| 相 關(guān) 報(bào) 告 |
|
| 期刊出版是學(xué)術(shù)交流的重要載體，在傳播知識(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。近年來(lái)，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊逐漸向電子期刊轉(zhuǎn)型，讀者獲取信息的方式變得更加便捷。目前，多數(shù)期刊都建立了在線(xiàn)投稿系統(tǒng)和開(kāi)放獲取平臺(tái)，大大縮短了論文發(fā)表周期，并提高了文章的可見(jiàn)度。此外，為了應(yīng)對(duì)學(xué)術(shù)不端行為，期刊編輯部加強(qiáng)了對(duì)稿件的審查力度，提高了審稿標(biāo)準(zhǔn)。 |
| 未來(lái)，期刊出版行業(yè)將更加注重內(nèi)容質(zhì)量和國(guó)際化發(fā)展。一方面，通過(guò)建立更加嚴(yán)格的同行評(píng)審制度，確保發(fā)表的文章具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和創(chuàng)新性。另一方面，加強(qiáng)國(guó)際合作，吸引來(lái)自世界各地的優(yōu)秀研究成果，提升期刊的國(guó)際影響力。此外，隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用，期刊編輯工作將變得更加高效，如利用AI輔助審稿、智能推薦系統(tǒng)等工具提高審稿效率和質(zhì)量。同時(shí)，探索新的盈利模式，如會(huì)員制服務(wù)、定制化內(nèi)容推送等，也是期刊出版未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。 |
| 《中國(guó)期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版）》系統(tǒng)分析了期刊出版行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了期刊出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)期刊出版細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合期刊出版技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向，報(bào)告揭示了期刊出版行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 |
第一章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
1.1 期刊產(chǎn)業(yè)概述 |
| 1.1.1 期刊產(chǎn)業(yè)定義 |
| 1.1.2 期刊產(chǎn)業(yè)分類(lèi) |
1.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 |
| 1.2.1 期刊產(chǎn)業(yè)管理體制 |
| 1.2.2 期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 |
| 1.2.3 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| （1）發(fā)展目標(biāo) |
| （2）重點(diǎn)任務(wù) |
| （3）重點(diǎn)工程 |
1.3 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)聯(lián)性 |
| 1.3.2 國(guó)際宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 |
| 1.3.3 國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 |
1.4 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
| 1.4.1 居民收入增長(zhǎng)情況分析 |
| 1.4.2 居民文化消費(fèi)情況分析 |
| 1.4.3 居民閱讀情況調(diào)查分析 |
| 1.4.4 對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析 |
1.5 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境 |
| 1.5.1 新型媒體對(duì)行業(yè)影響 |
| 1.5.2 三網(wǎng)融合對(duì)行業(yè)影響 |
| 1.5.3 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 |
第二章 世界期刊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
2.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 2.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 2.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 2.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn) |
| 2.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| （1）市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端 |
| （2）集團(tuán)化趨勢(shì)加速 |
| （3）國(guó)際合作加強(qiáng) |
2.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.1 美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.2 英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.3 法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.5 德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析 |
2.3 世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 |
| 2.3.1 平板雜志發(fā)展模式分析 |
| 2.3.2 手機(jī)雜志發(fā)展模式分析 |
| 2.3.3 社交雜志發(fā)展模式分析 |
| 2.3.4 按需雜志發(fā)展模式分析 |
| 2.3.5 觸感雜志發(fā)展模式分析 |
| 2.3.6 網(wǎng)上書(shū)報(bào)亭發(fā)展模式分析 |
| 2.3.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析 |
| 2.3.8 雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸 |
| 2.3.9 雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析 |
| 2.3.10 雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用 |
| 2.3.11 雜志二維碼技術(shù)應(yīng)用分析 |
| 2.3.12 雜志與游戲、視頻的融合 |
2.4 世界著名期刊成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 2.4.1 《福布斯》（Forbes） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格分析 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| （9）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.2 《時(shí)代》（Time） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| （9）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.3 《商業(yè)周刊》（Business Week） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格特色 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與運(yùn)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| （9）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.4 《心理月刊》（Psychologies） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| （8）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.5 美國(guó)《國(guó)家地理》（National Geographic） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/2A/QiKanChuBanDeFaZhanQianJing.html |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.6 《美好家園》（Better Homes and Gardens） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| 2.4.7 《十七歲》（Seventeen） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| 2.4.8 《她》（ELLE） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| （8）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.9 《嘉人》（Marie Claire） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊盈利模式分析 |
| 2.4.10 《VOGUE》 |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.11 《花花公子》（Playboy） |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析 |
| 2.4.12 《GQ》 |
| （1）期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 |
| （2）期刊運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （3）期刊讀者定位分析 |
| （4）期刊內(nèi)容風(fēng)格定位 |
| （5）期刊品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式 |
| （7）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 2.4.13 國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
2.5 《讀者文摘》破產(chǎn)對(duì)我國(guó)的啟示 |
| 2.5.1 《讀者文摘》簡(jiǎn)介 |
| 2.5.2 《讀者文摘》破產(chǎn)分析 |
| 2.5.3 《讀者文摘》破產(chǎn)的啟示 |
第三章 中國(guó)傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
3.1 中國(guó)期刊出版情況分析 |
| 3.1.1 期刊種數(shù) |
| 3.1.2 期刊平均期印數(shù) |
| 3.1.3 期刊總印數(shù) |
| 3.1.4 期刊總印張數(shù) |
3.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 3.2.1 定價(jià)總金額 |
| 3.2.2 期刊發(fā)行收入 |
| 3.2.3 期刊廣告收入 |
| 3.2.4 期刊業(yè)總產(chǎn)值 |
| 3.2.5 期刊業(yè)利潤(rùn)總額 |
3.3 中國(guó)期刊進(jìn)出口情況分析 |
| 3.3.1 期刊出口情況分析 |
| （1）期刊出口種數(shù) |
| （2）期刊出口數(shù)量 |
| （3）期刊出口金額 |
| 3.3.2 期刊進(jìn)口情況分析 |
| （1）期刊進(jìn)口種數(shù) |
| （2）期刊進(jìn)口數(shù)量 |
| （3）期刊進(jìn)口金額 |
| 3.3.3 期刊進(jìn)出口對(duì)比分析 |
| （1）期刊進(jìn)出口種數(shù)對(duì)比 |
| （2）期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比 |
| （3）期刊進(jìn)出口金額對(duì)比 |
| 3.3.4 期刊進(jìn)出口情況總結(jié) |
3.4 中國(guó)傳統(tǒng)期刊閱讀調(diào)研 |
| 3.4.1 期刊綜合閱讀情況 |
| （1）讀者閱讀量 |
| （2）讀者閱讀滿(mǎn)意度 |
| （3）期刊閱讀率 |
| （4）人均期刊閱讀量 |
| （5）人均每天期刊閱讀時(shí)長(zhǎng) |
| （6）期刊承受價(jià)格 |
| 3.4.2 數(shù)字化閱讀情況 |
| （1）數(shù)字化閱讀人群分布 |
| （2）國(guó)民傾向的閱讀形式 |
| （3）國(guó)民對(duì)數(shù)字化閱讀載體接觸情況 |
3.5 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 |
| 3.5.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) |
| （1）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| （2）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度 |
| 3.5.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅 |
| （1）期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià) |
| （2）期刊新品種的推出 |
| （3）業(yè)外資本的進(jìn)入 |
| （4）國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入 |
| （5）期刊進(jìn)口帶來(lái)的威脅 |
| 3.5.3 行業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力 |
| （1）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源 |
| （2）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小 |
| 3.5.4 供應(yīng)方價(jià)格談判能力 |
| 3.5.5 需求方價(jià)格談判能力 |
| （1）讀者議價(jià)能力分析 |
| （2）廣告客戶(hù)議價(jià)能力分析 |
| 3.5.6 期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述 |
第四章 中國(guó)傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
4.1 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)市場(chǎng)定位分析 |
| 4.1.1 期刊市場(chǎng)定位的含義 |
| 4.1.2 期刊市場(chǎng)定位主要途徑 |
| （1）通過(guò)調(diào)查確定市場(chǎng)定位 |
| （2）通過(guò)試刊校正市場(chǎng)定位 |
| （3）通過(guò)改刊調(diào)整市場(chǎng)定位 |
4.2 中國(guó)傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析 |
| 4.2.1 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
| （1）發(fā)行盈利模式 |
| （2）廣告盈利模式 |
| （3）版面費(fèi)盈利模式 |
| （4）增值服務(wù)盈利模式 |
| 4.2.2 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式組合 |
| （1）“三次售賣(mài)”理論 |
| （2）盈利模式組合分析 |
4.3 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| 4.3.1 分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端 |
| （1）分散經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
| （2）分散經(jīng)營(yíng)的弊端 |
| 4.3.2 集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì) |
| （1）集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) |
| （2）集約化經(jīng)營(yíng)必要性 |
| （3）集約化經(jīng)營(yíng)方式 |
| （4）集約化經(jīng)營(yíng)案例分析 |
| （5）集約化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與策略 |
4.4 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 |
| 4.4.1 中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道 |
| （1）郵局 |
| （2）活動(dòng)策劃 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)征訂 |
| （4）傳統(tǒng)媒體效果 |
| （5）渠道商與發(fā)行公司 |
| （6）集團(tuán)征訂 |
| （7）E-mail行銷(xiāo)征訂 |
| （8）直郵信函訂閱 |
| 4.4.2 中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道 |
| （1）超市、便利店 |
| （2）交通站點(diǎn) |
| （3）書(shū)店 |
| （4）報(bào)刊亭 |
| （5）其它渠道 |
| 4.4.3 不同生命周期營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| （1）創(chuàng)刊期營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| （2）發(fā)展期營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| （3）成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| （4）衰退期營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 4.4.4 傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷(xiāo)方式分析 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| （2）活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| （3）品牌營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| （4）服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
第五章 中國(guó)期刊數(shù)字化背景與產(chǎn)業(yè)鏈整合 |
5.1 期刊數(shù)字化及其影響 |
| 5.1.1 數(shù)字期刊的概念 |
| 5.1.2 期刊數(shù)字化的影響 |
5.2 期刊數(shù)字化背景分析 |
| 5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)普及情況 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)普及率 |
| （2）網(wǎng)民規(guī)模變化 |
| （3）網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 |
| （4）網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 |
| 5.2.2 閱讀終端普及情況 |
| （1）PC |
| （2）平板電腦 |
| （3）智能手機(jī) |
| （4）電子閱讀器 |
| （5）上網(wǎng)本 |
| （6）MP3/MP |
| （7）數(shù)字電視 |
5.3 國(guó)民數(shù)字化閱讀調(diào)研分析 |
| 5.3.1 數(shù)字化閱讀率 |
| 5.3.2 數(shù)字媒介接觸率 |
| 5.3.3 數(shù)字媒介接觸時(shí)長(zhǎng) |
| 5.3.4 數(shù)字化閱讀量變化 |
| 5.3.5 數(shù)字化閱讀承受價(jià)格 |
| 5.3.6 數(shù)字化閱讀人群特征 |
| （1）閱讀人群年齡分布 |
| （2）閱讀人群學(xué)歷特征 |
| Survey Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Journal Publishing Industry (2025 Edition) |
| （3）閱讀人群城鄉(xiāng)分布 |
| 5.3.7 選擇數(shù)字化閱讀原因 |
| 5.3.8 數(shù)字化閱讀區(qū)域差距 |
5.4 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 5.4.1 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
| （1）技術(shù)設(shè)備提供商 |
| （2）數(shù)字內(nèi)容提供商 |
| （3）渠道運(yùn)營(yíng)商 |
| （4）終端商 |
| 5.4.2 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征 |
| 5.4.3 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合 |
| 5.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸 |
| （1）產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娣峙涫Ш?/td> |
| （2）以版權(quán)為基礎(chǔ)的分配難以維系 |
| （3）收益分配失衡的危害 |
5.5 期刊數(shù)字版權(quán)環(huán)境分析 |
| 5.5.1 期刊數(shù)字版權(quán)的定義 |
| 5.5.2 期刊數(shù)字版權(quán)的特征 |
| 5.5.3 期刊數(shù)字版權(quán)糾紛情況 |
| （1）數(shù)字版權(quán)糾紛事件頻發(fā) |
| （2）數(shù)字版權(quán)糾紛原因分析 |
| 5.5.4 數(shù)字版權(quán)保護(hù)趨勢(shì)向好 |
| （1）版權(quán)保護(hù)法規(guī)日益完善 |
| （2）政府對(duì)版權(quán)保護(hù)力度加大 |
| （3）版權(quán)保護(hù)技術(shù)環(huán)境改善 |
第六章 中國(guó)期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與商業(yè)模式分析 |
6.1 中國(guó)期刊數(shù)字化發(fā)展模式分析 |
| 6.1.1 期刊數(shù)字出版模式分析 |
| （1）網(wǎng)站平臺(tái) |
| （2）開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字產(chǎn)品 |
| （3）數(shù)字合作 |
| （4）利用數(shù)字方式的新型推廣 |
| 6.1.2 數(shù)字期刊經(jīng)營(yíng)主體分析 |
| （1）數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)商 |
| （2）傳統(tǒng)報(bào)刊出版單位 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商 |
| （4）IT類(lèi)企業(yè)單位 |
| （5）名人或明星 |
| 6.1.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析 |
| （1）轉(zhuǎn)型為電紙書(shū)產(chǎn)品提供商 |
| （2）轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供商 |
| （3）轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站 |
| （4）拓展為平臺(tái)提供商 |
6.2 中國(guó)數(shù)字期刊發(fā)行平臺(tái)發(fā)展分析 |
| 6.2.1 數(shù)字發(fā)行平臺(tái)必要條件 |
| 6.2.2 不同潛在平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) |
| （1）傳統(tǒng)出版發(fā)行廠(chǎng)商 |
| （2）第三方平臺(tái) |
| （3）運(yùn)營(yíng)商 |
| （4）閱讀器終端商 |
| （5）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) |
| 6.2.3 不同潛在平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）牌照準(zhǔn)入問(wèn)題 |
| （2）版權(quán)保護(hù)問(wèn)題 |
| （3）用戶(hù)和內(nèi)容問(wèn)題 |
| 6.2.4 數(shù)字發(fā)行平臺(tái)主要類(lèi)型 |
| （1）電信運(yùn)營(yíng)商型 |
| （2）技術(shù)服務(wù)型 |
| （3）文學(xué)創(chuàng)作型 |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)/信息服務(wù)型 |
| （5）電子商務(wù)型 |
6.3 中國(guó)期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀分析 |
| 6.3.1 期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀 |
| 6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)期刊發(fā)展分析 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)期刊收入規(guī)模 |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)期刊市場(chǎng)格局 |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)期刊市場(chǎng)分布 |
| （5）互聯(lián)網(wǎng)期刊應(yīng)用情況 |
| 6.3.3 數(shù)字期刊移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 |
| （1）我國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 |
| （2）平板電腦期刊閱讀市場(chǎng) |
| （3）手機(jī)期刊閱讀市場(chǎng)分析 |
| （4）其它期刊移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 |
| 6.3.4 IPTV期刊閱讀市場(chǎng)分析 |
6.4 中國(guó)數(shù)字期刊盈利模式及利潤(rùn)分成 |
| 6.4.1 數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式 |
| （1）付費(fèi)閱讀模式 |
| （2）廣告盈利模式 |
| （3）服務(wù)盈利模式 |
| 6.4.2 數(shù)字期刊盈利分成模式 |
| （1）期刊集團(tuán)與編輯社合作分成 |
| （2）獨(dú)家承攬版權(quán)盈利 |
| （3）期刊電子訂閱盈利分成 |
| （4）期刊手機(jī)閱讀版權(quán)利潤(rùn)分配 |
| 6.4.3 數(shù)字期刊盈利模式拓展思路 |
| （1）拓展個(gè)性化服務(wù)模式 |
| （2）利用交叉補(bǔ)貼模式 |
| （3）完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 |
| 6.4.4 數(shù)字期刊利潤(rùn)分成中的問(wèn)題 |
| （1）版權(quán)盈利模式存在法律漏點(diǎn) |
| （2）期刊社提供的數(shù)據(jù)資源價(jià)格與價(jià)值不符 |
| （3）第三方支付不成熟，嚴(yán)重依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商 |
第七章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)全媒體出版轉(zhuǎn)型策略 |
7.1 全媒體時(shí)代的特征 |
| 7.1.1 媒介之間的融合與互補(bǔ) |
| 7.1.2 媒介之間的全面競(jìng)爭(zhēng) |
| 7.1.3 媒介報(bào)道方式發(fā)生了變化 |
| 7.1.4 媒介的營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)型 |
7.2 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析 |
| 7.2.1 全媒體出版必要性 |
| 7.2.2 全媒體出版的機(jī)遇 |
| 7.2.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益 |
| 7.2.4 全媒體出版社會(huì)效益 |
7.3 期刊全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 |
| 7.3.1 《中國(guó)國(guó)家地理》 |
| （1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介 |
| （2）《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 |
| （3）《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 7.3.2 《讀者》 |
| （1）《讀者》簡(jiǎn)介 |
| （2）《讀者》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 |
| （3）《讀者》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 7.3.3 《瑞麗》 |
| （1）《瑞麗》簡(jiǎn)介 |
| （2）《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)策略 |
| （3）《瑞麗》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 7.3.4 《時(shí)尚》 |
| （1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介 |
| （2）《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 |
| （3）《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 7.3.5 《財(cái)經(jīng)》 |
| （1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介 |
| （2）《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 |
| （3）《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 7.3.6 《家庭醫(yī)生》 |
| （1）《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介 |
| （2）《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 |
| （3）《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
7.4 某期刊集團(tuán)的媒介融合實(shí)踐分析 |
| 7.4.1 媒介融合實(shí)踐的頂層設(shè)計(jì) |
| 7.4.2 媒介融合渠道平臺(tái)的搭建 |
| （1）交叉多元化平臺(tái) |
| （2）整合互動(dòng)化平臺(tái) |
| （3）移動(dòng)體驗(yàn)化平臺(tái) |
| 7.4.3 引進(jìn)、整合旗下各種資源 |
| （1）版權(quán)合作 |
| （2）刊網(wǎng)互動(dòng) |
| 7.4.4 構(gòu)建融合型的組織架構(gòu) |
| （1）建立融合組織結(jié)構(gòu) |
| （2）增設(shè)全媒體事業(yè)部 |
| 7.4.5 逐步向多元化方向轉(zhuǎn)型 |
| （1）戰(zhàn)術(shù)性合作 |
| （2）產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 |
| （3）跨界化合作 |
7.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議 |
| 7.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題 |
| （1）用戶(hù)粘性 |
| （2）發(fā)展策略 |
| （3）盈利模式 |
| 7.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備 |
| （1）準(zhǔn)確的定位 |
| （2）必要的投入 |
| （3）各媒介的融合 |
| （4）必要的人才儲(chǔ)備 |
| 7.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育 |
| （1）辦刊宗旨要堅(jiān)持特色化 |
| （2）期刊框架應(yīng)以“內(nèi)容為王” |
| （3）保持期刊內(nèi)容的創(chuàng)新 |
| （4）注重期刊的技術(shù)創(chuàng)新 |
| （5）打造期刊的核心品牌 |
| （6）實(shí)行跨媒體經(jīng)營(yíng) |
| 7.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 |
| （1）整合傳播渠道，提升傳播力 |
| （2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能 |
| （3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力 |
| 7.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范 |
| （1）避免全媒體形式的單一 |
| （2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用 |
第八章 中國(guó)期刊業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)策略 |
8.1 中國(guó)期刊產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu) |
8.2 中國(guó)文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.2.1 文摘類(lèi)期刊的界定 |
| 8.2.2 文摘類(lèi)期刊發(fā)展歷程 |
| 8.2.3 文摘類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.2.4 文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.2.5 文摘類(lèi)期刊發(fā)展空間 |
| 8.2.6 文摘類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.2.7 文摘類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.3 中國(guó)時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.3.1 時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展概況 |
| 8.3.2 時(shí)尚類(lèi)期刊讀者特征 |
| 8.3.3 女性高碼洋時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng) |
| （1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| （2）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| （3）期刊平均銷(xiāo)量分析 |
| （4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析 |
| （5）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| （6）期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析 |
| （7）期刊的覆蓋率分析 |
| （8）主要城市期刊銷(xiāo)量 |
| 8.3.4 時(shí)尚女性綜合類(lèi)期刊市場(chǎng) |
| （1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| （2）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| （3）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| （4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析 |
| （5）期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.3.5 男性時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| （1）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 中國(guó)期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版） |
| （2）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| （3）期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析 |
| （4）期刊的覆蓋率分析 |
| （5）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析 |
| （6）期刊市場(chǎng)發(fā)展空間 |
| 8.3.6 時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展策略 |
| （1）時(shí)尚類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
| （2）時(shí)尚類(lèi)期刊內(nèi)容策略 |
| （3）時(shí)尚類(lèi)期刊定位策略 |
| （4）時(shí)尚類(lèi)期刊推廣策略 |
8.4 中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.4.1 科技期刊的特征 |
| 8.4.2 科技期刊出版規(guī)模 |
| 8.4.3 科技期刊運(yùn)營(yíng)效益 |
| 8.4.4 科技期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.4.5 科技期刊發(fā)展模式 |
| 8.4.6 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng) |
| 8.4.7 科技期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.4.8 科技期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.5 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.5.1 學(xué)術(shù)期刊的界定 |
| 8.5.2 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程 |
| 8.5.3 學(xué)術(shù)期刊發(fā)行情況分析 |
| 8.5.4 學(xué)術(shù)期刊讀者特征 |
| 8.5.5 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式 |
| 8.5.6 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn) |
| 8.5.7 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.5.8 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.6 中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.6.1 財(cái)經(jīng)期刊的界定 |
| 8.6.2 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程 |
| 8.6.3 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行情況分析 |
| 8.6.4 財(cái)經(jīng)期刊讀者特征 |
| 8.6.5 財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.6.6 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式 |
| 8.6.7 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.6.8 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.7 中國(guó)汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.7.1 汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展概況 |
| 8.7.2 汽車(chē)類(lèi)期刊讀者特征 |
| 8.7.3 汽車(chē)類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.7.4 汽車(chē)類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率 |
| 8.7.5 汽車(chē)類(lèi)期刊的覆蓋率 |
| 8.7.6 汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.7.7 汽車(chē)類(lèi)期刊區(qū)域分析 |
| 8.7.8 汽車(chē)類(lèi)期刊城市分析 |
| 8.7.9 汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展空間 |
| 8.7.10 汽車(chē)類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.8 體育類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.8.1 體育類(lèi)期刊發(fā)展概況 |
| 8.8.2 體育類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.8.3 體育類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.8.4 體育類(lèi)期刊城市分布 |
| 8.8.5 體育類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.8.6 體育類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.9 中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.9.1 少兒期刊的特征 |
| 8.9.2 少兒期刊發(fā)展歷程 |
| 8.9.3 少兒期刊出版規(guī)模 |
| 8.9.4 少兒期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.9.5 少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益 |
| 8.9.6 少兒期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.9.7 少兒期刊存在的問(wèn)題 |
| 8.9.8 少兒期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.9.9 少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.10 IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.10.1 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展概況 |
| 8.10.2 IT綜合類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.10.3 IT綜合類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率 |
| 8.10.4 IT綜合類(lèi)期刊的覆蓋率 |
| 8.10.5 IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.10.6 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展特點(diǎn) |
| 8.10.7 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
8.11 家居類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.11.1 家居類(lèi)期刊發(fā)展概況 |
| 8.11.2 家居類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.11.3 家居類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.11.4 家居類(lèi)期刊的覆蓋率 |
| 8.11.5 家居類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率 |
| 8.11.6 家居類(lèi)期刊主要問(wèn)題 |
| 8.11.7 家居類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.11.8 家居類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.12 時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.12.1 時(shí)政類(lèi)期刊發(fā)展歷程 |
| 8.12.2 時(shí)政類(lèi)期刊總體特點(diǎn) |
| 8.12.3 時(shí)政類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.12.4 時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.12.5 時(shí)政類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.13 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.13.1 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)概況 |
| 8.13.2 育兒類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) |
| 8.13.3 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)格局 |
| 8.13.4 育兒類(lèi)期刊主要問(wèn)題 |
| 8.13.5 育兒類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì) |
| 8.13.6 育兒類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略 |
8.14 中國(guó)其它類(lèi)型期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.1 旅游類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.2 主婦類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.3 健康類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.4 軍事類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.5 數(shù)碼類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.6 科普類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.7 電影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
| 8.14.8 攝影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析 |
第九章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 |
9.1 中國(guó)期刊發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域分布 |
9.2 長(zhǎng)三角地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.2.1 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
| 9.2.2 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）江蘇省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）上海市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （3）浙江省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.2.3 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 9.2.4 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)資源整合 |
| 9.2.5 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
9.3 珠三角地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.3.1 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
| 9.3.2 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.3.3 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 9.3.4 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)資源整合 |
| 9.3.5 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
9.4 京津唐地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.4.1 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
| 9.4.2 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）北京市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）山東省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （3）遼寧省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （4）天津市期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （5）河北省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.4.3 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 9.4.4 區(qū)域期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
9.5 其它地區(qū)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.5.1 湖北省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.5.2 四川省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.5.3 湖南省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 9.5.4 陜西省期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第十章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) |
10.1 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 |
| 10.1.1 傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間 |
| （1）傳統(tǒng)期刊面臨的機(jī)遇 |
| （2）傳統(tǒng)期刊面臨的挑戰(zhàn) |
| （3）傳統(tǒng)期刊的發(fā)展空間 |
| 10.1.2 期刊數(shù)字化發(fā)展空間 |
| （1）期刊數(shù)字化面臨的機(jī)遇 |
| （2）期刊數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn) |
| （3）期刊數(shù)字化的發(fā)展空間 |
10.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 10.2.1 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)總體趨勢(shì) |
| （1）市場(chǎng)細(xì)分日益清晰 |
| （2）多媒體跨領(lǐng)域合作 |
| （3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 |
| （4）集團(tuán)化和規(guī)模化趨勢(shì) |
| 10.2.2 中國(guó)期刊業(yè)數(shù)字化趨勢(shì) |
| （1）內(nèi)容服務(wù)互動(dòng)化 |
| （2）數(shù)字媒體移動(dòng)化 |
| （3）盈利模式多元化 |
10.3 中國(guó)期刊轉(zhuǎn)制后的經(jīng)營(yíng)策略 |
| 10.3.1 期刊出版轉(zhuǎn)企改制意義 |
| 10.3.2 期刊轉(zhuǎn)企改制實(shí)踐及影響 |
| （1）轉(zhuǎn)企改制鼓勵(lì)政策 |
| （2）期刊業(yè)轉(zhuǎn)企改制實(shí)踐 |
| （3）期刊業(yè)轉(zhuǎn)企改制影響 |
| 10.3.3 期刊轉(zhuǎn)制后的出版經(jīng)營(yíng) |
| （1）編輯與經(jīng)營(yíng)分離 |
| （2）培養(yǎng)復(fù)合型人才 |
| （3）打造精品戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品 |
| （4）集團(tuán)化運(yùn)作 |
| （5）對(duì)外投資 |
| （6）融資上市 |
10.4 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)多元?jiǎng)?chuàng)新策略 |
| 10.4.1 創(chuàng)新型期刊的構(gòu)成要素 |
| 10.4.2 期刊多元?jiǎng)?chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| （1）期刊內(nèi)容的創(chuàng)新 |
| （2）期刊形式的創(chuàng)新 |
| （3）期刊技術(shù)上的創(chuàng)新 |
| （4）生態(tài)環(huán)境的營(yíng)造與創(chuàng)新 |
| （5）管理與營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新 |
第十一章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析 |
11.1 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 |
| 11.1.1 期刊產(chǎn)業(yè)投資特性 |
| （1）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
| （2）產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制分析 |
| （3）產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
| 11.1.2 期刊產(chǎn)業(yè)投資建議 |
| （1）期刊產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向 |
| （2）期刊產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| （3）期刊產(chǎn)業(yè)投資建議 |
11.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析 |
| 11.2.1 資本運(yùn)營(yíng)的定義與內(nèi)涵 |
| 11.2.2 期刊產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)必要性 |
| 11.2.3 期刊產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)前提 |
| 11.2.4 期刊產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式 |
| （1）資產(chǎn)重組 |
| （2）兼并與收購(gòu) |
| （3）股份化 |
| （4）吸納境外資本合作 |
| （5）上市 |
| （6）無(wú)形資本運(yùn)營(yíng) |
| （7）其它運(yùn)營(yíng)方式 |
| 11.2.5 產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)阻礙因素 |
| 11.2.6 期刊產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)建議 |
| Zhōngguó Qīkān Chūbǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn) |
11.3 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)融資前景預(yù)測(cè) |
| 11.3.1 期刊企業(yè)融資的必要性 |
| 11.3.2 期刊企業(yè)主要融資方式 |
| （1）銀行信貸 |
| （2）融資租賃 |
| （3）民間資本 |
| （4）證券融資 |
| （5）國(guó)際融資 |
| （6）文化產(chǎn)業(yè)投資基金 |
| 11.3.3 期刊產(chǎn)業(yè)融資前景預(yù)測(cè) |
| （1）期刊產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析 |
| （2）期刊產(chǎn)業(yè)銀行授信機(jī)會(huì) |
第十二章 中~智~林 國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先期刊企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 |
12.1 國(guó)內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析 |
| 12.1.1 國(guó)外期刊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)概況 |
| 12.1.2 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式 |
| （1）國(guó)內(nèi)期刊主動(dòng)方式 |
| （2）國(guó)外期刊主要方式 |
| 12.1.3 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸 |
| （1）業(yè)務(wù)合作模式 |
| （2）合作出版模式 |
| （3）合資經(jīng)營(yíng)模式 |
12.2 世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 12.2.1 美國(guó)康泰納仕集團(tuán)（Conde Nast） |
| （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （3）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （4）公司代表期刊產(chǎn)品 |
| （5）公司品牌戰(zhàn)略分析 |
| （6）公司多媒體戰(zhàn)略分析 |
| （7）公司國(guó)際化拓展分析 |
| （8）公司并購(gòu)重組分析 |
| （9）公司經(jīng)營(yíng)管理模式 |
| （10）公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| （11）公司最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.2.2 瑞典邦尼爾集團(tuán)（Bonnier） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.3 美國(guó)赫斯特集團(tuán)（Hearst） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.4 美國(guó)時(shí)代公司（Time） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.5 梅里迪斯集團(tuán)（Meredith） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.6 法國(guó)樺謝集團(tuán)（Hachette） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.7 英國(guó)BBC雜志公司 |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.8 德國(guó)施普林格出版集團(tuán)（Springer） |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.9 巴西Abril集團(tuán) |
| 具體分體條目同12.2. |
| 12.2.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier） |
| 具體分體條目同12.2. |
12.3 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 12.3.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司 |
| （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （3）公司期刊產(chǎn)品分析 |
| （4）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （5）公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 |
| （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （7）公司投資與并購(gòu)分析 |
| 12.3.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.4 四川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.5 時(shí)尚傳媒集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.6 瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.7 意林傳媒集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.8 中國(guó)出版集團(tuán)公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.9 中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.10 中國(guó)青年出版總社 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.11 廣東出版集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.12 中國(guó)教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.13 浙江出版聯(lián)合集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.14 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司 |
| （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）公司組織架構(gòu)分析 |
| （3）公司業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （4）公司期刊產(chǎn)品分析 |
| （5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （6）公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）公司投資與并購(gòu)分析 |
| （9）公司最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.3.15 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.16 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.17 安徽新華傳媒股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.18 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.19 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.20 中原大地傳媒股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.21 財(cái)訊傳媒集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.22 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.23 上海世紀(jì)出版股份有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.24 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.25 北京卓眾出版有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.26 山東出版集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.27 河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.28 魯商傳媒集團(tuán)有限公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.29 山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.30 中國(guó)體育報(bào)業(yè)總社 |
| 具體分體條目同12.3. |
| 12.3.31 中國(guó)少年兒童新聞出版總社 |
| 具體分體條目同12.3. |
12.4 中國(guó)數(shù)字期刊發(fā)行服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 12.4.1 同方知網(wǎng) |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析 |
| （3）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （5）平臺(tái)服務(wù)模式分析 |
| （6）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （7）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.2 維普資訊 |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析 |
| （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （4）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （5）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （6）平臺(tái)服務(wù)模式分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.3 萬(wàn)方期刊數(shù)據(jù)庫(kù) |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析 |
| （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （4）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （5）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （6）平臺(tái)服務(wù)模式分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.4 龍?jiān)雌诳W(wǎng) |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析 |
| （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （4）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （5）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （6）平臺(tái)服務(wù)模式分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.5 讀覽天下 |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 12.4.6 悅讀網(wǎng)（zubunet） |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 12.4.7 ZCOM |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 12.4.8 Xplus |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 12.4.9 VIVA |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| 中國(guó)の定期刊行物の出版産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告書(shū)（2025年版） |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.10 POCO |
| （1）平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| （2）平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式 |
| （3）平臺(tái)期刊收錄情況 |
| （4）平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況 |
| （5）平臺(tái)盈利模式分析 |
| （6）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.11 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地 |
| （1）基地建設(shè)運(yùn)行情況 |
| （2）基地閱讀業(yè)務(wù)介紹 |
| （3）基地運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （4）基地盈利模式分析 |
| （5）基地運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （6）基地業(yè)務(wù)合作情況 |
| （7）基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）基地最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.12 中國(guó)電信天翼閱讀基地 |
| （1）基地建設(shè)運(yùn)行情況 |
| （2）基地閱讀業(yè)務(wù)介紹 |
| （3）基地閱讀內(nèi)容分類(lèi) |
| （4）基地運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （5）基地盈利模式分析 |
| （6）基地運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）基地最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 12.4.13 中國(guó)聯(lián)通“沃閱讀”基地 |
| （1）基地建設(shè)運(yùn)行情況 |
| （2）基地閱讀業(yè)務(wù)介紹 |
| （3）基地閱讀內(nèi)容分類(lèi) |
| （4）基地運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| （5）基地盈利模式分析 |
| （6）基地運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （7）基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）基地最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)定義 |
| 圖表 2：期刊主要分類(lèi)方法 |
| 圖表 3：期刊的種類(lèi) |
| 圖表 4：期刊產(chǎn)業(yè)管理體制 |
| 圖表 5：期刊產(chǎn)業(yè)主要法規(guī) |
| 圖表 6：期刊產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)的具體內(nèi)容 |
| 圖表 7：“十四五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù) |
| 圖表 8：“十四五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程 |
| 圖表 9：期刊廣告、GDP和社會(huì)消費(fèi)品零售總額三年移動(dòng)平均增長(zhǎng)曲線(xiàn) |
| 圖表 10：2025-2031年歐洲、德國(guó)、美國(guó)GDP指數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 11：2025年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%） |
| 圖表 12：2025-2031年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 13：2025-2031年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） |
| 圖表 14：2025-2031年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） |
| 圖表 15：2025年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 16：文化消費(fèi)支出理論值與實(shí)際值（單位：萬(wàn)億元） |
| 圖表 17：2025-2031年期刊閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%） |
| 圖表 18：2025-2031年數(shù)字化閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%） |
| 圖表 19：新興媒體爭(zhēng)奪固有市場(chǎng) |
| 圖表 20：2025-2031年數(shù)字化閱讀載體使用情況（單位：%） |
| 圖表 21：數(shù)字化紙質(zhì)印刷沖擊的調(diào)查（單位：%） |
| 圖表 22：三網(wǎng)融合對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響 |
| 圖表 23：數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 |
| 圖表 24：世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)分析 |
| 圖表 25：英國(guó)期刊業(yè)收入構(gòu)成情況（單位：%） |
| 圖表 26：法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 圖表 27：瑞典三大期刊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展情況 |
| 圖表 28：德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 圖表 29：荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)代表公司發(fā)展情況 |
| 圖表 30：澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 圖表 31：網(wǎng)上書(shū)報(bào)亭發(fā)展模式分析 |
| 圖表 32：時(shí)裝雜志結(jié)合3D技術(shù) |
| 圖表 33：《福布斯》大事記 |
| 圖表 34：《時(shí)代》基本資料 |
| 圖表 35：2025年以來(lái)《時(shí)代》發(fā)行數(shù)量（單位：百萬(wàn)本） |
| 圖表 36：《國(guó)家地理》經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| 圖表 37：《國(guó)家地理》盈利模式分析 |
| 圖表 38：《VOGUE》基本資料 |
| 圖表 39：國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 圖表 40：《讀者文摘》破產(chǎn)啟示一 |
| 圖表 41：《讀者文摘》破產(chǎn)啟示二 |
| 圖表 42：《讀者文摘》破產(chǎn)啟示三 |
| 圖表 43：我國(guó)期刊種數(shù)（單位：種，%） |
| 圖表 44：我國(guó)期刊均期印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)） |
| 圖表 45：我國(guó)期刊總印數(shù)（單位：億冊(cè)，%） |
| 圖表 46：我國(guó)期刊總印張數(shù)（單位：億印張，%） |
| 圖表 47：我國(guó)期刊定價(jià)總金額（單位：億元，%） |
| 圖表 48：我國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入（單位：億元，%） |
| 圖表 49：我國(guó)期刊業(yè)廣告收入（單位：億元，%） |
| 圖表 50：我國(guó)期刊業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%） |
| 圖表 51：我國(guó)期刊業(yè)利潤(rùn)總額（單位：億元，%） |
| 圖表 52：我國(guó)期刊出口種數(shù)（單位：種，%） |
| 圖表 53：我國(guó)期刊出口數(shù)量（單位：萬(wàn)冊(cè)，%） |
| 圖表 54：我國(guó)期刊出口金額（單位：萬(wàn)美元，%） |
| 圖表 55：我國(guó)期刊進(jìn)口種數(shù)（單位：種，%） |
| 圖表 56：我國(guó)期刊進(jìn)口數(shù)量（單位：萬(wàn)冊(cè)，%） |
| 圖表 57：我國(guó)期刊進(jìn)口金額（單位：萬(wàn)美元，%） |
| 圖表 58：我國(guó)期刊進(jìn)出口種類(lèi)（單位：種） |
| 圖表 59：我國(guó)期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比（單位：萬(wàn)冊(cè)） |
| 圖表 60：我國(guó)期刊 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/2A/QiKanChuBanDeFaZhanQianJing.html
…
| 相 關(guān) 報(bào) 告 |
|
熱點(diǎn)：給錢(qián)就發(fā)的省級(jí)期刊、期刊出版管理規(guī)定、省級(jí)期刊有哪些、期刊出版費(fèi)一般多少錢(qián)、中國(guó)期刊網(wǎng)查詢(xún)?nèi)肟凇⑵诳霭媪鞒獭l(fā)表刊物是什么意思、如何查論文是否正規(guī)期刊出版、模型世界期刊評(píng)職稱(chēng)能用嗎
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版）》，編號(hào)：151612A
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)