| 相 關(guān) |
|
| 體育旅游是一個(gè)快速發(fā)展的細(xì)分市場(chǎng)，融合了休閑、健身和文化體驗(yàn)，吸引了廣泛的參與者。中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，得益于政府政策支持、民眾健康意識(shí)提升和體育賽事的舉辦。然而，服務(wù)質(zhì)量參差不齊、專業(yè)人才短缺和旅游體驗(yàn)的同質(zhì)化，是行業(yè)亟需解決的問題。 | |
| 未來(lái)，體育旅游將更加注重體驗(yàn)升級(jí)和市場(chǎng)細(xì)分。綠色旅游、體育研學(xué)旅游等新型產(chǎn)品將滿足消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求。同時(shí)，數(shù)字化營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)將成為吸引游客的關(guān)鍵，而專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立將提升整體服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》系統(tǒng)分析了體育旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了體育旅游行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)體育旅游細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合體育旅游技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向，報(bào)告揭示了體育旅游行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
1.1 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期 | 調(diào) |
| 1.1.2 全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 研 |
| 1.1.3 全球體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| （1）全球體育旅游目的地結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （2）全球體育旅游客源地域結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 1.1.4 全球體育旅游消費(fèi)特征分析 | ｗ |
| （1）體育旅游游客年齡特征 | ． |
| （2）體育旅游游客收入結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| （3）體育旅游游客偏好特征 | ｉ |
| 1.1.5 全球體育旅游行業(yè)前景與趨勢(shì) | ｒ |
| （1）行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| （2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
1.2 全球各地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 1.2.1 北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| （1）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| （2）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | 林 |
| （3）北美地區(qū)體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 1.2.2 歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| （1）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| （2）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | ６ |
| （3）歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 1.2.3 亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| （1）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | ６ |
| （3）亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二章 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
2.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2.1.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展周期 | 業(yè) |
| 2.1.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 2.1.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu) | 研 |
| 2.1.4 中國(guó)體育旅游客源類型分析 | 網(wǎng) |
| 2.1.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn) | ｗ |
2.2 中國(guó)體育旅游發(fā)展模式分析 |
ｗ |
| 2.2.1 體育旅游圈模式 | ｗ |
| （1）模式簡(jiǎn)介 | ． |
| （2）模式成功案例 | Ｃ |
| 1）環(huán)青海湖民族體育旅游圈 | ｉ |
| 2）環(huán)太湖體育圈 | ｒ |
| 3）長(zhǎng)三角體育圈 | ． |
| （3）模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 2.2.2 會(huì)員制俱樂部模式 | ｎ |
| （1）模式簡(jiǎn)介 | 中 |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/68/TiYuLvYouShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html | |
| （2）模式成功案例 | 智 |
| （3）模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 2.2.3 主題式開發(fā)模式 | ４ |
| （1）模式簡(jiǎn)介 | ０ |
| （2）模式成功案例 | ０ |
| 1）長(zhǎng)春冰雪旅游節(jié) | ６ |
| 2）凈月潭瓦薩國(guó)際滑雪節(jié) | １ |
| 3）寧夏沙坡頭大漠體育公園 | ２ |
| （3）模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
2.3 主要省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 2.3.1 上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| （1）上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）上海市體育旅游精品項(xiàng)目分析 | 產(chǎn) |
| （3）上海市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | 業(yè) |
| （4）上海市體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 2.3.2 北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| （1）北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （2）北京市體育旅游精品項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （3）北京市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | ｗ |
| （4）北京市體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 2.3.3 浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| （1）浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （2）浙江省體育旅游精品項(xiàng)目分析 | ｉ |
| （3）浙江省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | ｒ |
| （4）浙江省體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 2.3.4 安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| （1）安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| （2）安徽省體育旅游精品項(xiàng)目分析 | 中 |
| （3）安徽省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | 智 |
| （4）安徽省體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 2.3.5 江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| （1）江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| （2）江蘇省體育旅游精品項(xiàng)目分析 | ０ |
| （3）江蘇省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局 | ６ |
| （4）江蘇省體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 2.3.6 其他省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| （1）海南省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| （2）湖北省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| （3）青海省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
第三章 體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
８ |
3.1 體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 3.1.1 體育賽事旅游發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 3.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （1）奧運(yùn)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析 | 研 |
| （2）奧運(yùn)旅游直接收入分析 | 網(wǎng) |
| （3）奧運(yùn)旅游間接收入分析 | ｗ |
| （4）奧運(yùn)旅游區(qū)域效應(yīng)分析 | ｗ |
| （5）倫敦奧運(yùn)旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ｗ |
| 1）奧運(yùn)品牌價(jià)值分析 | ． |
| 2）奧運(yùn)旅游活動(dòng)分析 | Ｃ |
| 3）后奧運(yùn)旅游發(fā)展分析 | ｉ |
| （6）索契冬奧會(huì)旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ｒ |
| （7）里約奧運(yùn)旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ． |
| 3.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｃ |
| （1）世界杯旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ｎ |
| （2）歐洲杯旅游市場(chǎng)調(diào)研 | 中 |
| （3）足球賽旅游細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 | 智 |
| 1）足球觀賽游 | 林 |
| 2）足球場(chǎng)館游 | ４ |
| 3）足球體驗(yàn)游 | ０ |
| 3.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ０ |
| （1）馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）馬拉松賽旅游客源市場(chǎng)特征 | １ |
| （3）馬拉松賽旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) | ２ |
| 3.1.5 自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| （1）自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）自行車賽旅游客源市場(chǎng)特征 | ６ |
| （3）自行車賽旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) | ８ |
| 3.1.6 網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （1）網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）網(wǎng)球賽事旅游客源市場(chǎng)特征 | 調(diào) |
| （3）網(wǎng)球賽事旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) | 研 |
| 3.1.7 中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| （1）中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （2）中國(guó)體育賽事旅游客源特征 | ｗ |
| （3）中國(guó)體育賽事旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) | ｗ |
3.2 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
． |
| 3.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游發(fā)展概況 | Ｃ |
| 3.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ｉ |
| 3.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ｒ |
| 3.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析 | ． |
| （1）門票收入 | ｃ |
| （2）紀(jì)念品銷售收入 | ｎ |
3.3 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
中 |
| 3.3.1 體育活動(dòng)旅游發(fā)展概況 | 智 |
| 3.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 林 |
| （1）滑雪旅游地域特征 | ４ |
| （2）滑雪旅游運(yùn)營(yíng)模式 | ０ |
| （3）發(fā)展中國(guó)家滑雪旅游發(fā)展情況 | ０ |
| 3.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ６ |
| （1）登山旅游地域特征 | １ |
| （2）登山旅游主體特征 | ２ |
| 3.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| （1）高爾夫旅游運(yùn)營(yíng)模式 | ６ |
| 2025-2031 China Sports Tourism Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report | |
| （2）中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)調(diào)研 | ６ |
| 3.3.5 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| （1）潛水旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （2）跳傘旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （3）攀巖旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 調(diào) |
第四章 中國(guó)體育旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析 |
研 |
4.1 領(lǐng)先旅行社體育旅游業(yè)務(wù)布局分析 |
網(wǎng) |
| 4.1.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ． |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ｒ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 林 |
| 4.1.2 北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ０ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ６ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | １ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ８ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 調(diào) |
| 4.1.3 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ｗ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | Ｃ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ｉ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｒ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｃ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 中 |
| 4.1.4 樂視體育 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ４ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ０ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ２ |
| 4.1.5 中青旅控股股份有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ６ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ８ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | 調(diào) |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ． |
| 4.1.6 武漢道博股份有限公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ． |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | 中 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 林 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ０ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ６ |
| 4.1.7 攜程旅行網(wǎng) | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ８ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ６ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 1）企業(yè)利潤(rùn)分析 | 產(chǎn) |
| 2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 業(yè) |
| 3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 網(wǎng) |
| 2025-2031年中國(guó)體育旅遊市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告 | |
| 4.1.8 途牛旅游網(wǎng) | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ． |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 1）企業(yè)利潤(rùn)分析 | ｒ |
| 2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | ． |
| 3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | ｃ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 中 |
| 4.1.9 同程旅游網(wǎng) | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ４ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ０ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ２ |
| 4.1.10 去哪兒網(wǎng) | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ６ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ８ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 1）企業(yè)利潤(rùn)分析 | 調(diào) |
| 2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 研 |
| 3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ｗ |
| 4.1.11 中國(guó)國(guó)際體育旅游公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ｉ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ｎ |
4.2 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 |
中 |
| 4.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ４ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ０ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | １ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ８ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 產(chǎn) |
| 4.2.2 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | 研 |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ． |
| 4.2.3 上海東亞體育文化中心有限公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ． |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | 智 |
| 4.2.4 湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析 | ０ |
| （3）企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ０ |
| （4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （6）企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| （7）企業(yè)體育旅游投融資分析 | ８ |
4.3 其他重點(diǎn)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局 |
６ |
| 4.3.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ６ |
| 4.3.2 阿里巴巴體育旅游業(yè)務(wù)布局 | ８ |
第五章 中-智-林：體育旅游行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃 |
產(chǎn) |
5.1 體育旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
| 5.1.1 行業(yè)影響因素分析 | 調(diào) |
| （1）政策支持因素 | 研 |
| （2）市場(chǎng)需求因素 | 網(wǎng) |
| （3）社會(huì)基礎(chǔ)因素 | ｗ |
| 5.1.2 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
5.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 5.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
5.3 體育旅游行業(yè)投資潛力分析 |
ｉ |
| 5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析 | ｒ |
| 5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素 | ． |
| （1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析 | ｃ |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù lǚ yóu shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yánjiū bàogào | |
| （2）行業(yè)投資環(huán)境分析 | ｎ |
5.4 體育旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
中 |
| 5.4.1 行業(yè)投資主體分析 | 智 |
| （1）行業(yè)投資主體構(gòu)成 | 林 |
| （2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 5.4.2 行業(yè)投資切入方式 | ０ |
| 5.4.3 行業(yè)投資案例分析 | ０ |
5.5 體育旅游行業(yè)投資前景研究規(guī)劃 |
６ |
| 5.5.1 行業(yè)投資方式策略 | １ |
| 5.5.2 行業(yè)投資區(qū)域策略 | ２ |
| 5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | ８ |
| 5.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略 | ６ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期 | ８ |
| 圖表 2：2020-2025年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 3：全球體育旅游目的地結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 4：全球體育旅游客源地域結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 5：全球體育旅游游客年齡特征 | 研 |
| 圖表 6：全球體育旅游游客收入結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 7：全球體育旅游游客偏好特征 | ｗ |
| 圖表 8：2025-2031年全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 9：中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展周期 | ｗ |
| 圖表 10：2020-2025年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 圖表 11：2025年中國(guó)體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | Ｃ |
| 圖表 12：中國(guó)體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 | ｉ |
| 圖表 13：中國(guó)體育旅游客源類型分析 | ｒ |
| 圖表 14：2025年上海市體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | ． |
| 圖表 15：2025年北京市體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | ｃ |
| 圖表 16：2025年浙江省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | ｎ |
| 圖表 17：2025年安徽省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | 中 |
| 圖表 18：2025年江蘇省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | 智 |
| 圖表 19：2025年海南省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | 林 |
| 圖表 20：2025年湖北省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | ４ |
| 圖表 21：2025年青海省體育旅游精品項(xiàng)目名錄 | ０ |
| 圖表 22：體育賽事旅游流程簡(jiǎn)圖 | ０ |
| 圖表 23：2025年奧運(yùn)會(huì)及其他各類體育賽事品牌價(jià)值前十位排行榜 | ６ |
| 圖表 24：2025年部分國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)體育賽事 | １ |
| 圖表 25：歷屆奧運(yùn)會(huì)期間主辦城市入境游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人次） | ２ |
| 圖表 26：歷屆奧運(yùn)會(huì)收入及新增就業(yè)情況（單位：億美元，萬(wàn)人） | ８ |
| 圖表 27：歷屆奧運(yùn)會(huì)期開幕式觀看人次及花費(fèi)（單位：萬(wàn)人，百萬(wàn)美元） | ６ |
| 圖表 28：歷屆奧運(yùn)會(huì)直接收入統(tǒng)計(jì)（單位：億美元） | ６ |
| 圖表 29：歷屆奧運(yùn)會(huì)間接收入及新增就業(yè)情況（單位：億美元，萬(wàn)人） | ８ |
| 圖表 30：倫敦奧運(yùn)會(huì)品牌價(jià)值排行情況（單位：億美元） | 產(chǎn) |
| 圖表 31：倫敦奧運(yùn)會(huì)期間文化節(jié)活動(dòng)類型分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 32：倫敦奧運(yùn)會(huì)期間文化節(jié)活動(dòng)參與人數(shù)（單位：人） | 調(diào) |
| 圖表 33：2025年里約奧運(yùn)會(huì)舉辦城市旅游資源 | 研 |
| 圖表 34：2025年里約奧運(yùn)會(huì)期間國(guó)內(nèi)旅行社主題旅游產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
| 圖表 35：巴西世界杯期間游客人數(shù)與旅游收入 | ｗ |
| 圖表 36：2025年法國(guó)歐洲杯賽程示意圖 | ｗ |
| 圖表 37：2025年法國(guó)歐洲杯舉辦城市及旅游資源 | ｗ |
| 圖表 38：2025年法國(guó)歐洲杯期間國(guó)內(nèi)旅行社主題旅游產(chǎn)品 | ． |
| 圖表 39：2025年中國(guó)人關(guān)注的主要賽事賽程 | Ｃ |
| 圖表 40：最受中國(guó)人喜愛的五大體育運(yùn)動(dòng) | ｉ |
| 圖表 41：中國(guó)足球愛好者年齡結(jié)構(gòu)特征（單位：%） | ｒ |
| 圖表 42：七類體育粉絲群體及消費(fèi)意愿 | ． |
| 圖表 43：世界滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 | ｃ |
| 圖表 44：阿爾卑斯山地區(qū)滑雪場(chǎng)地分布情況（單位：%） | ｎ |
| 圖表 45：阿爾卑斯山地區(qū)每年吸引全球滑雪游客情況（單位：%） | 中 |
| 圖表 46：歐洲滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)圖 | 智 |
| 圖表 47：發(fā)展中國(guó)家滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況 | 林 |
| 圖表 48：國(guó)外探險(xiǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 | ４ |
| 圖表 49：美國(guó)高爾夫旅游度假運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)圖 | ０ |
| 圖表 50：中國(guó)高凈值人群喜愛的休閑方式結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
| 圖表 51：中國(guó)高收入人群喜愛的體育活動(dòng)旅游結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 52：海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | １ |
| 圖表 53：海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | ２ |
| 圖表 54：2020-2025年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | ８ |
| 圖表 55：2020-2025年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 56：2020-2025年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 57：2020-2025年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ８ |
| 圖表 58：2020-2025年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 59：海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 圖表 60：北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 圖表 61：北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | 研 |
| 圖表 62：2020-2025年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | 網(wǎng) |
| 圖表 63：2020-2025年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 64：2020-2025年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 65：2020-2025年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 66：2020-2025年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 67：北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 圖表 68：上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 圖表 69：上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | ｒ |
| 圖表 70：2020-2025年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | ． |
| 圖表 71：2020-2025年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｃ |
| 圖表 72：2020-2025年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ｎ |
| 圖表 73：2020-2025年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 中 |
| 圖表 74：2020-2025年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 智 |
| 圖表 75：上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 圖表 76：樂視體育基本信息簡(jiǎn)介 | ４ |
| 圖表 77：樂視體育發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 圖表 78：中青旅控股股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | ０ |
| 圖表 79：中青旅控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | ６ |
| 圖表 80：2020-2025年中青旅控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | １ |
| 2025-2031年中國(guó)スポーツツーリズム市場(chǎng)深層調(diào)査分析及び発展見通し研究レポート | |
| 圖表 81：2020-2025年中青旅控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ２ |
| 圖表 82：2020-2025年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ８ |
| 圖表 83：2020-2025年中青旅控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ６ |
| 圖表 84：2020-2025年中青旅控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 85：中青旅控股股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 圖表 86：武漢道博股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 圖表 87：武漢道博股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | 業(yè) |
| 圖表 88：2020-2025年武漢道博股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | 調(diào) |
| 圖表 89：2020-2025年武漢道博股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 90：2020-2025年武漢道博股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | 網(wǎng) |
| 圖表 91：2020-2025年武漢道博股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 92：2020-2025年武漢道博股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 93：武漢道博股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 94：攜程旅行網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介 | ． |
| 圖表 95：2020-2025年攜程旅行網(wǎng)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元） | Ｃ |
| 圖表 96：2020-2025年攜程旅行網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元，%） | ｉ |
| 圖表 97：2020-2025年攜程旅行網(wǎng)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元） | ｒ |
| 圖表 98：攜程旅行網(wǎng)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 圖表 99：途牛旅游網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 圖表 100：2020-2025年途牛旅游網(wǎng)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元） | ｎ |
| 圖表 101：2020-2025年途牛旅游網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元，%） | 中 |
| 圖表 102：2020-2025年途牛旅游網(wǎng)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元） | 智 |
| 圖表 103：途牛旅游網(wǎng)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 圖表 104：同程旅游網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介 | ４ |
| 圖表 105：同程旅游網(wǎng)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 圖表 106：去哪兒網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介 | ０ |
| 圖表 107：2020-2025年去哪兒網(wǎng)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元） | ６ |
| 圖表 108：2020-2025年去哪兒網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元，%） | １ |
| 圖表 109：2020-2025年去哪兒網(wǎng)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元） | ２ |
| 圖表 110：去哪兒網(wǎng)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 圖表 111：中國(guó)國(guó)際體育旅游公司基本信息簡(jiǎn)介 | ６ |
| 圖表 112：中國(guó)國(guó)際體育旅游公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 113：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | ８ |
| 圖表 114：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 115：2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | 業(yè) |
| 圖表 116：2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 117：2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | 研 |
| 圖表 118：2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 網(wǎng) |
| 圖表 119：2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 120：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 121：國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司基本信息簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 圖表 122：國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 圖表 123：上海東亞體育文化中心有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 圖表 124：上海東亞體育文化中心有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 圖表 125：湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司基本信息簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 圖表 126：湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 圖表 127：國(guó)內(nèi)體育旅游行業(yè)相關(guān)政策激勵(lì) | ｃ |
| 圖表 128：2025-2031年中國(guó)體育旅游航行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 圖表 129：體育旅游行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖 | 中 |
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