| 銀行保險是指商業(yè)銀行與保險公司合作，通過銀行網(wǎng)點(diǎn)、電子渠道等途徑，向客戶提供保險產(chǎn)品銷售、咨詢、理賠等一站式金融服務(wù)的模式。目前，銀行保險業(yè)務(wù)已成為銀保雙方拓展業(yè)務(wù)、交叉銷售、提升客戶粘性的重要手段。業(yè)務(wù)形態(tài)包括代理銷售模式（銀行作為保險公司的代理人銷售保險產(chǎn)品）、專屬產(chǎn)品模式（銀行與保險公司聯(lián)合設(shè)計(jì)、僅通過銀行渠道銷售的保險產(chǎn)品）、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式（銀行與保險公司深度合作，共享客戶資源、數(shù)據(jù)、技術(shù)等）。銀行保險產(chǎn)品以儲蓄型、保障型保險為主，如分紅險、萬能險、年金險、意外險、健康險等。 | |
| 銀行保險市場未來將呈現(xiàn)以下趨勢：一是數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型加速，銀行與保險公司將利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險評估、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量，打造線上線下融合的智慧銀保服務(wù)體系。二是產(chǎn)品創(chuàng)新與個性化定制趨勢明顯，銀保合作將推出更多符合客戶需求、與銀行理財(cái)產(chǎn)品互補(bǔ)的保險產(chǎn)品，如養(yǎng)老年金、家族信托結(jié)合的保險計(jì)劃、基于消費(fèi)行為的場景化保險等。三是監(jiān)管政策對銀保業(yè)務(wù)的影響加大，如“保險回歸保障”導(dǎo)向下，保障型產(chǎn)品占比將提升；“去通道、去嵌套、去杠桿”監(jiān)管要求下，銀保合作模式將更加透明、合規(guī)。四是銀行保險將與財(cái)富管理、普惠金融、綠色金融等業(yè)務(wù)深度融合，提供全方位、多層次的綜合金融服務(wù)，助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 | |
| 《中國銀行保險行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了銀行保險行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了銀行保險產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細(xì)分市場動態(tài)。報(bào)告對銀行保險市場前景與發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，重點(diǎn)分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了銀行保險行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險，為銀行保險行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 銀行保險的相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 銀行保險的內(nèi)涵及特點(diǎn) |
調(diào) |
| 一、銀行保險的基本內(nèi)涵 | 研 |
| 二、銀行保險的特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 三、銀行保險對各方主體的影響 | ｗ |
| 1、商業(yè)銀行 | ｗ |
| 2、保險公司 | ｗ |
第二節(jié) 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析銀行保險發(fā)展的動因 |
． |
| 一、銀行保險發(fā)展的宏觀因素 | Ｃ |
| 1、社會環(huán)境的變化 | ｉ |
| 2、金融市場環(huán)境的變化 | ｒ |
| 3、稅收優(yōu)惠政策的影響 | ． |
| 4、金融監(jiān)管的改善 | ｃ |
| 二、銀行保險發(fā)展的微觀因素 | ｎ |
| 1、銀行業(yè)方面的因素 | 中 |
| 2、保險業(yè)方面的因素 | 智 |
第二章 中國銀行保險業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
４ |
| 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要問題 | ０ |
| 三、未來經(jīng)濟(jì)政策分析 | ６ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境 |
１ |
| 一、中國銀行保險發(fā)展的法制與監(jiān)管環(huán)境 | ２ |
| 二、銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的監(jiān)管策略 | ８ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/A6/YinHangBaoXianWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
第三節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展形勢 |
６ |
| 一、中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化分析 | ６ |
| 二、中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 | ８ |
| 三、中國銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征 | 業(yè) |
| 五、中國銀行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 保險業(yè)發(fā)展形勢 |
研 |
| 一、中國保險業(yè)發(fā)展環(huán)境變化分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國保險業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、新形勢下保險風(fēng)險的特點(diǎn) | ｗ |
| 四、中國保險業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第五節(jié) 保險中介發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、保險中介的基本概念及作用 | Ｃ |
| 二、中國保險中介行業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、保險中介行業(yè)市場展望 | ｒ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
． |
第三章 我國銀行保險業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 我國銀行保險業(yè)發(fā)展特征分析 |
ｎ |
| 一、銀保市場中互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)范化經(jīng)營得到進(jìn)一步加強(qiáng) | 中 |
| 二、銀保業(yè)務(wù)重回戰(zhàn)略視野，眾多公司加大轉(zhuǎn)型與投入力度 | 智 |
| 三、積極探索高內(nèi)涵價值發(fā)展路徑與銀保合作新模式 | 林 |
第二節(jié) 銀行保險業(yè)——人身險發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
４ |
| 一、新單及期交業(yè)務(wù)雙線增長 | ０ |
| 二、普通壽險保持快速增長 | ０ |
| 三、主銷產(chǎn)品進(jìn)一步集中 | ６ |
| 四、市場集中度進(jìn)一步下降 | １ |
| 五、渠道專管員隊(duì)伍穩(wěn)中有降 | ２ |
| 六、業(yè)務(wù)品質(zhì)保持較好水平 | ８ |
第二節(jié) 銀行保險業(yè)——財(cái)產(chǎn)險發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
６ |
| 一、業(yè)務(wù)集中度仍然較高 | ６ |
| 二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整 | ８ |
| 三、區(qū)域發(fā)展差異較明顯 | 產(chǎn) |
| 四、渠道集中度上升 | 業(yè) |
第四節(jié) 我國銀行保險業(yè)市場傭金分析 |
調(diào) |
第四章 我國銀行保險業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
研 |
第一節(jié) 2020-2025年中國保險業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
網(wǎng) |
| 一、保險業(yè)收支情況分析 | ｗ |
| 二、保險業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、保險業(yè)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用 | ｗ |
| 四、保險業(yè)資金運(yùn)用分析 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年中國保險業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 |
Ｃ |
| 一、保險業(yè)總投資收益率 | ｉ |
| 二、保險業(yè)凈投資收益率 | ｒ |
| 三、保險業(yè)退保率 | ． |
| 四、保險業(yè)綜合成本率 | ｃ |
| 五、保險業(yè)綜合賠付率 | ｎ |
| 六、保險業(yè)償付能力充足率 | 中 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
智 |
第五章 銀行保險業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
林 |
第一節(jié) 銀行保險業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
４ |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析 |
０ |
| 一、關(guān)于價值鏈理論及保險行業(yè)價值鏈的發(fā)展 | ０ |
| 二、加快保險產(chǎn)業(yè)價值鏈建設(shè) | ６ |
| 三、保險行業(yè)價值鏈存在的問題及加快其建設(shè)的有利條件 | １ |
| 四、努力提升保險業(yè)服務(wù)和諧社會建設(shè)的能力 | ２ |
第六章 中國銀行保險市場分析 |
８ |
| China Bank Insurance Industry Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) | |
第一節(jié) 中國銀行保險業(yè)發(fā)展概述 |
６ |
| 一、銀行保險在中國的發(fā)展階段 | ６ |
| 二、我國銀行保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | ８ |
| 三、外資銀行積極搶灘中國銀行保險市場 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國銀行保險市場國外經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)營方式：以合作協(xié)議為主導(dǎo)，多種方式同時并存 | 調(diào) |
| 二、銷售渠道：銀行柜面為主要渠道，多元化營銷模式并存 | 研 |
| 三、協(xié)同發(fā)展：銀行的銷售習(xí)慣是關(guān)鍵因素 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的SWOT剖析 |
ｗ |
| 一、優(yōu)勢分析（Strengths） | ｗ |
| 二、劣勢分析（Weaknesses） | ｗ |
| 三、機(jī)會分析（Opportunities） | ． |
| 四、威脅分析（Threats） | Ｃ |
第四節(jié) 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的對策 |
ｉ |
| 一、加強(qiáng)深層次合作，建立長期利益共享機(jī)制 | ｒ |
| 二、提高研發(fā)能力，開發(fā)適銷的銀行保險產(chǎn)品 | ． |
| 三、加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)內(nèi)涵價值 | ｃ |
| 四、提高信息技術(shù)應(yīng)用水平，建立銀行保險的客戶管理系統(tǒng) | ｎ |
| 五、完善法律制度，加強(qiáng)對銀行保險的監(jiān)管 | 中 |
第四部分 競爭格局分析 |
智 |
第七章 重點(diǎn)區(qū)域銀行保險業(yè)的發(fā)展 |
林 |
第一節(jié) 北京市 |
４ |
| 一、北京保險業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 二、北京試點(diǎn)管理型保險中介 | ０ |
| 三、北京銀保監(jiān)局推動銀行保險機(jī)構(gòu)在京加速落地 | ６ |
第二節(jié) 上海市 |
１ |
| 一、上海保險業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 二、關(guān)于推動上海財(cái)產(chǎn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見 | ８ |
第三節(jié) 天津市 |
６ |
| 一、天津保險業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 二、天津市銀保市場發(fā)展政策 | ８ |
第四節(jié) 重慶市 |
產(chǎn) |
| 一、重慶銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況 | 業(yè) |
| 二、重慶市保險業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 其他地區(qū) |
研 |
| 一、廣東省 | 網(wǎng) |
| 二、浙江省 | ｗ |
第八章 銀行保險業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中意人壽 |
ｗ |
| 一、企業(yè)簡介 | ． |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 四、銷售渠道分析 | ｒ |
第二節(jié) 中國人壽 |
． |
| 一、企業(yè)簡介 | ｃ |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 四、服務(wù)平臺分析 | 智 |
第三節(jié) 泰康人壽 |
林 |
| 一、企業(yè)簡介 | ４ |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 四、業(yè)務(wù)拓展分析 | ６ |
第四節(jié) 中國平安 |
１ |
| 一、企業(yè)簡介 | ２ |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 中國銀行保險行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年） | |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 四、銷售渠道分析 | ６ |
第五節(jié) 中國銀行 |
８ |
| 一、企業(yè)簡介 | 產(chǎn) |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 四、銷售渠道分析 | 研 |
第六節(jié) 中信銀行 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 三、核心競爭力分析 | ｗ |
| 四、市場渠道分析 | ． |
第七節(jié) 民生銀行 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)簡介 | ｉ |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 三、保險業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 四、銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
第八節(jié) 交通銀行 |
ｎ |
| 一、企業(yè)簡介 | 中 |
| 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
| 三、保險業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 四、銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | ４ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
０ |
第九章 銀行保險的發(fā)展模式分析 |
０ |
第一節(jié) 銀行保險發(fā)展模式的分類情況分析 |
６ |
| 一、銀行保險的四種發(fā)展模式介紹 | １ |
| 二、我國銀行保險發(fā)展模式存在的問題 | ２ |
第二節(jié) 中國銀行保險模式存在的問題及改革建議 |
８ |
| 一、銀保合作的現(xiàn)存在的問題 | ６ |
| 二、克服傳統(tǒng)合作中遇到問題的對策 | ６ |
第十章 2025-2031年銀行保險業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年銀行保險業(yè)市場發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
| 一、銀保渠道迎多重利好 | 業(yè) |
| 二、銀保渠道向高價值轉(zhuǎn)型 | 調(diào) |
第二節(jié) 2025-2031年銀行保險業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
研 |
| 一、線上化趨勢 | 網(wǎng) |
| 二、科技化趨勢 | ｗ |
| 三、平臺化趨勢 | ｗ |
第四節(jié) 重新審視銀保渠道的價值分析 |
ｗ |
| 一、渠道優(yōu)勢 | ． |
| 二、客群優(yōu)勢 | Ｃ |
| 三、產(chǎn)品優(yōu)勢 | ｉ |
| 四、服務(wù)優(yōu)勢 | ｒ |
| 五、合作優(yōu)勢 | ． |
第十一章 2025-2031年銀行保險業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范 |
ｃ |
第一節(jié) 銀行保險業(yè)營銷策略分析 |
ｎ |
| 一、銀保渠道營銷個險化 | 中 |
| 二、抓住開放銀行建設(shè)契機(jī)促使銀保渠道升級 | 智 |
| 三、借鑒“合弄制”理念及方法 | 林 |
| 四、選擇適宜的員工并不間斷培訓(xùn)必要的知識和技能 | ４ |
第二節(jié) 銀行保險業(yè)存在的問題分析 |
０ |
| 一、缺乏長期利益共享機(jī)制，合作不穩(wěn)定 | ０ |
| 二、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏吸引力 | ６ |
| 三、信息技術(shù)落后，影響合作推進(jìn) | １ |
| 四、缺乏專業(yè)人才，服務(wù)能力有待提高 | ２ |
第三節(jié) 2025-2031年銀行保險業(yè)投資風(fēng)險及防范 |
８ |
| zhōngguó yín háng bǎo xiǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhan qiántú fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
| 一、我國銀保業(yè)務(wù)發(fā)展存在的風(fēng)險 | ６ |
| 二、我國銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的對策 | ６ |
第四節(jié) 中國銀行保險業(yè)投資建議 |
８ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
產(chǎn) |
第十二章 2025-2031年銀行保險業(yè)面臨的困境及對策 |
業(yè) |
第一節(jié) 銀行保險業(yè)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
調(diào) |
第二節(jié) 中國銀行保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議 |
研 |
| 一、與合作銀行共同制定客戶經(jīng)營策略 | 網(wǎng) |
| 二、數(shù)據(jù)洞見共享，推動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷規(guī)模化應(yīng)用 | ｗ |
| 三、聯(lián)合銀行專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以敏捷共創(chuàng)方式開發(fā)銀保產(chǎn)品和解決方案 | ｗ |
| 四、以客戶為中心聯(lián)通客戶旅程，打造銀保業(yè)務(wù)卓越客戶體驗(yàn) | ｗ |
| 五、“線上+遠(yuǎn)程+線下”全渠道銀保營銷服務(wù)賦能 | ． |
| 六、重塑銀保一體化的核保等售中流程 | Ｃ |
| 七、深度整合銀保理賠客戶服務(wù)等售后流程 | ｉ |
| 八、建立銀保一體化合作治理體系 | ｒ |
第十三章 研究結(jié)論及投資建議 |
． |
第一節(jié) 銀行保險業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｃ |
| 一、開展多層次綜合金融服務(wù) | ｎ |
| 二、科技賦能銀行保險業(yè)務(wù) | 中 |
第二節(jié) 銀行保險業(yè)趨勢研究結(jié)論 |
智 |
第三節(jié) 中?智?林?：銀行保險業(yè)投資建議 |
林 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ４ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2：2020-2025年固定資產(chǎn)投資情況 單位：億元 | １ |
| 圖表 3：2020-2025年社會消費(fèi)品零售總額情況 單位：億元 | ２ |
| 圖表 4：2020-2025年進(jìn)出口貿(mào)易情況 單位：億元 | ８ |
| 圖表 5：人身險公司銀保業(yè)務(wù)原保險保費(fèi)收入及增速情況 | ６ |
| 圖表 6：2025年各季度原保險保費(fèi)收入 單位：億元 | ６ |
| 圖表 7：2025年人身險公司銀保業(yè)務(wù)季度分布情況 | ８ |
| 圖表 8：2025年人身險銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 圖表 9：2025年人身險公司銀保業(yè)務(wù)年度銷量前十位產(chǎn)品列表 | 業(yè) |
| 圖表 10：各口徑排名前十位公司原保險保費(fèi)收入 | 調(diào) |
| 圖表 11：2025年人身險公司渠道專管員隊(duì)伍分布 | 研 |
| 圖表 12：人身險公司銀保業(yè)務(wù)13個月保費(fèi)繼續(xù)率 | 網(wǎng) |
| 圖表 13：2025年財(cái)產(chǎn)險公司銀保業(yè)務(wù)簽單保險收入情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 14：2025年財(cái)產(chǎn)性公司銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 15：2025年各地區(qū)財(cái)產(chǎn)險公司銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況 | ｗ |
| 圖表 16：保險業(yè)收支情況 單位：億元 | ． |
| 圖表 17：保險業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況 單位：億元 | Ｃ |
| 圖表 18：保險業(yè)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用情況 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 19：保險業(yè)資金運(yùn)營結(jié)構(gòu)情況 | ｒ |
| 圖表 20：保險業(yè)總投資收益率情況 | ． |
| 圖表 21：保險業(yè)凈投資收益率情況 | ｃ |
| 圖表 22：保險業(yè)退保率情況 | ｎ |
| 圖表 23：保險業(yè)綜合成本率情況 | 中 |
| 圖表 24：保險業(yè)綜合賠付率情況 | 智 |
| 圖表 25：保險業(yè)償付能力充足率情況 | 林 |
| 圖表 26：2025年銀行保險業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 27：中意人壽保險有限公司基本信息 | ０ |
| 圖表 28：中意人壽保險有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 單位：億元 | ０ |
| 圖表 29：中意人壽保險有限公司保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 30：中意人壽保險有限公司銷售網(wǎng)絡(luò) | １ |
| 圖表 31：中國人民人壽保險股份有限公司基本信息 | ２ |
| 圖表 32：中國人民人壽保險股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 單位：億元 | ８ |
| 中國のバンク保険業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 33：中國人民人壽保險股份有限公司保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 34：中國人民人壽保險股份有限公司保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 單位：百萬元人民幣 | ６ |
| 圖表 35：泰康人壽保險有限責(zé)任公司基本信息 | ８ |
| 圖表 36：泰康人壽保險有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 37：泰康人壽保險有限責(zé)任公司保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 單位：億元 | 業(yè) |
| 圖表 38：中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司基本信息 | 調(diào) |
| 圖表 39：中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 單位：億元 | 研 |
| 圖表 40：中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 單位：億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 41：中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司渠道構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 42：中國銀行股份有限公司基本信息 | ｗ |
| 圖表 43：中國銀行股份有限公司經(jīng)營情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 44：中國銀行股份有限公司財(cái)務(wù)情況 單位：億元 | ． |
| 圖表 45：中國銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析 | Ｃ |
| 圖表 46：中國銀行股份有限公司保險業(yè)務(wù)收入及占比情況 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 47：中國銀行手機(jī)銀行客戶數(shù) | ｒ |
| 圖表 48：中國銀行線下渠道建設(shè) | ． |
| 圖表 49：中信銀行股份有限公司基本信息 | ｃ |
| 圖表 50：中信銀行股份有限公司經(jīng)營情況 單位：億元 | ｎ |
| 圖表 51：中信銀行股份有限公司財(cái)務(wù)情況 單位：億元 | 中 |
| 圖表 52：中信銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析 | 智 |
| 圖表 53：中國民生銀行股份有限公司基本信息 | 林 |
| 圖表 54：中國民生銀行股份有限公司經(jīng)營情況 單位：億元 | ４ |
| 圖表 55：中國民生銀行股份有限公司財(cái)務(wù)情況 單位：億元 | ０ |
| 圖表 56：中國民生銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析 | ０ |
| 圖表 57：交通銀行股份有限公司基本信息 | ６ |
| 圖表 58：交通銀行股份有限公司經(jīng)營情況 單位：億元 | １ |
| 圖表 59：交通銀行股份有限公司財(cái)務(wù)情況 單位：億元 | ２ |
| 圖表 60：交通銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析 | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/A6/YinHangBaoXianWeiLaiFaZhanQuShi.html
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