| 相 關(guān) |
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| 民營(yíng)醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要補(bǔ)充，近年來(lái)在中國(guó)得到了快速發(fā)展，尤其是在專(zhuān)科醫(yī)療、高端醫(yī)療和健康管理領(lǐng)域表現(xiàn)出色。受益于政策支持和市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量和床位數(shù)逐年增加，服務(wù)質(zhì)量逐步提升。然而，人才短缺、資金壓力和品牌信任度不足等問(wèn)題，限制了民營(yíng)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 | |
| 未來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院將朝著專(zhuān)業(yè)化、連鎖化和智慧化方向發(fā)展。專(zhuān)業(yè)化方面，深耕特色專(zhuān)科，如眼科、口腔、康復(fù)醫(yī)學(xué)等，提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。連鎖化方面，通過(guò)并購(gòu)整合、品牌輸出等方式，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。智慧化方面，引入遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷、AI輔助診斷等技術(shù)，優(yōu)化就醫(yī)流程，提高患者滿(mǎn)意度。此外，加強(qiáng)與公立醫(yī)院的交流合作，構(gòu)建分級(jí)診療體系，共同提升醫(yī)療服務(wù)效率和可及性。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》系統(tǒng)分析了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 醫(yī)療行業(yè)簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 醫(yī)療行業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 中國(guó)醫(yī)院的分類(lèi) | 研 |
| 1.1.3 醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體 | 網(wǎng) |
1.2 民營(yíng)醫(yī)院概述 |
ｗ |
| 1.2.1 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 1.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的性質(zhì) | ｗ |
| 1.2.3 民營(yíng)醫(yī)院的稅收政策 | ． |
| 1.2.4 民營(yíng)與公立醫(yī)院的區(qū)別 | Ｃ |
第二章 2025年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況 |
ｉ |
2.1 2025年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
ｒ |
| 2.1.1 2025年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) | ． |
| 2.1.2 2025年中國(guó)衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 2.1.3 2025年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生供給情況 | ｎ |
| 2.1.4 2025年中國(guó)醫(yī)院服務(wù)效率情況 | 中 |
2.2 2025年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
智 |
| 2.2.1 2025年中國(guó)就診需求統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 2.2.2 2025年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 2.2.3 2025年中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 2.2.4 2025年中國(guó)婦幼保健需求統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 2.2.5 2019-2024年中國(guó)公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計(jì) | ６ |
2.3 2025年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
１ |
| 2.3.1 2025年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 2.3.2 2025年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | ８ |
2.4 2025年中國(guó)醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析 |
６ |
第三章 2019-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展情況分析 |
６ |
3.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概況 |
８ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/99/MinYingYiYuanWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 3.1.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 3.1.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
| 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院從起步于20世紀(jì)80年代，發(fā)展歷程可以歸納為起步期（1984-）、擴(kuò)張期、轉(zhuǎn)型發(fā)展期（-今）。 | 調(diào) |
| 1、起步期 | 研 |
| 1984年7月，我國(guó)第一家民營(yíng)股份制醫(yī)院在廣州開(kāi)業(yè)，拉開(kāi)了我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的序幕。民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展以及形式主要分為三種類(lèi)型：由小診所開(kāi)始，逐步發(fā)展壯大；與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)科室外包；大型機(jī)構(gòu)基金投資發(fā)展。在起步期，民營(yíng)醫(yī)院舉步維艱，無(wú)論是床位數(shù)量、人才隊(duì)伍硬性條件還是醫(yī)院的管理方式，都無(wú)法與公立醫(yī)院相提并論。 | 網(wǎng) |
| 2、擴(kuò)張期 | ｗ |
| 1997年1月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，提出以社會(huì)以及個(gè)人力量作為當(dāng)前衛(wèi)生體系的補(bǔ)充。2000年2月，國(guó)家發(fā)布政策，提出醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分類(lèi)管理，非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位。在政策扶持之下，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。在此時(shí)期，各類(lèi)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展加速、集團(tuán)化的民營(yíng)醫(yī)院公司實(shí)現(xiàn)了連鎖擴(kuò)張、企業(yè)職工醫(yī)院剝離原有單位。 | ｗ |
| 3、轉(zhuǎn)型期 | ｗ |
| 2009年3月，國(guó)家發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》，拉開(kāi)了新一輪醫(yī)改的序幕，在總體目標(biāo)中明確提出了“2020年，將形成多元辦醫(yī)的格局。”在此基礎(chǔ)上，歌民營(yíng)醫(yī)院走向也逐步明確。民營(yíng)醫(yī)院專(zhuān)科化、高端化格局逐步形成，并且成為了一種明顯的信號(hào)。 | ． |
| 盡管早在1985 年國(guó)務(wù)院就已經(jīng)提出引入社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，但受制于觀念與制度限制，長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展十分有限。值得注意的是，近年來(lái)相關(guān)政策出臺(tái)愈加密集，政策性阻力與歧視的深水區(qū)已逐漸破冰，行業(yè)發(fā)展迎來(lái)新一輪高潮。目前，社會(huì)資本已開(kāi)始逐步大規(guī)模介入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，我們正處于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)新一輪大發(fā)展的階段。 | Ｃ |
| 2012年5月，衛(wèi)生部出臺(tái)了《關(guān)于確定社會(huì)資本舉辦醫(yī)院級(jí)別的通知》和《關(guān)于社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的通知》兩個(gè)文件，進(jìn)一步明確了社會(huì)資本所辦醫(yī)院的定級(jí)和經(jīng)營(yíng)性質(zhì)等細(xì)則問(wèn)題。 | ｉ |
| 醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策 | ｒ |
| 從國(guó)家不斷發(fā)文鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院可以看出，國(guó)家層面制定政策一直以鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展為主線(xiàn)，但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，地方政府的保護(hù)性使得國(guó)家的政策的執(zhí)行在一定程度上有所滯后。從醫(yī)院角度而言，賦稅、醫(yī)保、準(zhǔn)入以及定價(jià)是直接影響醫(yī)院發(fā)展的顯性問(wèn)題。 | ． |
| 1）賦稅問(wèn)題 | ｃ |
| 營(yíng)利性醫(yī)院盡管在成立前三年免稅，但是一個(gè)醫(yī)院從建成到實(shí)現(xiàn)盈利基本需要5-8年的時(shí)間，一般而，賦稅占到醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入的10%左右，而民營(yíng)醫(yī)院平均年結(jié)余率僅為7%。因此，3年之期對(duì)于營(yíng)利性醫(yī)院的扶持實(shí)在是難以起到實(shí)質(zhì)性的作用。 | ｎ |
| 2）醫(yī)保問(wèn)題 | 中 |
| 許多民營(yíng)醫(yī)院無(wú)法成為醫(yī)保機(jī)構(gòu)的定點(diǎn)醫(yī)院。雖然政策中并沒(méi)有明確排斥民營(yíng)醫(yī)院，但是在實(shí)際操作中，醫(yī)保頂點(diǎn)資格的管理卻對(duì)民營(yíng)醫(yī)院設(shè)置了過(guò)高的門(mén)檻。同時(shí)，即便是進(jìn)入了醫(yī)保定點(diǎn)，社保合同對(duì)于公立醫(yī)院和對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也有著很大的差異。 | 智 |
| 3） 醫(yī)院準(zhǔn)入 | 林 |
| 非公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制的民營(yíng)醫(yī)院不便進(jìn)行醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，默認(rèn)為一級(jí)機(jī)構(gòu)，因此各項(xiàng)醫(yī)療價(jià)格均參照一級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，這就意味著某些在達(dá)到二三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的民營(yíng)醫(yī)院投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。 | ４ |
| 4）定價(jià)問(wèn)題 | ０ |
| 由于民營(yíng)醫(yī)院一開(kāi)始并不評(píng)級(jí)，所以運(yùn)營(yíng)中的定價(jià)往往是按照一級(jí)醫(yī)院的定價(jià)執(zhí)行，這就導(dǎo)致了民營(yíng)醫(yī)院往往投入和產(chǎn)出并不成正比。盡管有高投入引入先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，但受制于低定價(jià)的問(wèn)題，無(wú)法取得高回報(bào)，使得這種投入難以為繼。 | ０ |
| 我們認(rèn)為，2013年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》政策，明確提出了加快落實(shí)對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等對(duì)待的政策，表面國(guó)家已經(jīng)關(guān)注到了地方政府執(zhí)行層面的問(wèn)題，民營(yíng)醫(yī)院正處于黎明前階段，加速發(fā)展的大潮即將來(lái)到。 | ６ |
| 近幾年民營(yíng)醫(yī)院在數(shù)量上取得了飛速的增長(zhǎng)，從數(shù)量而言，已經(jīng)占據(jù)了30%的市場(chǎng)份額，但是從結(jié)構(gòu)上而言，發(fā)展并不平衡。專(zhuān)科醫(yī)院中民營(yíng)醫(yī)院占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)地位，但是在綜合醫(yī)院以及中醫(yī)醫(yī)院中，民營(yíng)醫(yī)院仍處于相對(duì)劣勢(shì)地位。 | １ |
| 實(shí)際上綜合醫(yī)院跟中醫(yī)醫(yī)院由于科目種類(lèi)相對(duì)較多，更加講究規(guī)模效應(yīng)。由于受制于賦稅、醫(yī)保、準(zhǔn)入以及定價(jià)等瓶頸因素，民營(yíng)醫(yī)院基本上還是處于小規(guī)模發(fā)展的階段，劣勢(shì)地位要比表觀數(shù)量上體現(xiàn)的更加巨大。 | ２ |
| 不同性質(zhì)醫(yī)院的床位數(shù)量分布情況 | ８ |
| 究其原因，主要是我國(guó)目前整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局所造成的。綜合醫(yī)院是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療行業(yè)最重要的主體，承擔(dān)了我國(guó)大部分的醫(yī)療需求，單個(gè)醫(yī)院體量較專(zhuān)科醫(yī)院大得多。而專(zhuān)科醫(yī)院雖然連鎖化經(jīng)營(yíng)后也擁有相當(dāng)?shù)捏w量，但地域性決定了很少會(huì)有政府所支持的連鎖醫(yī)院。因此，體量大、地域性強(qiáng)的綜合性醫(yī)院更受“公立”的青睞，而體量小的專(zhuān)科醫(yī)院則給民營(yíng)資本的介入留下了一定的空間。 | ６ |
| 根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒：我國(guó)醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)為20204.2億元，當(dāng)中民營(yíng)醫(yī)院總資產(chǎn)為1914.2億元，民營(yíng)醫(yī)院總資產(chǎn)占比為3.81%；醫(yī)院行業(yè)凈資產(chǎn)為11048.01億元，當(dāng)中民營(yíng)醫(yī)院凈資產(chǎn)為882.86億元，民營(yíng)醫(yī)院凈資產(chǎn)占比為7.99%。 | ６ |
| 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析（萬(wàn)元） | ８ |
| 3.1.3 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 3.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
3.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 |
調(diào) |
| 3.2.1 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部因素 | 研 |
| 3.2.2 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 | 網(wǎng) |
| 3.2.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在問(wèn)題的綜合分析 | ｗ |
| 3.2.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 | ｗ |
3.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的投資策略 |
ｗ |
| 3.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 3.3.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 | Ｃ |
| 3.3.3 民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型投資策略 | ｉ |
| 3.3.4 民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
3.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
． |
| 3.4.1 重慶加強(qiáng)查處民營(yíng)醫(yī)院違法違規(guī)行為 | ｃ |
| 3.4.2 云南昆明市民營(yíng)醫(yī)院呈快速發(fā)展勢(shì)頭 | ｎ |
| 3.4.3 人大代表呼吁加大民營(yíng)醫(yī)院扶持力度 | 中 |
| 3.4.4 海口市加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的規(guī)范化管理 | 智 |
| 3.4.5 北京市將從多方面扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 | 林 |
| 3.4.6 長(zhǎng)春不達(dá)標(biāo)民營(yíng)醫(yī)院將取消營(yíng)業(yè)資格 | ４ |
第四章 2025年中國(guó)新醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
4.1 中國(guó)醫(yī)院改革發(fā)展概況 |
０ |
| 4.1.1 中國(guó)醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 | ６ |
| 4.1.2 中國(guó)醫(yī)院改革的主要成就 | １ |
| 4.1.3 中國(guó)醫(yī)院改革面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) | ２ |
4.2 2019-2024年中國(guó)醫(yī)改新方案分析 |
８ |
| 4.2.1 中國(guó)新醫(yī)改的重要性 | ６ |
| 4.2.2 中國(guó)新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) | ６ |
| 4.2.3 中國(guó)醫(yī)改需建立的四大體系 | ８ |
| 4.2.4 中國(guó)新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 | 產(chǎn) |
| 4.2.5 中國(guó)新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革 | 業(yè) |
| 4.2.6 中國(guó)新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 | 調(diào) |
| 4.2.7 中國(guó)新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià) | 研 |
4.3 醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)療帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 新醫(yī)改給中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)的機(jī)會(huì) | ｗ |
| Research and Analysis on the Current Situation and Development Trends of China's Private Hospital Market from 2024 to 2030 | |
| 4.3.2 昆明市出臺(tái)民營(yíng)醫(yī)院投資扶持政策 | ｗ |
| 4.3.3 湖北省出臺(tái)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展鼓勵(lì)政策 | ｗ |
| 4.3.4 山東省出臺(tái)意見(jiàn)鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 | ． |
| 4.3.5 廣東省民營(yíng)醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu) | Ｃ |
第五章 2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
5.1 綜合醫(yī)院 |
ｒ |
| 5.1.1 中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ． |
| 5.1.3 民營(yíng)綜合醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ｃ |
| 5.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的問(wèn)題 | ｎ |
| 5.1.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 | 中 |
5.2 專(zhuān)科醫(yī)院 |
智 |
| 5.2.1 中國(guó)民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 5.2.2 民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ４ |
| 5.2.3 專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題 | ０ |
| 5.2.4 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院的建設(shè)策略 | ０ |
| 5.2.5 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院的投資策略 | ６ |
5.3 腫瘤醫(yī)院 |
１ |
| 5.3.1 中國(guó)腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 隨著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代人的生活節(jié)奏加快，汽車(chē)尾氣排放加劇、環(huán)境的污染以及生活方式的改變，導(dǎo)致癌癥的發(fā)病率持續(xù)上升。根據(jù)國(guó)際癌癥研究中心（IARC）報(bào)告：全球癌癥新發(fā)病例為1，266萬(wàn)，死亡病例為756萬(wàn)，占所有死亡人數(shù)的13%。未來(lái)幾十年內(nèi)，癌癥發(fā)病人數(shù)仍將快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全球?qū)⒂?，136萬(wàn)癌癥新發(fā)病例，死亡病例將達(dá)1，315萬(wàn)，癌癥治療的市場(chǎng)需求將持續(xù)快速增長(zhǎng)，具體如下： | ８ |
| 2019-2031年全球腫瘤發(fā)病及死亡人數(shù) | ６ |
| 癌癥不僅嚴(yán)重威脅人類(lèi)健康，同時(shí)也是促使醫(yī)療費(fèi)用快速上漲的重要因素。以美國(guó)為例，據(jù)美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究所（National Institutes of Health）評(píng)估，美國(guó)與癌癥有關(guān)的總花費(fèi)為2，638億美元。根據(jù)美國(guó)國(guó)立癌癥研究所（NCI）公布的數(shù)據(jù)，美國(guó)癌癥治療的直接花費(fèi)為1，245.7億美元，預(yù)計(jì)到，這一數(shù)字將至少增加到1，577.7億美元。 | ６ |
| 目前，癌癥已經(jīng)成為威脅我國(guó)居民生命健康的主要?dú)⑹帧Ｐl(wèi)生部發(fā)布《第三次全國(guó)人口死因調(diào)查》。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)城鄉(xiāng)居民惡性腫瘤死亡率處于世界較高水平，而且呈持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，死亡率分別比上世紀(jì)70年代和90年代增加83.1%和22.5%。惡性腫瘤是城市首位死因（占城市死亡總數(shù)的25.0%），農(nóng)村為第二位死因（占農(nóng)村死亡總數(shù)的21.0%）。 | ８ |
| 2008-，中國(guó)實(shí)際及預(yù)計(jì)的腫瘤發(fā)病和死亡人數(shù)將持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)際癌癥研究中心（IARC）報(bào)告顯示，中國(guó)預(yù)計(jì)將有487萬(wàn)癌癥新發(fā)病例，死亡病例達(dá)到360萬(wàn)，中國(guó)癌癥治療市場(chǎng)需求將保持持續(xù)增長(zhǎng)，具體情況如下所示： | 產(chǎn) |
| 2019-2031年中國(guó)腫瘤發(fā)病及死亡人數(shù) | 業(yè) |
| 中國(guó)腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模巨大 | 調(diào) |
| 目前我國(guó)每死亡的5人中，即有1人死于癌癥；而在0-64歲人口中，每死亡4人中，即有1人死于癌癥。這不僅嚴(yán)重影響人民健康，而且成為醫(yī)療費(fèi)用上漲的重要因素。每年用于癌癥患者的醫(yī)療費(fèi)用近千億元。 | 研 |
| 腫瘤治療行業(yè)技術(shù)手段分析 | 網(wǎng) |
| 當(dāng)前全球主要的腫瘤治療常規(guī)手段包括傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療等，其基本情況及特點(diǎn)如下。 | ｗ |
| 一）傳統(tǒng)手術(shù) | ｗ |
| 傳統(tǒng)手術(shù)是目前常用的腫瘤根除手段，其手段是在人體麻醉狀態(tài)下，通過(guò)一系列操作器具直接對(duì)人體進(jìn)行外科操作，達(dá)到腫瘤部位、切除腫瘤組織的技術(shù)，在實(shí)體腫瘤治療中較常應(yīng)用，大部分早期腫瘤可以通過(guò)傳統(tǒng)手術(shù)根治，是最有效、最徹底的腫瘤治療手段。但大多數(shù)中晚期腫瘤難以手術(shù)，或手術(shù)治療效果有限。此外，對(duì)于多數(shù)器官型腫瘤，如胃癌、肝癌、腸癌、胰腺癌等，傳統(tǒng)手術(shù)需要對(duì)器官或部分器官進(jìn)行切除，對(duì)人體的創(chuàng)傷較大，特別對(duì)一些年老體弱的腫瘤患者不適合采用傳統(tǒng)手術(shù)治療。 | ｗ |
| 二）化療 | ． |
| 化療是利用化學(xué)藥物殺死腫瘤細(xì)胞、抑制腫瘤細(xì)胞的生長(zhǎng)繁殖的一種治療方式，它是一種全身性治療手段，但化療在殺傷腫瘤細(xì)胞的同時(shí)，也將正常細(xì)胞和免疫細(xì)胞一同殺滅。此外，化療在治療過(guò)程中，會(huì)相對(duì)產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的毒副作用，導(dǎo)致病患者免疫能力和身體機(jī)能下降，生活質(zhì)量降低。化療的應(yīng)用面很廣，特別對(duì)于化療敏感型腫瘤的治療效果較好，但對(duì)大多數(shù)腫瘤的治療的有效性較低，特別對(duì)中晚期腫瘤患者，治療效果有限。 | Ｃ |
| 三）放療 | ｉ |
| 放療是用 X 線(xiàn)、γ 線(xiàn)、電子線(xiàn)等放射線(xiàn)照射癌組織，以抑制和殺滅癌細(xì)胞的一種治療方法，是大多數(shù)腫瘤的輔助療法、少數(shù)放療敏感型腫瘤的首選療法。放療可單獨(dú)使用，也可與手術(shù)、化療等配合，作為綜合治療的一部分，以提高癌癥的治愈率。放療系大多數(shù)腫瘤治療的輔助療法。由于放療對(duì)癌細(xì)胞和正常細(xì)胞沒(méi)有分辨能力，多次放療后，患者會(huì)產(chǎn)生一系列毒副作用和反應(yīng)，對(duì)中晚期腫瘤患者，放療作用有限。 | ｒ |
| 傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療系全球腫瘤治療的三大主要治療手段，其中傳統(tǒng)手術(shù)切除系腫瘤行業(yè)中最基本、最重要的腫瘤治療手段，大部分早期發(fā)現(xiàn)的癌癥，均可以通過(guò)傳統(tǒng)手術(shù)切除達(dá)到治愈的目的。 | ． |
| 常規(guī)三大腫瘤治療手段系目前全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療腫瘤的主要手段，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的知名腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)如美國(guó)安德森癌癥治療中心、美國(guó)紀(jì)念斯隆凱特琳癌癥中心、新加坡中央醫(yī)院、新加坡伊麗莎白醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)亦普遍使用的主要腫瘤治療手段。 | ｃ |
| 國(guó)內(nèi)三級(jí)甲等以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須配備腫瘤治療科室，傳統(tǒng)手術(shù)、化療和放療系國(guó)內(nèi)腫瘤治療科室必備的常規(guī)腫瘤治療技術(shù)，這三類(lèi)傳統(tǒng)治療技術(shù)仍然是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占據(jù)主流的腫瘤治療技術(shù)。 | ｎ |
| 應(yīng)用傳統(tǒng)腫瘤治療技術(shù)的國(guó)內(nèi)知名腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療科室情況 | 中 |
| 以上述國(guó)內(nèi)著名的三級(jí)甲等公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為代表的國(guó)內(nèi)腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)均具有較長(zhǎng)的辦院歷史，在癌癥防治方面取得了重要的突破，常規(guī)腫瘤治療技術(shù)系其最基本的治療手段。 | 智 |
| 傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療系腫瘤治療行業(yè)主要的三大治療技術(shù)，亦是目前全球及國(guó)內(nèi)腫瘤治療行業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要使用的腫瘤治療技術(shù)。 | 林 |
| 腫瘤治療行業(yè)進(jìn)入壁壘 | ４ |
| 1、技術(shù)與人才壁壘 | ０ |
| 腫瘤治療系醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)要求最高、最復(fù)雜的領(lǐng)域之一，腫瘤治療臨床醫(yī)生是腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)最核心、最關(guān)鍵的資源，需在特定領(lǐng)域經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)積累和臨床實(shí)踐，方能形成安全、成熟的醫(yī)療診治能力。腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的研究積累、較長(zhǎng)的臨床實(shí)踐，方能培養(yǎng)出掌握特定醫(yī)療技術(shù)、高水平的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。尤其對(duì)于冷凍治療、聯(lián)合免疫治療、血管介入等新型腫瘤治療技術(shù)，其醫(yī)生資源尤為稀缺，對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究與學(xué)術(shù)能力要求極高。 | ０ |
| 市場(chǎng)新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難以具備較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究及臨床操作能力，難以充分掌握治療技術(shù)；亦難以在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)成熟的、高水平的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘我國(guó)的衛(wèi)生主管部門(mén)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置有著總體性和區(qū)域性的規(guī)劃，新辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批需按規(guī)劃進(jìn)行，以避免衛(wèi)生資源的重復(fù)配置；同時(shí)，為確保診療質(zhì)量，衛(wèi)生主管部門(mén)對(duì)涉及腫瘤治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置了較高的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，審批極其嚴(yán)格。因此新設(shè)腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面存在較高的門(mén)檻。 | ６ |
| 2、資金投入壁壘 | １ |
| 腫瘤醫(yī)療行業(yè)既是技術(shù)密集型行業(yè)，亦是資本密集型行業(yè)。腫瘤的治療和檢測(cè)多為高端、精密醫(yī)療項(xiàng)目，對(duì)診療設(shè)備的要求很高。目前我國(guó)主要的腫瘤診療設(shè)備，尤其是新型設(shè)備，大多需要從國(guó)外進(jìn)口，價(jià)格昂貴、投入較大。同時(shí)，腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)在品牌培育、市場(chǎng)渠道建設(shè)、學(xué)術(shù)科研以及人才培養(yǎng)等方面都需要持續(xù)的資金投入，而新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)具備充足的資本實(shí)力在各方面進(jìn)行投入。 | ２ |
| 3、品牌與口碑壁壘 | ８ |
| 醫(yī)院的品牌與聲譽(yù)，是長(zhǎng)期醫(yī)療技術(shù)及成功案例積累的結(jié)果，是醫(yī)院歷史醫(yī)療價(jià)值影響力的總體反映，是病患者選擇醫(yī)院的重要考慮因素。新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難以積累大量的成功案例，難以累積口碑，尤其在腫瘤治療領(lǐng)域，其醫(yī)療技術(shù)短時(shí)間內(nèi)難以成熟，在重大疑難病癥的治療上難以形成影響力，其品牌的樹(shù)立存在較大的困難。 | ６ |
| 腫瘤治療行業(yè)特點(diǎn)分析 | ６ |
| 1、腫瘤治療需求的剛性特征 | ８ |
| 腫瘤系常見(jiàn)重大疾病，其發(fā)病率和分布具有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，不受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響；因腫瘤關(guān)系人的生命健康與安全，其治療需求剛性特別強(qiáng)，行業(yè)周期性特征不明顯，行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。即便 2025年的金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退，腫瘤治療市場(chǎng)依然保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。 | 產(chǎn) |
| 2、市場(chǎng)對(duì)新型腫瘤治療技術(shù)的需求持續(xù)增加 | 業(yè) |
| 隨著全球城市化、老齡化進(jìn)程的加快，腫瘤發(fā)病率和腫瘤患者人數(shù)持續(xù)上升。中醫(yī)中藥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全球已發(fā)現(xiàn)的癌癥病患者中，20%屬于早期，70%以上屬于中晚期。傳統(tǒng)早期腫瘤可通過(guò)手術(shù)切除與化療、放療相結(jié)合，得到有效的治療；而對(duì)于絕大多數(shù)的中晚期腫瘤患者，或無(wú)法手術(shù)切除的腫瘤患者，傳統(tǒng)治療方法治療效果有限。人們迫切需要新型腫瘤治療技術(shù)，實(shí)現(xiàn)腫瘤治療尤其是中晚期腫瘤治療的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，對(duì)占全球腫瘤患者大多數(shù)的中晚期腫瘤患者進(jìn)行有效治療。 | 調(diào) |
| 3、腫瘤治療服務(wù)半徑較大 | 研 |
| 腫瘤治療系醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)要求較高、較復(fù)雜的領(lǐng)域，腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)需配備高價(jià)值的診療設(shè)備、經(jīng)臨床檢驗(yàn)具有良好效果的腫瘤治療技術(shù)、經(jīng)長(zhǎng)期學(xué)術(shù)積累和臨床實(shí)踐的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。與普通病人相比，腫瘤病患者更注重對(duì)腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇，關(guān)注治療的真實(shí)效果，并會(huì)對(duì)信息的真實(shí)性高度敏感，而對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)及距離相對(duì)不敏感。因此腫瘤治療服務(wù)半徑相對(duì)較大。 | 網(wǎng) |
| 4、我國(guó)腫瘤醫(yī)療供應(yīng)能力不足 | ｗ |
| 當(dāng)前我國(guó)的醫(yī)療供給能力明顯不足，各大城市主要醫(yī)院均人滿(mǎn)為患，而腫瘤治療等高端醫(yī)療行業(yè)的人才則更為稀缺，其醫(yī)療資源的供應(yīng)更加有限，迫切需要更多的社會(huì)資本參與醫(yī)療體系和資源的建設(shè)，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療資源供給，以滿(mǎn)足醫(yī)療市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需求。 | ｗ |
| 據(jù)統(tǒng)計(jì)底我國(guó)腫瘤醫(yī)院總數(shù)為124家，腫瘤醫(yī)院總數(shù)與上年度持平，國(guó)內(nèi)腫瘤醫(yī)院總數(shù)在128家左右。 | ｗ |
| 2019-2024年中國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)統(tǒng)計(jì) | ． |
| 2019-2024年我國(guó)腫瘤醫(yī)院占專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量比重分析（家，%） | Ｃ |
| 就我國(guó)腫瘤醫(yī)院城鄉(xiāng)分布結(jié)構(gòu)而言，城市地區(qū)腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為80.6%；農(nóng)村地區(qū)腫瘤醫(yī)院占比為19.4%。 | ｉ |
| 我國(guó)腫瘤醫(yī)院城鄉(xiāng)分布結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 就登記注冊(cè)類(lèi)型而言，公立腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為62.1%；非公立腫瘤醫(yī)院占比為37.9%。 | ． |
| 我國(guó)腫瘤醫(yī)院登記注冊(cè)類(lèi)型結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 就主辦單位類(lèi)型而言，政府辦腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為53.2%；社會(huì)辦腫瘤醫(yī)院占比為26.6%；個(gè)人辦腫瘤醫(yī)院占比為20.2%。 | ｎ |
| 我國(guó)腫瘤醫(yī)院主辦單位類(lèi)型結(jié)構(gòu) | 中 |
| 中國(guó)腫瘤醫(yī)院各類(lèi)衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)（個(gè)） | 智 |
| 我國(guó)腫瘤醫(yī)院人員分布結(jié)構(gòu) | 林 |
| 2019-2024年我國(guó)腫瘤醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 2019-2024年中國(guó)腫瘤醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 中國(guó)腫瘤醫(yī)院各類(lèi)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 5、醫(yī)患雙方的信息不對(duì)稱(chēng) | ６ |
| 大多數(shù)患者對(duì)自身疾病的發(fā)病機(jī)制了解不夠，特別是腫瘤的發(fā)病機(jī)制復(fù)雜，且存在重大的個(gè)體差異，導(dǎo)致醫(yī)患雙方的信息不對(duì)稱(chēng)。因此，醫(yī)患雙方充分的溝通，系腫瘤患者選擇最佳治療方案的重要基礎(chǔ)因素。 | １ |
| 我國(guó)腫瘤醫(yī)療行業(yè)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)情況 | ２ |
| 全球腫瘤患者數(shù)量的快速增加，腫瘤市場(chǎng)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，癌癥的預(yù)防與治療已成為全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展重點(diǎn)，亦成為全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)水平高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。目前美國(guó)的癌癥防治最為持久和有效，擁有最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，掌握了最前沿的尖端醫(yī)療技術(shù)和診療手段。國(guó)際上最為知名的癌癥治療機(jī)構(gòu)主要有美國(guó)安德森癌癥中心、美國(guó)紀(jì)念斯隆凱特琳癌癥中心等。 | ８ |
| 在我國(guó)，腫瘤治療以公立醫(yī)院為主，公立醫(yī)院占絕大多數(shù)市場(chǎng)份額；大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院因醫(yī)療技術(shù)水平不足、規(guī)模偏小，難以在腫瘤治療市場(chǎng)與公立醫(yī)院進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。公立醫(yī)院以傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療為主，少數(shù)領(lǐng)先的公立醫(yī)院逐步開(kāi)展新型腫瘤治療技術(shù)的引進(jìn)和嘗試，試圖在中晚期腫瘤治療中形成突破。 | ６ |
| 我國(guó)少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院較早掌握并臨床應(yīng)用了新型腫瘤治療技術(shù)，憑借豐富的臨床成功案例、良好的醫(yī)療服務(wù)體系，在中晚期腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域取得了重要進(jìn)展。與國(guó)際著名的腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，國(guó)內(nèi)少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院具備新型特色治療技術(shù)、治療性?xún)r(jià)比高、服務(wù)成本低的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際腫瘤治療市場(chǎng)取得了較高的市場(chǎng)口碑和品牌影響力，獲得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可；同時(shí)與國(guó)內(nèi)大型公立醫(yī)院的常規(guī)治療市場(chǎng)形成有效互補(bǔ)，占據(jù)了獨(dú)特并持續(xù)增長(zhǎng)的腫瘤治療細(xì)分市場(chǎng)。 | ６ |
| 5.3.2 中國(guó)腫瘤醫(yī)療需求情況統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 一）腫瘤醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 二）腫瘤醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
| 三）腫瘤醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
| 四）腫瘤醫(yī)院床位利用分析 | 研 |
| 五）腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 5.3.3 民營(yíng)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ｗ |
| 5.3.4 腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 | ｗ |
| 5.3.5 新形勢(shì)下腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展分析 | ｗ |
5.4 眼科醫(yī)院 |
． |
| 5.4.1 中國(guó)眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) | Ｃ |
| 5.4.2 中國(guó)眼科醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 5.4.3 民營(yíng)眼科醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ｒ |
| 5.4.4 中國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 | ． |
| 5.4.5 中國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 | ｃ |
| 5.4.6 2025年中國(guó)首家眼科專(zhuān)科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市 | ｎ |
5.5 口腔醫(yī)院 |
中 |
| 5.5.1 中國(guó)口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) | 智 |
| 5.5.2 中國(guó)口腔醫(yī)療需求情況統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 5.5.3 民營(yíng)口腔醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ４ |
| 5.5.4 民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的整合之路 | ０ |
| 5.5.5 口腔醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | ０ |
| 5.5.6 中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
5.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院 |
１ |
| 5.6.1 中國(guó)醫(yī)療整形美容醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 5.6.2 中國(guó)醫(yī)療整形美容醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 5.6.3 民營(yíng)醫(yī)療整形醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 | ６ |
| 5.6.4 醫(yī)療整形美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ６ |
| 5.6.5 醫(yī)療美容市場(chǎng)亟待規(guī)范發(fā)展 | ８ |
| 5.6.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施 | 產(chǎn) |
| 5.6.7 2025年醫(yī)療整形醫(yī)院行業(yè)度過(guò)考驗(yàn)?zāi)?/td> | 業(yè) |
5.7 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院 |
調(diào) |
| 5.7.1 中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 研 |
| 5.7.2 民營(yíng)骨科醫(yī)院市場(chǎng)地位變化情況 | 網(wǎng) |
| 5.7.1 中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 5.7.2 民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院市場(chǎng)地位變化情況 | ｗ |
| 章 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
6.1 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
． |
| 6.1.1 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn) | Ｃ |
| 6.1.2 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用 | ｉ |
| 6.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 | ｒ |
6.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析 |
． |
| 6.2.1 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素 | ｃ |
| 6.2.2 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素 | ｎ |
| 6.2.3 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素 | 中 |
| 6.2.4 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素 | 智 |
6.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略 |
林 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Min Ying Yi Yuan ShiChang XianZhuang DiaoYan FenXi Ji FaZhan QuShi BaoGao | |
| 6.3.1 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 | ４ |
| 6.3.2 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略 | ０ |
| 6.3.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略 | ０ |
| 6.3.4 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略 | ６ |
| 章 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理分析 | １ |
7.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 |
２ |
| 7.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 | ８ |
| 7.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力分析 | ６ |
| 7.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo) | ６ |
| 7.1.4 中國(guó)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
7.2 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理分析 |
產(chǎn) |
| 7.2.1 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)概述 | 業(yè) |
| 7.2.2 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
| 7.2.3 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析 | 研 |
| 7.2.4 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.5 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立 | ｗ |
| 7.2.6 制定醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟 | ｗ |
7.3 醫(yī)院信息化管理分析 |
ｗ |
| 7.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 | ． |
| 7.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 | Ｃ |
| 7.3.3 中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) | ｉ |
| 7.3.4 中國(guó)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析 | ｒ |
| 7.3.5 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 章 中外醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
8.1 美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院（COMMUNITY HEALTH SYSTEMS） |
ｎ |
| 8.1.1 企業(yè)基本情況 | 中 |
| 8.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | 智 |
| 8.1.3 2019-2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 8.1.4 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 | ４ |
8.2 美國(guó)UHS連鎖醫(yī)院（UNIVERSAL HEALTH SERVICES） |
０ |
| 8.2.1 企業(yè)基本情況 | ０ |
| 8.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | ６ |
| 8.2.3 2019-2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 8.2.4 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 | ２ |
8.3 美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院（HEALTH MANAGEMENT ASSOCIATES） |
８ |
| 8.3.1 企業(yè)基本情況 | ６ |
| 8.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | ６ |
| 8.3.3 2019-2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 8.3.4 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 | 產(chǎn) |
8.4 華夏醫(yī)療集團(tuán)（HK.08143） |
業(yè) |
| 8.4.1 企業(yè)基本情況 | 調(diào) |
| 8.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | 研 |
| 8.4.3 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 8.4.4 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 8.4.5 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 | ｗ |
| 8.4.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
8.5 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 |
． |
| 8.5.1 企業(yè)基本情況 | Ｃ |
| 8.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | ｉ |
| 8.5.3 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ｒ |
| 8.5.4 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 | ． |
| 8.5.5 2025年愛(ài)爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 | ｃ |
| 8.5.6 2025年愛(ài)爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 8.5.7 2025年愛(ài)爾眼科將迎來(lái)快速擴(kuò)張期 | 中 |
8.6 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
智 |
| 8.6.1 企業(yè)基本情況 | 林 |
| 8.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 | ４ |
| 8.6.3 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| 8.6.4 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| 8.6.5 2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 | ６ |
| 8.6.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
8.7 其他企業(yè) |
２ |
| 2024-2030年中國(guó)民営病院市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査?分析及び発展傾向報(bào)告 | |
| 8.7.1 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) | ８ |
| 8.7.2 深圳博愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) | ６ |
| 8.7.3 北京鳳凰醫(yī)療集團(tuán) | ６ |
| 8.7.4 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 | ８ |
第九章 中^智林^ 2019-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資分析 |
產(chǎn) |
9.1 中國(guó)醫(yī)院投資決策分析 |
業(yè) |
| 9.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問(wèn)題 | 調(diào) |
| 9.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 | 研 |
| 9.1.3 醫(yī)院長(zhǎng)期投資的決策分析 | 網(wǎng) |
| 9.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 | ｗ |
9.2 民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析 |
ｗ |
| 9.2.1 民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 | ｗ |
| 9.2.2 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) | ． |
| 9.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購(gòu)國(guó)有醫(yī)院 | Ｃ |
| 9.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 | ｉ |
| 9.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院 | ｒ |
| 9.2.6 通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過(guò)渡 | ． |
9.3 2019-2024年中國(guó)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 9.3.1 2019-2024年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 9.3.2 2019-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 9.3.3 財(cái)政部投8500億至醫(yī)療領(lǐng)域 | 智 |
| 9.3.4 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營(yíng)將帶來(lái)投資機(jī)會(huì) | 林 |
| 9.3.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資將迎來(lái)新時(shí)代 | ４ |
9.4 2019-2024年中國(guó)醫(yī)院投資前景預(yù)測(cè) |
０ |
| 9.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 9.4.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 9.4.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 9.4.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
| 9.4.5 醫(yī)療事故 | ８ |
| 9.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 9.4.7 醫(yī)院投資前景防范策略 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/99/MinYingYiYuanWeiLaiFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：民營(yíng)和私立醫(yī)院有啥區(qū)別、民營(yíng)醫(yī)院是私立醫(yī)院?jiǎn)帷⒏叨怂搅⑨t(yī)院排名、民營(yíng)醫(yī)院年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃、開(kāi)辦民營(yíng)醫(yī)院的條件、民營(yíng)醫(yī)院自查自糾整改報(bào)告、開(kāi)一家民營(yíng)醫(yī)院需要多少錢(qián)、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、民營(yíng)醫(yī)院收費(fèi)比公立的貴嗎
如需購(gòu)買(mǎi)《2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》，編號(hào)：1587699
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