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酒店行業(yè)近年來(lái)經(jīng)歷了深刻變革,受全球化、數(shù)字化和消費(fèi)者偏好的影響,個(gè)性化和體驗(yàn)式住宿成為趨勢(shì)。酒店通過(guò)引入智能客房、虛擬禮賓服務(wù)和本地文化體驗(yàn),吸引年輕一代和商務(wù)旅客。同時(shí),共享經(jīng)濟(jì)模式,如短租公寓和民宿,對(duì)傳統(tǒng)酒店構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng),促使酒店提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)品牌特色和忠誠(chéng)度計(jì)劃。
未來(lái),酒店行業(yè)將更加注重可持續(xù)性和技術(shù)融合。綠色建筑和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),如節(jié)水、節(jié)能和零廢棄目標(biāo),將成為酒店設(shè)計(jì)和管理的重要考量。同時(shí),人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,如智能照明、個(gè)性化客房設(shè)置和無(wú)接觸入住,將提升客戶體驗(yàn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。此外,酒店將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系,通過(guò)支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和文化遺產(chǎn),打造更具吸引力的旅游目的地。
《中國(guó)酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了酒店行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)酒店細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合酒店技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了酒店行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
第一部分 酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 酒店行業(yè)相關(guān)政策
第二章 酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況
2.1.2 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.2.2 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.2.3 居民消費(fèi)價(jià)格總水平
2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店行業(yè)的影響
第三章 酒店行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
3.1 中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析
3.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變
3.3 節(jié)假日制度對(duì)酒店行業(yè)的影響
3.4 婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響
3.4.1 中國(guó)酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
第四章 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1 旅游業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 國(guó)內(nèi)游發(fā)展情況
4.1.2 入境游發(fā)展情況
4.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
4.3 旅游市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響
第五章 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況分析
5.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
5.3 會(huì)展業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響
第六章 餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1 餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
6.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第七章 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
7.2 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
7.3 房地產(chǎn)業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響
7.3.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二部分 酒店行業(yè)狀況分析
第八章 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3 國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn)
8.4 國(guó)際酒店集團(tuán)在營(yíng)策略
8.5 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九章 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
9.1.1 星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
9.1.2 不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
9.1.3 不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
9.2 中國(guó)酒店行業(yè)品牌分析
9.3 中國(guó)酒店行業(yè)客源分析
第十章 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展策略分析
轉(zhuǎn)載-自:http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/05/JiuDianDeFaZhanQianJing.html
10.1 酒店行業(yè)面臨的主要問(wèn)題
10.2 酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
10.3 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略
10.4 酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.1 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
10.4.2 酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析
10.4.3 酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析
第十一章 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
11.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景
11.2.1 中國(guó)酒店行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
第十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
12.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
12.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店分類
12.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店特征
12.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段
12.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
12.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程
12.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
12.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量情況
12.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
12.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
12.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析
12.2.7 內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
12.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析
12.3.1 輕資產(chǎn)發(fā)展模式
12.3.2 圈地式擴(kuò)張模式
12.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)和盈利模式
12.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及投資分析
12.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素
12.5.2 未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資熱點(diǎn)
12.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
12.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析
12.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.1 差異化策略
12.6.2 成本領(lǐng)先策略
第十三章 商務(wù)酒店發(fā)展分析
13.1 商務(wù)酒店發(fā)展特征
13.2 商務(wù)酒店發(fā)展概況
13.3 商務(wù)酒店?duì)I銷模式分析
13.4 商務(wù)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.5 商務(wù)旅游市場(chǎng)分析
13.6 商務(wù)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
13.7 中國(guó)商務(wù)會(huì)展型酒店發(fā)展分析
13.7.1 中國(guó)會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì)
13.7.2 中國(guó)會(huì)展型酒店的劣勢(shì)
第十四章 旅游度假酒店發(fā)展分析
14.1 旅游酒店發(fā)展情況分析
14.2 旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析
14.2.1 旅游酒店市場(chǎng)集中度分析
14.2.2 旅游酒店產(chǎn)品差異化分析
14.2.3 旅游酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
14.2.4 旅游酒店的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
14.3 分時(shí)度假酒店的風(fēng)險(xiǎn)分析
14.3.1 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀
14.3.2 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問(wèn)題分析
14.4 度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)
14.5 度假酒店未來(lái)發(fā)展建議
第十五章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
15.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
15.2 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
15.2.1 發(fā)展歷程
15.2.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
15.2.3 市場(chǎng)規(guī)模
15.2.4 客戶類型
15.2.5 經(jīng)驗(yàn)借鑒
15.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
15.3.1 發(fā)展歷程
15.3.2 運(yùn)營(yíng)成功率
15.3.3 各星級(jí)檔次占比
15.3.4 不同投資回報(bào)方式占比
15.3.5 管理品牌情況
15.4 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶調(diào)研情況
15.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來(lái)源
15.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布
15.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布
15.4.4 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度
15.4.5 客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素
15.4.6 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素
15.5 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
15.6 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析
15.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析
15.8 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析
15.9 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題
15.10 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策
15.11 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)分析
第十六章 主題式酒店發(fā)展分析
16.1 主題式酒店的分類
16.2 主題式酒店的設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)
16.3 國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析
16.3.1 國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.2 國(guó)內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析
16.3.3 國(guó)內(nèi)主題式酒店存在的問(wèn)題
16.4 國(guó)內(nèi)主題式酒店發(fā)展趨勢(shì)
16.4.1 中國(guó)一線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第三部分 酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
第十七章 北京酒店行業(yè)發(fā)展分析
17.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
17.1.1 北京旅游業(yè)發(fā)展情況分析
17.1.2 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
17.1.3 北京餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
17.1.4 北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
17.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
17.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
17.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
第十八章 上海酒店行業(yè)發(fā)展分析
18.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
18.1.1 上海旅游業(yè)發(fā)展情況分析
18.1.2 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
18.1.3 上海餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
China Hotel Industry Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031)
18.1.4 上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
18.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
18.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
18.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
第十九章 廣州酒店行業(yè)發(fā)展分析
19.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
19.1.1 廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析
19.1.2 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
19.1.3 廣州餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
19.1.4 廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
19.2 廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
19.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
19.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
第二十章 深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析
20.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
20.1.1 深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析
20.1.2 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
20.1.3 深圳餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
20.1.4 深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
20.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
20.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
20.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
20.4.1 中國(guó)二、三線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第二十一章 三亞酒店行業(yè)發(fā)展分析
21.1 三亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
21.1.1 三亞旅游業(yè)發(fā)展情況分析
21.1.2 三亞會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
21.1.3 三亞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
21.1.4 三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
21.2 三亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
21.3 三亞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
21.4 三亞酒店行業(yè)發(fā)展前景
第二十二章 東莞酒店行業(yè)發(fā)展分析
22.1 東莞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
22.1.1 東莞旅游業(yè)發(fā)展情況分析
22.1.2 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
22.1.3 東莞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
22.1.4 東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
22.2 東莞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
22.3 東莞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
22.4 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景
第二十三章 重慶酒店行業(yè)發(fā)展分析
23.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
23.1.1 重慶旅游業(yè)發(fā)展情況分析
23.1.2 重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
23.1.3 重慶餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
23.1.4 重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
23.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
23.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
23.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景
第二十四章 西安酒店行業(yè)發(fā)展分析
24.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
24.1.1 西安旅游業(yè)發(fā)展情況分析
24.1.2 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
24.1.3 西安餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
24.1.4 西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
24.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
24.3 西安酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
24.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景
第二十五章 廈門酒店行業(yè)發(fā)展分析
25.1 廈門酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
25.1.1 廈門旅游業(yè)發(fā)展情況分析
25.1.2 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
25.1.3 廈門餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
25.1.4 廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
25.2 廈門酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
25.3 廈門酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
25.4 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景
25.4.1 領(lǐng)先國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
第四部分 酒店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第二十六章 洲際酒店集團(tuán)
26.1 集團(tuán)概況
26.2 酒店的拓展方式
26.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布
26.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
26.4.1 利潤(rùn)分析
26.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析
26.4.3 現(xiàn)金流量分析
26.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析
第二十七章 溫德姆酒店集團(tuán)
27.1 集團(tuán)概況
27.2 酒店的拓展方式
27.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布
27.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
27.4.1 利潤(rùn)分析
27.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析
27.4.3 現(xiàn)金流量分析
27.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析
第二十八章 雅高酒店集團(tuán)
28.1 集團(tuán)概況
28.2 酒店的拓展方式
28.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布
28.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
28.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析
第二十九章 希爾頓酒店集團(tuán)
29.1 集團(tuán)概況
29.2 酒店的拓展方式
29.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
29.4 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析
第三十章 如家酒店集團(tuán)
30.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
30.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
30.2.1 利潤(rùn)分析
30.2.2 資產(chǎn)負(fù)債分析
30.2.3 現(xiàn)金流量分析
30.3 企業(yè)特色服務(wù)分析
30.4 企業(yè)客戶群體分析
30.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
30.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
30.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十一章 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
中國(guó)酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告(2025-2031年)
31.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
31.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
31.3 企業(yè)盈利能力分析
31.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
31.5 企業(yè)償債能力分析
31.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
31.7 企業(yè)特色服務(wù)分析
31.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
31.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
31.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十二章 上海莫泰酒店管理有限公司
32.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
32.2 企業(yè)特色服務(wù)分析
32.3 企業(yè)客戶群體分析
32.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第三十三章 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
33.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
33.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
33.3 企業(yè)盈利能力分析
33.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
33.5 企業(yè)償債能力分析
33.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
33.7 企業(yè)特色服務(wù)分析
33.8 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
33.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
33.10 企業(yè)投資兼并與重組分析
33.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
33.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十四章 深圳新都酒店股份有限公司
34.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
34.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
34.3 企業(yè)盈利能力分析
34.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
34.5 企業(yè)償債能力分析
34.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
34.7 企業(yè)特色服務(wù)分析
34.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
34.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十五章 北京首都旅游股份有限公司
35.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
35.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
35.3 企業(yè)盈利能力分析
35.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
35.5 企業(yè)償債能力分析
35.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
35.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
35.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析
35.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
35.10 企業(yè)投資兼并與重組分析
35.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
35.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十六章 中青旅控股股份有限公司
36.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
36.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
36.3 企業(yè)盈利能力分析
36.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
36.5 企業(yè)償債能力分析
36.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
36.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
36.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析
36.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
36.10 企業(yè)投資兼并與重組分析
36.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
36.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十七章 深圳華僑城股份有限公司
37.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
37.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
37.3 企業(yè)盈利能力分析
37.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
37.5 企業(yè)償債能力分析
37.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
37.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
37.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析
37.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
37.10 企業(yè)投資兼并與重組分析
37.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
37.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三十八章 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
38.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
38.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
38.3 企業(yè)盈利能力分析
38.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
38.5 企業(yè)償債能力分析
38.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
38.7 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析
38.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
38.9 企業(yè)投資兼并與重組分析
38.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
38.10.1 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 3.
38.10.2 中國(guó)酒店行業(yè)管理模式分析
第五部分 酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
第三十九章 國(guó)際酒店主要管理模式
39.1 全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營(yíng)
39.2 酒店管理公司管理并參與項(xiàng)目投資
39.3 特許經(jīng)營(yíng)
39.4 加盟經(jīng)營(yíng)
39.5 策略聯(lián)盟
39.6 租賃經(jīng)營(yíng)
39.7 其它管理模式
第四十章 國(guó)內(nèi)酒店主要管理模式
40.1 錦江模式
40.2 首旅模式
40.3 建國(guó)模式
40.3.1 中國(guó)酒店行業(yè)銷售模式分析
第四十一章 酒店行業(yè)銷售模式分析
41.1 酒店銷售模式的類型
41.2 國(guó)內(nèi)外酒店銷售模式比較
41.3 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的弊端
41.4 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的改進(jìn)策略
第四十二章 酒店行業(yè)銷售策略分析
42.1 酒店差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhan qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián)
42.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略分析
42.2.1 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷含義
42.2.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略
42.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營(yíng)銷分析
42.3.1 客戶營(yíng)銷步驟分析
42.3.2 拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析
42.3.3 客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建
42.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
42.4.1 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必要性分析
42.4.2 酒店業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
42.4.3 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
42.4.4 酒店業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略
第四十三章 酒店信息化發(fā)展情況分析
43.1 酒店信息化發(fā)展概況
43.1.1 國(guó)內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀
43.1.2 酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
43.1.3 酒店應(yīng)用軟件功能發(fā)展情況
43.1.4 中國(guó)酒店管理軟件功能分析
43.1.5 酒店信息化的主要技術(shù)應(yīng)用
43.2 中國(guó)酒店行業(yè)信息化問(wèn)題分析
43.2.1 酒店信息化的問(wèn)題
43.2.2 國(guó)內(nèi)酒店信息化的差距
43.3 中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
43.3.1 酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向
43.3.2 酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)
43.4 中國(guó)酒店行業(yè)投融資模式分析
第四十四章 酒店行業(yè)投資分析
44.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析
44.2 酒店行業(yè)投資行為分析
44.2.1 基于理性預(yù)期分析
44.2.2 基于人的行為假定分析
44.2.3 基于中國(guó)特定環(huán)境分析
44.2.4 科學(xué)投資行為需考慮的原則
44.2.5 酒店業(yè)理性投資行為
44.3 酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資分析
44.3.1 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場(chǎng)投資分析
44.3.2 旅游度假酒店市場(chǎng)投資分析
44.4 酒店行業(yè)投資策略分析
44.4.1 酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析
44.4.2 酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析
44.4.3 酒店投資需要注意的問(wèn)題
第四十五章 中.智.林.酒店行業(yè)融資分析
45.1 酒店行業(yè)融資方式分析
45.2 影響酒店融資的主要因素
45.3 酒店行業(yè)融資策略分析
圖表目錄
圖表 1:《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)新變化
圖表 2:《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)》要點(diǎn)列表
圖表 3:2020-2025年歐洲、德國(guó)、美國(guó)GDP指數(shù)走勢(shì)圖
圖表 4:2025年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表 5:2020-2025年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元,%)
圖表 6:2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表 7:2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度(單位:%)
圖表 8:2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(單位:%)
圖表 9:2020-2025年中國(guó)GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表 10:居民選擇生活方式的態(tài)度
圖表 11:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:億人次,%)
圖表 12:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表 13:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表 14:2025年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表 15:2025年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表 16:2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)(單位:億人次,%)
圖表 17:2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表 18:2025年中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積(單位:%)
圖表 19:全國(guó)主要省市展覽活動(dòng)場(chǎng)次(TOP5)(單位:場(chǎng))
圖表 20:2020-2025年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較(單位:%)
圖表 21:2020-2025年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重(單位:%)
圖表 22:2020-2025年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表 23:2020-2025年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:億平方米,%)
圖表 24:2020-2025年我國(guó)商品房銷售面積走勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表 25:2020-2025年全國(guó)商品房銷售價(jià)格走勢(shì)(單位:元/平方米,%)
圖表 26:2020-2025年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)(單位:%)
圖表 27:全球不同類型酒店市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 28:2025年國(guó)際酒店品牌排名TOP20
圖表 29:全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 30:國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn)
圖表 31:國(guó)際酒店集團(tuán)在營(yíng)策略分析
圖表 32:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表 33:2020-2025年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速(單位:家,%)
圖表 34:截至2024年中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 35:2020-2025年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速(單位:億元,%)
圖表 36:2025年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(按星級(jí)分)(單位:億元,%)
圖表 37:2025年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表(按星級(jí)分)(單位:家,元/間夜,%,元/間)
圖表 38:2025年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表(按星級(jí)分)(單位:元/間夜)
圖表 39:2025年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(按星級(jí)分)(單位:%)
圖表 40:2025年重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名(單位:%)
圖表 41:2025年重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名(單位:%)
圖表 42:2025年國(guó)內(nèi)酒店品牌排名
圖表 43:中國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)不善主客觀原因分析
圖表 44:酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
圖表 45:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——完善環(huán)境支撐體系
圖表 46:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——明晰品牌形象定位
圖表 47:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)手段
圖表 48:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——加強(qiáng)品牌擴(kuò)張能力
圖表 49:我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表 50:會(huì)展型酒店的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表 51:經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表
圖表 52:中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展不同階段
圖表 53:經(jīng)濟(jì)型酒店、星級(jí)酒店及招待所運(yùn)行基本特征比較
圖表 54:2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化情況(單位:家)
圖表 55:2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表 56:2025年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名
圖表 57:經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析
圖表 58:某經(jīng)濟(jì)型酒店老舊廠房改建項(xiàng)目投資預(yù)算(單位:萬(wàn)元/間,%)
圖表 59:2025年以來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)主要融資活動(dòng)
圖表 60:經(jīng)濟(jì)型酒店重新定義住宿業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表 61:經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式
圖表 62:四品牌酒店數(shù)量(直營(yíng)店/加盟店)(單位:家)
圖表 63:經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)占比分析(單位:%)
圖表 64:經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表 65:主要經(jīng)濟(jì)型酒店上市公司情況(單位:億美元)
中國(guó)のホテル業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し分析レポート(2025年-2031年)
圖表 66:商務(wù)酒店以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)分類分析
圖表 67:全國(guó)中檔商務(wù)酒店排行榜(單位:家,間,元/間)
圖表 68:五力聚首品牌模型
圖表 69:中國(guó)會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì)分析
圖表 70:中國(guó)會(huì)展型酒店的劣勢(shì)分析
圖表 71:國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店現(xiàn)狀分析
圖表 72:產(chǎn)權(quán)式酒店分類
圖表 73:海外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
圖表 74:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表 75:2020-2025年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額(單位:億美元)
圖表 76:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型(單位:%)
圖表 77:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表 78:近十年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家)
圖表 79:產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率(單位:%)
圖表 80:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況(單位:%)
圖表 81:中國(guó)的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級(jí)酒店開(kāi)發(fā)作為主流的原因
圖表 82:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況(單位:%)
圖表 83:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%)
圖表 84:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來(lái)源調(diào)查(單位:%)
圖表 85:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況(單位:%)
圖表 86:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況(單位:%)
圖表 87:客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況(單位:%)
圖表 88:客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析(單位:%)
圖表 89:客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析(單位:%)
圖表 90:產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析
圖表 91:產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表 92:產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表 93:產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析
圖表 94:國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行存在的問(wèn)題分析
圖表 95:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策分析
圖表 96:國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況(單位:億人,%)
圖表 97:主題酒店的主題選擇
圖表 98:主題酒店按運(yùn)作深度劃分
圖表 99:主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
圖表 100:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)要素
圖表 101:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表 102:中國(guó)部分主題酒店統(tǒng)計(jì)
圖表 103:主體酒店的盈利性分析
圖表 104:2024-2025年北京市接待入境游客情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 105:2025-2031年北京市會(huì)展業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元)
圖表 106:北京市“十四五”會(huì)展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)布局
圖表 107:2020-2025年北京市餐飲業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元)
圖表 108:2024-2025年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速(單位:%)
圖表 109:2024-2025年北京市商品房銷售面積同比增速(單位:%)
圖表 110:2025年北京星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析(單位:家,億元,%,元/間夜)
圖表 111:2020-2025年北京市酒店按星級(jí)分類情況(單位:個(gè),%,元/間天)
圖表 112:2025年上海市接待入境旅游者人數(shù)(單位:人次,%)
圖表 113:2025年上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)(單位:億元,億美元,%)
圖表 114:2025年上海市限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:個(gè),億元,%)
圖表 115:2025年上海市星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析(單位:家,億元,%,元/間夜)
圖表 116:2025年上海市酒店按星級(jí)分類情況(單位:個(gè),萬(wàn)間,萬(wàn)張,%,億元,元/間天)
圖表 117:2025年廣州市旅游業(yè)發(fā)展情況(單位:萬(wàn)人次,億美元,億元,%)
圖表 118:2025年廣州市國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況(單位:%)
圖表 119:2025年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要指標(biāo)完成情況(單位:%,億元,萬(wàn)平方米)
圖表 120:2025年廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:家,億元,%,元/間夜)
圖表 121:2020-2025年廣州市酒店按星級(jí)分類情況(單位:家)
圖表 122:2025年深圳市旅游業(yè)發(fā)展情況(單位:萬(wàn)人次,億美元,%)
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/05/JiuDianDeFaZhanQianJing.html
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