| 聚合媒體是一種新興的信息傳播方式，在數(shù)字內(nèi)容分發(fā)、社交網(wǎng)絡(luò)和其他需要整合多源信息的行業(yè)中廣泛應(yīng)用。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析的進步，聚合媒體的功能和技術(shù)水平不斷提升。目前，主流服務(wù)通常采用先進的算法推薦、高效的云端存儲和嚴格的版權(quán)保護標準，確保了良好的用戶體驗和內(nèi)容質(zhì)量。為了適應(yīng)不同用戶群體的需求，服務(wù)商們提供了多樣化的選擇，從適用于普通個人用戶的免費版到專業(yè)級媒體公司和內(nèi)容創(chuàng)作者的專業(yè)級聚合媒體服務(wù)應(yīng)有盡有。此外，隨著信息安全法規(guī)趨嚴和技術(shù)進步，一些企業(yè)開始注重保護用戶數(shù)據(jù)的安全性和隱私性，推行數(shù)據(jù)安全理念，降低了對社會的影響。部分高端品牌還集成了智能監(jiān)測系統(tǒng)和遠程管理功能，進一步提升了用戶體驗。 |
| 未來，聚合媒體的技術(shù)發(fā)展將主要集中在個性化推薦和智能化運營兩個方面。個性化推薦體現(xiàn)在通過引入更先進的機器學(xué)習(xí)算法和優(yōu)化用戶行為分析模型，進一步提升內(nèi)容推薦的精準度和相關(guān)性；同時探索更高效的廣告投放機制和多元化收入模式，改善長期使用效果。智能化運營則是指賦予聚合媒體更多特殊屬性，如內(nèi)置實時狀態(tài)監(jiān)測、自動調(diào)整參數(shù)設(shè)置等功能，拓寬其應(yīng)用范圍。長遠來看，隨著數(shù)字內(nèi)容消費習(xí)慣和智能生活需求的增加，聚合媒體將在更多關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，如節(jié)能環(huán)保型內(nèi)容分發(fā)平臺開發(fā)、智能娛樂平臺建設(shè)等，成為構(gòu)建高效信息傳播生態(tài)的重要組成部分之一。此外，結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，這些服務(wù)的整體性能將進一步提升，助力行業(yè)發(fā)展邁向新臺階。 |
| 《中國聚合媒體市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測報告（2025年）》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了聚合媒體行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了聚合媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對聚合媒體細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了聚合媒體行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為聚合媒體企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 聚合媒體行業(yè)發(fā)展綜述及發(fā)展背景 |
1.1 聚合媒體的概念界定與特點分析 |
| 1.1.1 聚合媒體的概念界定 |
| 1.1.2 聚合媒體的主要特征 |
| 1.1.3 聚合媒體的發(fā)展階段 |
1.2 中國聚合媒體行業(yè)的發(fā)展背景 |
| 1.2.1 中國聚合媒體發(fā)展的社會背景支撐 |
| （1）移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長 |
| （2）移動端上網(wǎng)時長不斷增加 |
| （3）大傳媒格局改變 |
| （4）網(wǎng)絡(luò)廣告大幅增長 |
| （5）知識共享時代到來 |
| 1.2.2 中國聚合媒體發(fā)展的核心技術(shù)支撐 |
| （1）云計算技術(shù)在聚合媒體中的應(yīng)用 |
| （2）大數(shù)據(jù)技術(shù)在聚合媒體中的應(yīng)用 |
| （3）搜索引擎技術(shù)在聚合媒體中的應(yīng)用 |
第二章 中國聚合媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
2.1 中國聚合媒體行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滲透率分析 |
| 2.1.2 中國移動新聞行業(yè)用戶規(guī)模分析 |
| 2.1.3 中國主要聚合媒體產(chǎn)品功能分析 |
2.2 中國聚合媒體行業(yè)市場競爭情況分析 |
| 2.2.1 中國聚合媒體行業(yè)市場競爭主體 |
| 2.2.2 中國聚合媒體應(yīng)用市場占有率 |
第三章 聚合媒體行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建策略 |
3.1 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想 |
| 3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較 |
| （1）商業(yè)模式定義 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/13/JuHeMeiTiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html |
| （2）商業(yè)模式與其他模式的比較 |
| （3）商業(yè)模式與其他模式的關(guān)系 |
| 3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素分析 |
3.2 聚合媒體行業(yè)價值主張策略分析 |
| 3.2.1 商業(yè)模式中的重要價值主張要素分析 |
| 3.2.2 中國聚合媒體行業(yè)典型價值主張分析 |
| 3.2.3 聚合媒體價值主張實現(xiàn)途徑及優(yōu)秀案例 |
3.3 聚合媒體行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)組合分析 |
| 3.3.1 聚合媒體行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)類別及特點 |
| 3.3.2 聚合媒體行業(yè)如何優(yōu)化資訊提供業(yè)務(wù) |
| （1）Flipboard的資訊提供業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| （2）一點資訊的資訊提供業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| 3.3.3 聚合媒體行業(yè)如何優(yōu)化廣告營銷業(yè)務(wù) |
| （1）SmartNews的廣告營銷業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| （2）Flipboard的廣告營銷業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
3.4 聚合媒體行業(yè)合作伙伴策略分析 |
| 3.4.1 聚合媒體行業(yè)主要合作伙伴及合作業(yè)務(wù) |
| 3.4.2 聚合媒體企業(yè)處理與合作伙伴關(guān)系的策略 |
| 3.4.3 聚合媒體行業(yè)合作伙伴管理處理優(yōu)秀案例 |
| （1）SmartNews的合作伙伴關(guān)系管理 |
| （2）Flipboard的合作伙伴關(guān)系管理 |
| （3）英威諾小知的合作伙伴關(guān)系管理 |
| （4）Prismatic的合作伙伴關(guān)系管理 |
3.5 聚合媒體行業(yè)渠道通路策略分析 |
| 3.5.1 中國聚合媒體行業(yè)渠道通路的類別及特點 |
| 3.5.2 中國聚合媒體行業(yè)各渠道通路的推廣策略 |
| （1）線下渠道推廣策略 |
| （2）應(yīng)用商店推廣策略 |
3.6 聚合媒體行業(yè)客戶關(guān)系策略分析 |
| 3.6.1 聚合媒體行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析 |
| 3.6.2 聚合媒體行業(yè)客戶關(guān)系成本分析 |
| 3.6.3 聚合媒體行業(yè)客戶關(guān)系建立策略 |
| （1）聚合媒體行業(yè)自動化服務(wù)關(guān)系建立策略 |
| （2）聚合媒體行業(yè)共同創(chuàng)作關(guān)系建立策略 |
| （3）聚合媒體行業(yè)社區(qū)關(guān)系建立策略 |
3.7 聚合媒體行業(yè)收入來源策略分析 |
| 3.7.1 聚合媒體行業(yè)收入來源渠道分析 |
| 3.7.2 聚合媒體行業(yè)主要盈利模式構(gòu)建 |
| （1）面向普通閱讀用戶的盈利模式構(gòu)建 |
| （2）面向媒體用戶的盈利模式構(gòu)建 |
| （3）面向廣告主企業(yè)的盈利模式構(gòu)建 |
| （4）面向其他客戶群體的盈利模式構(gòu)建 |
第四章 中國聚合媒體行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 |
4.1 當前中國聚合媒體需要解決的問題 |
| 4.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化問題 |
| 4.1.2 盈利模式單一問題 |
| 4.1.3 客戶價值有待挖掘 |
| 4.1.4 數(shù)據(jù)共享受到限制 |
| 4.1.5 遭遇版權(quán)問題 |
| 4.1.6 面臨信息審查問題 |
4.2 中國聚合媒體行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 4.2.1 行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全球化趨勢 |
| 4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新成行業(yè)突圍關(guān)鍵 |
4.3 中國聚合媒體行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢 |
| 4.3.1 聚合媒體行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素 |
| （1）媒體的內(nèi)容是基礎(chǔ) |
| （2）媒體運營技術(shù)是關(guān)鍵 |
| 4.3.2 聚合媒體行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向 |
| （1）盈利模式趨向多元化 |
| （2）技術(shù)與媒體的融合發(fā)展 |
| （3）構(gòu)建良好的內(nèi)容生態(tài)圈 |
第五章 (中^智^林)中外聚合媒體商業(yè)模式構(gòu)建優(yōu)秀案例 |
| China Aggregated Media Market Research and Development Prospect Prediction Report (2023) |
5.1 國外聚合媒體商業(yè)模式構(gòu)建優(yōu)秀案例 |
| 5.1.1 Flipboard |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| （7）媒體最新發(fā)展動向 |
| 5.1.2 Feedly |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體投融資情況分析 |
| （7）媒體最新發(fā)展動向 |
| 5.1.3 Pulse |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體投融資情況分析 |
| 5.1.4 Prismatic |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體投融資情況分析 |
| 5.1.5 SmartNews |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體投融資情況分析 |
5.2 國內(nèi)聚合媒體商業(yè)模式構(gòu)建優(yōu)秀案例 |
| 5.2.1 ZAKER |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| 5.2.2 今日頭條 |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| 5.2.3 VIVA暢讀 |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| 5.2.4 英威諾（INVENO）小知 |
| （1）媒體基本信息分析 |
| 中國聚合媒體市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測報告（2023年） |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| 5.2.5 一點資訊 |
| （1）媒體基本信息分析 |
| （2）媒體用戶規(guī)模分析 |
| （3）媒體運營模式分析 |
| （4）媒體盈利模式分析 |
| （5）媒體經(jīng)營狀況分析 |
| （6）媒體融資情況分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：聚合媒體的主要特征 |
| 圖表 2：聚合媒體的發(fā)展階段 |
| 圖表 3：聚合媒體各發(fā)展階段的具體特征 |
| 圖表 4：中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） |
| 圖表 5：中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） |
| 圖表 6：全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%） |
| 圖表 7：中國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析 |
| 圖表 8：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程示意圖 |
| 圖表 9：中國網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類型廣告的市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億元） |
| 圖表 10：云計算按運營模式分類類型 |
| 圖表 11：云計算按服務(wù)模式分類類型 |
| 圖表 12：云計算的重點提供商及其產(chǎn)品與服務(wù) |
| 圖表 13：云計算在新聞媒體行業(yè)的典型應(yīng)用案例 |
| 圖表 14：英威諾小知的π引擎及一點資訊的興趣搜索引擎介紹 |
| 圖表 15：中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%） |
| 圖表 16：中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%） |
| 圖表 17：2020-2025年中國聚合媒體行業(yè)市場規(guī)模發(fā)展趨勢（單位：億元） |
| 圖表 18：中國五大聚合媒體的主要功能對比示意圖 |
| 圖表 19：中國五大聚合媒體部分特色功能分析 |
| 圖表 20：中國五大聚合媒體的獨有特色功能分析 |
| 圖表 21：中國聚合媒體行業(yè)市場競爭主體示意圖 |
| 圖表 22：2025-2031年新聞資訊類應(yīng)用TOP12市場覆蓋率發(fā)展趨勢圖（Android，單位：%） |
| 圖表 23：2025-2031年中國新聞資訊類應(yīng)用TOP12市場覆蓋率發(fā)展趨勢圖（Android，單位：%） |
| 圖表 24：2025-2031年新聞資訊類應(yīng)用TOP20市場覆蓋率發(fā)展趨勢圖（Android，單位：%） |
| 圖表 25：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別 |
| 圖表 26：商業(yè)模式框架圖 |
| 圖表 27：商業(yè)模式中價值主張的簡要要素 |
| 圖表 28：中國聚合媒體行業(yè)典型的價值主張分析 |
| 圖表 29：中國聚合媒體行業(yè)價值主張實現(xiàn)途徑及優(yōu)秀案例 |
| 圖表 30：聚合媒體行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)類別及特點 |
| 圖表 31：Flipboard的資訊提供業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| 圖表 32：一點資訊的資訊提供業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| 圖表 33：SmartNews的廣告營銷業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| 圖表 34：Flipboard的廣告營銷業(yè)務(wù)優(yōu)化策略 |
| 圖表 35：聚合媒體行業(yè)的主要合作伙伴及合作業(yè)務(wù)分析 |
| 圖表 36：聚合媒體企業(yè)處理與主要合作伙伴關(guān)系的主要策略 |
| 圖表 37：SmartNews的合作伙伴關(guān)系管理策略 |
| 圖表 38：與SmartNews合作的部分非盈利性機構(gòu) |
| 圖表 39：SmartNews與日本地震協(xié)會合作，及時發(fā)布地震信息 |
| 圖表 40：SmartNews開設(shè)了日本政府頻道，及時發(fā)布政府最新消息 |
| 圖表 41：Flipboard的合作伙伴關(guān)系管理策略 |
| 圖表 42：Flipboard與小米平板的裝機合作示意圖 |
| 圖表 43：Flipboard與小米的裝機合作案例 |
| 圖表 44：英威諾小知的合作伙伴關(guān)系管理策略 |
| 圖表 45：Prismatic的合作伙伴關(guān)系管理策略 |
| 圖表 46：商業(yè)模式中的渠道通路的類別及特點 |
| 圖表 47：聚合媒體行業(yè)典型的渠道通路分析 |
| 圖表 48：線下渠道合作特點與模式 |
| 圖表 49：品牌手機廠商利益訴求與合作策略 |
| ZhongGuo Ju He Mei Ti ShiChang DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian ） |
| 圖表 50：品牌手機廠商APP預(yù)裝推廣概述 |
| 圖表 51：山寨機廠商利益訴求與合作策略 |
| 圖表 52：刷機商利益訴求與合作策略 |
| 圖表 53：水貨刷機廠商APP預(yù)裝推廣概述 |
| 圖表 54：運營商利益訴求與合作策略 |
| 圖表 55：運營商APP預(yù)裝推廣概述 |
| 圖表 56：行貨店面APP預(yù)裝推廣概述 |
| 圖表 57：APP其它線下推廣方式 |
| 圖表 58：聚合媒體APP在應(yīng)用商店的推廣策略 |
| 圖表 59：商業(yè)模式中主要的客戶關(guān)系類型 |
| 圖表 60：聚合媒體行業(yè)自動化服務(wù)關(guān)系建立策略 |
| 圖表 61：聚合媒體行業(yè)共同創(chuàng)作關(guān)系建立策略策略 |
| 圖表 62：聚合媒體行業(yè)社區(qū)關(guān)系建立策略 |
| 圖表 63：面向普通閱讀用戶的盈利模式分析 |
| 圖表 64：面向媒體用戶的盈利模式分析 |
| 圖表 65：面向企業(yè)廣告主的盈利模式分析 |
| 圖表 66：面向其他用戶的盈利模式分析 |
| 圖表 67：Flipboard與今日頭條、一點資訊的部分功能對比 |
| 圖表 68：2020-2025年聚合媒體行業(yè)重點融資事件匯總表 |
| 圖表 69：聚合媒體行業(yè)的內(nèi)容來源 |
| 圖表 70：國外優(yōu)秀聚合媒體的盈利模式趨向多元化 |
| 圖表 71：成功的聚合媒體企業(yè)所采取的技術(shù)策略 |
| 圖表 72：成功的聚合媒體企業(yè)構(gòu)建良好內(nèi)容生態(tài)圈的策略 |
| 圖表 73：Flipboard基本信息分析 |
| 圖表 74：Flipboard發(fā)展歷程 |
| 圖表 75：Flipboard用戶數(shù)量發(fā)展趨勢圖（單位：萬戶） |
| 圖表 76：Flipboard運營模式示意圖（單位：萬戶） |
| 圖表 77：Flipboard的產(chǎn)品特色 |
| 圖表 78：Flipboard的類雜志制作功能示意圖 |
| 圖表 79：Flipboard的主要收入來源 |
| 圖表 80：Flipboard收購Ellerdale公司之后在產(chǎn)品使用體驗方面的提升 |
| 圖表 81：Flipboard的融資情況 |
| 圖表 82：Flipboard的部分投資者身份 |
| 圖表 83：Feedly基本信息分析 |
| 圖表 84：Feedly運營上的特點和優(yōu)勢 |
| 圖表 85：Feedly的主要收入來源 |
| 圖表 86：Pulse基本信息分析 |
| 圖表 87：Pulse運營上的特點和優(yōu)勢 |
| 圖表 88：Pulse的主要收入來源 |
| 圖表 89：Pulse給移動版新聞網(wǎng)站共享的訪問量占比達到29.19% |
| 圖表 90：Pulse的融資情況 |
| 圖表 91：Prismatic基本信息分析 |
| 圖表 92：Prismatic的運營模式示意圖 |
| 圖表 93：Prismatic用戶體驗分析 |
| 圖表 94：Prismatic為各類客戶所提供的服務(wù)及收費情況 |
| 圖表 95：Prismatic開放Analysis APIs的收費情況 |
| 圖表 96：Prismatic開放Feed APIs的收費情況 |
| 圖表 97：Prismatic的融資情況 |
| 圖表 98：SmartNews基本信息分析 |
| 圖表 99：SmartNews用戶體驗分析 |
| 圖表 100：SmartNews與內(nèi)容提供商的合作模式示意圖 |
| 圖表 101：SmartNews的主要出版商合作伙伴（美國部分） |
| 圖表 102：SmartNews的主要出版商合作伙伴（日本部分） |
| 圖表 103：SmartNews的融資情況 |
| 圖表 104：ZAKER基本信息分析 |
| 圖表 105：廣州堅和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息簡況表 |
| 圖表 106：ZAKER的運營模式示意圖 |
| 中國重合メディア市場調(diào)査研究と発展見通し予測報告（2023年） |
| 圖表 107：ZAKER合作媒體示意圖（部分） |
| 圖表 108：ZAKER廣告合作品牌示意圖（部分） |
| 圖表 109：ZAKER市場合作方示意圖（部分） |
| 圖表 110：ZAKER的盈利模式 |
| 圖表 111：ZAKER經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 112：ZAKER的融資情況 |
| 圖表 113：今日頭條基本信息分析 |
| 圖表 114：北京字節(jié)跳動科技有限公司基本信息簡況表 |
| 圖表 115：今日頭條的運營模式示意圖 |
| 圖表 116：今日頭條產(chǎn)品的突出特征 |
| 圖表 117：今日頭條經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 118：今日頭條的融資情況 |
| 圖表 119：VIVA暢讀基本信息簡況表 |
| 圖表 120：北京維旺明信息技術(shù)有限公司基本信息簡況表 |
| 圖表 121：VIVA暢讀運營模式示意圖 |
| 圖表 122：VIVA暢讀的主要收入來源 |
| 圖表 123：VIVA暢讀為凱迪拉克設(shè)計的廣告營銷解決方案案例 |
| 圖表 124：VIVA暢讀經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 125：VIVA暢讀合作伙伴（廣告）示意圖 |
| 圖表 126：VIVA暢讀合作伙伴（市場）示意圖 |
| 圖表 127：VIVA暢讀合作伙伴（內(nèi)容）示意圖 |
| 圖表 128：VIVA暢讀的融資情況 |
| 圖表 129：英威諾（INVENO）小知基本信息分析 |
| 圖表 130：深圳市英威諾科技有限公司基本信息簡況表 |
| 圖表 131：英威諾小知的運營模式示意圖 |
| 圖表 132：英威諾小知產(chǎn)品的突出特征 |
| 圖表 133：英威諾小知經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 134：英威諾小知的融資情況 |
| 圖表 135：一點資訊基本信息分析 |
| 圖表 136：北京一點網(wǎng)聚科技有限公司基本信息簡況表 |
| 圖表 137：一點資訊運營模式示意圖 |
| 圖表 138：一點資訊的主要技術(shù)特色 |
| 圖表 139：一點資訊目前的主要收入來源 |
| 圖表 140：一點資訊經(jīng)營狀況分析 |
| 圖表 141：一點資訊的融資情況 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/13/JuHeMeiTiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
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