| 相 關(guān) |
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| 酒店業(yè)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷由旅行需求變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)性趨勢推動的深刻變革。隨著遠(yuǎn)程工作的興起和休閑旅游的復(fù)蘇，酒店業(yè)正重新評估其服務(wù)模式，以滿足混合型住宿需求。數(shù)字化技術(shù)，如移動預(yù)訂、自助入住和虛擬客房服務(wù)，正在改變賓客體驗。同時，環(huán)保措施和綠色建筑實踐成為酒店吸引消費者和履行社會責(zé)任的關(guān)鍵。 | |
| 未來，酒店業(yè)將更加注重個性化服務(wù)、健康安全和可持續(xù)性。通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能，酒店將提供更加定制化的住宿體驗，包括個性化推薦和智能化房間控制。健康和安全標(biāo)準(zhǔn)將被提升至新的高度，以保障后疫情時代旅行者的安心。同時，酒店將致力于減少碳足跡，采用可再生能源和循環(huán)利用技術(shù)，推動綠色旅游的發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》系統(tǒng)分析了酒店行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細(xì)解讀了酒店行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對酒店細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評估，重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合酒店技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了酒店行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢預(yù)判 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店行業(yè)定義及報告研發(fā)范圍界定 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義及分類 | 調(diào) |
| 二、《2025-2031年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》研究范圍界定 | 研 |
| 三、《2025-2031年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》主要預(yù)測方法介紹 | 網(wǎng) |
| 四、《2025-2031年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》涉及的關(guān)鍵名詞解析 | ｗ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)市場特性及結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
| 一、酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析 | ｗ |
| 二、酒店行業(yè)微笑曲線分析 | ． |
| 1、3 酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢預(yù)測 | Ｃ |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境演變趨勢預(yù)測 | ｉ |
| 1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走勢預(yù)判 | ｒ |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)判 | ． |
| 3、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)變化對行業(yè)的影響分析 | ｃ |
| 四、中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程及趨勢預(yù)測 | ｎ |
| 1、我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 | 中 |
| 2、國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃解析 | 智 |
| 3、行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性分析 | 林 |
| 五、行業(yè)消費環(huán)境變化趨勢預(yù)測 | ４ |
| 1、中國人口結(jié)構(gòu)演變趨勢預(yù)測 | ０ |
| 2、居民收入水平變化趨勢預(yù)測 | ０ |
| 3、居民消費水平變化趨勢預(yù)測 | ６ |
| 4、居民生活方式演變趨勢預(yù)判 | １ |
第二章 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析 |
２ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)整體發(fā)展前景預(yù)測分析 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)發(fā)展推動因素分析 | ６ |
| 二、酒店行業(yè)整體發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢預(yù)測 |
８ |
| 一、高端酒店消費逐漸回歸理性 | 產(chǎn) |
| 二、中端酒店正轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y熱點 | 業(yè) |
| 三、中低星級酒店轉(zhuǎn)型迫在眉睫 | 調(diào) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店趁勢大規(guī)模擴(kuò)張 | 研 |
第三節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展策略建議 |
網(wǎng) |
| 一、采取集團(tuán)化戰(zhàn)略，實現(xiàn)資源高效配置 | ｗ |
| 二、實施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力 | ｗ |
| 三、構(gòu)建新的培訓(xùn)理念，提供個性化服務(wù) | ｗ |
第四節(jié) 酒店餐飲管理困境及解決策略 |
． |
| 一、酒店餐飲管理困境解析 | Ｃ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/75/JiuDianShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
| 二、酒店餐飲對比社會餐飲的優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 三、酒店餐飲管理的創(chuàng)新方向分析 | ｒ |
第三章 酒店行業(yè)未來投資熱點之一——經(jīng)濟(jì)型酒店 |
． |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段分析 |
ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的界定及分類 | ｎ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期發(fā)展階段 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測分析 |
智 |
| 一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需分析 | 林 |
| 1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析 | ４ |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析 | ０ |
| 二、2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測分析 | ０ |
| 1、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析 | ６ |
| 2、2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測分析 | １ |
| （1）預(yù)測方法——因素分析法 | ２ |
| （2）2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測分析 | ８ |
| 3、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測分析 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局預(yù)測分析 |
６ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)有競爭格局 | ８ |
| 二、中檔酒店和廉價酒店的整合機(jī)會分析 | 產(chǎn) |
| 三、未來經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局演變趨勢預(yù)測 | 業(yè) |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析 |
調(diào) |
| 一、加盟模式與傳統(tǒng)模式對經(jīng)濟(jì)型酒店的效益影響對比 | 研 |
| 二、國際經(jīng)驗：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式 | 網(wǎng) |
| 三、未來經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析 | ｗ |
| 1、特許加盟模式分析 | ｗ |
| 2、投資加盟模式分析 | ｗ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析 | ． |
| 1、如家 | Ｃ |
| 2、7天 | ｉ |
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店公司的評判標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR變動趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模及擴(kuò)張速度分析 | ｎ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店利潤率變動趨勢預(yù)測 | 中 |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店向中高端市場升級趨勢預(yù)測 | 智 |
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店投資決策建議 |
林 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)遇分析 | ４ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險分析 | ０ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略建議 | ０ |
第四章 酒店行業(yè)未來投資熱點之二——產(chǎn)權(quán)式酒店 |
６ |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析 |
１ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類 | ２ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年產(chǎn)權(quán)式酒店市場容量預(yù)測分析 |
６ |
| 一、現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需分析 | ６ |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場需求分析 | ８ |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店市場供給分析 | 產(chǎn) |
| 二、2025-2031年產(chǎn)權(quán)式酒店市場容量預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 1、預(yù)測方法——因素分析法 | 調(diào) |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動因素分析 | 研 |
| 3、2025-2031年產(chǎn)權(quán)式酒店市場容量預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析 | ｗ |
| 二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議 | ． |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析 |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例——海航康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店 | ｉ |
| 1、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店項目概況 | ｒ |
| 2、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式 | ． |
| 3、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險及其規(guī)避 | ｃ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例——北京金色假日酒店 | ｎ |
| 1、北京金色假日酒店項目概況 | 中 |
| 2、北京金色假日酒店投資風(fēng)險分析 | 智 |
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議 |
林 |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)遇分析 | ４ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 | ０ |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議 | ０ |
第五章 酒店行業(yè)未來投資熱點之三——主題酒店 |
６ |
第一節(jié) 主題酒店發(fā)展階段分析 |
１ |
| 一、主題酒店的界定及分類 | ２ |
| 二、主題酒店生命周期發(fā)展階段 | ８ |
第二節(jié) 國外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗 |
６ |
| 一、國外主題酒店發(fā)展概況 | ６ |
| 三、國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 | ８ |
| 1、國內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析 | 產(chǎn) |
| 2、國內(nèi)外主題酒店經(jīng)營情況比較分析 | 業(yè) |
| 3、國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示探討 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年主題酒店市場容量預(yù)測分析 |
研 |
| 一、現(xiàn)階段主題酒店市場供需分析 | 網(wǎng) |
| 1、主題酒店市場需求分析 | ｗ |
| 2、主題酒店市場供給分析 | ｗ |
| 二、主題酒店行業(yè)成長性分析 | ｗ |
| 1、主題酒店的成長性取決于主題文化定位 | ． |
| Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Hotel Industry from 2025 to 2031 | |
| 2、主題酒店要與時俱進(jìn) | Ｃ |
| 3、主題酒店成長性關(guān)鍵因素 | ｉ |
| 三、2025-2031年主題酒店市場容量預(yù)測分析 | ｒ |
| 1、預(yù)測方法——因素分析法 | ． |
| 2、主題酒店發(fā)展推動因素分析 | ｃ |
| 3、2025-2031年主題酒店市場容量預(yù)測分析 | ｎ |
第四節(jié) 主題酒店發(fā)展趨勢預(yù)判 |
中 |
| 一、主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合 | 智 |
| 二、主題酒店向主題景區(qū)的演變 | 林 |
| 三、主題酒店功能多樣化 | ４ |
| 四、主題酒店收益管理趨勢 | ０ |
第五節(jié) 主題酒店投資決策建議 |
０ |
| 一、主題酒店投資機(jī)遇分析 | ６ |
| 二、主題酒店投資風(fēng)險分析 | １ |
| 三、主題酒店投資策略建議 | ２ |
第六章 酒店行業(yè)未來投資熱點之四——商務(wù)酒店 |
８ |
第一節(jié) 商務(wù)酒店發(fā)展階段分析 |
６ |
| 一、商務(wù)酒店的界定及分類 | ６ |
| 二、商務(wù)酒店生命周期發(fā)展階段 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年商務(wù)酒店供需形勢預(yù)判 |
產(chǎn) |
| 一、現(xiàn)階段主題酒店市場供需分析 | 業(yè) |
| 1、主題酒店市場需求分析 | 調(diào) |
| 2、主題酒店市場供給分析 | 研 |
| 二、2025-2031年中國商務(wù)酒店供求趨勢預(yù)判 | 網(wǎng) |
| 1、主題酒店市場需求趨勢預(yù)判 | ｗ |
| 2、主題酒店市場供給趨勢預(yù)判 | ｗ |
第三節(jié) 中國商務(wù)酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 一、商務(wù)酒店發(fā)展瓶頸分析 | ． |
| 二、商務(wù)酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 | Ｃ |
| 三、商務(wù)酒店發(fā)展策略建議 | ｉ |
第四節(jié) 商務(wù)酒店投資決策建議 |
ｒ |
| 一、商務(wù)酒店投資機(jī)遇分析 | ． |
| 二、商務(wù)酒店投資風(fēng)險分析 | ｃ |
| 三、商務(wù)酒店投資策略建議 | ｎ |
第七章 酒店行業(yè)未來投資熱點之五——度假型酒店 |
中 |
第一節(jié) 度假型酒店發(fā)展階段分析 |
智 |
| 一、度假型酒店的界定及分類 | 林 |
| 二、度假型酒店生命周期發(fā)展階段 | ４ |
第二節(jié) 度假型酒店供需形勢預(yù)測分析 |
０ |
| 一、現(xiàn)階段度假型酒店市場供需分析 | ０ |
| 1、度假型酒店市場需求分析 | ６ |
| 2、度假型酒店市場供給分析 | １ |
| 二、2025-2031年假型酒店市場容量預(yù)測分析 | ２ |
| 1、預(yù)測方法——因素分析法 | ８ |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動因素分析 | ６ |
| 3、2025-2031年假型酒店市場容量預(yù)測分析 | ６ |
第三節(jié) 中國度假型酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 |
８ |
| 一、度假型酒店發(fā)展瓶頸分析 | 產(chǎn) |
| 二、度假型酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 | 業(yè) |
| 三、度假型酒店發(fā)展策略建議 | 調(diào) |
第四節(jié) 度假型酒店投資決策建議 |
研 |
| 一、度假型酒店投資機(jī)遇分析 | 網(wǎng) |
| 二、度假型酒店投資風(fēng)險分析 | ｗ |
| 三、度假型酒店投資策略建議 | ｗ |
第八章 酒店行業(yè)未來投資熱點之六——綠色酒店 |
ｗ |
第一節(jié) 綠色酒店的內(nèi)涵分析 |
． |
| 一、綠色酒店的內(nèi)涵分析 | Ｃ |
| 二、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價值的內(nèi)在聯(lián)系 | ｉ |
| 1、酒店業(yè)的價值構(gòu)成及價值體現(xiàn) | ｒ |
| 2、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價值的內(nèi)在聯(lián)系 | ． |
第二節(jié) 2025-2031年綠色酒店供需形勢預(yù)判 |
ｃ |
| 一、現(xiàn)階段綠色酒店市場供需分析 | ｎ |
| 1、綠色酒店市場需求分析 | 中 |
| 2、綠色酒店市場供給分析 | 智 |
| 二、2025-2031年中國綠色酒店供求趨勢預(yù)判 | 林 |
| 1、綠色酒店市場需求趨勢預(yù)判 | ４ |
| 2、綠色酒店市場供給趨勢預(yù)判 | ０ |
第三節(jié) 綠色酒店的發(fā)展思路及實施途徑 |
０ |
| 一、綠色酒店發(fā)展存在的問題 | ６ |
| 1、片面理解“綠色酒店” | １ |
| 2、對綠色營銷重視不足 | ２ |
| 3、綠色酒店沒有實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展 | ８ |
| 二、綠色酒店的發(fā)展思路 | ６ |
| 1、倡導(dǎo)綠色設(shè)計 | ６ |
| 2、建造綠色建筑 | ８ |
| 3、實施綠色采購 | 產(chǎn) |
| 4、推出綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù) | 業(yè) |
| 5、吸引綠色消費者 | 調(diào) |
| 三、發(fā)展綠色酒店的實施途徑 | 研 |
| 1、再思考（Rethinking）——轉(zhuǎn)變觀念 | 網(wǎng) |
| 2、再循環(huán)（Recycling）——節(jié)約資源 | ｗ |
| 3、再減少（Reducing）——降低成本 | ｗ |
| 4、恢復(fù)、補償（Recovering）——改善環(huán)境 | ｗ |
| 2025-2031年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
第四節(jié) 綠色酒店投資決策建議 |
． |
| 一、綠色酒店投資機(jī)遇分析 | Ｃ |
| 二、綠色酒店投資風(fēng)險分析 | ｉ |
| 三、綠色酒店投資策略建議 | ｒ |
第九章 中國酒店行業(yè)投資方向及決策建議 |
． |
第一節(jié) 酒店行業(yè)投資特性分析 |
ｃ |
| 一、酒店行業(yè)投資特點分析 | ｎ |
| 二、酒店行業(yè)投資行為分析 | 中 |
| 1、基于理性預(yù)期分析 | 智 |
| 2、基于人的行為假定分析 | 林 |
| 3、基于中國特定環(huán)境分析 | ４ |
| 4、科學(xué)投資行為需考慮的原則 | ０ |
| 5、酒店業(yè)理性投資行為 | ０ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)投資方向分析 |
６ |
| 一、行業(yè)投資區(qū)域轉(zhuǎn)移方向分析 | １ |
| 二、行業(yè)渠道方式投資轉(zhuǎn)變趨勢 | ２ |
| 三、行業(yè)細(xì)分市場投資轉(zhuǎn)變趨勢 | ８ |
第三節(jié) 酒店行業(yè)投資決策建議 |
６ |
| 一、酒店行業(yè)投資動機(jī)分析 | ６ |
| 二、酒店投資需要注意的問題 | ８ |
| 三、酒店行業(yè)投資策略建議 | 產(chǎn) |
第十章 不同類型酒店運營指標(biāo)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 星級酒店主要運營指標(biāo)分析 |
調(diào) |
| 一、全國星級酒店主要運營指標(biāo)分析 | 研 |
| 1、全國星級酒店平均出租率分析 | 網(wǎng) |
| 2、全國星級酒店平均房價分析 | ｗ |
| 3、全國星級酒店RevPAR分析 | ｗ |
| 4、全國星級酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 5、全國星級酒店成本率分析 | ． |
| 6、全國星級酒店員工平均月薪分析 | Ｃ |
| 二、全國五星級酒店主要運營指標(biāo)分析 | ｉ |
| 1、五星級酒店平均出租率分析 | ｒ |
| 2、全國五星級酒店平均房價分析 | ． |
| 3、全國五星級酒店RevPAR分析 | ｃ |
| 4、全國五星級酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 5、全國五星級酒店成本率分析 | 中 |
| 6、全國五星級酒店員工平均月薪分析 | 智 |
| 三、北京星級及五星級酒店主要運營指標(biāo)分析 | 林 |
| 1、北京星級及五星級酒店平均出租率分析 | ４ |
| 2、北京星級及五星級酒店平均房價分析 | ０ |
| 3、北京星級及五星級酒店RevPAR分析 | ０ |
| 4、北京星級及五星級酒店收入情況分析 | ６ |
| 四、上海星級及五星級酒店主要運營指標(biāo)分析 | １ |
| 1、上海星級及五星級酒店平均出租率分析 | ２ |
| 2、上海星級及五星級酒店平均房價分析 | ８ |
| 3、上海星級及五星級酒店RevPAR分析 | ６ |
第二節(jié) 種管理類型酒店運營指標(biāo)分析 |
６ |
| 一、種管理方式酒店三大指標(biāo)分析 | ８ |
| 1、自行管理酒店三大指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 2、國內(nèi)管理酒店三大指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 3、國際管理酒店三大指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 二、種管理方式酒店大三指標(biāo)對比 | 研 |
| 1、三種管理方式酒店出租率對比 | 網(wǎng) |
| 2、三種管理方式酒店平均房價對比 | ｗ |
| 3、三種管理方式酒店RevPAR對比 | ｗ |
| 三、種管理方式酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 1、自行管理酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 2、國內(nèi)管理酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 3、國際管理酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 4、三種管理方式酒店收入來源結(jié)構(gòu)對比 | ｒ |
第三節(jié) 種功能型酒店主要運營指標(biāo)分析 |
． |
| 一、種功能方式酒店三大指標(biāo)分析 | ｃ |
| 1、城市綜合型酒店三大指標(biāo)分析 | ｎ |
| 2、城市商務(wù)型酒店三大指標(biāo)分析 | 中 |
| 3、會議會展型酒店三大指標(biāo)分析 | 智 |
| 4、休閑度假型酒店三大指標(biāo)分析 | 林 |
| 二、種功能型酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 1、城市綜合型酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 2、城市商務(wù)型酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 3、會議會展型酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4、會議會展型酒店收入來源結(jié)構(gòu)分析 | １ |
第四節(jié) 典型經(jīng)濟(jì)型酒店運營情況分析 |
２ |
| 一、錦江經(jīng)濟(jì)型酒店出租率分析 | ８ |
| 二、錦江經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價分析 | ６ |
| 三、錦江經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR分析 | ６ |
| 四、錦江經(jīng)濟(jì)型酒店新開門店數(shù)量分析 | ８ |
第十一章 酒店類上市公司業(yè)績預(yù)測與估值 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 星級酒店上市公司業(yè)績預(yù)測與估值 |
業(yè) |
| 一、首旅股份 | 調(diào) |
| 二、華天酒店 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 三、金陵飯店 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中^智^林^ 經(jīng)濟(jì)型酒店上市公司業(yè)績預(yù)測與估值 |
ｗ |
| 一、漢庭 | ｗ |
| 二、如家 | ｗ |
| 三、錦江股份 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 1：酒店的分類 | ｉ |
| 圖表 2：2020-2025年中國旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析 | ｒ |
| 圖表 3：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖 | ． |
| 圖表 4：2025-2031年中國GDP增長速度變化趨勢圖（單位：%） | ｃ |
| 圖表 5：2025-2031年中國固定資產(chǎn)投資增長速度變化趨勢圖（單位：%） | ｎ |
| 圖表 6：2020-2025年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位：%） | 中 |
| 圖表 7：我國所處城鎮(zhèn)化的階段 | 智 |
| 圖表 8：2020-2025年我國城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比例（單位：%） | 林 |
| 圖表 9：2025-2031年我國城城市化率變化趨勢圖（單位：%） | ４ |
| 圖表 10：2025年中國人口結(jié)構(gòu)分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 11：2025-2031年中國人口結(jié)構(gòu)演變趨勢預(yù)測（單位：%） | ０ |
| 圖表 12：2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 13：2025-2031年中國城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%） | １ |
| 圖表 14：2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民消費性支出同比增速（單位：%） | ２ |
| 圖表 15：2025-2031年中國城鎮(zhèn)居民消費性支出同比增速（單位：%） | ８ |
| 圖表 16：經(jīng)濟(jì)型酒店類型 | ６ |
| 圖表 17：經(jīng)濟(jì)型酒店成長周期圖示 | ６ |
| 圖表 18：2025年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析 | ８ |
| 圖表 19：2025年經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 20：未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
| 圖表 21：2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店RevPAR對比（單位：元） | 調(diào) |
| 圖表 22：2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店平均房價對比（單位：元） | 研 |
| 圖表 23：2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店入住率對比（單位：元） | 網(wǎng) |
| 圖表 24：酒店連鎖化率國際對比（單位：%） | ｗ |
| 圖表 25：2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增長預(yù)測（單位：家） | ｗ |
| 圖表 26：2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測（單位：%） | ｗ |
| 圖表 27：2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測（單位：億人次，%） | ． |
| 圖表 28：2025年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：人次，間，%） | Ｃ |
| 圖表 29：農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民出油率和旅游花費對比（單位：元，%） | ｉ |
| 圖表 30：2025年經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額（單位：%） | ｒ |
| 圖表 31：2020-2025年前十大經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額趨勢圖（單位：%） | ． |
| 圖表 32：2025年VC/PE關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資項目（單位：百萬美元） | ｃ |
| 圖表 33：未來5年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局預(yù)判 | ｎ |
| 圖表 34：經(jīng)濟(jì)型酒店客源渠道及加盟店核心考核KPI（單位：百萬美元） | 中 |
| 圖表 35：單體型酒店加盟前后利潤對比 | 智 |
| 圖表 36：國內(nèi)外品牌經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比 | 林 |
| 圖表 37：經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的核心管理三角框架 | ４ |
| 圖表 38：國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店的RevPAR對比（單位：元） | ０ |
| 圖表 39：國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模和擴(kuò)張速度比較（單位：間） | ０ |
| 圖表 40：國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店利潤率對比（單位：%） | ６ |
| 圖表 41：四家經(jīng)濟(jì)型酒店新直營店（開業(yè)18個月以內(nèi)）占比（單位：%） | １ |
| 圖表 42：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店新增加盟店數(shù)量（單位：家） | ２ |
| 圖表 43：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度入住率情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 44：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度RevPAR情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度凈利率情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 46：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度單個成熟直營店凈利潤估算（單位：%） | ８ |
| 圖表 47：2020-2025年四家經(jīng)濟(jì)型酒店中高端品牌發(fā)展情況（單位：元/間夜，家） | 產(chǎn) |
| 圖表 48：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖 | 業(yè) |
| 圖表 49：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類 | 調(diào) |
| 圖表 50：產(chǎn)權(quán)式酒店類型 | 研 |
| 圖表 51：產(chǎn)權(quán)式酒店成長周期圖示 | 網(wǎng) |
| 圖表 52：2025年產(chǎn)權(quán)式酒店客房需求分析 | ｗ |
| 圖表 53：2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家） | ｗ |
| 圖表 54：2025-2031年國內(nèi)中產(chǎn)階級規(guī)模及預(yù)測情況（單位：億人，%） | ｗ |
| 圖表 55：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析 | ． |
| 圖表 56：中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 | Ｃ |
| 圖表 57：中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｉ |
| 圖表 58：中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議 | ｒ |
| 圖表 59：主題酒店的主題選擇 | ． |
| 圖表 60：主題酒店按運作深度劃分 | ｃ |
| 圖表 61：主題酒店根據(jù)文化根源分類情況 | ｎ |
| 圖表 62：主題酒店成長周期圖示 | 中 |
| 圖表 63：部分國外代表性主題酒店 | 智 |
| 圖表 64：國外典型主題酒店案例分析 | 林 |
| 圖表 65：國內(nèi)主題酒店主題選擇的案例 | ４ |
| 圖表 66：國外主題酒店主題選擇的案例 | ０ |
| 圖表 67：國內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性 | ０ |
| 圖表 68：國內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對比 | ６ |
| 圖表 69：國內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營情況對比圖 | １ |
| 圖表 70：國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 | ２ |
| 圖表 71：2020-2025年中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模及增速（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 72：中國主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位：家） | ６ |
| 圖表 73：中國部分主題酒店統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 74：主題酒店主題文化定位與成長性關(guān)系 | ８ |
| 圖表 75：主題酒店主題文化的發(fā)展周期 | 產(chǎn) |
| 圖表 76：2025-2031年中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元） | 業(yè) |
| 2025‐2031年の中國のホテル業(yè)界の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展動向予測レポート | |
| 圖表 77：商務(wù)酒店成長周期圖示 | 調(diào) |
| 圖表 78：度假型酒店成長周期圖示 | 研 |
| 圖表 79：綠色酒店價值提升路徑圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 80：酒店投資的特點分析 | ｗ |
| 圖表 81：2020-2025年全國星級酒店平均出租率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 82：2020-2025年全國星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | ｗ |
| 圖表 83：全國星級酒店RevPAR分析 | ． |
| 圖表 84：2020-2025年全國星級酒店收入來源結(jié)構(gòu)（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 85：2020-2025年全國星級酒店成本率（單位：%） | ｉ |
| 圖表 86：2020-2025年全國星級酒店平均月薪（單位：%） | ｒ |
| 圖表 87：2020-2025年全國五星級酒店平均出租率（單位：%） | ． |
| 圖表 88：2020-2025年全國五星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | ｃ |
| 圖表 89：全國五星級酒店RevPAR分析 | ｎ |
| 圖表 90：2020-2025年全國五星級酒店收入來源結(jié)構(gòu)（單位：%） | 中 |
| 圖表 91：2020-2025年全國五星級酒店成本率（單位：%） | 智 |
| 圖表 92：2020-2025年全國五星級酒店平均月薪（單位：%） | 林 |
| 圖表 93：2020-2025年北京星級酒店平均出租率（單位：%） | ４ |
| 圖表 94：2020-2025年北京五星級酒店平均出租率（單位：%） | ０ |
| 圖表 95：2020-2025年北京星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | ０ |
| 圖表 96：2020-2025年北京五星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | ６ |
| 圖表 97：北京星級及五星級酒店RevPAR分析 | １ |
| 圖表 98：2020-2025年北京星級酒店收入情況單位：%） | ２ |
| 圖表 99：2020-2025年北京五星級酒店收入情況單位：%） | ８ |
| 圖表 100：2020-2025年上海星級酒店平均出租率（單位：%） | ６ |
| 圖表 101：2020-2025年上海五星級酒店平均出租率（單位：%） | ６ |
| 圖表 102：2020-2025年上海星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | ８ |
| 圖表 103：2020-2025年上海五星級酒店平均房價（單位：元/間夜） | 產(chǎn) |
| 圖表 104：海星級及五星級酒店RevPAR分析 | 業(yè) |
| 圖表 105：2025年不同管理方式酒店主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | 調(diào) |
| 圖表 106：2020-2025年自行管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | 研 |
| 圖表 107：2020-2025年國內(nèi)管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 108：2020-2025年國際管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | ｗ |
| 圖表 109：2020-2025年不同管理方式酒店出租率對比（單位：%） | ｗ |
| 圖表 110：2020-2025年不同管理方式酒店平均房價對比（單位：元/間夜） | ｗ |
| 圖表 111：2020-2025年不同管理方式酒店RevPAR對比（單位：%） | ． |
| 圖表 112：2025年不同管理方式酒店收入來源構(gòu)成（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 113：2020-2025年自行管理酒店收入來源構(gòu)成（單位：%） | ｉ |
| 圖表 114：2020-2025年國內(nèi)管理酒店收入來源構(gòu)成（單位：%） | ｒ |
| 圖表 115：2020-2025年國際管理酒店收入來源構(gòu)成（單位：%） | ． |
| 圖表 116：2020-2025年不同管理方式酒店收入來源構(gòu)成對比（單位：%） | ｃ |
| 圖表 117：2025年不同功能酒店比重（單位：%） | ｎ |
| 圖表 118：2025年不同功能酒店主要經(jīng)營指標(biāo)對比（單位：元/間夜，%） | 中 |
| 圖表 119：2020-2025年城市綜合型酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | 智 |
| 圖表 120：2020-2025年城市商務(wù)型酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%） | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/75/JiuDianShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
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