| 電力勘察設計是電力工程的基礎，包括電力線路、變電站、發(fā)電廠等電力設施的規(guī)劃、設計和地質勘查。隨著電力需求的增長和電網結構的復雜化，電力勘察設計行業(yè)面臨著更高的技術要求和更嚴格的環(huán)保標準。近年來，數字化和智能化技術的應用，如三維設計、無人機勘查和GIS系統(tǒng)，顯著提高了勘察設計的效率和準確性。 | |
| 未來，電力勘察設計將更加依賴于大數據分析和人工智能技術。通過集成衛(wèi)星遙感、無人機航拍和地面?zhèn)鞲衅鲾祿O計師能夠獲得更全面的地理和環(huán)境信息，做出更科學的設計決策。同時，虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術將用于項目審查和施工模擬，提高設計的可視化和交互性。此外，隨著可再生能源的普及，電力勘察設計將更加關注分布式能源接入和微電網的規(guī)劃，以支持更靈活、更智能的電力系統(tǒng)。 | |
| 《2025年中國電力勘察設計市場調查研究與發(fā)展前景預測報告》全面梳理了電力勘察設計產業(yè)鏈，結合市場需求和市場規(guī)模等數據，深入剖析電力勘察設計行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細探討了電力勘察設計市場競爭格局，重點關注重點企業(yè)及其品牌影響力，并分析了電力勘察設計價格機制和細分市場特征。通過對電力勘察設計技術現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了電力勘察設計市場前景，預測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關企業(yè)和決策者提供了權威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展情況分析 |
產 |
1.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
| 1.1.1 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 | 調 |
| （1）工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 | 研 |
| （2）電力勘察設計院的發(fā)展階段 | 網 |
| （3）電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位 | ｗ |
| 1.1.2 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征分析 | ｗ |
| （1）電力勘察設計行業(yè)技術特征 | ｗ |
| （2）電力勘察設計行業(yè)資源特征 | ． |
| （3）電力勘察設計行業(yè)客戶特征 | Ｃ |
| （4）電力勘察設計行業(yè)產品特征 | ｉ |
| （5）電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征 | ｒ |
| （6）電力勘察設計行業(yè)生產特征 | ． |
| 1.1.3 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題 | ｃ |
1.2 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 1.2.1 電力勘察設計行業(yè)經營情況分析 | 中 |
| 1.2.2 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析 | 智 |
| （1）中國電力勘察設計行業(yè)的競爭格局 | 林 |
| （2）人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn) | ４ |
| （3）與下游客戶之間的談判地位 | ０ |
| （4）電力勘察設計行業(yè)潛在替代品的威脅 | ０ |
| （5）電力勘察設計潛在新進入者的威脅 | ６ |
1.3 電力勘察設計行業(yè)信息化分析 |
１ |
| 1.3.1 中國工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況 | ２ |
| 1.3.2 “十四五”勘察設計行業(yè)信息化建設總體情況 | ８ |
| 1.3.3 “十四五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作存在的主要問題 | ６ |
| 1.3.4 “十四五”勘察設計行業(yè)信息化建設的建議 | ６ |
| 1.3.5 電力工程勘察設計行業(yè)信息化應用分析 | ８ |
第二章 中國電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境（PEST）分析 |
產 |
2.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 2.1.1 電力體制改革帶來的影響 | 調 |
| 2.1.2 近年來出臺的國家政策法規(guī) | 研 |
| （1）招投標法對行業(yè)的影響 | 網 |
| （2）環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響 | ｗ |
| 2.1.3 國家對勘察設計行業(yè)體制改革的政策 | ｗ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_NengYuanKuangChan/68/DianLiKanChaSheJiWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
| （1）國家勘察設計行業(yè)的體制改革 | ｗ |
| （2）對電力設計行業(yè)的影響分析 | ． |
2.2 電力勘察設計行業(yè)的經濟環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 2.2.1 電力發(fā)展與GDP的強關聯(lián)性分析 | ｉ |
| 2.2.2 “十四五”電力工業(yè)建設前景預測 | ｒ |
| 2.2.3 新能源發(fā)展對電力勘察設計行業(yè)的影響 | ． |
| （1）國外新能源發(fā)展情況 | ｃ |
| （2）中國新能源發(fā)展情況 | ｎ |
2.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析 |
中 |
| 2.3.1 電力工程勘察建設的區(qū)域壁壘較強 | 智 |
| 2.3.2 環(huán)境保護要求對電力勘察設計行業(yè)的影響 | 林 |
2.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析 |
４ |
| 2.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀 | ０ |
| 2.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術成果 | ０ |
| （1）工程項目/工程咨詢成果 | ６ |
| （2）電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況 | １ |
| （3）設計企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標準情況 | ２ |
| 2.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距 | ８ |
| 2.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢預測 | ６ |
第三章 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構分析 |
６ |
3.1 電源建設情況分析 |
８ |
| 3.1.1 火電建設情況分析 | 產 |
| （1）火電建設環(huán)境分析 | 業(yè) |
| （2）火電建設投資分析 | 調 |
| （3）火電裝機總量及裝機規(guī)劃 | 研 |
| （4）火電重點建設工程 | 網 |
| 1）已建重點工程 | ｗ |
| 2）在建、擴建重點工程 | ｗ |
| 3）火電脫硫/脫銷工程 | ｗ |
| （5）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | ． |
| 3.1.2 水電建設情況分析 | Ｃ |
| （1）水電建設環(huán)境分析 | ｉ |
| （2）水電建設投資分析 | ｒ |
| （3）水電裝機總量及裝機規(guī)劃 | ． |
| （4）水電重點建設工程 | ｃ |
| 1）已建重點工程 | ｎ |
| 2）在建、擴建重點工程 | 中 |
| 3）抽水蓄能電站工程 | 智 |
| （5）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | 林 |
| 3.1.3 核電建設情況分析 | ４ |
| （1）核電建設環(huán)境分析 | ０ |
| （2）核電建設投資分析 | ０ |
| （3）核電裝機總量及裝機規(guī)劃 | ６ |
| （4）核電重點建設工程 | １ |
| 1）已建重點工程 | ２ |
| 2）在建、擴建重點工程 | ８ |
| （5）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | ６ |
| 3.1.4 風電建設情況分析 | ６ |
| （1）風電建設環(huán)境分析 | ８ |
| （2）風電建設投資分析 | 產 |
| （3）風電裝機總量及裝機規(guī)劃 | 業(yè) |
| （4）風電重點建設工程 | 調 |
| 1）已建重點工程 | 研 |
| 2）在建、擴建重點工程 | 網 |
| （5）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | ｗ |
| 3.1.5 光伏發(fā)電建設情況分析 | ｗ |
| （1）光伏發(fā)電建設環(huán)境分析 | ｗ |
| （2）光伏發(fā)電建設投資分析 | ． |
| （3）光伏發(fā)電裝機總量及裝機規(guī)劃 | Ｃ |
| （4）光伏發(fā)電重點建設工程 | ｉ |
| 1）已建重點工程 | ｒ |
| 2）在建、擴建重點工程 | ． |
| （5）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | ｃ |
3.2 電網建設情況分析 |
ｎ |
| 3.2.1 電網投資分析 | 中 |
| （1）電網投資規(guī)模分析 | 智 |
| （2）電網投資結構分析 | 林 |
| （3）智能電網投資比例 | ４ |
| （4）特高壓電網投資比例 | ０ |
| （5）“十四五”電網投資規(guī)劃分析 | ０ |
| 3.2.2 電網建設分析 | ６ |
| （1）電網建設規(guī)模分析 | １ |
| （2）電網各環(huán)節(jié)建設分析 | ２ |
| 1）輸電環(huán)節(jié)建設分析 | ８ |
| 2）變電環(huán)節(jié)建設分析 | ６ |
| 3）配電環(huán)節(jié)建設分析 | ６ |
| （3）智能電網試點項目建設 | ８ |
| 2025 China Electric Power Survey and Design market survey research and development prospects forecast report | |
| 3.2.3 電網建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 | 產 |
第四章 電力勘察設計院的發(fā)展方向 |
業(yè) |
4.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑 |
調 |
| 4.1.1 工程項目總承包和工程建設項目的管理概況 | 研 |
| （1）工程項目總承包發(fā)展情況 | 網 |
| 1）工程項目總承包概述 | ｗ |
| 2）工程項目總承包的主要模式 | ｗ |
| （2）工程項目管理發(fā)展情況 | ｗ |
| 1）工程項目管理概述 | ． |
| 2）工程項目管理的主要模式 | Ｃ |
| （3）實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點 | ｉ |
| 4.1.2 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較 | ｒ |
| 4.1.3 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析 | ． |
| （1）EPC模式的發(fā)展概況 | ｃ |
| （2）電力設計院開展EPC總承包的優(yōu)勢 | ｎ |
4.2 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑 |
中 |
| 4.2.1 電力改革的主輔分離 | 智 |
| 4.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策 | 林 |
| 4.2.3 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑 | ４ |
| （1）電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構成 | ０ |
| （2）電力物資設備子行業(yè)進入機會分析 | ０ |
| （3）電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析 | ６ |
| （4）電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析 | １ |
| 4.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 | ２ |
4.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑 |
８ |
| 4.3.1 電力勘察設計院跨行業(yè)做工程的有利條件 | ６ |
| 4.3.2 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展狀況分析 | ６ |
| （1）行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營收情況 | ８ |
| （2）工程勘察企業(yè)排名及競爭力分析 | 產 |
| （3）工程勘察設計產業(yè)業(yè)務結構分析 | 業(yè) |
| （4）中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析 | 調 |
| 4.3.3 電力設計院跨行做其他工程的情況 | 研 |
| 4.3.4 電力勘察設計企業(yè)的多元化發(fā)展情況 | 網 |
第五章 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析 |
ｗ |
5.1 電力設計營銷服務的重要性分析 |
ｗ |
| 5.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性 | ｗ |
| 5.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性 | ． |
5.2 電力勘察設計服務質量和生產率提高效率 |
Ｃ |
| 5.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質量 | ｉ |
| （1）電力勘察設計行業(yè)服務質量現(xiàn)存問題 | ｒ |
| （2）電力勘察設計行業(yè)服務質量提高對策 | ． |
| 5.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產效率 | ｃ |
| （1）電力勘察設計行業(yè)生產效率現(xiàn)存問題 | ｎ |
| （2）電力勘察設計行業(yè)生產效率提高對策 | 中 |
| 5.2.3 處理好服務質量和服務生產率關系 | 智 |
5.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略 |
林 |
| 5.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性 | ４ |
| （1）競爭主體的多元化 | ０ |
| （2）電力設計產品的特點 | ０ |
| （3）傳統(tǒng)營銷方式的不足 | ６ |
| 5.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略 | １ |
| 5.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略 | ２ |
5.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施 |
８ |
| 5.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設 | ６ |
| 5.4.2 與電力體制改革的協(xié)調 | ６ |
第六章 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構分析 |
８ |
6.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構特征 |
產 |
6.2 電力勘察設計院的基本情況 |
業(yè) |
| 6.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍 | 調 |
| 6.2.2 電力勘察設計院的組織結構 | 研 |
| 6.2.3 電力勘察設計院的人員構成及特征 | 網 |
| 6.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題 | ｗ |
6.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 6.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀 | ｗ |
| 6.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題 | ． |
| （1）薪酬激勵缺乏市場導向性 | Ｃ |
| （2）薪酬制度缺乏有效的激勵機制 | ｉ |
| （3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 | ｒ |
6.4 電力勘察設計院薪酬改進方案 |
． |
| 6.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路 | ｃ |
| 6.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程 | ｎ |
| （1）運用定性分析法開展工作分析 | 中 |
| （2）運用海氏評估法進行崗位價值評估 | 智 |
| （3）運用薪酬體系調查問卷開展薪酬調查與定位 | 林 |
| （4）綜合考核劃分崗位等級 | ４ |
| 6.4.3 建立調和型薪酬模式 | ０ |
第七章 電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)生產經營分析 |
０ |
| 2025年中國電力勘察設計市場調查研究與發(fā)展前景預測報告 | |
7.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 |
６ |
| 7.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況 | １ |
| 7.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級 | ２ |
| 7.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比 | ８ |
7.2 區(qū)域電力設計院行業(yè)經營情況分析 |
６ |
| 7.2.1 中國電力工程顧問集團公司經營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | 產 |
| （3）公司主營業(yè)務及資質 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 | 調 |
| （5）企業(yè)人力資源分析 | 研 |
| （6）公司主要工程業(yè)績 | 網 |
| （7）公司經營SWOT分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 7.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | Ｃ |
| （3）公司主營業(yè)務及資質 | ｉ |
| （4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 | ｒ |
| （5）企業(yè)人力資源分析 | ． |
| （6）公司主要工程業(yè)績 | ｃ |
| （7）公司經營SWOT分析 | ｎ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
| 7.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院經營情況分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ４ |
| （3）公司主營業(yè)務及資質 | ０ |
| （4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 | ０ |
| （5）企業(yè)人力資源分析 | ６ |
| （6）公司主要工程業(yè)績 | １ |
| （7）公司經營SWOT分析 | ２ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ８ |
| 7.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ８ |
| （3）公司主營業(yè)務及資質 | 產 |
| （4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)人力資源分析 | 調 |
| （6）公司主要工程業(yè)績 | 研 |
| （7）公司經營SWOT分析 | 網 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 7.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ． |
| （3）公司主營業(yè)務及資質 | Ｃ |
| （4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 | ｉ |
| （5）企業(yè)人力資源分析 | ｒ |
| （6）公司主要工程業(yè)績 | ． |
| （7）公司經營SWOT分析 | ｃ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｎ |
| 7.2.6 河北省電力勘測設計研究院經營情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | 林 |
| 7.2.7 山西省電力勘測設計院經營情況分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ０ |
| 7.2.8 內蒙古電力勘測設計院經營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ２ |
| 7.2.9 北京電力經濟技術研究院經營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織結構分析 | ６ |
| 7.2.10 天津電力設計院經營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產 |
| （2）公司主營業(yè)務 | 業(yè) |
第八章 中?智林－電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測 |
調 |
8.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢 |
研 |
| 8.1.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢預測 | 網 |
| 8.1.2 中國電力勘察設計市場發(fā)展前景預測分析 | ｗ |
| 8.1.3 電力勘察設計行業(yè)的成功關鍵因素 | ｗ |
8.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析 |
ｗ |
| 8.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析 | ． |
| 8.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析 | Ｃ |
| 8.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析 | ｉ |
| 2025 nián zhōngguó diàn lì kān chá shè jì shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
8.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險 |
ｒ |
| 8.3.1 電力勘察設計行業(yè)政策風險 | ． |
| 8.3.2 電力勘察設計行業(yè)技術風險 | ｃ |
| 8.3.3 電力勘察設計行業(yè)供求風險 | ｎ |
| 8.3.4 電力勘察設計行業(yè)宏觀經濟波動風險 | 中 |
| 8.3.5 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構風險 | 智 |
8.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議 |
林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 1 電力勘察設計主要范圍與內容 | ０ |
| 圖表 2 2025-2031年我國電力勘察設計行業(yè)營業(yè)收入及增長情況 | ０ |
| 圖表 3 2025-2031年我國電力勘察設計行業(yè)完成總產值及增長情況 | ６ |
| 圖表 4 電力勘察設計企業(yè)的競爭分析 | １ |
| 圖表 5 潛在進入者威脅分析 | ２ |
| 圖表 6 電力體制改革對勘探設計行業(yè)的影響 | ８ |
| 圖表 7 招投標法對電力勘察設計行業(yè)影響分析 | ６ |
| 圖表 8 環(huán)境保護法案對電力勘察設計行業(yè)影響分析 | ６ |
| 圖表 9 國家勘察設計行業(yè)的體制改革對電力勘察設計行業(yè)影響分析 | ８ |
| 圖表 10 2025年GDP初步核算數據 | 產 |
| 圖表 11 2025年GDP環(huán)比和同比增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 12 2025-2031年我國電力發(fā)展與GDP的強關聯(lián)性分析 | 調 |
| 圖表 13 電力勘察設計行業(yè)技術現(xiàn)狀 | 研 |
| 圖表 14 2025年電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果獲獎項目名單 | 網 |
| 圖表 15 2025年電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果緩評項目名單 | ｗ |
| 圖表 16 2025年全國電力勘測設計行業(yè)優(yōu)秀QC小組活動成果名單 | ｗ |
| 圖表 17 中國電力工程勘察設計最具影響力的8家企業(yè) | ｗ |
| 圖表 18 中國電力勘察設計行業(yè)最具實力的10大企業(yè) | ． |
| 圖表 19 2025-2031年火電占我國裝機總量的比例（單位：百分比） | Ｃ |
| 圖表 20 2025-2031年國內火電裝機總量（單位：億千瓦） | ｉ |
| 圖表 21 未來我國火電裝機比例預測（單位：百分比） | ｒ |
| 圖表 22 2025-2031年我國一次能源生產比重（單位：百分比） | ． |
| 圖表 23 2025-2031年發(fā)電量日均產量及同比增長情況表 | ｃ |
| 圖表 24 參加2025年產業(yè)登記的脫硫公司投運火電廠煙氣脫硫機組容量情況 | ｎ |
| 圖表 25 參加2025年產業(yè)登記的脫硫公司累計投運的火電廠煙氣脫硫機組容量情況 | 中 |
| 圖表 26 參加2025年產業(yè)登記的脫硝公司投運火電廠煙氣脫硝機組容量情況 | 智 |
| 圖表 27 參加2025年產業(yè)登記的脫硝公司火電廠煙氣脫硝簽訂合同容量情況 | 林 |
| 圖表 28 參加2025年產業(yè)登記的脫硝公司累計投運火電廠煙氣脫硝機組容量情況 | ４ |
| 圖表 29 已簽訂火電廠煙氣脫硫特許經營合同的機組容量情況 | ０ |
| 圖表 30 已簽訂火電廠煙氣脫硝特許經營合同的機組容量情況 | ０ |
| 圖表 31 參加產業(yè)登記的除塵產業(yè)公司已投運袋式除塵器機組容量情況 | ６ |
| 圖表 32 參加產業(yè)登記除塵產業(yè)公司已投運電袋復合式除塵器機組容量情況 | １ |
| 圖表 33 參加產業(yè)登記的火電廠煙氣脫硝催化劑生產廠家產能情況 | ２ |
| 圖表 34 2025年全國脫硫脫硝擬在建項目 | ８ |
| 圖表 35 2025年四川省水電產業(yè)重大繼建項目投資一覽表 | ６ |
| 圖表 36 2025年廣西推進（新開工）重大水利項目進度目標責任表 | ６ |
| 圖表 37 2025年廣西推進（續(xù)建）重大水利、水電項目進度目標責任表 | ８ |
| 圖表 38 2025年廣西推進（竣工投產）重大水利、水電項目進度目標責任表 | 產 |
| 圖表 39 2025年廣西推進（預備）重大水利項目進度目標責任表 | 業(yè) |
| 圖表 40 “十四五”水電發(fā)展目標（單位：萬千瓦，億千瓦時） | 調 |
| 圖表 41 截至2024年中國已建和在建核電站運營商市場份額（單位：%） | 研 |
| 圖表 42 陜西省2025年重點建設項目-續(xù)建風電項目 | 網 |
| 圖表 43 陜西省2025年重點建設項目-新開工風電項目 | ｗ |
| 圖表 44 陜西省2025年重點建設項目-開展前期工作風電項目 | ｗ |
| 圖表 45 2025-2031年國家電網智能電網投資額及比例 | ｗ |
| 圖表 46 國家電網各環(huán)節(jié)智能化投資比例 | ． |
| 圖表 47 2025-2031年智能電網各子系統(tǒng)市場規(guī)模測算 | Ｃ |
| 圖表 48 我國智能電網投資額將接近470億元 | ｉ |
| 圖表 49 2025-2031年我國電網基本建設投資完成額：億元 | ｒ |
| 圖表 50 2025-2031年中國新建智能變電站以及在運變電站智能化改造數量（單位：座） | ． |
| 圖表 51 智能變電站招標比例整體呈現(xiàn)向上提升趨勢（單位：座，%） | ｃ |
| 圖表 52 智能變電站示范工程項目 | ｎ |
| 圖表 53 工程總承包主要實施方式 | 中 |
| 圖表 54 工程項目管理主要實施方式 | 智 |
| 圖表 55 項目業(yè)主、工程總承包企業(yè)和工程項目管理企業(yè)之間的關系 | 林 |
| 圖表 56 工程總承包和工程項目管理介入階段 | ４ |
| 圖表 57 EPC模式 | ０ |
| 圖表 58 非代理CM | ０ |
| 圖表 59 PMC模式 | ６ |
| 圖表 60 代理CM | １ |
| 圖表 61 工程總承包企業(yè)和工程項目管理企業(yè)培育發(fā)展基礎 | ２ |
| 圖表 62 電力物資及設備材料分類 | ８ |
| 圖表 63 電力系統(tǒng)物流結構拓撲圖 | ６ |
| 圖表 64 2025-2031年固定資產投資（不含農戶）同比增速 | ６ |
| 圖表 65 2025-2031年固定資產投資到位資金同比增速 | ８ |
| 圖表 66 2025年份固定資產投資（不含農戶）主要數據 | 產 |
| 圖表 67 2025-2031年我國工程勘察設計行業(yè)收入情況 | 業(yè) |
| 圖表 68 2025-2031年我國工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入占全社會固定資產投資規(guī)模比重 | 調 |
| 2025年中國の電力調査設計市場調査研究と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 69 中國工程勘察設計行業(yè)最具實力的10大領軍企業(yè) | 研 |
| 圖表 70 近年來工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%） | 網 |
| 圖表 71 近年來工程勘察設計行業(yè)百強企業(yè)平均營收狀況（單位：億元，個） | ｗ |
| 圖表 72 近年來工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 73 全國31個地區(qū)城鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模對比（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 74 2025年代表城市全社會固定資產投資總額對比（單位：億元） | ． |
| 圖表 75 全國31個地區(qū)城鎮(zhèn)固定資產投資年增速對比（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 76 2025年代表城市全社會固定資產投資增速對比（單位：%） | ｉ |
| 圖表 77 對于工程勘察設計行業(yè)各區(qū)域市場前景的判斷 | ｒ |
| 圖表 78 各區(qū)域固定資產投資份額與增速二維矩陣圖（單位：%） | ． |
| 圖表 79 2025年中國五大核工業(yè)勘察企業(yè)排名 | ｃ |
| 圖表 80 服務行為的分類 | ｎ |
| 圖表 81 服務質量差距模型 | 中 |
| 圖表 82 浙江省電力設計院組織結構圖 | 智 |
| 圖表 83 新進員工轉正定級技能工資表 | 林 |
| 圖表 84 技能工資對應工齡圖 | ４ |
| 圖表 85 崗位等級工資標準表 | ０ |
| 圖表 86 HN電力勘測設計院員工薪資表 | ０ |
| 圖表 87 薪酬改進流程圖 | ６ |
| 圖表 88 工作分析流程圖 | １ |
| 圖表 89 各職位年薪現(xiàn)狀表 | ２ |
| 圖表 90 滿意度調查反饋結果統(tǒng)計表 | ８ |
| 圖表 91 對付酬因素的選擇結果表 | ６ |
| 圖表 92 薪酬現(xiàn)狀水平與市場水平的對比表 | ６ |
| 圖表 93 固定工資市場水平與現(xiàn)狀水平對比圖 | ８ |
| 圖表 94 獎金市場水平與現(xiàn)狀水平對比圖 | 產 |
| 圖表 95 接薪酬市場水平與現(xiàn)狀水平對比圖 | 業(yè) |
| 圖表 96 崗位工資等級表 | 調 |
| 圖表 97 管理人員績效薪點數表 | 研 |
| 圖表 98 基本年薪表 | 網 |
| 圖表 99 績效年薪表 | ｗ |
| 圖表 100中國電力工程顧問集團公司組織結構分析 | ｗ |
| 圖表 101中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司組織結構分析 | ｗ |
| 圖表 102中國電力工程顧問集團東北電力設計院組織結構分析 | ． |
| 圖表 103中國電力工程顧問集團西北電力設計院組織結構分析 | Ｃ |
| 圖表 104中國電力工程顧問集團華東電力設計院組織結構分析 | ｉ |
| 圖表 105河北省電力勘測設計研究院組織結構分析 | ｒ |
| 圖表 106內蒙古電力勘測設計院組織結構分析 | ． |
| 圖表 107北京電力經濟技術研究院組織結構分析 | ｃ |
| 圖表 108廣東省電力設計研究院組織結構分析 | ｎ |
| 圖表 109 電力勘察設計項目投資注意事項圖 | 中 |
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