合同能源管理(Energy Performance Contracting, EPC)是一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的節(jié)能服務(wù)模式,通過節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂能源管理合同,為客戶提供節(jié)能改造服務(wù),并從節(jié)能效益中收回投資和獲得利潤(rùn)。近年來,隨著全球節(jié)能減排意識(shí)的增強(qiáng)和政策的推動(dòng),合同能源管理在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。我國(guó)政府也出臺(tái)了一系列政策支持合同能源管理的發(fā)展,推動(dòng)了其在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。 | |
未來,合同能源管理將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。一方面,隨著全球氣候變化問題的日益嚴(yán)重,各國(guó)政府將進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排的支持力度,為合同能源管理提供更多的政策保障和市場(chǎng)機(jī)會(huì);另一方面,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷進(jìn)步,合同能源管理的智能化水平將大幅提升,能夠更精準(zhǔn)地進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)和管理,提高節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益。 | |
《中國(guó)合同能源管理行業(yè)調(diào)查分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》通過對(duì)合同能源管理行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了合同能源管理市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦合同能源管理重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景 | 產(chǎn) |
1.1 合同能源管理相關(guān)概念 | 業(yè) |
1.1.1 合同能源管理(EMC)基本概念 | 調(diào) |
(1)合同能源管理基本定義 | 研 |
(2)合同能源管理的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
(3)合同能源管理基本類型 | w |
1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)基本概念 | w |
(1)節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的定義 | w |
(2)中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型 | . |
(3)節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) | C |
(4)節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程 | i |
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī) | r |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/76/HeTongNengYuanGuanLiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
1.2.1 國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī) | . |
(1)《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》 | c |
(2)《節(jié)能法》及其配套法規(guī) | n |
(3)《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》 | 中 |
(4)《“十五五”節(jié)能減排綜合性工作方案》 | 智 |
(5)《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》 | 林 |
(6)《“十五五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》 | 4 |
(7)《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)(2012)》 | 0 |
(8)《工業(yè)節(jié)能“十五五”規(guī)劃》 | 0 |
(9)《“十五五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 | 6 |
(10)其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施 | 1 |
1.2.2 國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī) | 2 |
(1)《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》 | 8 |
(2)《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 | 6 |
(3)《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) | 6 |
(4)《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》 | 8 |
(5)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》 | 產(chǎn) |
(6)《深圳市合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》 | 業(yè) |
1.2.3 國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析 | 調(diào) |
(1)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性 | 研 |
1.3 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大 | 網(wǎng) |
1.3.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變 | w |
1.3.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變 | w |
1.3.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重 | w |
1.3.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平 | . |
1.3.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺 | C |
1.4 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用 | i |
1.4.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù) | r |
1.4.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段 | . |
1.4.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段 | c |
Investigation, Analysis and Market Prospects Forecast Report of China Energy Performance Contracting Industry (2025-2031) | |
1.4.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施 | n |
(1)世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 | 中 |
1.5 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
1.6 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
1.6.1 世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍 | 4 |
1.6.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
1.7 國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況 | 0 |
1.7.1 加拿大 | 6 |
1.7.2 美國(guó) | 1 |
1.7.3 法國(guó) | 2 |
1.8 國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙 | 8 |
1.9 國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 6 |
1.9.1 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展情況分析 | 6 |
1.10 美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | 8 |
1.10.1 美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 | 產(chǎn) |
1.10.2 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 | 業(yè) |
1.10.3 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 調(diào) |
1.10.4 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域 | 研 |
1.10.5 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 | 網(wǎng) |
1.10.6 美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)格局 | w |
1.10.7 美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 | w |
1.11 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | w |
1.11.1 歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 | . |
1.11.2 歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況 | C |
1.11.3 德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
1.11.4 西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
1.11.5 歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局 | . |
中國(guó)合同能源管理行業(yè)調(diào)查分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年) | |
1.12 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | c |
1.12.1 日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 | n |
1.12.2 日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
1.13 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 | 智 |
1.13.1 EMCo在中國(guó)的實(shí)踐 | 林 |
(1)中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐 | 4 |
(2)EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) | 0 |
1.13.2 財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展 | 0 |
1.13.3 公共部門提供最大市場(chǎng)份額 | 6 |
(1)中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 1 |
1.14 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力 | 2 |
1.14.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 | 8 |
1.14.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析 | 6 |
(1)GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力 | 6 |
(2)能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力 | 8 |
(3)主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析 | 產(chǎn) |
1.15 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
1.15.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 | 調(diào) |
1.15.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況 | 研 |
1.15.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
1.15.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析 | w |
1.15.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況 | w |
第二章 中智-林-:電商行業(yè)發(fā)展分析 | w |
2.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 | . |
2.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 | C |
2.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 | i |
2.1.3 2025-2031年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | r |
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 | . |
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 | c |
zhōngguó Hé tóng néngyuán guǎnlǐ hángyè diàochá fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 | n |
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 | 中 |
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) | 智 |
2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) | 林 |
2.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況 | 4 |
2.3.1 電商總體開展情況 | 0 |
2.3.2 電商案例分析 | 0 |
2.3.3 電商平臺(tái)分析(自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)) | 6 |
2.4 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 1 |
2.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 2 |
2.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:合同能源管理圖解 | 6 |
圖表 2:EMC合同能源管理的核心四要素 | 8 |
圖表 3:節(jié)能收益分享型商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
圖表 4:節(jié)能量保證型商業(yè)模式 | 業(yè) |
圖表 5:能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式 | 調(diào) |
圖表 6:三種商業(yè)模式對(duì)比 | 研 |
圖表 7:客戶傾向的EMC商業(yè)模式(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 8:合同能源管理工作流程 | w |
圖表 9:合同能源管理運(yùn)作所可能涉及的機(jī)構(gòu) | w |
圖表 10:2025年以來國(guó)家出臺(tái)的節(jié)能減排政策 | w |
圖表 11:各中央部門鼓勵(lì)支持EMC政策概覽 | . |
圖表 12:2025-2031年中國(guó)原油進(jìn)口依存度(單位:%) | C |
圖表 13:中國(guó)單位GDP能耗遠(yuǎn)高于世界平均水平(單位:噸油當(dāng)量/萬美元) | i |
圖表 14:國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍 | r |
圖表 15:全球各國(guó)EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀 | . |
圖表 16:世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | c |
圖表 17:2025-2031年美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)收入(單位:$) | n |
中國(guó)のエネルギーパフォーマンス契約産業(yè)調(diào)査分析と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート(2025年-2031年) | |
圖表 18:2025年美國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及其產(chǎn)值比例(單位:%) | 中 |
圖表 19:美國(guó)ESCo市場(chǎng)產(chǎn)值業(yè)務(wù)類型分類(單位:%) | 智 |
圖表 20:美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比(單位:%) | 林 |
圖表 21:美國(guó)ESCo市場(chǎng)服務(wù)地域分類(單位:%) | 4 |
圖表 22:美國(guó)ESCo市場(chǎng)按項(xiàng)目類型分類(單位:%) | 0 |
圖表 23:2025年以來日本ESCo訂單金額情況(單位:億日元) | 0 |
圖表 24:日本企業(yè)開展EMC業(yè)務(wù)資金來源(單位:%) | 6 |
圖表 25:示范EMCo1997年以來項(xiàng)目執(zhí)行情況(單位:萬元) | 1 |
圖表 26:節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線 | 2 |
圖表 27:2025-2031年全國(guó)能源消費(fèi)總量(單位:億噸標(biāo)準(zhǔn)煤) | 8 |
圖表 28:中國(guó)萬元GDP能耗在全球依然明顯偏高(單位:噸標(biāo)準(zhǔn)煤) | 6 |
圖表 29:主要產(chǎn)品單耗國(guó)際比較(單位:公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí),公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱,千瓦時(shí)/噸,%) | 6 |
圖表 30:主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比(單位:%,EER) | 8 |
圖表 31:2025-2031年實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況(單位:個(gè)) | 產(chǎn) |
圖表 32:2025-2031年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況(單位:人) | 業(yè) |
圖表 33:2025-2031年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況(單位:億元) | 調(diào) |
圖表 34:2025-2031年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效(單位:萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬噸碳) | 研 |
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略……
熱點(diǎn):能源托管和EMC的區(qū)別、合同能源管理服務(wù)認(rèn)證證書、能源托管和合同能源管理區(qū)別、合同能源管理服務(wù)、合同能源管理一般幾年、合同能源管理辦法細(xì)則、第三批節(jié)能服務(wù)企業(yè)名單、合同能源管理定義、合同能源管理的發(fā)展歷程
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