| 經(jīng)濟(jì)型酒店是酒店行業(yè)中性價(jià)比高、價(jià)格親民的細(xì)分市場(chǎng)，近年來在全球范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張。隨著旅行方式的多樣化和個(gè)性化，經(jīng)濟(jì)型酒店不再僅僅滿足于提供基礎(chǔ)住宿，而是開始注重提升服務(wù)質(zhì)量、增加特色服務(wù)和營(yíng)造獨(dú)特的入住體驗(yàn)。例如，引入自助入住系統(tǒng)、智能客房控制、免費(fèi)高速網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技，以滿足年輕一代旅客的需求。同時(shí)，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)型酒店也在積極探索綠色經(jīng)營(yíng)，如采用節(jié)水節(jié)電設(shè)備、提供環(huán)保清潔用品等，以減少對(duì)環(huán)境的影響。 | |
| 未來，經(jīng)濟(jì)型酒店將更加注重個(gè)性化服務(wù)、智能化設(shè)施和環(huán)保理念。個(gè)性化服務(wù)方面，將通過大數(shù)據(jù)分析旅客偏好，提供定制化服務(wù)，如個(gè)性化早餐、主題房間等，以增強(qiáng)旅客體驗(yàn)。智能化設(shè)施方面，將深入運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)客房自動(dòng)化管理，如智能溫控、智能窗簾、智能安防等，提升酒店運(yùn)營(yíng)效率和旅客安全感。環(huán)保理念方面，將持續(xù)推廣綠色經(jīng)營(yíng)，如采用可再生能源、綠色建材，實(shí)行垃圾分類和循環(huán)利用，引領(lǐng)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。 | |
| 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、酒店的分類 | 研 |
| 三、酒店的地位和作用 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 |
ｗ |
| 一、贏利性與成長(zhǎng)性 | ｗ |
| 二、酒店的周期性 | ｗ |
| 三、要素的密集性 | ． |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 |
Ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念 | ｉ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類 | ｒ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程 | ． |
第二章 2024-2025年相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 旅游業(yè) |
ｎ |
| 一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析 | 中 |
| 二、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
| 三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) | 林 |
| 四、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期 | ４ |
| 五、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 | ０ |
| 六、旅游環(huán)境承載力研究分析 | ０ |
| 七、中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 | ６ |
第二節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè) |
１ |
| 一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式 | ２ |
| 二、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位 | ８ |
| 三、會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策分析 | ６ |
| 四、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 五、中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 六、未來中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 餐飲業(yè) |
業(yè) |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/18/JingJiXingJiuDianHangYeQianJingFenXi.html | |
| 一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 二、我國(guó)餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 研 |
| 三、我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 五、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第四節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 |
ｗ |
第三章 2024-2025年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況 |
． |
第一節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)概述 |
Ｃ |
| 一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移 | ｉ |
| 二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況 | ｒ |
| 三、全球酒店房?jī)r(jià)行情分析 | ． |
| 四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要 | ｃ |
| 五、歐洲酒店業(yè)總體概述 | ｎ |
| 六、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)面臨 “后奧運(yùn)低谷” | ４ |
| 三、我國(guó)酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍 | ０ |
| 四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 | ０ |
| 五、中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧 | ６ |
| 六、全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告 | １ |
第三節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn) |
２ |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析 | ８ |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)面臨的主要問題 | ６ |
| 三、中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重 | ６ |
第四節(jié) 促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
８ |
| 一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌 | 業(yè) |
| 三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù) | 調(diào) |
| 四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 | 研 |
第四章 2024-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述 |
ｗ |
| 一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 | ｗ |
| 二、歐美 | ｗ |
| 三、印度 | ． |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 |
Ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 | ｉ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境 | ｒ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估 | ． |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能 | ｃ |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式 | ｎ |
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
中 |
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
智 |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征 | 林 |
| 二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因 | ４ |
| 三、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì) | ０ |
| 節(jié) 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持 | ０ |
| 一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | ６ |
| 二、《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響 | １ |
| 三、國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) | ２ |
第六節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略 |
８ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題 | ６ |
| 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇的考驗(yàn) | ６ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題 | ８ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū) | 產(chǎn) |
| 五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 | 業(yè) |
| 六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資策略 | 調(diào) |
第五章 2024-2025年北京經(jīng)濟(jì)型酒店 |
研 |
第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述 |
網(wǎng) |
第二節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng) | ｗ |
| 二、北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型 | ｗ |
| 三、北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張 | ． |
| 四、春節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況 | Ｃ |
第三節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及前景 |
ｉ |
| 一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì) | ｒ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | ． |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Budget Hotel (2025-2031) | |
| 三、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 | ｃ |
第六章 2024-2025年上海經(jīng)濟(jì)型酒店 |
ｎ |
第一節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景 |
中 |
第二節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 |
智 |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入“拐點(diǎn)” | 林 |
| 二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店 | ４ |
| 三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析 | ０ |
| 四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏 | ０ |
第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力 | １ |
| 二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大 | ２ |
第七章 2024-2025年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店 |
８ |
第一節(jié) 廣州 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng) | ６ |
| 二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫 | ８ |
| 三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 深圳 |
業(yè) |
| 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z商務(wù)客人 | 調(diào) |
| 二、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高 | 研 |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng) | ｗ |
第三節(jié) 成都 |
ｗ |
| 一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析 | ｗ |
| 二、糖酒會(huì)促使成都經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂火爆 | ． |
| 三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式與投資分析 | Ｃ |
| 四、成都成為經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)布局區(qū)域 | ｉ |
第四節(jié) 南京 |
ｒ |
| 一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅猛 | ． |
| 二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆發(fā)展 | ｃ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)相爭(zhēng)奪南京市場(chǎng) | ｎ |
| 四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重 | 中 |
第八章 2024-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
智 |
第一節(jié) 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
林 |
| 一、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ４ |
| 二、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張 | ０ |
| 三、中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策 | ０ |
| 四、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn) | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況 |
１ |
| 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競(jìng)爭(zhēng) | ２ |
| 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ８ |
| 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
第三節(jié) 基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、潛在競(jìng)爭(zhēng)者 | ８ |
| 二、替代品 | 產(chǎn) |
| 三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 | 業(yè) |
| 四、買方 | 調(diào) |
| 五、供應(yīng)商 | 研 |
第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析 |
網(wǎng) |
| 一、品牌塑造方面 | ｗ |
| 二、客源市場(chǎng)定位方面 | ｗ |
| 三、資本投入方面 | ｗ |
| 四、價(jià)格制定方面 | ． |
| 五、人力資源方面 | Ｃ |
| 六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面 | ｉ |
第五節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向 |
ｒ |
| 章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)部分著名企業(yè)分析 | ． |
第一節(jié) 錦江之星旅館 |
ｃ |
第二節(jié) 如家快捷酒店 |
ｎ |
第三節(jié) 7天 |
中 |
第四節(jié) 速8. |
智 |
第五節(jié) 國(guó)際青年旅舍 |
林 |
第十章 2024-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理 |
４ |
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、酒店管理慣用五法 | ０ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑 | ６ |
| 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） | |
| 三、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題 | １ |
| 四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新 | ２ |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析 |
８ |
| 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 | ６ |
| 二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高 | ６ |
| 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 | ８ |
| 四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素 | 產(chǎn) |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略 | 業(yè) |
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 |
調(diào) |
| 一、開發(fā)模式 | 研 |
| 二、選址要求 | 網(wǎng) |
| 三、注冊(cè)成立酒店管理公司 | ｗ |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析 |
ｗ |
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策 |
ｗ |
| 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析 | ． |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營(yíng)路徑的把握 | Ｃ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析 | ｉ |
| 四、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析 | ｒ |
第十一章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) |
． |
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
| 一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｎ |
| 二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 | 中 |
| 三、未來十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)投資前景調(diào)研預(yù)測(cè)廣闊 | ４ |
| 二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大 | ０ |
| 三、中國(guó)酒店業(yè)投資預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 四、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)與前景 |
１ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ２ |
| 二、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì) | ８ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì) | ６ |
| 四、未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 五、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店趨勢(shì)預(yù)測(cè)超越一線城市 | ８ |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望 |
產(chǎn) |
| 一、未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化 | 業(yè) |
| 二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī) | 調(diào) |
| 三、國(guó)家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展 | 研 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購活躍期 | 網(wǎng) |
第十二章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店投資前景研究探討 |
ｗ |
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì) |
ｗ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵 | ｗ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士 | ． |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn) | Ｃ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大 | ｉ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式 |
ｒ |
| 一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎 | ． |
| 二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場(chǎng)熱點(diǎn) | ｃ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考 | ｎ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資 | 中 |
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析 |
智 |
| 一、投入產(chǎn)出分析 | 林 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 | ４ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑 | ０ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 | ０ |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
６ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì) | １ |
| 二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵 | ２ |
| 三、投資門檻較高 | ８ |
| 四、投資回收周期 | ６ |
第五節(jié) 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn) |
６ |
| 一、位置與環(huán)境 | ８ |
| 二、投資與評(píng)估 | 產(chǎn) |
| 三、規(guī)模與功能 | 業(yè) |
| 四、風(fēng)格與形式 | 調(diào) |
第六節(jié) [?中?智?林?]投資及防范 |
研 |
| zhōngguó jīng jì xíng jiǔ diàn shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資前景 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎 | ｗ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資前景規(guī)避 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場(chǎng)局面情況分析 | ． |
| 圖表 2：2020-2025年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 單位：億人次 | Ｃ |
| 圖表 3：2020-2025年我國(guó)旅游行收入統(tǒng)計(jì) 單位：萬億元 | ｉ |
| 圖表 4：2025年入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分） | ｒ |
| 圖表 5：2020-2025年我國(guó)展會(huì)行業(yè)總數(shù)量統(tǒng)計(jì) 單位：場(chǎng) | ． |
| 圖表 6：2020-2025年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | ｃ |
| 圖表 7：2025-2031年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 單位：億元 | ｎ |
| 圖表 8：2025年中國(guó)餐飲百強(qiáng)企業(yè)名單 | 中 |
| 圖表 9：2020-2025年我國(guó)餐飲收入額統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 智 |
| 圖表 10：2025-2031年我國(guó)餐飲收入額預(yù)測(cè) 單位：億元 | 林 |
| 圖表 11：2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 13：2020-2025年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 14：2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ０ |
| 圖表 15：2020-2025年國(guó)家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 | ６ |
| 圖表 16：2025年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | １ |
| 圖表 17：2025年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：%.。 | ２ |
| 圖表 18：2025年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況 | ８ |
| 圖表 19：2020-2025年全國(guó)一般公共財(cái)政收入 | ６ |
| 圖表 20：2020-2024年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 | ６ |
| 圖表 21：2020-2025年糧食產(chǎn)量 | ８ |
| 圖表 22：2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 23：2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | 業(yè) |
| 圖表 24：2020-2025年建筑業(yè)增加值及其增速 | 調(diào) |
| 圖表 25：2020-2025年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 | 研 |
| 圖表 26：2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度 | 網(wǎng) |
| 圖表 27：2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 | ｗ |
| 圖表 28：2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 29：2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｗ |
| 圖表 30：2020-2025年貨物進(jìn)出口總額 | ． |
| 圖表 31：2025年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | Ｃ |
| 圖表 32：2025年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 | ｉ |
| 圖表 33：2025年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 | ｒ |
| 圖表 34：2025年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 | ． |
| 圖表 35：2025年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 | ｃ |
| 圖表 36：2025年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長(zhǎng)速度 | ｎ |
| 圖表 37：2025年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | 中 |
| 圖表 38：2025年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | 智 |
| 圖表 39：2020-2025年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶和移動(dòng)寬帶用戶 | 林 |
| 圖表 40：2024年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 | ４ |
| 圖表 41：2025年按收入來源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比 | ０ |
| 圖表 42：2020-2025年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | ０ |
| 圖表 43：2020-2025年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 | ６ |
| 圖表 44：2025年專利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專利情況 | １ |
| 圖表 45：2020-2025年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) | ２ |
| 圖表 46：全球主要城市2025年平均酒店房?jī)r(jià) | ８ |
| 圖表 47：洲際酒店集團(tuán) | ６ |
| 圖表 48：希爾頓酒店集團(tuán) | ６ |
| 圖表 49：喜達(dá)屋酒店集團(tuán) | ８ |
| 圖表 50：萬豪國(guó)際集團(tuán) | 產(chǎn) |
| 圖表 51：雅高國(guó)際酒店集團(tuán) | 業(yè) |
| 圖表 52：卡爾森國(guó)際酒店集團(tuán) | 調(diào) |
| 圖表 53：凱悅國(guó)際酒店集團(tuán) | 研 |
| 圖表 54：溫德姆酒店集團(tuán) | 網(wǎng) |
| 圖表 55：四季酒店 | ｗ |
| 圖表 56：香格里拉酒店集團(tuán) | ｗ |
| 圖表 57：凱賓斯基國(guó)際酒店集團(tuán) | ｗ |
| 圖表 58：文華東方酒店集團(tuán) | ． |
| 圖表 59：悅榕度假酒店集團(tuán) | Ｃ |
| 圖表 60：安娜塔拉酒店集團(tuán) | ｉ |
| 圖表 61：半島酒店集團(tuán) | ｒ |
| 圖表 62：2020-2025年全國(guó)酒店業(yè)營(yíng)業(yè)額規(guī)模 單位：億元 | ． |
| 圖表 63：2020-2025年星級(jí)酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況 | ｃ |
| 中國(guó)のビジネスホテル市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向予測(cè)レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 64：2025年全國(guó)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)） | ｎ |
| 圖表 65：2025年全國(guó)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌，三星標(biāo)準(zhǔn)及以上） | 中 |
| 圖表 66：2025年全國(guó)酒店開業(yè)數(shù)統(tǒng)計(jì)（三星標(biāo)準(zhǔn)及以上） | 智 |
| 圖表 67：2020-2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 林 |
| 圖表 68：2025年中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)型酒店排名 | ４ |
| 圖表 69：2025年旅游游客旅行目的調(diào)查 | ０ |
| 圖表 70：2025年旅游游客消費(fèi)能力調(diào)查 | ０ |
| 圖表 71：2025年入境游游客感興趣的商品調(diào)查 | ６ |
| 圖表 72：2020-2025年北京星級(jí)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 單位：個(gè) | １ |
| 圖表 73：2020-2025年北京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | ２ |
| 圖表 74：2020-2025年春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì) 單位：%.。 | ８ |
| 圖表 75：2020-2025年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 單位：元/天 | ６ |
| 圖表 76：2020-2025年上海經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | ６ |
| 圖表 77：2020-2025年上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 單位：元/天 | ８ |
| 圖表 78：2020-2025年廣州經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 79：2020-2025年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì) 單位：%.。 | 業(yè) |
| 圖表 80：2020-2025年深圳經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 調(diào) |
| 圖表 81：2020-2025年成都經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 研 |
| 圖表 82：2020-2025年南京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 83：經(jīng)濟(jì)型酒店：多品牌考驗(yàn)管理能力 | ｗ |
| 圖表 84：錦江之星主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 圖表 85：錦江之星主要盈利能力分析 | ｗ |
| 圖表 86：錦江之星運(yùn)營(yíng)能力分析 | ． |
| 圖表 87：錦江之星償債能力分析 | Ｃ |
| 圖表 88：錦江之星成長(zhǎng)能力分析 | ｉ |
| 圖表 89：如家快捷酒店利潤(rùn)表 | ｒ |
| 圖表 90：如家快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債表 | ． |
| 圖表 91：如家快捷酒店每股收益 | ｃ |
| 圖表 92：7天總收入額對(duì)比 | ｎ |
| 圖表 93：7天每股收益對(duì)比 | 中 |
| 圖表 94：速8利潤(rùn)表 | 智 |
| 圖表 95：速8負(fù)債表 | 林 |
| 圖表 96：速8每股收益 | ４ |
| 圖表 97：國(guó)際青年旅舍會(huì)員與同齡青少年參與環(huán)保組織比例 | ０ |
| 圖表 98：2025-2031年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額預(yù)測(cè) 單位：億元 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/18/JingJiXingJiuDianHangYeQianJingFenXi.html
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