相 關(guān) 報 告 |
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面對電商沖擊,購物中心已從單純購物場所轉(zhuǎn)變?yōu)榧徫铩⒉惋嫛蕵贰⑽幕谝惑w的綜合性消費(fèi)體驗(yàn)中心。體驗(yàn)式消費(fèi)成為主流,購物中心通過引入主題街區(qū)、IP展覽、親子互動等元素吸引顧客。線上線下融合(O2O)模式的發(fā)展,如虛擬試衣、線上預(yù)訂線下取貨等,提高了顧客便利性。 | |
購物中心的未來將更加注重場景創(chuàng)新和社群經(jīng)濟(jì)。利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好,定制化打造個性化消費(fèi)場景。同時,加強(qiáng)與本地社群的鏈接,打造社區(qū)共享空間,舉辦各類社交活動,增強(qiáng)顧客歸屬感。此外,綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營策略將成為購物中心提升品牌形象和吸引新一代消費(fèi)者的關(guān)鍵。 | |
《2025年中國購物中心市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告》通過對購物中心行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了購物中心市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了購物中心行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點(diǎn)聚焦購物中心重點(diǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術(shù)動向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類 |
調(diào) |
一、各國對購物中心的定義 | 研 |
二、購物中心的分類 | 網(wǎng) |
三、購物中心在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 | w |
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質(zhì) |
w |
一、購物中心的特點(diǎn) | w |
二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營比例 | . |
三、購物中心與百貨商場的比較分析 | C |
四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 | i |
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動因素 |
r |
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動購物中心發(fā)展 | . |
二、地方政府的投資沖動推動購物中心發(fā)展 | c |
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動購物中心發(fā)展 | n |
第二章 購物中心運(yùn)營市場環(huán)境及影響分析 |
中 |
第一節(jié) 購物中心運(yùn)營政策環(huán)境 |
智 |
一、行業(yè)管理體制分析 | 林 |
二、《購物中心等級劃分規(guī)劃》 | 4 |
三、購物中心或?qū)?shí)行等級評定-分寶鼎級與金鼎級 | 0 |
四、三部門聯(lián)合出臺政策千方百計擴(kuò)大消費(fèi) | 0 |
五、大型購物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范 | 6 |
六、行業(yè)主要政策動向 | 1 |
七、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | 2 |
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
8 |
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 | 6 |
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 | 6 |
1、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 8 |
2、消費(fèi)者價格指數(shù) | 產(chǎn) |
3、全國居民收入情況分析 | 業(yè) |
4、恩格爾系數(shù) | 調(diào) |
5、社會消費(fèi)品零售總額 | 研 |
6、我國主要商品價格監(jiān)測分析 | 網(wǎng) |
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | w |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
w |
第三章 世界大型購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述 |
. |
一、世界購物中心的興起及深層原因 | C |
二、世界購物中心的演變歷程 | i |
三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 | r |
四、世界大型購物中心的典型模式解析 | . |
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢 |
c |
一、美國式購物中心 | n |
二、以法國為代表的歐洲式購物中心 | 中 |
三、日本式購物中心 | 智 |
四、中國香港、新加坡式購物中心 | 林 |
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 | 4 |
第三節(jié) 世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢 |
0 |
一、歐洲:購物中心形態(tài)各異 | 0 |
二、美國:組合優(yōu)化,專業(yè)管理 | 6 |
三、德國:市區(qū)的優(yōu)勢 | 1 |
四、英國:選準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)客戶 | 2 |
五、巴西:購物中心趨勢預(yù)測看好 | 8 |
六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié) 約第一 | 6 |
七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督,合理競爭 | 6 |
第四節(jié) 全球十大購物中心運(yùn)行淺析 |
8 |
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況 |
產(chǎn) |
一、美國 | 業(yè) |
1、美國購物中心發(fā)展簡況 | 調(diào) |
2、美國大型購物中心市場份額悄然回升 | 研 |
3、美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
4、美國超級購物中心面臨的難題及應(yīng)對策略 | w |
5、美國典型shoppingmall發(fā)展特色 | w |
二、日本 | w |
1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 | . |
2、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫 | C |
3、日本典型shoppingmall發(fā)展特色 | i |
三、歐洲 | r |
1、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮 | . |
2、德國購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 | c |
3、英國大型購物中心發(fā)展情況分析 | n |
4、土耳其購物中心發(fā)展動態(tài) | 中 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
智 |
第四章 我國購物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
4 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
二、主要環(huán)節(jié) 的增值空間 | 0 |
三、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 6 |
四、購物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 1 |
第二節(jié) 購物中心在中國的發(fā)展歷程 |
2 |
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
一、我國購物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) | 6 |
二、增長勢頭強(qiáng)勁 | 6 |
三、出現(xiàn)局部過剩 | 8 |
四、應(yīng)糾正過度地產(chǎn)化傾向 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國購物中心的分布 |
業(yè) |
一、中國購物中心的分布形式分析 | 調(diào) |
二、中國購物中心的分布數(shù)量分析 | 研 |
三、中國購物中心的分布趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國購物中心的業(yè)態(tài)分析 |
w |
一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 | w |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/1A/GouWuZhongXinChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
二、中國購物中心主/次力店分析 | w |
三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析 | . |
四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析 | C |
五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析 | i |
六、中國購物中心的品牌分析 | r |
七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析 | . |
第六節(jié) 中國購物中心的經(jīng)營情況分析 |
c |
一、中國購物中心管理模式分析 | n |
二、中國購物中心盈利模式分析 | 中 |
三、中國購物中心租賃模式分析 | 智 |
第七節(jié) 不同類型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
林 |
一、按位置(影響力)劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 | 4 |
二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 | 0 |
第五章 2020-2025年我國購物中心運(yùn)營形勢分析 |
0 |
第一節(jié) 中國購物中心總體規(guī)模分析 |
6 |
一、購物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
二、購物中心人員狀況分析 | 2 |
三、購物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 | 8 |
第二節(jié) 我國購物中心供給情況 |
6 |
一、購物中心累計商業(yè)建筑面積分析 | 6 |
二、購物中心開業(yè)數(shù)量增長 | 8 |
第三節(jié) 我國購物中心需求情況 |
產(chǎn) |
一、購物中心銷售收入分析 | 業(yè) |
二、購物中心商戶結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
三、購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 研 |
第四節(jié) 2020-2025年購物中心需求預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
一、2020-2025年購物中心消費(fèi)人群量預(yù)測分析 | w |
二、2020-2025年購物中心銷售收入預(yù)測分析 | w |
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素 |
w |
第六節(jié) 影響購物中心聚客力的因素 |
. |
第七節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
C |
第六章 購物中心的開發(fā) |
i |
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程 |
r |
第二節(jié) 購物中心的市場運(yùn)營狀況分析要素 |
. |
一、調(diào)查的范圍 | c |
二、調(diào)查對象 | n |
三、問卷設(shè)計 | 中 |
四、調(diào)查方式 | 智 |
五、數(shù)據(jù)處理分析方法 | 林 |
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
4 |
一、問題演變的過程 | 0 |
二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | 0 |
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場的需求情況 | 6 |
第四節(jié) 購物中心的選址依據(jù) |
1 |
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | 2 |
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | 8 |
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | 6 |
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
6 |
一、聯(lián)系外部動線系統(tǒng)規(guī)劃 | 8 |
二、入口及大堂動線規(guī)劃 | 產(chǎn) |
三、中庭動線規(guī)劃 | 業(yè) |
四、樓層水平動線規(guī)劃 | 調(diào) |
五、樓層垂直動線規(guī)劃 | 研 |
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位 |
網(wǎng) |
一、項(xiàng)目區(qū)位 | w |
二、商圈條件 | w |
三、項(xiàng)目規(guī)模 | w |
四、市場競爭 | . |
五、商戶溝通 | C |
六、建筑設(shè)計 | i |
七、業(yè)態(tài)分布 | r |
第七節(jié) 購物中心的項(xiàng)目招商分析 |
. |
一、主力商家招商工作的基礎(chǔ) | c |
二、其他商家招商工作的基礎(chǔ) | n |
第八節(jié) SHOPPINGMALL項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 |
中 |
一、可行性分析的內(nèi)容 | 智 |
二、總體策劃設(shè)計要點(diǎn) | 林 |
三、營銷策劃要點(diǎn) | 4 |
四、購物中心物業(yè)管理 | 0 |
第三部分 市場供需分析調(diào)研 |
0 |
第七章 我國購物中心細(xì)分市場運(yùn)營分析及預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 中國購物中心細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析 |
1 |
一、購物中心行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | 2 |
二、購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 | 8 |
三、購物中心市場結(jié)構(gòu)變化趨勢 | 6 |
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運(yùn)營分析預(yù)測 |
6 |
一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況 | 8 |
二、社區(qū)型購物中心運(yùn)營特點(diǎn) | 產(chǎn) |
三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別 | 業(yè) |
四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 | 調(diào) |
五、社區(qū)型購物中心漸占主流 | 研 |
六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析 | 網(wǎng) |
七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征 | w |
八、社區(qū)型購物中心運(yùn)營趨勢預(yù)測分析 | w |
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運(yùn)營分析預(yù)測 |
w |
一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | . |
二、區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 | C |
三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢 | i |
四、區(qū)域大型購物中心需耐心"養(yǎng)鋪" | r |
五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析 | . |
六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | c |
七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | n |
八、區(qū)域型購物中心運(yùn)營趨勢預(yù)測分析 | 中 |
第四節(jié) 超級區(qū)域型購物中心運(yùn)營分析預(yù)測 |
智 |
一、超級區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | 林 |
二、超級區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 | 4 |
三、超區(qū)域型購物中心"日薄山西" | 0 |
四、超級區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | 0 |
五、超級區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | 6 |
六、超級區(qū)域型購物中心運(yùn)營趨勢預(yù)測分析 | 1 |
第五節(jié) 鄰里型購物中心運(yùn)營分析預(yù)測 |
2 |
一、鄰里型購物中心發(fā)展情況 | 8 |
二、鄰里型購物中心特點(diǎn)分析 | 6 |
三、鄰里型購物中心走熱 | 6 |
四、鄰里型購物中心典型主力店分析 | 8 |
五、鄰里型購物中心區(qū)位特征 | 產(chǎn) |
六、鄰里型購物中心運(yùn)營趨勢預(yù)測分析 | 業(yè) |
第八章 購物中心的運(yùn)營情況 |
調(diào) |
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點(diǎn) |
研 |
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分 | 網(wǎng) |
二、按商場面積規(guī)模分類 | w |
三、按定位檔次分類 | w |
四、按選址地點(diǎn)分類 | w |
五、按國際購物中心協(xié)會的分類 | . |
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | C |
第二節(jié) 購物中心的經(jīng)營策略探討 |
i |
一、購物中心成功運(yùn)營的關(guān)鍵要素 | r |
二、購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略 | . |
三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | c |
四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析 | n |
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析 |
中 |
一、購物中心的管理特性及走勢淺析 | 智 |
二、購物中心的信息化管理策略探討 | 林 |
三、購物中心的管理建議 | 4 |
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案 |
0 |
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | 0 |
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | 6 |
三、擬定完整的行銷推廣策略 | 1 |
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) | 2 |
第五節(jié) 購物中心的價值評估與盈利方法分析 |
8 |
一、購物中心的價值計算方法 | 6 |
二、shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析 | 6 |
三、Shoppingmall的盈利模式選擇 | 8 |
四、Shoppingmall的商業(yè)利潤挖掘 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 中國購物中心的新型盈利模式 |
業(yè) |
一、小型店中店、租金+流水 | 調(diào) |
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) | 研 |
三、訂單商業(yè) | 網(wǎng) |
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | w |
第九章 購物中心運(yùn)營解析 |
w |
第一節(jié) 購物中心的定位解析 |
w |
一、目標(biāo)市場定位 | . |
二、主題特色定位 | C |
三、商業(yè)功能定位 | i |
四、商業(yè)規(guī)模定位 | r |
五、運(yùn)營模式定位 | . |
六、商業(yè)形象定位 | c |
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營模式分析 |
n |
一、購物中心經(jīng)營模式 | 中 |
1、純銷售模式 | 智 |
2、租售并舉模式 | 林 |
3、純物業(yè)經(jīng)營模式 | 4 |
4、連鎖摩爾模式 | 0 |
二、購物中心管理模式 | 0 |
1、自營管理模式分析 | 6 |
2、委托管理模式分析 | 1 |
3、顧問管理模式分析 | 2 |
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析 |
8 |
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 | 6 |
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制 | 6 |
三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例 | 8 |
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃 |
業(yè) |
一、租戶在購物中心的功能角色劃分 | 調(diào) |
二、核心租戶(主力店)的定義與特征 | 研 |
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
四、次/主力店的選擇 | w |
第五節(jié) 購物中心的布局分析 |
w |
一、空間布局分布 | w |
二、業(yè)態(tài)布局分析 | . |
第六節(jié) 購物中心的動線設(shè)計分析 |
C |
一、水平動線設(shè)計分析 | i |
二、垂直動線設(shè)計分析 | r |
三、購物中心動線設(shè)計原則 | . |
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析 |
c |
一、購物中心管理的"四個統(tǒng)一" | n |
二、購物中心管理的十個原則 | 中 |
第八節(jié) 購物中心的營銷方式解析 |
智 |
一、文化營銷 | 林 |
二、主題活動營銷 | 4 |
三、節(jié) 日營銷 | 0 |
四、明星營銷 | 0 |
五、主力店?duì)I銷 | 6 |
六、場地營銷 | 1 |
第九節(jié) 購物中心運(yùn)營的成功案例解析 |
2 |
一、日本故事主題式購物中心 | 8 |
二、美國摩爾購物中心 | 6 |
三、深圳海岸城 | 6 |
2025 China Shopping Centers Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
四、上海青浦奧特萊斯 | 8 |
第十章 重點(diǎn)大型購物運(yùn)營分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中關(guān)村廣場購物中心 |
業(yè) |
一、基本介紹 | 調(diào) |
二、區(qū)域人群特征分析 | 研 |
三、市場發(fā)展空間分析 | 網(wǎng) |
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 | w |
五、經(jīng)營狀況及未來前景探析 | w |
第二節(jié) 新華南MALL?生活城 |
w |
一、基本介紹 | . |
二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析 | C |
三、新華南MALL的整合之路分析 | i |
四、新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 | r |
第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL |
. |
一、基本介紹 | c |
二、金源新燕莎MALL經(jīng)營狀況綜述 | n |
三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 | 中 |
第四節(jié) 廣州正佳廣場 |
智 |
一、基本介紹 | 林 |
二、正佳廣場經(jīng)營狀況持續(xù)向好 | 4 |
三、廣州正佳廣場運(yùn)營特點(diǎn)分析 | 0 |
第五節(jié) 深圳華潤中心-萬象城 |
0 |
一、基本介紹 | 6 |
二、深圳萬象城經(jīng)營情況分析 | 1 |
三、萬象城的經(jīng)營理念透析 | 2 |
四、萬象城的營銷思路分析 | 8 |
五、萬象城的物業(yè)管理策略探討 | 6 |
第四部分 競爭格局分析 |
6 |
第十一章 購物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營分析 |
8 |
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 |
產(chǎn) |
一、購物中心結(jié)構(gòu)總體特征 | 業(yè) |
二、購物中心集中度分析 | 調(diào) |
三、購物中心分布特點(diǎn)分析 | 研 |
四、購物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析 | 網(wǎng) |
五、購物中心數(shù)量分布分析 | w |
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況 |
w |
一、一二三線城市購物中心主力店分布特點(diǎn)分析 | w |
二、一二三線城市購物中心數(shù)量分布 | . |
三、一二三線城市購物中心增速比較 | C |
四、一二三線城市的購物中心開業(yè)量增速比較分析 | i |
五、中國一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況 | r |
六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
1、一線城市趨于飽和 | c |
2、一線城市購物中心空置率高 | n |
3、二線城市步入多極競爭與整合時代 | 中 |
4、二線城市購物中心單體面積超一線 | 智 |
5、三線城市購物中心開發(fā)要量力而行 | 林 |
七、中國二三線城市的消費(fèi)率與購物中心開業(yè)數(shù)量的關(guān)系 | 4 |
第三節(jié) 中國一線城市購物中心運(yùn)營情況分析 |
0 |
一、北京購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 0 |
1、北京購物中心運(yùn)營環(huán)境分析 | 6 |
2、北京購物中心運(yùn)營情況分析 | 1 |
3、北京購物中心總體概況分析 | 2 |
4、開業(yè)項(xiàng)目分析 | 8 |
5、北京購物中心規(guī)模 | 6 |
6、空置率及租金情況分析 | 6 |
7、北京購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 | 8 |
8、北京購物中心的發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
二、上海購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 業(yè) |
1、上海購物中心運(yùn)營環(huán)境分析 | 調(diào) |
2、上海購物中心運(yùn)營情況分析 | 研 |
三、深圳購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 網(wǎng) |
1、深圳購物中心運(yùn)營環(huán)境分析 | w |
2、深圳購物中心運(yùn)營情況分析 | w |
3、深圳購物中心總體概況分析 | w |
4、開業(yè)項(xiàng)目分析 | . |
5、深圳購物中心規(guī)模 | C |
6、空置率及租金情況分析 | i |
7、深圳購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 | r |
8、深圳購物中心的發(fā)展趨勢 | . |
四、廣州購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | c |
第四節(jié) 二線城市購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 |
n |
一、武漢購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 中 |
二、重慶購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 智 |
三、天津購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 林 |
四、青島購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 4 |
五、濟(jì)南購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 0 |
六、大連購物中心的運(yùn)行態(tài)勢分析 | 0 |
第十二章 2020-2025年購物中心行業(yè)競爭策略 |
6 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
1 |
一、購物中心競爭結(jié)構(gòu)分析 | 2 |
二、購物中心企業(yè)間競爭格局分析 | 8 |
三、購物中心行業(yè)集中度分析 | 6 |
第二節(jié) 中國購物中心競爭格局綜述 |
6 |
一、購物中心競爭概況 | 8 |
二、中國購物中心競爭力分析 | 產(chǎn) |
三、中國購物中心競爭力優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
四、提升購物中心核心競爭力的途徑 | 調(diào) |
第三節(jié) 購物中心競爭格局分析 |
研 |
一、國內(nèi)外購物中心競爭分析 | 網(wǎng) |
二、我國購物中心競爭分析 | w |
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購物中心 | w |
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購物中心 | w |
3、購物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 | . |
4、中國購物中心存在過度投資現(xiàn)象 | C |
5、中國購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重,招商困難 | i |
三、我國購物中心集中度分析 | r |
四、國內(nèi)主要購物中心企業(yè)動向 | . |
五、國內(nèi)購物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | c |
第四節(jié) 購物中心并購重組分析 |
n |
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | 中 |
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 智 |
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | 林 |
第五節(jié) 購物中心競爭策略分析 |
4 |
第十三章 2020-2025年購物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運(yùn)營企業(yè)分析 |
0 |
第一節(jié) 中國購物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
0 |
一、購物中心企業(yè)主要類型 | 6 |
二、購物中心企業(yè)資本運(yùn)作分析 | 1 |
三、購物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | 2 |
四、購物中心企業(yè)國際競爭力分析 | 8 |
五、購物中心企業(yè)排名分析 | 6 |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先購物中心企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
6 |
一、華潤置地(北京)股份有限公司 | 8 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | w |
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 | w |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
9、企業(yè)購物中心分布 | . |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
二、武漢南國置業(yè)股份有限公司 | i |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | r |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | . |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | c |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | n |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 智 |
7、企業(yè)計劃投資項(xiàng)目 | 林 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 0 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
貨集團(tuán)有限公司 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 1 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 2 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 8 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 6 |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 8 |
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 | 產(chǎn) |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
9、企業(yè)購物中心分布 | 調(diào) |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
四、山東銀座商城股份有限公司 | 網(wǎng) |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | w |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | w |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | w |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | . |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | i |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | r |
8、銀座打造濟(jì)陽核心商圈 | . |
9、企業(yè)購物中心分布 | c |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 | 中 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 4 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 0 |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 6 |
7、企業(yè)服務(wù)與管理 | 1 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 8 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 8 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 業(yè) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 調(diào) |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析 | w |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
9、企業(yè)購物中心分布 | w |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
七、恒隆地產(chǎn)有限公司 | C |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | i |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | r |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | . |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | c |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | n |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 中 |
2025年中國購物中心市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 | |
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 | 智 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 4 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
八、福建新華都購物廣場股份有限公司 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 6 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 1 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 2 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 8 |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 6 |
7、企業(yè)人力資源分析 | 8 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
9、企業(yè)購物中心分布 | 業(yè) |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
九、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 | 研 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 網(wǎng) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | w |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | w |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | w |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | C |
7、企業(yè)待建購物中心 | i |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | r |
9、企業(yè)購物中心分布 | . |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | c |
十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 | n |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 中 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 林 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 4 |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 0 |
7、企業(yè)旗下品牌分析 | 6 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 2 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 6 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
7、企業(yè)商場面積分析 | 網(wǎng) |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
9、企業(yè)購物中心分布 | w |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
十二、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | . |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | C |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | r |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | . |
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | c |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | n |
7、企業(yè)購物中心分類 | 中 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 0 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 1 |
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 2 |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 8 |
6、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 | 6 |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
8、企業(yè)購物中心分布 | 8 |
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
十四、深圳天虹商場股份有限公司 | 業(yè) |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 調(diào) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
5、企業(yè)管理創(chuàng)新分析 | w |
6、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
十五、世紀(jì)金源集團(tuán) | C |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | i |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | r |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | . |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | c |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | n |
6、企業(yè)運(yùn)作能力分析 | 中 |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
8、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
十六、綠地集團(tuán) | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 0 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 1 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 2 |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 8 |
6、企業(yè)海外發(fā)展分析 | 6 |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 | 8 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
6、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | w |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
十八、金鷹國際集團(tuán) | w |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | . |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | C |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | i |
4、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | r |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | . |
6、企業(yè)新商場分析 | c |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
十九、中都控股集團(tuán)有限公司 | 中 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 4 |
4、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 1 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 2 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 8 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 6 |
5、企業(yè)購物中心品牌 | 6 |
6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
二十一、北京東方廣場有限公司 | 產(chǎn) |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
4、企業(yè)配套設(shè)施分析 | 網(wǎng) |
5、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
6、企業(yè)購物中心分布 | w |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 | . |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | C |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | r |
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | . |
5、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | c |
6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
二十三、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | 中 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 4 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 0 |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 0 |
6、企業(yè)品牌發(fā)展分析 | 6 |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
8、企業(yè)購物中心分布 | 2 |
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
二十四、上海世茂股份有限公司 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 6 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 調(diào) |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 | 網(wǎng) |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | w |
9、企業(yè)購物中心分布 | w |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
二十五、凱德集團(tuán) | . |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | C |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | r |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | . |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | c |
6、主要購物中心分析 | n |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
8、企業(yè)購物中心分布 | 智 |
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
二十六、廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司 | 4 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 0 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 0 |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 6 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 1 |
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 2 |
6、企業(yè)最新開發(fā)項(xiàng)目 | 8 |
7、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
8、企業(yè)購物中心分布 | 6 |
9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 | 產(chǎn) |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 研 |
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
5、購物中心開發(fā)情況 | w |
6、企業(yè)購物中心分布 | w |
2025 zhōngguó mǎi wù zhōng xīn shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
二十八、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 | . |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | C |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
3、企業(yè)服務(wù)模式分析 | r |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | . |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | c |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | n |
7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 | 智 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 林 |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 4 |
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 0 |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 6 |
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 1 |
7、企業(yè)員工發(fā)展分析 | 2 |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
9、企業(yè)購物中心分布 | 6 |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
三十、新城控股集團(tuán)有限公司 | 8 |
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
3、企業(yè)發(fā)展板塊分析 | 調(diào) |
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
6、企業(yè)銷售情況 | w |
7、吾悅廣場發(fā)展分析 | w |
8、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢分析 | w |
9、企業(yè)購物中心分布 | . |
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
第五部分 趨勢預(yù)測展望 |
i |
第十四章 2020-2025年購物中心前景及趨勢預(yù)測分析 |
r |
第一節(jié) 2020-2025年購物中心的趨勢預(yù)測展望 |
. |
一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力 | c |
二、購物中心在三四線市場具有良好發(fā)展空間 | n |
三、2025年中國購物中心增長預(yù)測分析 | 中 |
四、2020-2025年中國購物中心發(fā)展預(yù)測分析 | 智 |
第二節(jié) 2020-2025年購物中心運(yùn)營趨勢預(yù)測分析 |
林 |
一、購物中心運(yùn)營模式發(fā)展趨勢 | 4 |
1、購物中心去百貨化 | 0 |
2、購物中心向主題化方向發(fā)展 | 0 |
3、購物中心向休閑中心方向發(fā)展 | 6 |
二、購物中心布局趨勢預(yù)測 | 1 |
三、購物中心類型發(fā)展趨勢預(yù)測 | 2 |
1、區(qū)域型購物中心漸成主流形式 | 8 |
2、社區(qū)型購物中心正在興起 | 6 |
四、2020-2025年購物中心規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
1、購物中心市場容量預(yù)測分析 | 8 |
2、購物中心銷售收入預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
3、購物中心新增數(shù)量預(yù)測分析 | 業(yè) |
4、購物中心累計面積預(yù)測分析 | 調(diào) |
五、2020-2025年業(yè)態(tài)變化趨勢預(yù)測分析 | 研 |
第十五章 2025-2031年購物中心投資機(jī)會與風(fēng)險 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 購物中心投融資情況 |
w |
一、購物中心的投資特點(diǎn) | w |
二、購物中心的融資 | w |
三、購物中心貸款償還的方式 | . |
第二節(jié) 購物中心的投資機(jī)會分析 |
C |
一、我國購物中心投資情況分析 | i |
二、投資購物中心地產(chǎn)的方法 | r |
三、人性化設(shè)計成購物中心投資關(guān)注要點(diǎn) | . |
四、國內(nèi)二三線城市購物中心具有良好投資機(jī)會 | c |
五、我國購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/td> | n |
第三節(jié) 2020-2025年購物中心投資前景及防范 |
中 |
一、政策風(fēng)險及防范 | 智 |
二、供求風(fēng)險及防范 | 林 |
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范 | 4 |
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 | 0 |
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 | 0 |
第四節(jié) 中國購物中心投資建議 |
6 |
一、購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計 | 1 |
二、購物中心的招商組織 | 2 |
三、購物中心的管理運(yùn)作 | 8 |
四、購物中心的融資 | 6 |
五、購物中心的公共關(guān)系 | 6 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
8 |
第十六章 2020-2025年購物中心面臨的困境及對策 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025年購物中心面臨的困境與原因 |
業(yè) |
一、中國購物中心發(fā)展的主要困境 | 調(diào) |
1、客流不旺 | 研 |
2、租戶難求 | 網(wǎng) |
3、管理乏力 | w |
二、中國購物中心面臨困境的原因 | w |
1、主觀原因 | w |
2、行業(yè)原因 | . |
3、環(huán)境原因 | C |
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對策 |
i |
一、重點(diǎn)購物中心企業(yè)面臨的困境及對策 | r |
二、中小購物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | . |
三、國內(nèi)購物中心企業(yè)的出路分析 | c |
第三節(jié) 中國購物中心行業(yè)存在的問題及對策 |
n |
一、中國購物中心行業(yè)存在的問題 | 中 |
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 | 智 |
2、招商難問題加劇 | 林 |
3、電商對購物中心的影響有限 | 4 |
4、購物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 | 0 |
5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn) | 0 |
6、購物中心的"購物功能"被弱化 | 6 |
二、購物中心發(fā)展的建議對策 | 1 |
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | 2 |
第四節(jié) 中國購物中心市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
8 |
一、無序化現(xiàn)象突出 | 6 |
二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重 | 6 |
三、地產(chǎn)化傾向明顯 | 8 |
四、購物中心市場發(fā)展對策 | 產(chǎn) |
第十七章 購物中心運(yùn)營戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 對我國購物中心品牌的戰(zhàn)略思考 |
調(diào) |
一、購物中心品牌的重要性 | 研 |
二、購物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | 網(wǎng) |
三、購物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | w |
四、我國購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | w |
五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 | w |
六、品牌化戰(zhàn)略對購物中心發(fā)展的影響 | . |
第二節(jié) 購物中心經(jīng)營策略分析 |
C |
一、構(gòu)筑核心競爭力 | i |
二、適時調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬 | r |
第三節(jié) 購物中心投資規(guī)劃建議研究 |
. |
一、2025年購物中心投資規(guī)劃建議 | c |
二、2020-2025年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議 | n |
三、結(jié)論 | 中 |
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
智 |
第一節(jié) 購物中心建設(shè)建議 |
林 |
一、前期調(diào)研 | 4 |
二、合理定位 | 0 |
三、目標(biāo)區(qū)域定位 | 0 |
四、主題特色定位 | 6 |
五、商業(yè)功能定位 | 1 |
第二節(jié) 中~智~林~-提升購物中心核心競爭力的途徑 |
2 |
一、激發(fā)創(chuàng)新潛能 | 8 |
二、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) | 6 |
三、發(fā)展比較優(yōu)勢 | 6 |
四、強(qiáng)化資源整合能力 | 8 |
五、建立專業(yè)化人才隊(duì)伍 | 產(chǎn) |
圖表目錄 | 業(yè) |
圖表 2025年份重要商品價格監(jiān)測月報表(1) | 調(diào) |
…… | 研 |
圖表 份重要商品價格監(jiān)測月報表(10) | 網(wǎng) |
圖表 份重要商品價格監(jiān)測月報表(11) | w |
圖表 份重要商品價格監(jiān)測月報表(12) | w |
圖表 份重要商品價格監(jiān)測月報表(13) | w |
圖表 份重要商品價格監(jiān)測月報表(14) | . |
圖表 房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 | C |
圖表 深圳商業(yè)地產(chǎn)演變歷程 | i |
圖表 全球在建購物中心面積前十城市 | r |
圖表 零售商、品牌商的關(guān)注點(diǎn) | . |
圖表 購物中心、百貨商場業(yè)態(tài) | c |
圖表 購物中心建筑面積及商鋪數(shù)分析 | n |
圖表 購物中心建筑面積及品牌數(shù)分析 | 中 |
圖表 業(yè)態(tài)對比分析 | 智 |
圖表 2025年中國購物中心數(shù)量城市分布 | 林 |
圖表 2025年中國重點(diǎn)購物中心銷售額排名 | 4 |
圖表 購物中心開業(yè)控制方向(商戶數(shù)量與商戶結(jié)構(gòu)) | 0 |
圖表 購物中心開業(yè)控制方向(主力店與增長空間) | 0 |
圖表 2025年購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 6 |
圖表 2020-2025年購物中心消費(fèi)人群量增長率預(yù)測分析 | 1 |
圖表 2020-2025年購物中心銷售收入增長率預(yù)測分析 | 2 |
圖表 購物中心商鋪?zhàn)饨鹛卣髯兞康念A(yù)期符號 | 8 |
圖表 購物中心商鋪?zhàn)饨鸬奶卣鲀r格模型示意圖 | 6 |
圖表 2025年我國購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu) | 6 |
圖表 按規(guī)模分類的購物中心類型及主要特征 | 8 |
圖表 按業(yè)態(tài)特色分類的購物中心類型及特征 | 產(chǎn) |
圖表 社區(qū)型購物中心的主要業(yè)態(tài)組合 | 業(yè) |
圖表 租戶在購物中心的功能角色劃分 | 調(diào) |
圖表 中國購物中心主力店分布 | 研 |
圖表 上海市購物中心主力店分布 | 網(wǎng) |
圖表 成都市購物中心主力店分布 | w |
圖表 鄭州市購物中心主力店分布 | w |
圖表 南寧市購物中心主力店分布 | w |
圖表 中國購物中心數(shù)量的城市分布 | . |
圖表 華潤置地生意模式圖 | C |
圖表 2025年華潤置地各大區(qū)具體銷售情況 | i |
圖表 萬象城、五彩城和歡樂頌整體定位對比 | r |
圖表 華潤置地三大產(chǎn)品線的SWOT分析 | . |
圖表 萬象城基本概況 | c |
圖表 萬象城品牌帶動模式的利弊 | n |
圖表 武漢南國置業(yè)股份有限公司累計運(yùn)營面積 | 中 |
圖表 2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 智 |
圖表 2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | 林 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司償債能力 | 4 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率 | 0 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司獲利能力 | 6 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 | 1 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 2 |
圖表 2020-2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司投資收益 | 8 |
圖表 2025年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | 6 |
2025年中國ショッピングセンター市場現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展見通し傾向レポート | |
圖表 武漢南國置業(yè)股份有限公司在建項(xiàng)目情況表 | 6 |
圖表 莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況 | 8 |
圖表 2025年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 產(chǎn) |
圖表 2025年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | 業(yè) |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司償債能力 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 研 |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | w |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | w |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | w |
圖表 2020-2025年銀座集團(tuán)股份有限公司投資收益 | . |
圖表 2025年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | C |
圖表 2025年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | i |
圖表 2025年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | r |
圖表 2025年上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) | . |
圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 | c |
圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 | n |
圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財務(wù)狀況表 | 中 |
圖表 恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場分布圖 | 智 |
圖表 2025年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 林 |
圖表 2025年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | 4 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司償債能力 | 0 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營效率 | 6 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司獲利能力 | 1 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司發(fā)展能力 | 2 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司現(xiàn)金流量 | 8 |
圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司投資收益 | 6 |
圖表 2025年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析(地區(qū)構(gòu)成) | 6 |
圖表 2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 8 |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司償債能力 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營效率 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司獲利能力 | 研 |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量 | w |
圖表 2020-2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司投資收益 | w |
圖表 2025年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | w |
圖表 2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | . |
圖表 2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | C |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司償債能力 | i |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | r |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率 | . |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | c |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | n |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 中 |
圖表 2020-2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司投資收益 | 智 |
圖表 2025年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | 林 |
圖表 2025年龍湖地產(chǎn)有限公司銷售金額分區(qū)域統(tǒng)計結(jié)果 | 4 |
圖表 龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖 | 0 |
圖表 2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 0 |
圖表 2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | 6 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司償債能力 | 1 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 2 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營效率 | 8 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司獲利能力 | 6 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力 | 6 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 8 |
圖表 2020-2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司投資收益 | 產(chǎn) |
圖表 2025年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | 業(yè) |
圖表 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目分布 | 調(diào) |
圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合全面收益表 | 研 |
圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 | 網(wǎng) |
圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品 | w |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司流動資產(chǎn) | w |
…… | w |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司流動負(fù)債 | . |
…… | C |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司所有者權(quán)益 | i |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司營業(yè)總收入 | r |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司營業(yè)總成本 | . |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司營業(yè)利潤 | c |
圖表 2020-2025年天虹商場股份有限公司凈利潤 | n |
圖表 世紀(jì)金源集團(tuán)購物中心分布 | 中 |
圖表 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | 智 |
圖表 2025年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析(按行業(yè)構(gòu)成) | 林 |
圖表 2025年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析(按產(chǎn)品構(gòu)成) | 4 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司償債能力 | 0 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司經(jīng)營效率 | 6 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司獲利能力 | 1 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力 | 2 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量 | 8 |
圖表 2020-2025年上海世茂股份有限公司投資收益 | 6 |
圖表 2025年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析(按地區(qū)構(gòu)成) | 6 |
圖表 凱德置地營運(yùn)模式 | 8 |
圖表 2020-2025年新城發(fā)展控股有限公司綜合收益 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年新城發(fā)展控股有限公司財務(wù)分析 | 業(yè) |
圖表 2025年新城控股集團(tuán)有限公司銷售情況 | 調(diào) |
圖表 2025年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽(yù)分析 | 研 |
…… | 網(wǎng) |
圖表 2025年我國購物中心增長預(yù)測表 | w |
圖表 2020-2025年我國購物中心市場容量及增長率 | w |
圖表 2025年重點(diǎn)商場購物中心銷售額及增長率 | w |
圖表 2020-2025年我國購物中心新增數(shù)量預(yù)測分析 | . |
圖表 重點(diǎn)城市購物中心經(jīng)營評價指數(shù) | C |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/1A/GouWuZhongXinChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
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