn)品的能力 | 產(chǎn) |
| 二、提升保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)水平 | 業(yè) |
| 2025-2031年中國商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告 | |
| 三、建立銀保長期合作機(jī)制 | 調(diào) |
| 四、建立銀行保險(xiǎn)的客戶管理系統(tǒng) | 研 |
| 五、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的監(jiān)管 | 網(wǎng) |
第十章 2024-2025年中國銀保合作存在問題的原因及深化對策探討 |
ｗ |
第一節(jié) 2024-2025年中國銀保合作存在問題 |
ｗ |
| 一、認(rèn)識不到位 | ｗ |
| 二、合作短期化 | ． |
| 三、手續(xù)費(fèi)居高不下 | Ｃ |
| 四、產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn)高 | ｉ |
| 五、銷售方式單一 | ｒ |
| 六、宣傳力度不夠 | ． |
| 七、貸款風(fēng)險(xiǎn)得不到化解 | ｃ |
第二節(jié) 2024-2025年中國銀保合作問題存在的原因 |
ｎ |
| 一、經(jīng)營理念陳舊 | 中 |
| 二、缺乏復(fù)合型人才 | 智 |
| 三、缺乏激勵(lì)機(jī)制 | 林 |
| 四、監(jiān)管部門監(jiān)管不夠 | ４ |
第三節(jié) 2024-2025年中國深化銀保合作的對策建議 |
０ |
| 一、提高認(rèn)識銀保合作的現(xiàn)實(shí)意義 | ０ |
| 二、更新經(jīng)營理念，增強(qiáng)合作意識 | ６ |
| 三、建立長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟 | １ |
| 四、建立科學(xué)、有效、合理的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售體系 | ２ |
| 五、培養(yǎng)復(fù)合型保險(xiǎn)代理從業(yè)人才 | ８ |
| 六、探索產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新營銷策略 | ６ |
| 七、建立銀保合作的市場準(zhǔn)入機(jī)制 | ６ |
| 八、加強(qiáng)金融監(jiān)管，建立健全相關(guān)法規(guī) | ８ |
第十一章 2024-2025年中國開展銀保業(yè)務(wù)的重點(diǎn)銀行經(jīng)營動態(tài)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 工商銀行 |
業(yè) |
| 一、銀行簡介 | 調(diào) |
| 二、工商銀行的銀保業(yè)務(wù)介紹 | 研 |
| 三、工商銀行參股金盛人壽加強(qiáng)銀保合作 | 網(wǎng) |
| 四、銀行經(jīng)營財(cái)務(wù)主要指標(biāo)分析 | ｗ |
第二節(jié) 建設(shè)銀行 |
ｗ |
| 一、銀行簡介 | ｗ |
| 二、建行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛逐漸向縱深邁進(jìn) | ． |
| 三、建行強(qiáng)勢進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)入股壽險(xiǎn)公司 | Ｃ |
| 四、銀行經(jīng)營財(cái)務(wù)主要指標(biāo)分析 | ｉ |
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行 |
ｒ |
| 一、銀行簡介 | ． |
| 二、農(nóng)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)居行業(yè)前列 | ｃ |
| 三、農(nóng)行聯(lián)手保險(xiǎn)公司力推房貸保險(xiǎn)新品 | ｎ |
| 四、銀行經(jīng)營財(cái)務(wù)主要指標(biāo)分析 | 中 |
第四節(jié) 中國銀行 |
智 |
| 一、銀行簡介 | 林 |
| 二、中國銀行進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)的資本路徑 | ４ |
| 三、中銀保險(xiǎn)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入新階段 | ０ |
| 四、銀行經(jīng)營財(cái)務(wù)主要指標(biāo)分析 | ０ |
| 2025-2031 zhōngguó shāng yè yín háng yín bǎo hé zuò hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
第五節(jié) 招商銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | １ |
| 二、招商銀行銀保業(yè)務(wù)介紹 | ２ |
| 三、招行聯(lián)姻人保達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議加強(qiáng)銀保合作 | ８ |
| 四、銀行經(jīng)營財(cái)務(wù)主要指標(biāo)分析 | ６ |
第十二章 2024-2025年中國開展銀保業(yè)務(wù)的重點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)分析 |
６ |
第一節(jié) 中國人壽 |
８ |
| 一、企業(yè)簡介 | 產(chǎn) |
| 二、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)帶動中國人壽保費(fèi)收入大幅增長 | 業(yè) |
| 三、中國人壽銀保業(yè)務(wù)未來發(fā)展路徑選擇 | 調(diào) |
| 四、銀保業(yè)務(wù)成為中國人壽市場制勝關(guān)鍵點(diǎn) | 研 |
第二節(jié) 太平洋壽險(xiǎn) |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 二、太平洋壽險(xiǎn)銀保產(chǎn)品優(yōu)勢突出獲行業(yè)認(rèn)可 | ｗ |
| 三、太平洋壽險(xiǎn)銀保業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ｗ |
第三節(jié) 新華人壽 |
． |
| 一、企業(yè)簡介 | Ｃ |
| 二、新華人壽銀保收入及主要經(jīng)驗(yàn)分析 | ｉ |
| 三、新華人壽倚靠銀保業(yè)務(wù)突出重圍 | ｒ |
| 四、新華人壽銀保業(yè)務(wù)的投資策略解析 | ． |
第四節(jié) 太平人壽保險(xiǎn) |
ｃ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｎ |
| 二、太平人壽銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得多項(xiàng)突破 | 中 |
| 三、太平人壽銀行保險(xiǎn)走專業(yè)化道路實(shí)現(xiàn)高速增長 | 智 |
第十三章 2025-2031年中國銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景預(yù)測 |
林 |
第一節(jié) 2025-2031年中國銀保合作面臨的挑戰(zhàn) |
４ |
| 一、淺層的銀保合作 | ０ |
| 二、單一的銀保產(chǎn)品 | ０ |
| 三、銀保業(yè)務(wù)的畸形發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 中-智-林- 2025-2031年中國銀保合作面臨的前景預(yù)測 |
１ |
| 一、改進(jìn)經(jīng)營觀念加大合作力度 | ２ |
| 二、加快創(chuàng)新步伐開發(fā)適合產(chǎn)品 | ８ |
| 三、選擇營銷組合促進(jìn)銀保業(yè)務(wù) | ６ |
| 四、完善銀保合作的法律環(huán)境 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 工商銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 工商銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 工商銀行負(fù)債情況圖 | 研 |
| 圖表 工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 工商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 工商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖 | ． |
| 圖表 建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 建設(shè)銀行負(fù)債情況圖 | ｉ |
| 圖表 建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ｒ |
| 2025-2031年中國商業(yè)銀行と保険の提攜業(yè)界発展研究分析と発展傾向予測レポート | |
| 圖表 建設(shè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 建設(shè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｃ |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 中 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債情況圖 | 林 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 農(nóng)業(yè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 中國銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 中國銀行經(jīng)營收入走勢圖 | １ |
| 圖表 中國銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 中國銀行負(fù)債情況圖 | ８ |
| 圖表 中國銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 中國銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 中國銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 招商銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 招商銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 招商銀行負(fù)債情況圖 | 研 |
| 圖表 招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 招商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 招商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 略 | ｗ |
略……
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