2025-2031年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告

　　銀行卡在全球范圍內(nèi)已成為日常交易中不可或缺的工具，隨著電子支付的普及，銀行卡的使用場(chǎng)景不斷擴(kuò)展，從傳統(tǒng)的ATM取款和POS刷卡到在線支付、移動(dòng)支付和無(wú)接觸支付，銀行卡的功能日益豐富。近年來(lái)，隨著金融科技的發(fā)展，虛擬銀行卡、數(shù)字錢(qián)包和加密貨幣的興起，正在重塑銀行卡行業(yè)的格局。同時(shí)，安全性和便利性成為銀行卡發(fā)展的兩大核心要素，芯片卡、生物識(shí)別支付和即時(shí)發(fā)卡等技術(shù)的應(yīng)用，極大提升了用戶(hù)的支付體驗(yàn)和安全性。

　　未來(lái)，銀行卡行業(yè)將更加注重創(chuàng)新與融合。一方面，銀行卡將與更多的智能設(shè)備結(jié)合，如智能手表、智能手機(jī)等，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫支付，提升用戶(hù)支付的便捷性和多樣性。另一方面，銀行卡將深度融合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提供更加個(gè)性化、智能化的金融服務(wù)，如智能理財(cái)、信用評(píng)分和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，隨著監(jiān)管政策的完善和消費(fèi)者隱私保護(hù)意識(shí)的提升，銀行卡行業(yè)將更加重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，采用先進(jìn)的加密技術(shù)和隱私保護(hù)機(jī)制，確保用戶(hù)信息安全。

　　《2025-2031年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了銀行卡行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)銀行卡行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)銀行卡重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門(mén)提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第一章 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

　　1.1 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總況

　　　　1.1.1 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）發(fā)展歷程

　　　　（2）發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（3）發(fā)展特點(diǎn)

　　　　1.1.2 世界各國(guó)銀行卡組織發(fā)展情況分析

　　　　（1）銀行卡組織概述

　　　　（2）部分國(guó)家銀行卡組織的發(fā)展情況分析

　　　　1）美國(guó)

　　　　2）加拿大

　　　　3）英國(guó)

　　　　4）法國(guó)

　　　　5）日本

　　　　6）澳大利亞

　　　　7）中國(guó)

　　　　1.1.3 銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制分析

　　　　（1）運(yùn)作機(jī)制

　　　　（2）運(yùn)作特點(diǎn)

　　　　1.1.4 銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系分析

　　　　（1）監(jiān)管主體

　　　　（2）監(jiān)管體制模式

　　1.2 美國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

　　　　1.2.1 美國(guó)銀行卡品牌發(fā)展歷程

　　　　1.2.2 美國(guó)銀行卡市場(chǎng)的格局分析

　　　　1.2.3 美國(guó)家庭債務(wù)市場(chǎng)

　　　　（1）家庭債務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　（2）家庭債務(wù)規(guī)模

　　1.3 歐盟銀行卡市場(chǎng)分析

　　　　1.3.1 歐洲銀行卡支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一

　　　　（1）單一歐洲支付區(qū)簡(jiǎn)況

　　　　（2）單一歐洲支付區(qū)最新進(jìn)展

　　　　1.3.2 歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革

　　　　1.3.3 歐洲直航帶動(dòng)歐元信用卡熱

第二章 中國(guó)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

　　2.1 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變

　　　　2.1.1 主要銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

　　　　2.1.2 新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式

　　　　（1）影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍選擇的因素

　　　　（2）商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的拓展與整合

　　　　2.1.3 目前商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式亟待改革

　　　　2.1.4 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題研究

　　　　（1）我國(guó)商業(yè)銀行的分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及其缺點(diǎn)

　　　　（2）我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)的必然性

　　　　（3）我國(guó)商行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策及建議

　　　　2.1.5 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前景看好

　　2.2 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

　　　　2.2.1 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　　　2.2.2 國(guó)庫(kù)現(xiàn)金存入商業(yè)銀行

　　　　2.2.3 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　（1）商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

　　　　（2）商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

　　　　2.2.4 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

　　2.3 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

　　　　2.3.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類(lèi)

　　　　2.3.2 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　　　2.3.3 國(guó)有商業(yè)銀行新增貸款

　　　　2.3.4 我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)

　　　　（1）對(duì)公領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)

　　　　（2）零售領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)

　　　　（3）城鎮(zhèn)化及三農(nóng)領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)

　　　　2.3.5 資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大

　　2.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

　　　　2.4.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類(lèi)

　　　　2.4.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　　　2.4.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性

　　　　2.4.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　2.4.5 中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　2.4.6 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略

轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/15/YinHangKaShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

第三章 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　3.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈概述

　　　　3.1.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈定義

　　　　3.1.2 銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成分析

　　　　3.1.3 中國(guó)銀聯(lián)

　　　　（1）銀聯(lián)概況

　　　　（2）組織結(jié)構(gòu)圖

　　　　（3）合作伙伴

　　　　（4）產(chǎn)業(yè)合作體系

　　　　（5）運(yùn)營(yíng)規(guī)模

　　　　（6）銀聯(lián)和支付寶的競(jìng)爭(zhēng)

　　3.2 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析

　　　　3.2.1 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成

　　　　3.2.2 加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理

　　　　3.2.3 以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈

　　3.3 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　3.3.1 缺乏專(zhuān)業(yè)化的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　　　3.3.2 持卡人與特約商戶(hù)普及率過(guò)低

　　　　3.3.3 聯(lián)網(wǎng)通用目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，但是其廣度和深度需要進(jìn)一步開(kāi)拓

　　　　3.3.4 我國(guó)的銀行卡組織還需進(jìn)一步多元化

　　3.4 改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策

　　　　3.4.1 積極培育專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)

　　　　3.4.2 提高特約商戶(hù)普及率

　　　　3.4.3 繼續(xù)推進(jìn)銀行卡的跨行聯(lián)網(wǎng)通用

　　　　3.4.4 進(jìn)一步完善中國(guó)銀聯(lián)的公司治理結(jié)構(gòu)

　　　　3.4.5 進(jìn)一步完善信用卡的制度設(shè)計(jì)

　　　　3.4.6 打破銀聯(lián)一家獨(dú)大的局面，引入多元化競(jìng)爭(zhēng)主體

第四章 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析

　　4.1 中國(guó)銀行卡運(yùn)行綜述

　　　　4.1.1 銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升

　　　　4.1.2 聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展

　　　　4.1.3 銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　　　4.1.4 銀行卡支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效

　　　　4.1.5 銀行卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)剖析

　　　　4.2.1 中國(guó)銀行卡支付快速發(fā)展

　　　　4.2.2 刷卡消費(fèi)水平不斷提升

　　　　4.2.3 銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用

　　　　4.2.4 銀行卡是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”

　　　　4.2.5 NFC支付技術(shù)對(duì)銀行卡的沖擊及影響

　　4.3 2025年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　4.3.1 銀行卡交易持續(xù)、快速增長(zhǎng)

　　　　4.3.2 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好

　　　　4.3.3 創(chuàng)新支付市場(chǎng)仍高速增長(zhǎng)

　　　　4.3.4 信用卡信貸功能呈多樣化

　　　　4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)金融改變支付交易結(jié)構(gòu)

　　　　4.3.6 磁條向芯片轉(zhuǎn)移帶來(lái)支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　4.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　　　4.4.1 中國(guó)已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國(guó)家之一

　　　　4.4.2 銀行卡智能化步伐加快

　　　　4.4.3 銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu)

　　　　4.4.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)品體系

　　4.5 中國(guó)金融IC卡現(xiàn)狀分析

　　　　4.5.1 金融IC卡總況

　　　　4.5.2 國(guó)外發(fā)展情況

　　　　4.5.3 國(guó)內(nèi)發(fā)展情況

第五章 中國(guó)銀行卡綜合發(fā)展分析

　　5.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析

　　　　5.1.1 人們的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)發(fā)生了重大變化

　　　　5.1.2 減少流通領(lǐng)域中的貨幣發(fā)行量，節(jié)約物資和社會(huì)勞動(dòng)力

　　　　5.1.3 減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，加速資金周轉(zhuǎn)

　　　　5.1.4 方便了客戶(hù)，擴(kuò)大了消費(fèi)

　　　　5.1.5 擴(kuò)大商品銷(xiāo)售，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　　　5.1.6 加強(qiáng)社會(huì)治安，防范壞人犯罪

　　5.2 中國(guó)銀行卡受理環(huán)境分析

　　　　5.2.1 銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)

　　　　5.2.2 “空卡”、“睡眠卡”大量存在

　　　　5.2.3 要設(shè)身處地為持卡人考慮

　　5.3 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　5.3.1 市場(chǎng)集中度

　　　　5.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

　　5.4 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析

　　　　5.4.1 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　　　5.4.2 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì)

　　　　5.4.3 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)

　　　　5.4.4 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在威脅

　　　　5.4.5 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

　　5.5 中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析

　　　　5.5.1 消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度

　　　　5.5.2 對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)

　　　　5.5.3 影響消費(fèi)者持卡交易的因素分析

　　　　5.5.4 銀行卡消費(fèi)行為調(diào)查

　　5.6 中國(guó)銀行卡收單模式分析

　　　　5.6.1 銀行卡收單模式的演變

　　　　5.6.2 中國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析

　　　　5.6.3 銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　　　5.6.4 銀行卡收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　5.7 中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析

　　　　5.7.1 個(gè)性化銀行卡在中國(guó)的現(xiàn)狀

　　　　5.7.2 基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙

　　　　5.7.3 進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施

　　5.8 中國(guó)銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析

　　　　5.8.1 銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn)

　　　　5.8.2 冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)

　　　　5.8.3 中國(guó)銀行卡犯罪的成因及防范分析

　　　　（1）銀行卡犯罪的成因

　　　　（2）銀行卡犯罪的防范措施

第六章 中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　6.1 深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　　　6.1.1 深圳市銀行卡滲透率成因分析

　　　　（1）發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)

　　　　（2）受理市場(chǎng)建設(shè)良好

　　　　（3）提高銀行卡的普及率

　　　　（4）重視銀行卡的推廣

　　　　6.1.2 深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析

　　　　（1）機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)

　　　　（2）行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)

　　　　（3）全國(guó)首家銀行卡收單行業(yè)協(xié)會(huì)在深圳成立

　　　　（4）深圳銀行卡向金融IC卡升級(jí)提速

　　6.2 上海銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　　　6.2.1 上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素

　　　　6.2.2 上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　　　6.2.3 上海市信用卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛

　　　　6.2.4 銀行卡交易額快速增長(zhǎng)

　　　　6.2.5 銀行卡持卡消費(fèi)逐年上升

　　　　6.2.6 上海市信用制度建設(shè)走在全國(guó)前列

　　　　6.2.7 “十四五”時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃

　　6.3 北京銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　　　6.3.1 北京地區(qū)初步建成覆蓋全市的個(gè)人信用報(bào)告查詢(xún)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　6.3.2 北京市金融IC卡受理環(huán)境改造成果顯著

　　　　6.3.3 北京市信用卡人均擁有量不斷上升

　　　　6.3.4 北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革

第七章 中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

　　7.1 中國(guó)工商銀行

　　　　7.1.1 企業(yè)概況

　　　　7.1.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.1.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.1.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.1.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.1.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

　　　　7.1.7 企業(yè)銀行卡業(yè)務(wù)分析

　　　　（1）銀行卡發(fā)卡量

　　　　（2）銀行卡交易額

　　　　7.1.8 企業(yè)信用卡分析

　　　　（1）信用卡產(chǎn)品分析

　　　　（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　　　7.1.9 企業(yè)借記卡分析

　　　　（1）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（2）借記卡交易金額

　　7.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

　　　　7.2.1 企業(yè)概況

　　　　7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.2.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.2.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.2.5 企業(yè)資本充足率分析

2025-2031 China Bank Cards Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report

　　　　7.2.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

　　　　7.2.7 企業(yè)信用卡分析

　　　　（1）信用卡產(chǎn)品分析

　　　　（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　　　7.2.8 企業(yè)借記卡分析

　　　　（1）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（2）借記卡交易金額

　　　　7.2.9 農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

　　7.3 中國(guó)銀行

　　　　7.3.1 公司概況

　　　　7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.3.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.3.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.3.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.3.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

　　　　7.3.7 企業(yè)信用卡分析

　　　　（1）信用卡產(chǎn)品分析

　　　　（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　　　7.3.8 企業(yè)借記卡分析

　　　　（1）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（2）借記卡交易金額

　　7.4 中國(guó)建設(shè)銀行

　　　　7.4.1 公司概況

　　　　7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.4.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.4.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.4.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.4.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　7.4.7 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（2）信用卡交易金額

　　　　7.4.8 借記卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（2）借記卡交易金額

　　7.5 中國(guó)交通銀行

　　　　7.5.1 企業(yè)概況

　　　　7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.5.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.5.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.5.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.5.6 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）目標(biāo)群體定位

　　　　（2）發(fā)行品種分析

　　　　（3）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（4）信用卡交易金額

　　　　7.5.7 借記卡業(yè)務(wù)

　　7.6 中國(guó)招商銀行

　　　　7.6.1 企業(yè)概況

　　　　7.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.6.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.6.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.6.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.6.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　7.6.7 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）目標(biāo)群體定位

　　　　（2）發(fā)行品種分析

　　　　（3）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（4）信用卡交易金額

　　7.7 中國(guó)民生銀行

　　　　7.7.1 企業(yè)概況

　　　　7.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.7.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.7.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.7.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.7.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　7.7.7 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）目標(biāo)群體定位

　　　　（2）發(fā)行品種分析

　　　　（3）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（4）信用卡交易金額

　　7.8 中信銀行

　　　　7.8.1 企業(yè)概況

　　　　7.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.8.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.8.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.8.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.8.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　7.8.7 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）目標(biāo)群體定位

　　　　（2）發(fā)行品種分析

　　　　（3）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（4）信用卡交易金額

　　7.9 興業(yè)銀行

　　　　7.9.1 企業(yè)概況

　　　　7.9.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.9.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.9.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.9.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.9.6 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　7.9.7 信用卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）目標(biāo)群體定位

　　　　（2）發(fā)行品種分析

　　　　（3）總體發(fā)行數(shù)量

　　　　（4）信用卡交易金額

　　7.10 華夏銀行

　　　　7.10.1 企業(yè)概況

　　　　7.10.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　7.10.3 企業(yè)盈利能力分析

　　　　7.10.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

　　　　7.10.5 企業(yè)資本充足率分析

　　　　7.10.6 銀行卡業(yè)務(wù)

　　　　（1）信用卡目標(biāo)群體定位

　　　　（2）信用卡發(fā)行品種分析

　　　　（3）銀行卡總體發(fā)行數(shù)量

第八章 2025年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

　　8.1 銀行卡發(fā)卡量對(duì)比分析

　　　　8.1.1 發(fā)卡量絕對(duì)數(shù)對(duì)比分析

　　　　8.1.2 發(fā)卡量增長(zhǎng)率對(duì)比分析

　　8.2 銀行卡消費(fèi)額對(duì)比分析

　　　　8.2.1 銀行卡消費(fèi)額絕對(duì)數(shù)對(duì)比分析

　　　　8.2.2 銀行卡卡均消費(fèi)額對(duì)比分析

　　8.3 銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析

　　　　8.3.1 手續(xù)費(fèi)收入絕對(duì)數(shù)對(duì)比分析

　　　　8.3.2 手續(xù)費(fèi)收入增速對(duì)比分析

　　8.4 銀行卡受理環(huán)境對(duì)比分析

　　　　8.4.1 銀行機(jī)構(gòu)數(shù)對(duì)比分析

　　　　8.4.2 銀行ATM機(jī)安裝量對(duì)比分析

　　8.5 各行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析

　　　　8.5.1 各行信用卡發(fā)卡量對(duì)比分析

　　　　8.5.2 各行信用卡消費(fèi)額對(duì)比分析

　　8.6 各銀行資產(chǎn)負(fù)債對(duì)比分析

　　　　8.6.1 各行資產(chǎn)總額對(duì)比分析

　　　　8.6.2 各行負(fù)債總額對(duì)比分析

　　　　8.6.3 各行資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析

　　8.7 小結(jié)

第九章 中國(guó)主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

　　9.1 工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展

　　　　9.1.1 發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)

　　　　9.1.2 提高外卡收單服務(wù)水平

　　　　9.1.3 防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　9.1.4 積極推進(jìn)EMV遷移

　　9.2 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開(kāi)支農(nóng)新路

　　　　9.2.1 有效解決農(nóng)戶(hù)貸款難題

　　　　9.2.2 方寸卡片普惠千家萬(wàn)戶(hù)

　　　　9.2.3 不斷提升金融服務(wù)水平

　　9.3 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行

　　　　9.3.1 交行SOA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)情況

　　　　9.3.2 交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況

　　　　9.3.3 SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

　　　　9.3.4 SOA推動(dòng)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)步

　　9.4 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”

　　　　9.4.1 “小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵

　　　　9.4.2 目標(biāo)客戶(hù)定位于高端人群

　　　　9.4.3 “精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”保證客戶(hù)忠誠(chéng)度

　　9.5 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析

2025-2031年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告

　　　　9.5.1 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略

　　　　9.5.2 集約化經(jīng)營(yíng)策略

　　　　9.5.3 精細(xì)化管理策略

　　　　9.5.4 創(chuàng)新盈利模式策略

第十章 2025-2031年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析

　　10.1 2025-2031年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　10.1.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營(yíng)分化明顯

　　　　10.1.2 銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高

　　　　10.1.3 銀行卡對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯

　　　　10.1.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐加速

　　　　10.1.5 產(chǎn)品創(chuàng)新成為焦點(diǎn)

　　　　10.1.6 銀行卡國(guó)際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇

　　10.2 2025-2031年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望

　　　　10.2.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)

　　　　（1）銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可避免

　　　　（2）銀行卡改革轉(zhuǎn)型政策陸續(xù)出臺(tái)

　　　　10.2.2 發(fā)卡量較快增長(zhǎng)，發(fā)卡品質(zhì)穩(wěn)步提升

　　　　（1）銀行卡發(fā)卡量將超50億張

　　　　（2）銀行卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)將更重視產(chǎn)品品質(zhì)

　　　　10.2.3 受理網(wǎng)絡(luò)更加完善，行業(yè)應(yīng)用不斷深化

　　　　（1）銀行卡受理網(wǎng)絡(luò)更加完善

　　　　（2）銀行卡行業(yè)應(yīng)用不斷深化

　　　　10.2.4 金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用

　　　　（1）國(guó)內(nèi)EMV遷移進(jìn)程加速

　　　　（2）金融IC卡發(fā)行規(guī)模暴增

　　　　10.2.5 支付創(chuàng)新更加活躍，市場(chǎng)地位持續(xù)提升

　　　　（1）銀行卡支付方式創(chuàng)新更加活躍

　　　　（2）移動(dòng)支付業(yè)務(wù)及金額飛速增長(zhǎng)

　　　　10.2.6 市場(chǎng)主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大

　　　　10.2.7 信用卡業(yè)務(wù)模式持續(xù)創(chuàng)新，成為消費(fèi)金融的重要載體

　　　　10.2.8 銀行卡國(guó)際化步伐加快

　　10.3 2025-2031年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議

　　　　10.3.1 優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高銀行卡使用效率

　　　　（1）加快聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，完善銀行卡受理環(huán)境

　　　　（2）加大宣傳力度，增強(qiáng)用卡意識(shí)

　　　　（3）創(chuàng)新銀行卡解決“睡眠卡”問(wèn)題

　　　　（4）明確營(yíng)銷(xiāo)策略，改革和完善營(yíng)銷(xiāo)體制

　　　　10.3.2 健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化管理措施

　　　　10.3.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證用卡安全

　　　　（1）提高發(fā)卡質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體

　　　　（2）建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

　　　　（3）加快產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　　　（4）提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求

第十一章 中^智^林^　2025-2031年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析

　　11.1 2025-2031年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)的投資分析

　　　　11.1.1 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析

　　　　11.1.2 促進(jìn)銀行卡市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議

　　11.2 2025-2031年中國(guó)銀行卡主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施

　　　　11.2.1 主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（1）外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）中介機(jī)構(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（3）內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（4）持卡人信用風(fēng)險(xiǎn)

　　　　11.2.2 主要防范措施

　　11.3 2025-2031年中國(guó)銀行卡網(wǎng)上支付的風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　11.3.1 中國(guó)銀行卡網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn)

　　　　11.3.2 中國(guó)銀行卡網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn)防范

　　11.4 2025-2031年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究

　　　　11.4.1 國(guó)內(nèi)借記卡發(fā)展策略

　　　　11.4.2 金融IC卡發(fā)展策略

　　　　11.4.3 銀行卡營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新途徑

圖表目錄

　　圖表 1：世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

　　圖表 2：不同市場(chǎng)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　圖表 3：世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　圖表 4：按業(yè)務(wù)模式劃分的銀行卡組織類(lèi)型

　　圖表 5：加拿大Interac Association的主要服務(wù)簡(jiǎn)介

　　圖表 6：澳大利亞Bankcard發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

　　圖表 7：銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制簡(jiǎn)圖

　　圖表 8：銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)

　　圖表 9：美國(guó)銀行卡品牌發(fā)展歷程

　　圖表 10：美國(guó)不同年齡段家庭背負(fù)各類(lèi)債務(wù)的比例（單位：%）

　　圖表 11：2020-2025年美國(guó)家庭債務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億美元）

　　圖表 12：建立單一歐洲支付區(qū)的目的和影響

　　圖表 13：?jiǎn)我粴W洲支付區(qū)計(jì)劃對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)的影響

　　圖表 14：2025年中國(guó)主要商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，%）

　　圖表 15：影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍選擇的因素

　　圖表 16：商業(yè)銀行各細(xì)分業(yè)務(wù)整合難度分析

　　圖表 17：商業(yè)銀行業(yè)務(wù)整合的發(fā)展方向分析

　　圖表 18：新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)銀行業(yè)務(wù)拓展與整合的新影響

　　圖表 19：2020-2025年中國(guó)人均GDP變化情況（單位：美元）

　　圖表 20：我國(guó)商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的缺點(diǎn)

　　圖表 21：我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)的必然性分析

　　圖表 22：我國(guó)商行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策及建議

　　圖表 23：2020-2025年我國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 24：2025年中央國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理商業(yè)銀行定期存款招標(biāo)匯總（單位：億元）

　　圖表 25：2020-2025年我國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金存入商業(yè)銀行情況（單位：億元，期）

　　圖表 26：我國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型簡(jiǎn)介

　　圖表 27：我國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析

　　圖表 28：我國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析

　　圖表 29：商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類(lèi)介紹

　　圖表 30：2020-2025年我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 31：截至2024年末我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 32：2025年各類(lèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況（單位：%）

　　圖表 33：2025年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%）

　　圖表 34：2020-2025年主要國(guó)有商業(yè)銀行新增貸款變化情況（單位：億元）

　　圖表 35：對(duì)公領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 36：零售領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 37：城鎮(zhèn)化及三農(nóng)領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 38：我國(guó)企業(yè)融資難融資貴的原因

　　圖表 39：銀行實(shí)施信貸資產(chǎn)證券化的主因分析

　　圖表 40：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類(lèi)型

　　圖表 41：2025年家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 42：2025年家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：%）

　　圖表 43：2025年家國(guó)有銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 44：2025年家股份銀行中間業(yè)務(wù)分項(xiàng)收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 45：2025年家城商行中間業(yè)務(wù)分項(xiàng)收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 46：我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

　　圖表 47：2020-2025年工商銀行中間業(yè)務(wù)收入占營(yíng)收比例趨勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表 48：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 49：商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的思路

　　圖表 50：商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的具體策略

　　圖表 51：銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　圖表 52：銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成部分簡(jiǎn)介

　　圖表 53：中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司基本信息

　　圖表 54：2024-2025年中國(guó)銀聯(lián)發(fā)展大事記

　　圖表 55：中國(guó)銀聯(lián)的組織結(jié)構(gòu)圖（一）

　　圖表 56：中國(guó)銀聯(lián)的組織結(jié)構(gòu)圖（二）

　　圖表 57：中國(guó)銀聯(lián)的合作伙伴簡(jiǎn)介

　　圖表 58：中國(guó)銀聯(lián)的產(chǎn)業(yè)合作體系簡(jiǎn)介

　　圖表 59：中國(guó)銀聯(lián)與阿里對(duì)比分析

　　圖表 60：中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

　　圖表 61：加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理的具體措施

　　圖表 62：完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)化手段簡(jiǎn)析

　　圖表 63：2020-2025年中國(guó)銀行卡累計(jì)發(fā)卡量（單位：億張，%）

　　圖表 64：截至2024年底累計(jì)已發(fā)行銀行卡結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 65：2020-2025年中國(guó)銀行卡新增發(fā)卡量（單位：億張）

　　圖表 66：2020-2025年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)筆數(shù)（單位：億筆，%）

　　圖表 67：2025年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)筆數(shù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 68：2020-2025年中國(guó)銀行卡交易金額（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 69：2025年中國(guó)銀行卡交易金額業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 70：2020-2025年中國(guó)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)戶(hù)，%）

　　圖表 71：2020-2025年中國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具數(shù)量及變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

　　圖表 72：2020-2025年中國(guó)ATM數(shù)量及變動(dòng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

　　圖表 73：中國(guó)銀聯(lián)銀行卡創(chuàng)新支付方式

　　圖表 74：銀行卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

　　圖表 75：2020-2025年銀行卡消費(fèi)水平（單位：元）

　　圖表 76：銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的步驟

　　圖表 77：2020-2025年中國(guó)銀行卡滲透率（單位：%）

　　圖表 78：NFC支付終端

　　圖表 79：NFC支付對(duì)銀行卡的沖擊影響分析

　　圖表 80：不同市場(chǎng)主體涉及NFC支付的行為

2025-2031 nián zhōng guó yín háng kǎ shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào

　　圖表 81：NFC支付發(fā)展前景評(píng)估（單位：億元）

　　圖表 82：2025年銀行卡交易規(guī)模（單位：億筆，萬(wàn)億元）

　　圖表 83：2025年銀行卡日均交易水平（單位：萬(wàn)筆，億元）

　　圖表 84：2025年銀行卡行業(yè)主要政策的影響

　　圖表 85：2020-2025年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 86：2020-2025年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 87：信用卡分期付款領(lǐng)域

　　圖表 88：信用卡預(yù)借現(xiàn)金方式

　　圖表 89：2025年第三方換聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 90：截至2024年底金融IC卡相關(guān)情況（單位：家，億張，%，倍）

　　圖表 91：截至2024年底中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)情況（單位：萬(wàn)戶(hù)，萬(wàn)臺(tái)，億張）

　　圖表 92：2020-2025年中國(guó)金融IC卡累計(jì)發(fā)行數(shù)量變動(dòng)（單位：億張）

　　圖表 93：銀行卡市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)

　　圖表 94：截至2024年中國(guó)銀行卡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 95：金融IC卡分類(lèi)

　　圖表 96：推廣金融IC卡主要意義

　　圖表 97：EMV遷移涉及環(huán)節(jié)

　　圖表 98：EMV遷移主要?jiǎng)恿?/p>

　　圖表 99：中國(guó)IC卡發(fā)展歷程

　　圖表 100：截至2024年中國(guó)銀行卡受理環(huán)境狀況（單位：萬(wàn)戶(hù)，萬(wàn)臺(tái)）

　　圖表 101：2020-2025年中國(guó)每臺(tái)ATM對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)變化趨勢(shì)（單位：張）

　　圖表 102：2020-2025年中國(guó)每臺(tái)POS機(jī)具對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)變化趨勢(shì)（單位：張）

　　圖表 103：截至2024年底中國(guó)銀行卡借記卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)集中度（單位：億張，%）

　　圖表 104：截至2024年底中國(guó)銀行卡借記卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)集中度（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 105：中國(guó)銀行卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

　　圖表 106：銀行卡風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析

　　圖表 107：2020-2025年中國(guó)信用卡累計(jì)發(fā)卡量（單位：億張）

　　圖表 108：影響消費(fèi)者持卡交易的自身因素分析

　　圖表 109：影響消費(fèi)者持卡交易的發(fā)卡行經(jīng)營(yíng)管理體制因素分析

　　圖表 110：影響消費(fèi)者持卡交易的銀行卡受理環(huán)境因素分析

　　圖表 111：中國(guó)銀行卡收單模式的演變

　　圖表 112：中國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析

　　圖表 113：銀行卡收單市場(chǎng)中銀行卡推廣過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　圖表 114：銀行卡收單市場(chǎng)中信用卡推廣過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　圖表 115：銀行卡收單市場(chǎng)中銀行卡受理市場(chǎng)中存在的問(wèn)題

　　圖表 116：基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙

　　圖表 117：基礎(chǔ)農(nóng)行進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施

　　圖表 118：冒用銀行卡各國(guó)立法案例

　　圖表 119：中國(guó)關(guān)于冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)與國(guó)外法律案例區(qū)別

　　圖表 120：銀行的主要管理漏洞

　　圖表 121：對(duì)銀行卡犯罪的主要防范措施

　　圖表 122：2025年深圳和全國(guó)人均GDP和人均可支配收入對(duì)比（單位：元）

　　圖表 123：深圳特點(diǎn)

　　圖表 124：深圳銀行卡收單市場(chǎng)格局（單位：家）

　　圖表 125：截至2024年深圳市金融IC卡情況（單位：萬(wàn)張，萬(wàn)臺(tái)）

　　圖表 126：上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素

　　圖表 127：2020-2025年上海市銀行卡累計(jì)發(fā)放量（單位：萬(wàn)張）

　　圖表 128：2020-2025年上海市銀行卡新增發(fā)放量（單位：萬(wàn)張）

　　圖表 129：2020-2025年上海市貸記卡人均擁有量（單位：張/人）

　　圖表 130：2020-2025年上海市銀行卡交易額及同比變動(dòng)（單位：億元，%）

　　圖表 131：2020-2025年上海市持卡消費(fèi)金額及同比變動(dòng)（單位：億元，%）

　　圖表 132：2020-2025年上海市持卡消費(fèi)金額在銀行卡交易額中占比（單位：%）

　　圖表 133：2020-2025年上海市個(gè)人信息入庫(kù)量（單位：萬(wàn)條）

　　圖表 134：《十三五時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃》具體目標(biāo)

　　圖表 135：《十三五時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃》主要指標(biāo)

　　圖表 136：《十三五時(shí)期上海國(guó)際金融中心建設(shè)規(guī)劃》關(guān)于清算中心建設(shè)規(guī)劃

　　圖表 137：2025年北京市征信查詢(xún)情況（單位：萬(wàn)次，筆）

　　圖表 138：截至2024年底北京市金融IC卡發(fā)行情況（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)臺(tái)）

　　圖表 139：2020-2025年北京市人均信用卡擁有量（單位：張/人）

　　圖表 140：工商銀行基本信息

　　圖表 141：2020-2025年工商銀行資產(chǎn)負(fù)債情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 142：2020-2025年工商銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況（單位：億元）

　　圖表 143：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 144：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 145：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 146：2024-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 147：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司銀行卡發(fā)行情況（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 148：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司銀行卡消費(fèi)額情況（單位：億元，%）

　　圖表 149：2020-2025年中國(guó)工商銀行股份有限公司卡均消費(fèi)額情況（單位：元，%）

　　圖表 150：工商銀行信用卡類(lèi)別

　　圖表 151：2020-2025年中國(guó)工商銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 152：2020-2025年中國(guó)工商銀行信用卡交易金額（單位：億元，%）

　　圖表 153：2020-2025年中國(guó)工商銀行借記卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 154：2020-2025年中國(guó)工商銀行借記卡年消費(fèi)額（單位：億元，%）

　　圖表 155：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 156：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 157：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 158：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 159：2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 160：2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 161：2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 162：2024-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司收入構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 163：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 164：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行信用卡消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 165：2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行借記卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 166：2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行借記卡年消費(fèi)額（單位：億元，%）

　　圖表 167：中國(guó)銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 168：中國(guó)銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 169：2020-2025年中國(guó)銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 170：2020-2025年中國(guó)銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 171：2020-2025年中國(guó)銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 172：2020-2025年中國(guó)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 173：2020-2025年中國(guó)銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 174：2024-2025年中國(guó)銀行股份有限公司收入構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 175：2020-2025年中國(guó)銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 176：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行信用卡消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 177：2020-2025年中國(guó)銀行借記卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 178：2020-2025年中國(guó)銀行借記卡年消費(fèi)額（單位：億元，%）

　　圖表 179：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 180：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 181：2020-2025年建設(shè)銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 182：2020-2025年建設(shè)銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 183：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 184：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 185：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 186：2024-2025年中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 187：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 188：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行信用卡年消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 189：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行借記卡發(fā)行總量及同比增速（單位：億張，%）

　　圖表 190：2020-2025年中國(guó)建設(shè)銀行借記卡年消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 191：交通銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 192：交通銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 193：2020-2025年交通銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 194：2020-2025年交通銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 195：2020-2025年中國(guó)交通銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 196：2020-2025年中國(guó)交通銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 197：2020-2025年中國(guó)交通銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 198：2020-2025年交通銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 199：2020-2025年交通銀行借記卡發(fā)卡量及消費(fèi)金額（單位：萬(wàn)張，億元）

　　圖表 200：招商銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 201：招商銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 202：2020-2025年招商銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 203：2020-2025年招商銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 204：2020-2025年中國(guó)招商銀行股份有限公司凈資產(chǎn)收益率（單位：%）

　　圖表 205：2020-2025年中國(guó)招商銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 206：2020-2025年中國(guó)招商銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 207：2024-2025年中國(guó)招商銀行股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 208：2020-2025年招商銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 209：2020-2025年中國(guó)招商銀行信用卡年消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 210：中國(guó)民生銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 211：中國(guó)民生銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 212：2020-2025年民生銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 213：2020-2025年民生銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 214：2020-2025年中國(guó)民生銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 215：2020-2025年中國(guó)民生銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 216：2020-2025年中國(guó)民生銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 217：2025年中國(guó)民生銀行股份有限公司收入構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 218：2020-2025年中國(guó)民生銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 219：2020-2025年民生銀行信用卡消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 220：中信銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 221：中信銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 222：2020-2025年中信銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 223：2020-2025年中信銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 224：2020-2025年中國(guó)中信銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

2025-2031年中國(guó)の銀行カード市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査分析及び発展見(jiàn)通しレポート

　　圖表 225：2020-2025年中國(guó)中信銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 226：2020-2025年中國(guó)中信銀行股份有限公司資本充足率分析（單位：%）

　　圖表 227：2025年中國(guó)中信銀行股份有限公司分部構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 228：2020-2025年中信銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 229：2020-2025年中信銀行信用卡年消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 230：興業(yè)銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 231：興業(yè)銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 232：2020-2025年興業(yè)銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 233：2020-2025年興業(yè)銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 234：2020-2025年中國(guó)興業(yè)銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 235：2020-2025年中國(guó)興業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 236：2024-2025年中國(guó)興業(yè)銀行股份有限公司資本充足率分析（新版口徑）（單位：%）

　　圖表 237：2020-2025年中國(guó)興業(yè)銀行股份有限公司資本充足率分析（舊版口徑）（單位：%）

　　圖表 238：2025年中國(guó)興業(yè)銀行股份有限公司收入構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 239：2020-2025年中國(guó)興業(yè)銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 240：2020-2025年中國(guó)興業(yè)銀行信用卡年消費(fèi)額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 241：華夏銀行股份有限公司基本信息表

　　圖表 242：華夏銀行股份有限公司公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 243：2020-2025年華夏銀行總資產(chǎn)情況（單位：萬(wàn)億元）

　　圖表 244：2020-2025年華夏銀行盈利情況（單位：億元）

　　圖表 245：2020-2025年中國(guó)華夏銀行股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 246：2020-2025年中國(guó)華夏銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析（單位：%）

　　圖表 247：2024-2025年中國(guó)華夏銀行股份有限公司資本充足率分析（新口徑）（單位：%）

　　圖表 248：2020-2025年中國(guó)華夏銀行股份有限公司資本充足率分析（舊版口徑）（單位：%）

　　圖表 249：2020-2025年中國(guó)華夏銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

　　圖表 250：2025年銀行發(fā)卡量對(duì)比圖（單位：萬(wàn)張）

　　圖表 251：2025年銀行發(fā)卡量增速對(duì)比圖（單位：%）

　　圖表 252：2025年五大行銀行卡消費(fèi)額對(duì)比圖（單位：億元）

　　圖表 253：2025年五大行銀行卡均消費(fèi)額對(duì)比圖（單位：元）

　　圖表 254：2025年銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比圖（單位：億元）

　　圖表 255：2025年銀行卡手續(xù)費(fèi)收入增速對(duì)比圖（單位：億元）

　　圖表 256：截至2024年底銀行開(kāi)設(shè)網(wǎng)店對(duì)比圖（單位：家）

　　圖表 257：截至2024年底銀行ATM機(jī)安裝量對(duì)比圖（單位：萬(wàn)臺(tái)）

　　圖表 258：截至2024年底各行信用卡發(fā)卡量對(duì)比圖（單位：萬(wàn)張）

　　圖表 259：截至2024年底各行信用卡發(fā)卡量對(duì)比圖（單位：億元）

　　圖表 260：截至2024年底各行資產(chǎn)總額對(duì)比（單位：萬(wàn)億）

　　圖表 261：截至2024年底各行負(fù)債總額對(duì)比（單位：萬(wàn)億）

　　圖表 262：2024年底各行資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比（單位：%）

　　圖表 263：中國(guó)工商銀行發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)主要措施

　　圖表 264：中國(guó)工商銀行提高外卡收單服務(wù)水平主要措施

　　圖表 265：中國(guó)工商銀行防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要措施

　　圖表 266：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行某分行解決農(nóng)戶(hù)貸款難題措施

　　圖表 267：華夏銀行目標(biāo)客戶(hù)定位

　　圖表 268：華夏銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)主要措施

　　圖表 269：光大銀行風(fēng)險(xiǎn)管理主要措施

　　圖表 270：光大銀行集約化經(jīng)營(yíng)策略

　　圖表 271：光大銀行精細(xì)化管理策略

　　圖表 272：銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)

　　圖表 273：2025-2031年我國(guó)銀行卡累計(jì)發(fā)卡量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億張，%）

　　圖表 274：2020-2025年銀行卡受理網(wǎng)絡(luò)對(duì)比（單位：萬(wàn)戶(hù)，萬(wàn)臺(tái)，張，%）

　　圖表 275：國(guó)內(nèi)EMV遷移時(shí)間表

　　圖表 276：2020-2025年中國(guó)金融IC卡累計(jì)發(fā)行數(shù)量（單位：億張）

　　圖表 277：銀行卡支付創(chuàng)新更加活躍

　　圖表 278：2024-2025年銀行卡電子支付業(yè)務(wù)及金額對(duì)比（單位：億筆，萬(wàn)億元，%）

　　圖表 279：銀行卡行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大

　　圖表 280：2020-2025年信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況（單位：萬(wàn)億元，萬(wàn)元，%）

　　圖表 281：信用卡風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)對(duì)象分類(lèi)

　　圖表 282：《銀行卡條例》應(yīng)該包含的條目

　　圖表 283：建立健全銀行卡聯(lián)合防控機(jī)制主要措施

　　圖表 284：提升銀行卡經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要方法

　　圖表 285：中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)外部欺詐實(shí)現(xiàn)渠道

　　圖表 286：中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)外部欺詐手段分類(lèi)

　　圖表 287：中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)中介機(jī)構(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 288：網(wǎng)上支付系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題

　　圖表 289：網(wǎng)上支付內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 290：網(wǎng)上支付信息傳輸風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 291：網(wǎng)上支付外包風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 292：網(wǎng)上支付客戶(hù)安全意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 293：網(wǎng)上支付防范客戶(hù)端使用風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　圖表 294：網(wǎng)上支付銀行提高抗攻擊能力的舉措

　　圖表 295：開(kāi)放模式下銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈組成

　　圖表 296：金融IC卡創(chuàng)新應(yīng)用方向

　　圖表 297：銀行卡營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念

　　圖表 298：銀行卡營(yíng)銷(xiāo)管理體系

　　圖表 299：銀行卡營(yíng)銷(xiāo)的4P組合策略

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/15/YinHangKaShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

　　略……