招商引資是地方政府推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,通過(guò)吸引內(nèi)外資企業(yè)投資,帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。目前,我國(guó)各地政府正積極打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境,出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,以吸引國(guó)內(nèi)外投資者的目光。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,國(guó)際資本流動(dòng)加速,如何在全球范圍內(nèi)精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè),提供差異化、定制化的招商服務(wù),成為各地政府面臨的新課題。 | |
未來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,招商引資將更加智能化、精準(zhǔn)化。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資意向的精準(zhǔn)捕捉,提高招商效率。同時(shí),綠色低碳、科技創(chuàng)新成為新的投資熱點(diǎn),各地政府將更加注重引入符合國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目,如新能源、新材料、生物科技等,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。此外,構(gòu)建開(kāi)放共享的招商服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)區(qū)域間的合作與交流,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),也是未來(lái)招商引資工作的重要方向。 | |
《全球與中國(guó)招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025版)》通過(guò)對(duì)招商引資行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了招商引資市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了招商引資行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦招商引資重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 全球直接外資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
1.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
1.1.1 全球直接外資流量規(guī)模分析 | 調(diào) |
1.1.2 跨國(guó)公司對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià) | 研 |
1.1.3 直接外資流量區(qū)域分布分析 | 網(wǎng) |
1.1.4 不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布 | w |
1.1.5 不同部門(mén)直接外資流量分布 | w |
1.1.6 其他直接外資投資狀況分析 | w |
(1)跨國(guó)公司現(xiàn)金與投資的轉(zhuǎn)化率 | . |
(2)發(fā)展中國(guó)家投資吸引力分析 | C |
1.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析 |
i |
1.2.1 非洲直接外資投資狀況分析 | r |
1.2.2 東南亞直接外資投資狀況分析 | . |
1.2.3 西亞直接外資投資狀況分析 | c |
1.2.4 東亞直接外資投資狀況分析 | n |
1.2.5 拉丁美洲與加勒比直接外資投資情況分析 | 中 |
1.2.6 其他發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資情況分析 | 智 |
1.2.7 最不發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資情況分析 | 林 |
1.3 全球直接外資投資政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4 |
1.3.1 國(guó)際投資政策調(diào)整趨勢(shì) | 0 |
1.3.2 國(guó)際投資協(xié)定變化趨勢(shì) | 0 |
1.3.3 國(guó)際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析 | 6 |
1.3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響 | 1 |
第二章 國(guó)內(nèi)外招商引典型模式與執(zhí)行路徑分析 |
2 |
2.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析 |
8 |
2.1.1 美國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 6 |
2.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析 | 6 |
2.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析 | 8 |
2.1.4 英國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 產(chǎn) |
2.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析 | 業(yè) |
2.1.6 德國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 調(diào) |
2.1.7 韓國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 研 |
2.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析 | 網(wǎng) |
2.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
w |
2.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)分析 | w |
詳情:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/58/ZhaoShangYinZiDeFaZhanQuShi.html | |
2.2.2 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn) | w |
2.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面的經(jīng)驗(yàn) | . |
2.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)分析 | C |
2.3 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
i |
2.3.1 招商引資關(guān)鍵影響因素分析 | r |
2.3.2 招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | . |
(1)國(guó)際招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | c |
(2)國(guó)內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | n |
2.3.3 招商引資平臺(tái)搭建分析 | 中 |
2.3.4 政府招商引資成本分析 | 智 |
2.4 中國(guó)招商引資路徑與典型模式 |
林 |
2.4.1 國(guó)內(nèi)招商引資方式及路徑 | 4 |
2.4.2 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式 | 0 |
(1)政府主導(dǎo)型模式 | 0 |
(2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式 | 6 |
(3)總部經(jīng)濟(jì)模式 | 1 |
(4)專(zhuān)攻型模式 | 2 |
(5)并購(gòu)模式 | 8 |
(6)以民引外模式 | 6 |
2.4.3 主要招商引資模式對(duì)比分析 | 6 |
2.5 地方政府招商問(wèn)題及解決方案 |
8 |
2.5.1 地方政府在招商引資中的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
2.5.2 地方政府招商引資問(wèn)題成因分析 | 業(yè) |
2.5.3 地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析 | 調(diào) |
第三章 中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資格局分析 |
研 |
3.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響 |
網(wǎng) |
3.1.1 全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)配置情況 | w |
3.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析 | w |
3.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | w |
3.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析 |
. |
3.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向 | C |
3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響 | i |
3.2.3 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | r |
3.2.4 中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析 | . |
(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析 | c |
(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系 | n |
(3)未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇 | 中 |
3.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析 |
智 |
3.3.1 實(shí)際使用外資情況分析 | 林 |
(1)全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析 | 4 |
(2)全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布 | 0 |
(3)全國(guó)外商直接投資的項(xiàng)目分布 | 0 |
(4)全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布 | 6 |
3.3.2 外商其他投資情況分析 | 1 |
3.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況 |
2 |
3.4.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 8 |
3.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
3.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
3.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 8 |
3.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 產(chǎn) |
3.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 |
業(yè) |
3.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況 | 調(diào) |
3.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 研 |
3.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 網(wǎng) |
第四章 中國(guó)大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)入因素分析 |
w |
4.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 |
w |
4.1.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體分布 | w |
4.1.2 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布 | . |
4.1.3 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)空間分布 | C |
4.2 重點(diǎn)省市大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 |
i |
4.2.1 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | r |
4.2.2 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
4.2.3 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | c |
(1)北京市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | n |
(2)上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 中 |
(3)山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 智 |
(4)江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 林 |
(5)廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 4 |
4.3 重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局分析 |
0 |
4.3.1 中國(guó)航天科工集團(tuán)公司 | 0 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 6 |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 1 |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 2 |
4.3.2 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 | 8 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 6 |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 6 |
Current Status Research and Development Trends Forecast Report of Global and China Investment Attraction Industry (2025 Edition) | |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 8 |
4.3.3 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 | 產(chǎn) |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 業(yè) |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 調(diào) |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 研 |
4.3.4 中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司 | 網(wǎng) |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | w |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | w |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | w |
4.3.5 中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司 | . |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | C |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | i |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | r |
4.4 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)布局共性分析 |
. |
4.4.1 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)區(qū)域布局 | c |
4.4.2 大型國(guó)企業(yè)務(wù)發(fā)展的資本運(yùn)作手段 | n |
4.5 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局 |
中 |
4.5.1 空間格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
4.5.2 行業(yè)格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
4.5.3 企業(yè)格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 4 |
4.6 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局策略 |
0 |
4.6.1 政策優(yōu)先策略 | 0 |
4.6.2 資源互補(bǔ)策略 | 6 |
4.6.3 行業(yè)領(lǐng)先策略 | 1 |
4.6.4 業(yè)務(wù)追隨戰(zhàn)略 | 2 |
4.6.5 錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
第五章 中國(guó)園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析 |
6 |
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析 |
6 |
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 8 |
(1)文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
(2)化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 業(yè) |
(3)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 調(diào) |
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 研 |
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式 | w |
5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議 | w |
5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析 |
w |
5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | . |
(1)國(guó)有投資為主的技術(shù)園區(qū) | C |
(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) | i |
(3)以大學(xué)為主的科技園區(qū) | r |
5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | . |
5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式 | c |
5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議 | n |
5.3 物流園區(qū)招商引資分析 |
中 |
5.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 智 |
5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 林 |
5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式 | 4 |
5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議 | 0 |
5.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析 |
0 |
5.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 6 |
5.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資現(xiàn)狀 | 1 |
5.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式 | 2 |
5.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議 | 8 |
5.5 園區(qū)項(xiàng)目招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略 |
6 |
5.5.1 招商引資營(yíng)銷(xiāo)需求分析 | 6 |
5.5.2 招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 8 |
(1)招商引資市場(chǎng)策略分析 | 產(chǎn) |
(2)招商引資產(chǎn)品策略分析 | 業(yè) |
(3)招商引資價(jià)格策略分析 | 調(diào) |
(4)招商引資促銷(xiāo)策略分析 | 研 |
(5)招商引資渠道策略分析 | 網(wǎng) |
(6)招商引資服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | w |
第六章 中國(guó)各省市招商引資情況分析 |
w |
6.1 山東省招商引資情況分析 |
w |
6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | . |
6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | C |
6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | i |
6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | r |
(1)山東省引進(jìn)內(nèi)資情況 | . |
(2)山東省引進(jìn)外資情況 | c |
6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式 | n |
6.1.6 山東省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 中 |
6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議 | 智 |
6.2 江蘇招商引資情況分析 |
林 |
6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 4 |
全球與中國(guó)招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025版) | |
6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 0 |
6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 1 |
(2)江蘇省引進(jìn)外資情況 | 2 |
6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式 | 8 |
6.2.6 江蘇省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 6 |
6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.3 河南招商引資情況分析 |
8 |
6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 產(chǎn) |
6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 調(diào) |
6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
(1)河南省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 網(wǎng) |
(2)河南省引進(jìn)外資情況 | w |
6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式 | w |
6.3.6 河南省招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議 | . |
6.4 廣東招商引資情況分析 |
C |
6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | i |
6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | r |
6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | c |
(1)廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況 | n |
(2)廣東省引進(jìn)外資情況 | 中 |
6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式 | 智 |
6.4.6 廣東省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 林 |
6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議 | 4 |
6.5 遼寧招商引資情況分析 |
0 |
6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 0 |
6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 1 |
6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 2 |
(1)遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 8 |
(2)遼寧省引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.5.6 遼寧省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 8 |
6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議 | 產(chǎn) |
第七章 中智-林--中國(guó)招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
業(yè) |
7.1 招商引資資金來(lái)源渠道分析 |
調(diào) |
7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析 | 研 |
7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析 | 網(wǎng) |
7.1.3 招商引資金融資本渠道分析 | w |
7.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析 | w |
7.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析 | w |
7.2 招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施 |
. |
7.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 | C |
(1)招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析 | i |
(2)招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 | r |
(3)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | . |
(4)招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | c |
7.2.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | n |
(1)美國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 中 |
(2)日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 智 |
(3)韓國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 林 |
(4)印度招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 4 |
7.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比 | 0 |
7.2.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 0 |
7.3 中國(guó)招商引資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢(shì) | 1 |
7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢(shì) | 2 |
7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢(shì) | 8 |
7.3.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢(shì) | 6 |
7.3.5 招商引資專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì) | 6 |
7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢(shì) | 8 |
7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢(shì) | 產(chǎn) |
7.3.8 網(wǎng)絡(luò)招商發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
圖表目錄 | 調(diào) |
圖表 1:2020-2025年全球直接外資流量及2020-2025年預(yù)測(cè)情況(單位:十億美元) | 研 |
圖表 2:跨國(guó)公司對(duì)2020-2025年全球投資環(huán)境的看法(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 3:按區(qū)域分列的2020-2025年直接外資流量分布份額(單位:十億美元) | w |
圖表 4:按區(qū)域分列的2020-2025年直接外資流量分布結(jié)構(gòu)比例(單位:%) | w |
quánguó yǔ zhōngguó Zhāoshāng yǐnzī hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 bǎn) | |
圖表 5:2020-2025年不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布(單位:十億美元) | w |
圖表 6:2024-2025年不同部門(mén)直接外資流量規(guī)模(單位:十億美元,%) | . |
圖表 7:2020-2025年不同部門(mén)直接外資流量分布(單位:%) | C |
圖表 8:2020-2025年直接外資與國(guó)際生產(chǎn)若干指標(biāo)(單位:十億美元) | i |
圖表 9:直接外資貢獻(xiàn)指數(shù)與外資占比情況比較 | r |
圖表 10:2020-2025年非洲國(guó)家直接外資流量規(guī)模(單位:十億美元) | . |
圖表 11:2020-2025年?yáng)|亞和東南亞國(guó)家直接外資流量規(guī)模(單位:十億美元) | c |
圖表 12:2020-2025年西亞國(guó)家直接外資流量(單位:十億美元) | n |
圖表 13:2020-2025年?yáng)|亞國(guó)家直接外資流量(單位:十億美元) | 中 |
圖表 14:2020-2025年拉丁美洲與加勒比直接外資流量(單位:十億美元) | 智 |
圖表 15:2020-2025年發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資流量(單位:十億美元) | 林 |
圖表 16:2020-2025年結(jié)構(gòu)薄弱、易受沖擊的小經(jīng)濟(jì)體直接外資流量(單位:十億美元) | 4 |
圖表 17:2020-2025年最不發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資流量(單位:十億美元) | 0 |
圖表 18:2020-2025年國(guó)家投資政策的變化(單位:%) | 0 |
圖表 19:2020-2025年雙邊投資協(xié)定及其他國(guó)際投資協(xié)定發(fā)展趨勢(shì)(單位:項(xiàng)) | 6 |
圖表 20:美國(guó)地方政府招商引資步驟 | 1 |
圖表 21:美國(guó)地方政府招商引資專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織 | 2 |
圖表 22:招商引資關(guān)鍵影響因素 | 8 |
圖表 23:2025年各地區(qū)固定資產(chǎn)投資內(nèi)外資使用情況(單位:億元) | 6 |
圖表 24:招商引資成本構(gòu)成 | 6 |
圖表 25:招商引資方式及路徑 | 8 |
圖表 26:招商引資政府主導(dǎo)型模式分析 | 產(chǎn) |
圖表 27:招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析 | 業(yè) |
圖表 28:招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析 | 調(diào) |
圖表 29:招商引資專(zhuān)攻型模式分析 | 研 |
圖表 30:招商引資并購(gòu)模式分析 | 網(wǎng) |
圖表 31:招商引資以民引外模式分析 | w |
圖表 32:六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向 | w |
圖表 33:六種招商引資模式比較 | w |
圖表 34:六種招商引資模式比較 | . |
圖表 35:全球價(jià)值鏈微笑曲線 | C |
圖表 36:2020-2025年中國(guó)出口商品總值(單位:億美元) | i |
圖表 37:2020-2025年中國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)比較(單位:億美元) | r |
圖表 38:中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | . |
圖表 39:2020-2025年中國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額及增長(zhǎng)情況(單位:億美元,%) | c |
圖表 40:2020-2025年對(duì)華投資前十國(guó)家/地區(qū)排名情況(單位;億美元) | n |
圖表 41:2025年外商直接投資行業(yè)分布(單位:億美元) | 中 |
圖表 42:2025年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:億美元,%) | 智 |
圖表 43:2020-2025年中國(guó)外商直接投資合同數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),%) | 林 |
圖表 44:2024-2024年底各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額(單位:億美元) | 4 |
圖表 45:2020-2025年各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額(單位:億美元,%) | 0 |
圖表 46:2020-2025年外商其他投資情況(單位:億美元) | 0 |
圖表 47:長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo) | 6 |
圖表 48:2025年河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與全省主要指標(biāo)增速對(duì)比(單位:%) | 1 |
圖表 49:2025年重慶市主要行業(yè)實(shí)際利用內(nèi)資情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 50:2025年重慶市“一圈兩翼”實(shí)際利用內(nèi)資情況(單位:億元,%) | 8 |
圖表 51:2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)招商引資項(xiàng)目投資規(guī)模(單位:項(xiàng),億元,%) | 6 |
圖表 52:2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)招商引資按合作方式分資金到位情況(單位:項(xiàng),億元,%) | 6 |
圖表 53:2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)招商引資按投資方性質(zhì)分資金到位情況(單位:項(xiàng),億元,%) | 8 |
圖表 54:2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)招商引資項(xiàng)目投資領(lǐng)域結(jié)構(gòu)(單位:項(xiàng),億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 55:國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)空間分布情況(單位:%) | 業(yè) |
圖表 56:2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布(單位:%) | 調(diào) |
圖表 57:我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類(lèi)型 | 研 |
圖表 58:我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體分布 | 網(wǎng) |
圖表 59:我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地域分布 | w |
圖表 60:大型國(guó)有企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域 | w |
圖表 61:五省市“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) | w |
圖表 62:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | . |
圖表 63:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分布 | C |
圖表 64:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | i |
圖表 65:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | r |
圖表 66:截至2024年中國(guó)航天科工集團(tuán)公司上市公司部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | . |
圖表 67:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | c |
圖表 68:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | n |
圖表 69:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | 中 |
圖表 70:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 智 |
圖表 71:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 林 |
圖表 72:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目 | 4 |
圖表 73:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 0 |
圖表 74:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 0 |
圖表 75:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目 | 6 |
圖表 76:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 1 |
圖表 77:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 2 |
圖表 78:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | 8 |
圖表 79:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈 | 6 |
グローバルと中國(guó)の投資誘致産業(yè)現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート(2025版) | |
圖表 80:新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線示意圖 | 6 |
圖表 81:大型國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作整合資源發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) | 8 |
圖表 82:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源匹配圖 | 產(chǎn) |
圖表 83:東中西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | 業(yè) |
圖表 84:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)格局演變趨勢(shì)圖 | 調(diào) |
圖表 85:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 | 研 |
圖表 86:長(zhǎng)安集團(tuán)在全國(guó)各地戰(zhàn)略合作的空間布局 | 網(wǎng) |
圖表 87:內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的空間布局 | w |
圖表 88:2025年全國(guó)各省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計(jì)分析圖(單位:個(gè)) | w |
圖表 89:2025年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布情況(單位:個(gè),%) | w |
圖表 90:國(guó)家級(jí)與省級(jí)化工園5區(qū)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%) | . |
圖表 91:我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 | C |
圖表 92:部分化工園區(qū)招商引資效果 | i |
圖表 93:2020-2025年國(guó)家高新區(qū)數(shù)量(單位:家) | r |
圖表 94:截至2024年底我國(guó)高新區(qū)地區(qū)分布情況(單位:個(gè)) | . |
圖表 95:2025年各省市國(guó)家級(jí)高新區(qū)數(shù)量(單位:個(gè)) | c |
圖表 96:2020-2025年我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模(單位:個(gè),%) | n |
圖表 97:中國(guó)2025年通過(guò)稅收優(yōu)惠政策審核的企業(yè)孵化器按省市分布情況(單位:家) | 中 |
圖表 98:2025年中國(guó)國(guó)家級(jí)企業(yè)孵化器地區(qū)分布(單位:%) | 智 |
圖表 99:我國(guó)企業(yè)孵化器聚集地區(qū)特點(diǎn)及運(yùn)作模式情況 | 林 |
圖表 100:我國(guó)企業(yè)孵化器地區(qū)聚類(lèi)分析結(jié)果示意圖 | 4 |
圖表 101:2020-2025年國(guó)家大學(xué)科技園數(shù)量情況(單位:家) | 0 |
圖表 102:2025年國(guó)家大學(xué)科技省市分布(單位:家) | 0 |
圖表 103:2020-2025年高新區(qū)企業(yè)數(shù)量(單位:家,%) | 6 |
圖表 104:2020-2025年高新區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值與工業(yè)增加值(單位:億元) | 1 |
圖表 105:2020-2025年高新區(qū)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入(單位:億元,%) | 2 |
圖表 106:2020-2025年高新區(qū)企業(yè)利潤(rùn)總額(單位:億元,%) | 8 |
圖表 107:2020-2025年高新區(qū)企業(yè)出口創(chuàng)匯(單位:億美元,%) | 6 |
圖表 108:北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 | 6 |
圖表 109:2020-2025年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模(單位:個(gè)) | 8 |
圖表 110:2025年與2025年各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比(單位:個(gè)) | 產(chǎn) |
圖表 111:2025-2031年物流園區(qū)布局規(guī)劃(單位:個(gè)) | 業(yè) |
圖表 112:2025年物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)(單位:%) | 調(diào) |
圖表 113:全國(guó)物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比(單位:%) | 研 |
圖表 114:全國(guó)物流園區(qū)稅收情況(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 115:2020-2025年全國(guó)物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)(單位:人) | w |
圖表 116:物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分布(單位:%) | w |
圖表 117:物流園區(qū)管理模式分布(單位:%) | w |
圖表 118:北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 | . |
圖表 119:全國(guó)35城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜 | C |
圖表 120:招商引資渠道及特點(diǎn) | i |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/58/ZhaoShangYinZiDeFaZhanQuShi.html
略……
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