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演藝行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與內(nèi)容創(chuàng)新的浪潮。隨著在線直播、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù)的應(yīng)用,演藝形式更加多元化,觀眾可以跨越地域限制,享受沉浸式的觀看體驗(yàn)。同時(shí),社交媒體和短視頻平臺(tái)的興起,為演藝人才提供了新的展示舞臺(tái),促進(jìn)了獨(dú)立藝術(shù)家的崛起,豐富了演藝市場(chǎng)的多樣性。 |
未來(lái),演藝行業(yè)將更加注重跨界的融合與個(gè)性化體驗(yàn)的創(chuàng)造。一方面,演藝與科技的深度融合,如運(yùn)用AI生成藝術(shù)內(nèi)容、區(qū)塊鏈保護(hù)版權(quán),將為行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,定制化和互動(dòng)性演出的興起,如沉浸式劇場(chǎng)、觀眾參與型表演,將提升觀眾的參與感和體驗(yàn)深度。同時(shí),隨著全球文化交流的加深,跨國(guó)合作與國(guó)際巡演將成為常態(tài),推動(dòng)演藝市場(chǎng)向更加開放和包容的方向發(fā)展。 |
《2025年中國(guó)演藝現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)走勢(shì)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了演藝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了演藝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了演藝行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)演藝細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合演藝技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了演藝行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 |
第一章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 |
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 |
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 |
(一)演出主體—演員 |
(二)演出客體—觀眾 |
(三)演出載體—演出場(chǎng)所 |
(四)其他要素 |
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 |
(一)主體狀態(tài)多元化 |
(二)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團(tuán)化 |
(三)消費(fèi)狀態(tài)大眾化 |
(四)定位狀態(tài)高雅化 |
四、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
第二節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 |
一、群眾文化消費(fèi)需求 |
二、城市營(yíng)銷宣傳需要 |
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 |
四、國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi) |
第三節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略 |
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題 |
二、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 |
第二章 演藝行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 |
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 |
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 |
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 |
一、居民收入穩(wěn)步提升 |
二、居民娛樂(lè)消費(fèi)支出 |
三、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
(一)文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
(二)文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析 |
一、新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 |
(一)網(wǎng)民規(guī)模 |
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 |
(三)接入方式 |
(四)網(wǎng)民屬性 |
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 |
四、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 |
五、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況分析 |
六、中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 |
七、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化 |
第四節(jié) 政策環(huán)境分析 |
一、演藝行業(yè)管理體制 |
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 |
(一)主要產(chǎn)業(yè)支持政策 |
(二)金融與稅收支持政策 |
(三)演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 |
三、演藝行業(yè)稅收政策 |
(一)營(yíng)業(yè)稅 |
(二)營(yíng)業(yè)稅改增值稅 |
(三)劇場(chǎng)自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 |
(四)稅改建議 |
四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 |
五、政策環(huán)境影響分析 |
第三章 中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程 |
二、演出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 |
(一)國(guó)有院團(tuán)完成改制 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/36/YanYiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html |
(二)民營(yíng)院團(tuán)和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作用顯著 |
(三)中介機(jī)構(gòu)及個(gè)體中介減少 |
(四)演出經(jīng)營(yíng)主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢(shì) |
三、演出票務(wù)公司結(jié)構(gòu)多樣情況 |
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 |
五、演出產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變分析 |
六、中國(guó)優(yōu)秀演藝項(xiàng)目分析 |
第二節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
一、演出市場(chǎng)規(guī)模分析 |
(一)演出市場(chǎng)總體規(guī)模 |
(二)演出市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu) |
二、演出細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模分析 |
(一)演出票房收入 |
(二)農(nóng)村演出收入 |
(三)演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 |
(四)演出經(jīng)營(yíng)主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入 |
(五)政府補(bǔ)貼收入 |
第三節(jié) 國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析 |
一、院團(tuán)改革背景介紹 |
二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀 |
(一)院團(tuán)改革發(fā)展歷程 |
(二)院團(tuán)改革進(jìn)展解析 |
(三)院團(tuán)改革效益剖析 |
三、院團(tuán)改革路徑與模式 |
(一)院團(tuán)改革路徑 |
(二)院團(tuán)改革模式 |
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見 |
第四節(jié) 演出市場(chǎng)演員從業(yè)情況分析 |
一、演員基本從業(yè)狀態(tài) |
二、演員演出渠道、收入及社會(huì)保障 |
三、演員的培養(yǎng)和選拔機(jī)制 |
四、演員從業(yè)市場(chǎng)存在問(wèn)題 |
第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析 |
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 |
(一)海外中國(guó)文化中心情況 |
(二)海外中國(guó)文化中心規(guī)劃 |
二、涉外演出市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
(一)涉外演出市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
(二)演出國(guó)際化合作情況 |
三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 |
(一)文化差異 |
(二)成本居高 |
(三)惡性打壓 |
(四)經(jīng)驗(yàn)缺失 |
(五)重疊經(jīng)紀(jì) |
(六)實(shí)力不濟(jì) |
(七)法律糾紛 |
第四章 中國(guó)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展分析 |
第一節(jié) 文藝表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、文藝表演團(tuán)體收入規(guī)模 |
二、國(guó)有文藝表演團(tuán)體分析 |
(一)國(guó)有文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 |
(二)轉(zhuǎn)制國(guó)有院團(tuán)面臨主要問(wèn)題 |
(三)關(guān)于國(guó)有改制院團(tuán)兩點(diǎn)建議 |
三、民營(yíng)文藝表演團(tuán)體分析 |
(一)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 |
(二)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體面臨問(wèn)題 |
(三)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體扶持建議 |
第二節(jié) 演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模 |
二、民營(yíng)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) |
三、演出項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) |
四、演員經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) |
五、演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) |
六、演出經(jīng)紀(jì)人員 |
第三節(jié) 專業(yè)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、專業(yè)劇場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模 |
二、專業(yè)劇場(chǎng)市場(chǎng)特征 |
第四節(jié) 舞美工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、舞美工程企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
二、舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 |
三、安全保障體系亟待建立 |
四、加強(qiáng)演出工程安全管理建議 |
第五節(jié) 藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量 |
二、藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員 |
三、藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目 |
四、藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次 |
五、藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況 |
六、藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況 |
七、政府采購(gòu)的公益演出活動(dòng) |
第六節(jié) 藝術(shù)表演場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
一、藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量 |
二、藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員 |
三、藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量 |
四、藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次 |
五、藝術(shù)表演場(chǎng)館觀眾數(shù)量 |
六、藝術(shù)表演場(chǎng)館收支情況 |
第五章 中國(guó)演藝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 音樂(lè)類演出市場(chǎng)分析 |
一、音樂(lè)類演出市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 |
(一)音樂(lè)類演出發(fā)展特點(diǎn) |
(二)音樂(lè)類演出市場(chǎng)規(guī)模 |
二、音樂(lè)類演出細(xì)分市場(chǎng)分析 |
(一)演唱會(huì) |
(二)音樂(lè)會(huì) |
(三)音樂(lè)節(jié) |
第二節(jié) 舞蹈類演出市場(chǎng)分析 |
一、舞蹈類演出市場(chǎng)規(guī)模 |
二、北京舞蹈演出市場(chǎng)突出 |
三、舞蹈類演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 |
第三節(jié) 話劇演出市場(chǎng)分析 |
一、話劇演出市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
(一)話劇定義及分類 |
(二)話劇產(chǎn)生及發(fā)展 |
(三)話劇藝術(shù)基本特點(diǎn) |
二、中國(guó)話劇市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) |
(一)大劇場(chǎng)劇目復(fù)排、改編多 |
(二)小劇場(chǎng)劇目創(chuàng)作特色確立 |
(三)戲劇初步探索國(guó)際化模式 |
三、話劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 |
(一)話劇演出市場(chǎng)特征 |
(二)話劇演出市場(chǎng)規(guī)模 |
四、話劇演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 |
(一)話劇演出原創(chuàng)力疲乏 |
(二)話劇演出資金短缺 |
(三)話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 |
第四節(jié) 曲藝演出市場(chǎng)分析 |
一、曲藝演出市場(chǎng)規(guī)模分析 |
二、戲曲演出市場(chǎng)發(fā)展分析 |
(一)戲曲演出場(chǎng)所分析 |
(二)農(nóng)村戲曲演出分析 |
(三)城市戲曲演出分析 |
(四)地方戲曲市場(chǎng)分析 |
三、曲藝、雜技類演出市場(chǎng)分析 |
(一)曲藝、雜技類演出規(guī)模 |
(二)曲藝演出市場(chǎng)分析 |
(三)雜技演出市場(chǎng)分析 |
第六章 中國(guó)演藝行業(yè)專項(xiàng)演出市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 農(nóng)村演出市場(chǎng)分析 |
一、農(nóng)村演出市場(chǎng)規(guī)模 |
二、農(nóng)村演出市場(chǎng)問(wèn)題 |
2025 China Performing Arts Current Situation Research and Development Trend Analysis Report |
三、農(nóng)村演出市場(chǎng)建議 |
第二節(jié) 動(dòng)漫演藝市場(chǎng)分析 |
一、北京首屆動(dòng)漫劇場(chǎng)演出 |
二、動(dòng)漫演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)分析 |
一、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)類型分析 |
二、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè) |
第四節(jié) 模特演藝市場(chǎng)分析 |
一、模特演藝市場(chǎng)發(fā)展背景 |
二、模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
三、模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況 |
四、模特演藝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
第七章 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 旅游演藝概念及發(fā)展歷程 |
一、旅游演藝概念分析 |
二、旅游演藝特征分析 |
三、旅游演藝發(fā)展歷程 |
第二節(jié) 旅游演藝的特點(diǎn)與旅游業(yè)的關(guān)系解析 |
一、中國(guó)演藝旅游產(chǎn)品特點(diǎn) |
二、旅游演藝市場(chǎng)對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響 |
第三節(jié) 中國(guó)旅游演藝發(fā)展分析 |
一、旅游演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) |
二、旅游演藝市場(chǎng)規(guī)模分析 |
三、旅游演藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
四、旅游演出運(yùn)營(yíng)國(guó)際化趨勢(shì) |
五、旅游演出發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第四節(jié) 旅游景區(qū)演藝產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析 |
一、差異化策略 |
二、多樣化策略 |
三、增值策略 |
四、游客認(rèn)同感策略 |
第五節(jié) 旅游演藝產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
二、品牌優(yōu)勢(shì) |
三、服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
四、溢出效應(yīng) |
五、生命周期延展 |
第六節(jié) 景區(qū)演藝活動(dòng)品牌化探討 |
一、品牌化的必要性分析 |
二、品牌化的可行性分析 |
三、品牌化實(shí)施策略 |
第八章 演藝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 演藝行業(yè)區(qū)域特征分析 |
一、北、上、廣為第一陣容 |
二、滇、湘、浙等為第二陣容 |
三、陜、蘇、皖等為第三陣容 |
第二節(jié) 上海 |
一、演藝行業(yè)資源盤點(diǎn) |
二、演出市場(chǎng)需求特征 |
三、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
四、上海話劇市場(chǎng)發(fā)展 |
五、京滬演出市場(chǎng)對(duì)比 |
第三節(jié) 成都 |
一、成都演藝市場(chǎng)特點(diǎn)分析 |
二、2025年成都演出排期 |
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第四節(jié) 山東 |
一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 |
二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
三、濟(jì)南演藝行業(yè)資源盤點(diǎn) |
第五節(jié) 其他區(qū)域 |
一、杭州市 |
二、遼寧省 |
三、貴州省 |
四、云南麗江 |
第九章 北京片區(qū)演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 北京演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
一、北京演出市場(chǎng)發(fā)展概況 |
(一)晚會(huì)形式演出減少,演唱會(huì)呈高質(zhì)量趨勢(shì) |
(二)文化轉(zhuǎn)型中的陣痛,原創(chuàng)話劇演出數(shù)量減少 |
(三)演出票價(jià)下降,觀眾向年輕化轉(zhuǎn)變 |
(四)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,民營(yíng)院團(tuán)異軍突起 |
(五)國(guó)有院團(tuán)及大型劇場(chǎng)仍是各大年節(jié)的演出主力 |
(六)赴國(guó)外演出活躍,使中國(guó)國(guó)粹“走出去” |
(七)赴外阜演出增多,拉動(dòng)全國(guó)演出市場(chǎng) |
二、演出場(chǎng)所分布及發(fā)展 |
三、北京演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
(一)演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) |
(二)觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) |
(三)演出收入統(tǒng)計(jì) |
(四)演出票價(jià)統(tǒng)計(jì) |
(五)200場(chǎng)以上劇場(chǎng)統(tǒng)計(jì) |
四、北京建設(shè)演藝集聚區(qū) |
五、北京演出市場(chǎng)存在問(wèn)題 |
第二節(jié) 北京旅游演藝發(fā)展研究 |
一、北京旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析 |
三、北京旅游演藝發(fā)展前景 |
第十章 演藝市場(chǎng)價(jià)格及效益分析 |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性概述 |
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理分析 |
一、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀 |
二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的核心 |
三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要措施 |
第三節(jié) 票價(jià)問(wèn)題及策略分析 |
一、演出市場(chǎng)高票價(jià)原因分析 |
二、演出市場(chǎng)門票定價(jià)策略 |
(一)一級(jí)價(jià)格歧視 |
(二)二級(jí)價(jià)格歧視 |
(三)三級(jí)價(jià)格歧視 |
第十一章 演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及戰(zhàn)略解析 |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
一、演藝機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
二、演藝細(xì)分行業(yè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng) |
(一)話劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(二)音樂(lè)劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(三)兒童劇機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(四)旅游演出機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(五)音樂(lè)節(jié)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
三、演出場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(一)劇場(chǎng)綜合體競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(二)綜合型劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(三)話劇大劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(四)話劇小劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(五)音樂(lè)廳競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(六)音樂(lè)劇劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
(七)大型演出場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第二節(jié) 中國(guó)演藝市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展策略 |
一、推進(jìn)體制改革 |
二、演出市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展 |
三、以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展 |
四、以管理促繁榮 |
第三節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)培育策略分析 |
一、演出市場(chǎng)主體培育 |
(一)經(jīng)營(yíng)主體培育策略 |
(二)消費(fèi)主體培育策略 |
二、演出市場(chǎng)客體培育 |
三、演出運(yùn)行規(guī)則 |
第十二章 演藝市場(chǎng)消費(fèi)及營(yíng)銷策略分析 |
第一節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)消費(fèi)情況 |
一、中國(guó)演出市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀 |
2025年中國(guó)演藝現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)走勢(shì)分析報(bào)告 |
二、演出市場(chǎng)消費(fèi)問(wèn)題對(duì)策 |
三、演出市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì) |
第二節(jié) 演藝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷概述 |
一、中國(guó)演藝行業(yè)主要營(yíng)銷平臺(tái) |
(一)中國(guó)藝術(shù)節(jié) |
(二)中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì) |
二、中國(guó)演藝行業(yè)營(yíng)銷渠道分析 |
三、中國(guó)演藝行業(yè)營(yíng)銷手段介紹 |
(一)成立演出聯(lián)盟 |
(二)打包批售 |
(三)與相關(guān)行業(yè)融合 |
第三節(jié) 演藝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 |
一、品牌 |
二、價(jià)格 |
三、促銷 |
四、宣傳 |
第四節(jié) 演藝市場(chǎng)策略發(fā)展動(dòng)態(tài) |
一、聯(lián)盟院線破解演出市場(chǎng)營(yíng)銷困局 |
二、旅游演藝市場(chǎng)營(yíng)銷的新媒體策略 |
第十三章 2025-2031年演藝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2025-2031年演藝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
一、聯(lián)合與融合趨勢(shì) |
(一)跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大 |
(二)演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) |
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì) |
(一)“內(nèi)容為王”力量彰顯 |
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題 |
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì) |
(一)品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨 |
(二)企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯 |
(三)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) |
(四)資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力 |
四、演出市場(chǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) |
(一)演出市場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型 |
(二)政府職能推動(dòng)轉(zhuǎn)型 |
五、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì) |
(一)“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn) |
(二)加大文藝產(chǎn)品的出口力度 |
第二節(jié) 2025-2031年演藝市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
二、主要區(qū)域演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
(一)珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
(二)環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
(三)長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
(四)其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
三、2025-2031年演藝行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
(一)演出團(tuán)體增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
(二)中國(guó)演藝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
(三)演出票務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
(四)演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第十四章 演藝行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
一、銀行貸款 |
二、VC/PE投資模式 |
三、并購(gòu)?fù)顿Y模式 |
四、上市融資模式 |
第二節(jié) 大鱷全力布局全產(chǎn)業(yè)鏈 |
一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 |
(一)華策影視 |
(二)奧飛動(dòng)漫 |
(三)藍(lán)色光標(biāo) |
二、場(chǎng)外企業(yè)跨界并購(gòu)進(jìn)入 |
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) |
四、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域 |
五、文化傳媒并購(gòu)持續(xù)加速 |
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)態(tài) |
一、宋城演藝收購(gòu)北京演藝集團(tuán)股權(quán) |
二、海印股份收購(gòu)湖南演藝 |
三、格瓦拉C+輪完成融資 |
四、草莓音樂(lè)節(jié)第二輪融資完成 |
五、JDF(金典工場(chǎng))兩輪融資完成 |
六、西十區(qū)完成A輪融資 |
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 |
八、美盛文化收購(gòu)星夢(mèng)工坊股權(quán) |
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析 |
(一)旅游演出投資特性 |
(二)海外演出投資機(jī)會(huì) |
(三)演藝設(shè)備投資價(jià)值 |
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的機(jī)構(gòu) |
三、最具投資價(jià)值的演出項(xiàng)目類型 |
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析 |
(一)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
(二)創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn) |
(三)消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn) |
(四)劇院空置風(fēng)險(xiǎn) |
(五)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第十五章 演藝業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 重點(diǎn)國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析 |
一、中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司 |
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 |
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) |
(三)劇團(tuán)演藝資源 |
(四)劇團(tuán)定位與任務(wù) |
(五)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 |
(六)劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
(七)劇團(tuán)最新動(dòng)向 |
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 |
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 |
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) |
(三)劇團(tuán)演藝資源 |
(四)劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 |
(五)劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
(六)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 |
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
(一)劇團(tuán)發(fā)展概況 |
(二)劇團(tuán)組織架構(gòu) |
(三)劇團(tuán)演藝資源 |
(四)劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 |
(五)劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 |
(六)劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 |
(七)劇團(tuán)最新動(dòng)向 |
第二節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 |
一、本山傳媒集團(tuán) |
(一)企業(yè)發(fā)展歷程 |
(二)企業(yè)演藝資源 |
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 |
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果 |
(五)企業(yè)合作情況 |
(六)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) |
二、北京德云社文化傳播有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展歷程 |
(二)企業(yè)演藝資源 |
(三)企業(yè)常規(guī)場(chǎng)地 |
(四)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 |
(五)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
(六)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) |
第三節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析 |
一、北京保利劇院管理有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概況 |
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 |
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
2025 zhōngguó yǎn yì xiànzhuàng diào yán jí fāzhǎn qūshì zǒushì fēnxī bàogào |
(四)企業(yè)演藝資源 |
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
(六)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 |
(七)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概況 |
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 |
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
(四)企業(yè)演藝資源 |
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
(六)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)旅游文化演藝企業(yè)分析 |
一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概況 |
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)情況 |
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
(四)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展 |
(五)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn) |
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概況 |
(二)企業(yè)業(yè)務(wù)體系 |
(三)企業(yè)演藝資源 |
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
第五節(jié) 中~智林~-重點(diǎn)開拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析 |
一、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概述 |
1、企業(yè)發(fā)展歷程 |
2、企業(yè)組織架構(gòu) |
3、企業(yè)演藝資源 |
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) |
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
(二)企業(yè)涉外演出分析 |
(三)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
(四)企業(yè)合作情況分析 |
二、天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司 |
(一)企業(yè)發(fā)展概述 |
1、企業(yè)發(fā)展歷程 |
2、企業(yè)組織架構(gòu) |
3、企業(yè)演藝資源 |
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) |
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
(二)企業(yè)涉外演出分析 |
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 |
(四)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
(五)企業(yè)創(chuàng)新成果分析 |
圖表目錄 |
圖表 1 演藝產(chǎn)業(yè)按照形式及面向?qū)ο髣澐智闆r |
圖表 2 演藝產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié) |
圖表 3 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 |
圖表 4 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) |
圖表 5 2020-2025年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 |
圖表 6 2025年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)速度 |
圖表 7 2020-2025年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖 |
圖表 8 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 9 2020-2025年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 10 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民文教娛樂(lè)人均現(xiàn)金消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) |
圖表 11 2020-2025年文化藝術(shù)業(yè)和娛樂(lè)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 |
圖表 12 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
圖表 13 2020-2025年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例變化趨勢(shì)圖 |
圖表 14 2020-2025年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 15 2020-2025年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 16 2020-2025年網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 |
圖表 17 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 18 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 19 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 20 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 21 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 22 2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 |
圖表 23 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 |
圖表 24 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 |
圖表 25 2020-2025年中國(guó)IPTV用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 26 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅情況 |
圖表 27 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)稅率變化明細(xì)表 |
圖表 28 劇場(chǎng)自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅情況 |
圖表 29 中國(guó)優(yōu)秀演藝項(xiàng)目一覽表 |
圖表 30 2020-2025年中國(guó)演出市場(chǎng)總體規(guī)模統(tǒng)計(jì) |
圖表 31 中國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)構(gòu)情況 |
圖表 32 中國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 33 2020-2025年中國(guó)演出票房收入規(guī)模統(tǒng)計(jì) |
圖表 34 中國(guó)演出票房收入結(jié)構(gòu)情況 |
圖表 35 中國(guó)演出票房收入結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 36 專業(yè)劇場(chǎng)演出場(chǎng)次分類統(tǒng)計(jì) |
圖表 37 中國(guó)農(nóng)村演出場(chǎng)數(shù)及收入情況 |
圖表 38 中國(guó)演出周邊產(chǎn)品及贊助收入情況 |
圖表 39 中國(guó)演出經(jīng)營(yíng)主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入情況 |
圖表 40 中國(guó)演出行業(yè)政府補(bǔ)貼收入情況 |
圖表 41 中國(guó)文藝表演團(tuán)體收入情況 |
圖表 42 中國(guó)文藝表演團(tuán)體收入情況對(duì)比 |
圖表 43 國(guó)有院團(tuán)和民營(yíng)院團(tuán)政府補(bǔ)貼收入對(duì)比 |
圖表 44 2020-2025年中國(guó)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總數(shù)情況 |
圖表 45 中國(guó)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總收入構(gòu)成情況 |
圖表 46 演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)自營(yíng)演出收入分布 |
圖表 47 演出消費(fèi)者眼中的票務(wù)市場(chǎng) |
圖表 48 中國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)情況 |
圖表 49 中國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)自營(yíng)與出租收入分布情況 |
圖表 50 中國(guó)專業(yè)從事舞美工程收入結(jié)構(gòu)情況 |
圖表 51 中國(guó)劇場(chǎng)工程和臨建工程項(xiàng)目收入對(duì)比圖 |
圖表 52 2020-2025年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 53 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 54 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) |
圖表 55 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 56 2020-2025年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次情況 |
圖表 57 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 58 2020-2025年中國(guó)藝術(shù)表演國(guó)內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 59 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 60 2020-2025年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體收入規(guī)模及構(gòu)成 |
圖表 61 中國(guó)各類藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 62 中國(guó)政府采購(gòu)的公益演出活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 63 2020-2025年中國(guó)藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 64 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 65 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 66 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 67 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) |
圖表 68 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) |
圖表 69 中國(guó)各類藝術(shù)表演場(chǎng)館收支統(tǒng)計(jì) |
圖表 70 中國(guó)音樂(lè)類演出市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)情況 |
圖表 71 中國(guó)音樂(lè)會(huì)上座率情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 72 中國(guó)音樂(lè)節(jié)收入分布情況 |
圖表 73 中國(guó)音樂(lè)、舞蹈、話劇、戲曲四類演出場(chǎng)次對(duì)比 |
圖表 74 中國(guó)話劇市場(chǎng)對(duì)比情況 |
圖表 75 中國(guó)話劇演出市場(chǎng)規(guī)模情況 |
圖表 76 中國(guó)票務(wù)公司話劇演出場(chǎng)次代理情況對(duì)比 |
圖表 77 中國(guó)城市與農(nóng)村戲曲演出場(chǎng)次對(duì)比 |
圖表 78 中國(guó)曲藝雜技演出市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) |
圖表 79 中國(guó)送戲下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼場(chǎng)次及投入情況 |
圖表 80 中國(guó)旅游演出年收入情況比例統(tǒng)計(jì) |
圖表 81 中國(guó)旅游演出收入及場(chǎng)次對(duì)比圖 |
圖表 82 上海市演藝場(chǎng)館統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 83 上海市藝術(shù)表演團(tuán)體主要情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 84 上海市藝術(shù)表演團(tuán)體國(guó)內(nèi)演出及觀眾人次統(tǒng)計(jì)情況和分析 |
圖表 85 北京和上海藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況 |
圖表 86 2025年成都演出排期一覽表 |
2025年中國(guó)パフォーミングアーツ現(xiàn)狀調(diào)査及び発展傾向分析レポート |
圖表 87 濟(jì)南主要演出場(chǎng)館及簡(jiǎn)介 |
圖表 88 2025年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按演出團(tuán)體分類演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 89 2025年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術(shù)門類分類演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 90 2025年北京市演出場(chǎng)所觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 91 2025年北京市演出場(chǎng)所演出收入統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 92 2025年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術(shù)類型分類演出票價(jià)統(tǒng)計(jì)情況分析 |
圖表 93 北京市演藝產(chǎn)業(yè)200場(chǎng)以上劇場(chǎng)部分情況統(tǒng)計(jì) |
圖表 94 一級(jí)價(jià)格歧視示意圖 |
圖表 95 二級(jí)價(jià)格歧視示意圖 |
圖表 96 三級(jí)價(jià)格歧視示意圖 |
圖表 97 中國(guó)演藝機(jī)構(gòu)10強(qiáng)排名表 |
圖表 98 中國(guó)話劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 |
圖表 99 中國(guó)音樂(lè)劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 |
圖表 100 中國(guó)兒童劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 |
圖表 101 中國(guó)旅游演出機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 |
圖表 102 中國(guó)音樂(lè)節(jié)機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 |
圖表 103 中國(guó)劇場(chǎng)綜合體活力五強(qiáng)排名表 |
圖表 104 中國(guó)綜合型劇場(chǎng)活力十強(qiáng)排名表 |
圖表 105 中國(guó)話劇大劇場(chǎng)活力五強(qiáng)排名表 |
圖表 106 中國(guó)話劇小劇場(chǎng)活力十強(qiáng)排名表 |
圖表 107 中國(guó)音樂(lè)廳活力十強(qiáng)排名表 |
圖表 108 中國(guó)音樂(lè)劇劇場(chǎng)活力三強(qiáng)排名表 |
圖表 109 中國(guó)大型演出場(chǎng)館活力十強(qiáng)排名表 |
圖表 110 2020-2025年中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì)主辦地點(diǎn)列表 |
圖表 111 2025-2031年中國(guó)文化演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 |
圖表 112 2025年文化傳媒上市公司合作成立并購(gòu)基金 |
圖表 113 文化傳媒行業(yè)主流并購(gòu)方 |
圖表 114 華策影視主要投資項(xiàng)目 |
圖表 115 奧飛動(dòng)漫商業(yè)模式 |
圖表 116 2020-2025年藍(lán)色光標(biāo)文化傳媒行業(yè)公司主要并購(gòu)項(xiàng)目 |
圖表 117 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)文化傳媒產(chǎn)業(yè)布局 |
圖表 118 2020-2025年阿里巴巴文化傳媒行業(yè)主要并購(gòu)案例 |
圖表 119 文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)資金偏好子版塊情況 |
圖表 120 2020-2025年YTD交易金額排名 |
圖表 121 2025年文化傳媒行業(yè)融資案例 |
圖表 122 2025年文化傳媒行業(yè)機(jī)構(gòu)退出金額排行 |
圖表 123 中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 124 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司基本情況 |
圖表 125 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 |
圖表 126 北京演藝集團(tuán)有限公司基本情況 |
圖表 127 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖 |
圖表 128 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表 |
圖表 129 北京德云社文化傳播有限公司基本情況 |
圖表 130 北京德云社相聲隊(duì)各隊(duì)成員情況分析 |
圖表 131 北京德云社常規(guī)場(chǎng)地情況分析 |
圖表 132 德云社SWOT競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況分析 |
圖表 133 北京保利劇院管理有限公司基本情況 |
圖表 134 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院情況統(tǒng)計(jì)分析 |
圖表 135 北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司基本情況 |
圖表 136 麗江宋城旅游區(qū)遠(yuǎn)眺 |
圖表 137 九寨宋城旅游區(qū)開業(yè)第一天盛況 |
圖表 138 2025年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)產(chǎn)品情況 |
圖表 139 中國(guó)演藝谷設(shè)臵的劇院集群 |
圖表 140 2025年演藝谷上演戲劇類節(jié)目 |
圖表 141 2025年演藝谷推出音樂(lè)節(jié)內(nèi)容 |
圖表 142 2025年演藝谷推出演唱會(huì) |
圖表 143 中國(guó)演藝谷安排的其他內(nèi)容 |
圖表 144 浙江文化城“一院四館兩公司” |
圖表 145 演藝谷已合作及擬合作對(duì)象 |
圖表 146 桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司基本情況 |
圖表 147 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司基本情況 |
圖表 148 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 |
圖表 149 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司業(yè)務(wù)情況分析 |
圖表 150 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司主要合作企業(yè)情況 |
圖表 151 天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司基本情況 |
圖表 152 天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/36/YanYiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
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