相 關(guān) |
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分時(shí)度假是一種靈活的度假權(quán)益共享模式,在全球范圍內(nèi)尤其是旅游熱門地區(qū)獲得了快速發(fā)展。該模式允許購(gòu)買者按周或點(diǎn)數(shù)形式擁有度假屋使用權(quán),既滿足了人們對(duì)高品質(zhì)休閑生活的追求,又相對(duì)降低了成本。隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,預(yù)訂流程更加便捷,度假交換平臺(tái)的興起也為用戶提供了更廣泛的選擇。然而,分時(shí)度假市場(chǎng)也面臨銷售誤導(dǎo)、二手市場(chǎng)流動(dòng)性差等挑戰(zhàn)。 |
未來分時(shí)度假行業(yè)的發(fā)展將更加注重靈活性與用戶體驗(yàn)。一方面,隨著消費(fèi)者偏好的多元化,分時(shí)度假產(chǎn)品將更加注重個(gè)性化定制與增值服務(wù),如家庭友好型設(shè)施、特色體驗(yàn)活動(dòng)等,以提升客戶滿意度。另一方面,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用有望解決信任與交易透明度問題,簡(jiǎn)化產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過程,激活二級(jí)市場(chǎng)。同時(shí),面對(duì)環(huán)境可持續(xù)性的全球議題,綠色、低碳的度假村建設(shè)將成為趨勢(shì),吸引越來越多注重可持續(xù)旅游的消費(fèi)者。最后,跨行業(yè)合作,如與航空公司、酒店集團(tuán)的聯(lián)動(dòng),將為分時(shí)度假市場(chǎng)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 |
《中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年)》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究,全面分析了分時(shí)度假行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模,詳細(xì)解讀了分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),并通過SWOT分析揭示了分時(shí)度假行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握分時(shí)度假行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 |
第一章 分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述 |
第一節(jié) 分時(shí)度假的起源 |
第二節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展意義 |
第三節(jié) 分時(shí)度假與分時(shí)度假交換 |
一、分時(shí)度假 |
二、分時(shí)度假交換 |
第四節(jié) 全球分時(shí)度假的產(chǎn)生及發(fā)展 |
第五節(jié) 全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 |
一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)整體情況分析 |
二、全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè) |
第二章 分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 |
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 |
二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 |
(一)共同點(diǎn)分析 |
(二)區(qū)別分析 |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店的區(qū)別 |
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四、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 |
(一)發(fā)展環(huán)境分析 |
(二)主要特征分析 |
(三)發(fā)展空間分析 |
(四)主要代表企業(yè)分析 |
(五)商業(yè)模式分析 |
(六)投資價(jià)值分析 |
(七)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 酒店式公寓 |
一、酒店式公寓定義 |
二、中國(guó)酒店式公寓概況 |
三、酒店式公寓的消費(fèi)群體 |
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì) |
六、中國(guó)酒店式公寓發(fā)展前景 |
第三章 中國(guó)分時(shí)度假酒店運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 |
二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 |
三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 |
四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 |
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 |
一、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 |
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 |
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 |
四、國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020) |
五、法定節(jié) 假日帶薪假期實(shí)施 |
第四章 中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展歷程 |
一、初步嘗試階段(1987年-) |
二、探索發(fā)展階段(1997年-2003年) |
三、本土化發(fā)展階段(2003年-至今) |
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
一、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 |
二、分時(shí)度假酒店經(jīng)營(yíng)模式 |
三、分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 |
四、分時(shí)度假發(fā)展的困境 |
五、分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 |
第三節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假目前存在的問題 |
China Timeshare Vacation industry status research analysis and development trend forecast report (2025) |
一、時(shí)間跨度長(zhǎng),客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大 |
二、運(yùn)作不夠靈活,時(shí)空選擇有局限性 |
三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn) |
四、費(fèi)用不一定足夠低廉 |
五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售 |
六、經(jīng)營(yíng)操作不規(guī)范 |
第五節(jié) 國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展借鑒 |
一、國(guó)外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) |
二、國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示 |
第五章 中國(guó)分時(shí)度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布 |
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
第二節(jié) 中安達(dá)公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、市場(chǎng)策略分析 |
三、企業(yè)銷售渠道分析 |
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 |
第三節(jié) 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 |
第四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
三、企業(yè)資質(zhì)分析 |
四、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 |
五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
第五節(jié) 達(dá)安國(guó)際度假交換公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
第六節(jié) 三亞太陽度假會(huì)館 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 |
第七節(jié) 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司 |
一、企業(yè)基本情況 |
二、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 |
中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年) |
第六章 中國(guó)分時(shí)度假酒店的運(yùn)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 分時(shí)度假酒店概述 |
第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系 |
一、分時(shí)度假體系的基本主體 |
二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 |
第三節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析 |
一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析 |
二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析 |
三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析 |
四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售方式分析 |
五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析 |
六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn) |
第四節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析 |
一、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù) |
二、度假時(shí)間得不到保證 |
三、國(guó)際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn) |
四、缺乏城市品牌效應(yīng) |
五、國(guó)內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限 |
第五節(jié) 分時(shí)度假對(duì)我國(guó)度假酒店的影響 |
第六節(jié) 度假酒店的淡季管理分析 |
一、提供不同的度假產(chǎn)品,吸引更多的客人 |
二、推出價(jià)格折扣、各種優(yōu)惠,刺激人們的需求 |
三、爭(zhēng)取會(huì)議客、旅游團(tuán)隊(duì),以優(yōu)惠的報(bào)價(jià)吸引組辦者 |
四、舉辦各種專題活動(dòng),吸引客人前往 |
第七章 中國(guó)分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析 |
一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展情況 |
二、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 |
三、中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展策略 |
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 |
一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 |
三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 |
第三節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、旅游餐飲消費(fèi)市場(chǎng)特征 |
三、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
第八章 2025-2031年中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
一、分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
zhōngguó fēnshí dùjià hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 nián) |
二、度假酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第九章 中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 |
第一節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述 |
一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述 |
二、分時(shí)度假產(chǎn)品的保健和激勵(lì)因素 |
第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略 |
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) |
二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格 |
三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò) |
四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品 |
五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用,降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn) |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
一、鎖定目標(biāo)市場(chǎng),提升營(yíng)銷效率 |
二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò) |
三、拓展度假業(yè)務(wù),增加住宿附加值 |
第四節(jié) 分時(shí)度假企業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
一、差異化定位策略---按消費(fèi)者需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品 |
二、人性化接觸策略---按消費(fèi)者需要展開促銷 |
三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略—按消費(fèi)者需要設(shè)置渠道 |
四、低成本競(jìng)爭(zhēng)策略—按消費(fèi)者需要制定價(jià)格 |
第十章 中國(guó)分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 分時(shí)度假酒店投資機(jī)會(huì)分析 |
第二節(jié) 分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、分時(shí)度假投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) |
(二)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) |
(三)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
二、分時(shí)度假酒店風(fēng)險(xiǎn)防范策略 |
第三節(jié) 分時(shí)度假酒店投資價(jià)值分析 |
一、分時(shí)度假產(chǎn)品對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大 |
二、分時(shí)度假可以盤活閑置地產(chǎn),增加資產(chǎn)性收益 |
三、分時(shí)度假更經(jīng)濟(jì)、更舒適、更靈活 |
第四節(jié) 中~智~林~-中國(guó)分時(shí)度假酒店投資建議 |
圖表目錄 |
圖表 1 全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè) |
圖表 2 中國(guó)主要產(chǎn)權(quán)式酒店 |
圖表 3 開發(fā)商、投資者、商業(yè)管理公司、擔(dān)保公司、酒店管理公司的關(guān)系 |
中國(guó)タイムシェアバケーション産業(yè)の現(xiàn)狀研究分析及び発展傾向予測(cè)レポート(2025年) |
圖表 4 投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)比較分析 |
圖表 5 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 |
圖表 6 2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) |
圖表 7 2020-2025年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 8 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 9 2020-2025年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 10 2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 |
圖表 11 泰達(dá)度假交換有限公司全國(guó)權(quán)益人分布圖 |
圖表 12 泰達(dá)度假交換有限公司交換酒店分布圖 |
圖表 13 泰達(dá)度假交換有限公司主要合作酒店名錄 |
圖表 14 中安達(dá)銷售渠道示意圖 |
圖表 15 中安達(dá)連鎖度假村規(guī)劃圖 |
圖表 16 中安達(dá)首期銷售度假村名錄 |
圖表 17 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司部分產(chǎn)品概況及價(jià)格匯總表 |
圖表 18 重慶環(huán)美全國(guó)分公司分布圖 |
圖表 19 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售流程圖 |
圖表 20 2020-2025年我國(guó)外國(guó)入境游各區(qū)域人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) |
圖表 21 中國(guó)住宿餐飲主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
圖表 22 2020-2025年中國(guó)餐飲業(yè)零售額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 23 分時(shí)度假、房地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品對(duì)比 |
圖表 24 分時(shí)度假酒店產(chǎn)品的保健和激勵(lì)因素 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/28/FenShiDuJiaFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html
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