浙江省的專業(yè)市場(chǎng)是中國重要的商品交易和流通中心之一,涵蓋了服裝、小商品、電子產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域。近年來,隨著電子商務(wù)的興起和發(fā)展,浙江省的專業(yè)市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。一方面,傳統(tǒng)的實(shí)體市場(chǎng)需要適應(yīng)新的零售模式,加強(qiáng)線上線下的融合;另一方面,為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,許多市場(chǎng)開始注重品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提升。此外,浙江省政府也在積極推動(dòng)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)體系的完善。 | |
未來,浙江省的專業(yè)市場(chǎng)將更加注重創(chuàng)新和差異化發(fā)展。隨著消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)的要求將越來越高。因此,專業(yè)市場(chǎng)需要引入更多優(yōu)質(zhì)品牌,提供個(gè)性化和定制化的服務(wù)。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為重要方向,包括建立電子商務(wù)平臺(tái)、開展線上線下結(jié)合的營銷活動(dòng)等。此外,隨著物流和供應(yīng)鏈管理技術(shù)的進(jìn)步,市場(chǎng)內(nèi)的商戶可以更加高效地管理庫存和配送,提高顧客滿意度。 | |
《2025年中國浙江省專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)走勢(shì)分析報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了浙江省專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了浙江省專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對(duì)浙江省專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)前景與未來趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過對(duì)浙江省專業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 專業(yè)市場(chǎng)基本概述 |
產(chǎn) |
1.1 專業(yè)市場(chǎng)的界定 |
業(yè) |
1.1.1 專業(yè)市場(chǎng)的概念 | 調(diào) |
1.1.1 專業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)涵 | 研 |
1.1.2 專業(yè)市場(chǎng)的功能 | 網(wǎng) |
1.2 專業(yè)市場(chǎng)的分類 |
w |
1.2.1 按經(jīng)營形態(tài)分類 | w |
1.2.2 按商業(yè)類別分類 | w |
1.2.3 按區(qū)域特性分類 | . |
1.2.4 按商圈規(guī)模分類 | C |
1.3 專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必要性 |
i |
1.3.1 培育地區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) | r |
1.3.2 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | . |
1.3.3 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和集群發(fā)展 | c |
第二章 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境分析 |
n |
2.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
中 |
2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì) | 智 |
2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 | 林 |
2.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 4 |
2.2 浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力 |
0 |
2.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)條件 | 0 |
2.2.2 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及穩(wěn)定性 | 6 |
2.2.3 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力分析 | 1 |
2.3 浙江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及優(yōu)勢(shì) |
2 |
2.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí) | 8 |
2.3.2 支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | 6 |
2.3.3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析 | 6 |
2.3.4 產(chǎn)業(yè)的外向性程度 | 8 |
2.4 浙江省專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境 |
產(chǎn) |
2.4.1 消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
2.4.2 商貿(mào)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
2.4.3 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力 | 研 |
2.4.4 中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
第三章 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體分析 |
w |
3.1 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 |
w |
3.1.1 形成原因分析 | w |
3.1.2 整體發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
3.1.3 省內(nèi)省外對(duì)接 | C |
3.1.4 發(fā)揮重要作用 | i |
3.1.5 亟待持續(xù)轉(zhuǎn)型 | r |
3.2 浙江省專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn) |
. |
3.2.1 區(qū)域特征明顯 | c |
3.2.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí) | n |
3.2.3 輻射范圍廣 | 中 |
3.2.4 “城型”市場(chǎng)為主 | 智 |
3.2.5 強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作 | 林 |
3.2.6 形成市場(chǎng)龍頭 | 4 |
3.2.7 商旅結(jié)合特征 | 0 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/18/ZheJiangShengZhuanYeShiChangWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
3.3 浙江省專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) |
0 |
3.3.1 積極轉(zhuǎn)型升級(jí) | 6 |
3.3.2 政策的持續(xù)性 | 1 |
3.3.3 超前企業(yè)戰(zhàn)略 | 2 |
3.3.4 發(fā)揮市場(chǎng)功能 | 8 |
3.3.5 注重品牌打造 | 6 |
3.4 浙江省專業(yè)市場(chǎng)面臨的主要問題 |
6 |
3.4.1 傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的不足 | 8 |
3.4.2 專業(yè)市場(chǎng)管理落后 | 產(chǎn) |
3.4.3 “無形”市場(chǎng)的沖擊 | 業(yè) |
第四章 浙江省專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式分析 |
調(diào) |
4.1 浙江省專業(yè)市場(chǎng)的主要發(fā)展模式 |
研 |
4.1.1 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)形成專業(yè)市場(chǎng) | 網(wǎng) |
4.1.2 集散型市場(chǎng)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) | w |
4.1.3 需求產(chǎn)業(yè)形成供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng) | w |
4.2 浙江專業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域模式簡(jiǎn)述 |
w |
4.2.1 “義烏模式” | . |
4.2.2 市場(chǎng)引導(dǎo)模式 | C |
4.2.3 互動(dòng)發(fā)展模式 | i |
4.3 “義烏模式”與溫州的比較 |
r |
4.3.1 成因比較 | . |
4.3.2 功能比較 | c |
4.3.3 走勢(shì)比較 | n |
4.3.4 結(jié)論分析 | 中 |
4.4 “義烏模式”與山東臨沂的比較 |
智 |
4.4.1 理論框架 | 林 |
4.4.2 對(duì)比差異 | 4 |
4.4.3 結(jié)論分析 | 0 |
4.5 專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式的思考 |
0 |
4.5.1 模式需因地制宜 | 6 |
4.5.2 勿片面追求規(guī)模 | 1 |
4.5.3 政府應(yīng)適時(shí)適度 | 2 |
4.5.4 注重發(fā)展的創(chuàng)新 | 8 |
第五章 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
6 |
5.1 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)電商發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
5.1.1 階段發(fā)展特征 | 8 |
5.1.2 電商規(guī)模現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
5.1.3 電商發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
5.1.4 影響因素分析 | 調(diào) |
5.2 浙江省專業(yè)市場(chǎng)電商發(fā)展的模式分析 |
研 |
5.2.1 依托成熟第三電商平臺(tái) | 網(wǎng) |
5.2.2 利用現(xiàn)有行業(yè)網(wǎng)站 | w |
5.2.3 建立獨(dú)立電商平臺(tái) | w |
5.2.4 物流、資金流信息化 | w |
5.2.5 O2O的網(wǎng)絡(luò)商店模式 | . |
5.3 浙江省專業(yè)市場(chǎng)電商發(fā)展案例分析 |
C |
5.3.1 嘉興中國繭絲綢市場(chǎng) | i |
5.3.2 永康中國科技五金城 | r |
5.3.3 紹興中國輕紡城 | . |
5.4 浙江省專業(yè)市場(chǎng)電商存在的問題及建議 |
c |
5.4.1 發(fā)展瓶頸及解決方法 | n |
5.4.2 專業(yè)市場(chǎng)電商化策略 | 中 |
5.4.3 電商平臺(tái)建設(shè)的建議 | 智 |
第六章 2020-2025年義烏專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
林 |
6.1 義烏專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程及特點(diǎn) |
4 |
6.1.1 萌芽與創(chuàng)建階段 | 0 |
6.1.2 形成與發(fā)展階段 | 0 |
6.1.3 全面拓展階段 | 6 |
6.1.4 國際化發(fā)展階段 | 1 |
6.2 2020-2025年義烏專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析 |
2 |
6.2.1 市場(chǎng)體系 | 8 |
6.2.2 市場(chǎng)集聚功能 | 6 |
6.2.3 市場(chǎng)國際化程度 | 6 |
6.2.4 業(yè)態(tài)和功能 | 8 |
6.2.5 市場(chǎng)變化趨勢(shì) | 產(chǎn) |
6.2.6 改革政策導(dǎo)向 | 業(yè) |
6.3 2020-2025年義烏專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征 |
調(diào) |
6.3.1 前店后廠的經(jīng)營方式 | 研 |
6.3.2 商品集聚的規(guī)模效應(yīng) | 網(wǎng) |
6.3.3 薄利多銷的營銷方式 | w |
6.3.4 市場(chǎng)資源的政府支持 | w |
6.3.5 物業(yè)成本的合理控制 | w |
6.4 義烏專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn) |
. |
6.4.1 發(fā)揮創(chuàng)業(yè)意識(shí) | C |
6.4.2 創(chuàng)新發(fā)展模式 | i |
6.4.3 發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì) | r |
6.4.4 提高產(chǎn)業(yè)支撐力度 | . |
6.5 義烏專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略方向 |
c |
6.5.1 引入總部經(jīng)濟(jì) | n |
6.5.2 完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制 | 中 |
6.5.3 推進(jìn)“電商換市” | 智 |
6.5.4 加快國際陸港建設(shè) | 林 |
6.5.5 加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)方式 | 4 |
6.5.6 推進(jìn)線上線下融合發(fā)展 | 0 |
第七章 2020-2025年紹興專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
0 |
7.1 2020-2025年紹興專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
7.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 1 |
7.1.2 呈現(xiàn)多元化格局 | 2 |
7.1.3 市場(chǎng)影響力和輻射力 | 8 |
7.1.4 專業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)崛起 | 6 |
7.1.5 市場(chǎng)檔次提升 | 6 |
7.1.6 對(duì)外依存度提高 | 8 |
7.1.7 傳統(tǒng)市場(chǎng)亟待升級(jí) | 產(chǎn) |
7.2 2020-2025年紹興柯橋區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
業(yè) |
7.2.1 專業(yè)市場(chǎng)凸顯帶動(dòng)效應(yīng) | 調(diào) |
7.2.2 政策激發(fā)市場(chǎng)活力 | 研 |
7.2.3 創(chuàng)新業(yè)態(tài)加速市場(chǎng)轉(zhuǎn)型 | 網(wǎng) |
7.2.4 主要有益經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | w |
7.3 紹興市專業(yè)市場(chǎng)存在的問題及建議 |
w |
7.3.1 發(fā)展的瓶頸 | w |
7.3.2 面臨的挑戰(zhàn) | . |
7.3.3 整體思路 | C |
7.3.4 對(duì)策措施 | i |
2025 China Zhejiang Specialized Market Current Situation Research and Development Trend Analysis Report | |
7.3.5 電商發(fā)展建議 | r |
7.4 紹興專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃 |
. |
7.4.1 發(fā)展目標(biāo) | c |
7.4.2 主要內(nèi)容 | n |
7.4.3 政策扶持 | 中 |
7.4.4 保障措施 | 智 |
第八章 2020-2025年溫州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
林 |
8.1 2020-2025年溫州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
8.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
8.1.2 市場(chǎng)發(fā)展特征 | 0 |
8.1.3 區(qū)域分布特點(diǎn) | 6 |
8.1.4 主要市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 1 |
8.2 2020-2025年溫州重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)區(qū)域的發(fā)展 |
2 |
8.2.1 龍灣區(qū) | 8 |
8.2.2 樂清市 | 6 |
8.2.3 蒼南縣 | 6 |
8.2.4 泰順縣 | 8 |
8.3 2020-2025年溫州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài) |
產(chǎn) |
8.3.1 專業(yè)市場(chǎng)走向“第五代” | 業(yè) |
8.3.2 運(yùn)營模式悄然改變 | 調(diào) |
8.3.3 建立新型專業(yè)市場(chǎng) | 研 |
8.3.4 重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)獲授信 | 網(wǎng) |
8.4 溫州專業(yè)市場(chǎng)面臨的問題及建議 |
w |
8.4.1 電商化水平不高 | w |
8.4.2 輻射能力偏弱 | w |
8.4.3 改造空間有限 | . |
8.4.4 物流支撐不力 | C |
8.4.5 高素質(zhì)經(jīng)營者不足 | i |
8.4.6 發(fā)展的對(duì)策建議 | r |
8.5 溫州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃 |
. |
8.5.1 規(guī)劃發(fā)展目標(biāo) | c |
8.5.2 總體布局結(jié)構(gòu) | n |
8.5.3 主要配套項(xiàng)目 | 中 |
8.5.4 大力發(fā)展電商 | 智 |
第九章 2020-2025年臺(tái)州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
林 |
9.1 2020-2025年臺(tái)州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
9.1.1 臺(tái)州專業(yè)市場(chǎng)整體規(guī)模 | 0 |
9.1.2 路橋打造專業(yè)市場(chǎng)綜合體 | 0 |
9.1.3 天臺(tái)縣專業(yè)市場(chǎng)積極轉(zhuǎn)型 | 6 |
9.1.4 專業(yè)市場(chǎng)的“二次振興” | 1 |
9.2 2020-2025年臺(tái)州臨海市專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
2 |
9.2.1 市場(chǎng)分類情況 | 8 |
9.2.2 市場(chǎng)規(guī)模情況 | 6 |
9.2.3 投資管理方式 | 6 |
9.2.4 主要存在問題 | 8 |
9.2.5 發(fā)展對(duì)策建議 | 產(chǎn) |
9.3 臺(tái)州專業(yè)市場(chǎng)面臨的問題及建議 |
業(yè) |
9.3.1 改造難度大 | 調(diào) |
9.3.2 布局不合理 | 研 |
9.3.3 創(chuàng)新后勁不足 | 網(wǎng) |
9.3.4 內(nèi)部管理不到位 | w |
9.3.5 對(duì)策措施建議 | w |
9.4 臺(tái)州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃 |
w |
9.4.1 總體目標(biāo) | . |
9.4.2 發(fā)展重點(diǎn) | C |
9.4.3 政策扶持 | i |
9.4.4 保障措施 | r |
第十章 2020-2025年嘉興專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
. |
10.1 2020-2025年嘉興專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
c |
10.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | n |
10.1.2 市場(chǎng)類別情況 | 中 |
10.1.3 商品分類情況 | 智 |
10.2 平湖城北專業(yè)市場(chǎng)集聚區(qū)的發(fā)展分析 |
林 |
10.2.1 建設(shè)背景分析 | 4 |
10.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
10.2.3 主要功能分析 | 0 |
10.2.4 存在問題分析 | 6 |
10.2.5 發(fā)展對(duì)策建議 | 1 |
10.3 嘉興專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃 |
2 |
10.3.1 總體要求 | 8 |
10.3.2 發(fā)展目標(biāo) | 6 |
10.3.3 主要舉措 | 6 |
10.3.4 扶持政策 | 8 |
10.3.5 保障措施 | 產(chǎn) |
第十一章 2020-2025年浙江其他地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析 |
業(yè) |
11.1 杭州 |
調(diào) |
11.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 研 |
11.1.2 專業(yè)特色明顯 | 網(wǎng) |
11.1.3 各類市場(chǎng)特點(diǎn) | w |
11.1.4 區(qū)域分布情況 | w |
11.1.5 主要存在問題 | w |
11.1.6 發(fā)展對(duì)策建議 | . |
11.2 寧波 |
C |
11.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | i |
11.2.2 總體發(fā)展目標(biāo) | r |
11.2.3 未來發(fā)展方向 | . |
11.2.4 主要扶持政策 | c |
11.3 衢州 |
n |
11.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
11.3.2 總體發(fā)展目標(biāo) | 智 |
11.3.3 未來發(fā)展方向 | 林 |
11.3.4 主要扶持政策 | 4 |
11.4 湖州 |
0 |
11.4.1 市場(chǎng)運(yùn)行情況 | 0 |
11.4.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 6 |
11.4.3 主要存在問題 | 1 |
11.4.4 發(fā)展對(duì)策建議 | 2 |
第十二章 2020-2025年浙江省各類重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
8 |
12.1 義烏中國小商品城 |
6 |
12.1.1 市場(chǎng)基本概況 | 6 |
12.1.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 8 |
12.1.3 商品出口現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
12.1.4 電商發(fā)展分析 | 業(yè) |
2025年中國浙江省專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)走勢(shì)分析報(bào)告 | |
12.2 紹興中國輕紡城 |
調(diào) |
12.2.1 市場(chǎng)基本概況 | 研 |
12.2.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
12.2.3 貿(mào)易模式分析 | w |
12.2.4 與東方絲綢市場(chǎng)的比較 | w |
12.3 海寧中國皮革城 |
w |
12.3.1 市場(chǎng)基本概況 | . |
12.3.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | C |
12.3.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 | i |
12.3.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 | r |
12.4 永康中國科技五金城 |
. |
12.4.1 市場(chǎng)基本概況 | c |
12.4.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | n |
12.4.3 發(fā)展特點(diǎn)分析 | 中 |
12.4.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 | 智 |
12.5 余姚中國塑料城 |
林 |
12.5.1 市場(chǎng)基本概況 | 4 |
12.5.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 0 |
12.5.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | 0 |
12.5.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 | 6 |
12.6 諸暨華東國際珠寶城 |
1 |
12.6.1 市場(chǎng)基本概況 | 2 |
12.6.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 8 |
12.6.3 市場(chǎng)發(fā)展特色 | 6 |
12.6.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向 | 6 |
12.7 杭州四季青服裝市場(chǎng) |
8 |
12.7.1 市場(chǎng)基本概況 | 產(chǎn) |
12.7.2 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀 | 業(yè) |
12.7.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì) | 調(diào) |
12.7.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | 研 |
第十三章 浙江省專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向探析 |
網(wǎng) |
13.1 浙江省專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的迫切性 |
w |
13.1.1 “專業(yè)市場(chǎng)消亡論”概述 | w |
13.1.2 浙江專業(yè)市場(chǎng)需加快轉(zhuǎn)型 | w |
13.2 浙江省專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要思路 |
. |
13.2.1 完善專業(yè)市場(chǎng)功能 | C |
13.2.2 改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式 | i |
13.2.3 創(chuàng)新專業(yè)市場(chǎng)制度 | r |
13.2.4 增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí) | . |
13.3 “后批發(fā)時(shí)代”浙江省專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略 |
c |
13.3.1 發(fā)展的挑戰(zhàn) | n |
13.3.2 指數(shù)化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 | 中 |
13.3.3 總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 | 智 |
13.3.4 綜合貿(mào)易改革戰(zhàn)略 | 林 |
13.4 浙江省專業(yè)市場(chǎng)“二次創(chuàng)業(yè)”的策略 |
4 |
13.4.1 面臨的形勢(shì) | 0 |
13.4.2 發(fā)展的瓶頸 | 0 |
13.4.3 轉(zhuǎn)型的機(jī)遇 | 6 |
13.4.4 發(fā)展的方向 | 1 |
13.5 浙江省專業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的路徑 |
2 |
13.5.1 創(chuàng)新的重要性 | 8 |
13.5.2 制約因素分析 | 6 |
13.5.3 與電商的聯(lián)動(dòng) | 6 |
13.5.4 發(fā)展路徑分析 | 8 |
13.6 浙江省專業(yè)市場(chǎng)集約化發(fā)展的分析 |
產(chǎn) |
13.6.1 主要問題分析 | 業(yè) |
13.6.2 產(chǎn)生原因分析 | 調(diào) |
13.6.3 不良后果分析 | 研 |
13.6.4 發(fā)展方向建議 | 網(wǎng) |
第十四章 2020-2025年浙江省專業(yè)市場(chǎng)典型運(yùn)營企業(yè)分析 |
w |
14.1 浙江東日股份有限公司 |
w |
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
14.1.2 經(jīng)營效益分析 | . |
14.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | C |
14.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | i |
14.1.5 未來前景展望 | r |
14.2 浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司 |
. |
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | c |
14.2.2 經(jīng)營效益分析 | n |
14.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 中 |
14.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 智 |
14.2.5 未來前景展望 | 林 |
14.3 浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司 |
4 |
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
14.3.2 經(jīng)營效益分析 | 0 |
14.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 6 |
14.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 1 |
14.3.5 未來前景展望 | 2 |
14.4 海寧中國皮革城股份有限公司 |
8 |
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
14.4.2 經(jīng)營效益分析 | 6 |
14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 8 |
14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 產(chǎn) |
14.4.5 未來前景展望 | 業(yè) |
第十五章 專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃分析 |
調(diào) |
15.1 專業(yè)市場(chǎng)成功開發(fā)運(yùn)營的關(guān)鍵 |
研 |
15.1.1 開發(fā)摸式 | 網(wǎng) |
15.1.2 立項(xiàng)選址 | w |
15.1.3 定位規(guī)劃 | w |
15.1.4 招商運(yùn)營 | w |
15.1.5 經(jīng)營管理 | . |
15.2 建設(shè)區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)的定位要素 |
C |
15.2.1 結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) | i |
15.2.2 實(shí)地依托物流交通的網(wǎng)絡(luò)面 | r |
15.2.3 完美銜接消費(fèi)訴求及能力 | . |
15.2.4 尊重城市商業(yè)特性 | c |
15.2.5 考慮商業(yè)支撐 | n |
15.3 新建專業(yè)市場(chǎng)的定位分析 |
中 |
15.3.1 問題及誤區(qū) | 智 |
15.3.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | 林 |
15.3.3 商圈判別 | 4 |
15.3.4 “商家型市場(chǎng)” | 0 |
15.3.5 “集成式招商” | 0 |
2025 zhōngguó zhè jiāng shěng zhuān yè shì chǎng xiànzhuàng diào yán jí fāzhǎn qūshì zǒushì fēnxī bàogào | |
15.3.6 “雙向運(yùn)營” | 6 |
15.3.7 “價(jià)值鏈延伸” | 1 |
15.3.8 “短流程終端” | 2 |
15.4 區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)的布局規(guī)律 |
8 |
15.4.1 考慮空間布局 | 6 |
15.4.2 考慮與城市的空間組織關(guān)系 | 6 |
15.4.3 考慮輻射效應(yīng) | 8 |
15.5 專業(yè)市場(chǎng)的選址策略 |
產(chǎn) |
15.5.1 商業(yè)氛圍 | 業(yè) |
15.5.2 支撐條件 | 調(diào) |
15.5.3 區(qū)位交通 | 研 |
15.5.4 放眼未來 | 網(wǎng) |
15.6 專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與培育的要點(diǎn) |
w |
15.6.1 市場(chǎng)專業(yè)選擇的準(zhǔn)確性 | w |
15.6.2 市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的寬松性 | w |
15.6.3 市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的漸進(jìn)性 | . |
15.7 培育專業(yè)市場(chǎng)需要的政策支撐 |
C |
15.7.1 土地供給與財(cái)政扶持 | i |
15.7.2 政府服務(wù)水平 | r |
15.7.3 讓利吸引投資者 | . |
15.7.4 發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營者作用 | c |
15.7.5 精心培育市場(chǎng) | n |
第十六章 中-智林-:專業(yè)市場(chǎng)的投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
中 |
16.1 投資價(jià)值 |
智 |
16.1.1 特性優(yōu)勢(shì) | 林 |
16.1.2 發(fā)展空間 | 4 |
16.1.3 成長(zhǎng)速度 | 0 |
16.1.4 重估價(jià)值 | 0 |
16.2 投資機(jī)會(huì) |
6 |
16.2.1 打造升級(jí)項(xiàng)目 | 1 |
16.2.2 專業(yè)市場(chǎng)群項(xiàng)目 | 2 |
16.2.3 專業(yè)市場(chǎng)MALL | 8 |
16.2.4 挖掘新興產(chǎn)業(yè) | 6 |
16.3 投資項(xiàng)目的選擇 |
6 |
16.3.1 項(xiàng)目地段 | 8 |
16.3.2 項(xiàng)目品牌 | 產(chǎn) |
16.3.3 整體定位 | 業(yè) |
16.3.4 操作模式 | 調(diào) |
16.3.5 項(xiàng)目配套 | 研 |
16.3.6 交通體系 | 網(wǎng) |
16.3.7 招商運(yùn)營 | w |
16.4 投資風(fēng)險(xiǎn) |
w |
16.4.1 市場(chǎng)隱憂 | w |
16.4.2 土地風(fēng)險(xiǎn) | . |
16.4.3 回報(bào)無保障 | C |
17.1 中國專業(yè)市場(chǎng)的未來發(fā)展環(huán)境 |
i |
17.1.1 工業(yè)化背景 | r |
17.1.2 城市化背景 | . |
17.1.3 全球化背景 | c |
17.1.4 信息化背景 | n |
17.2 浙江省專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃 |
中 |
17.2.1 發(fā)展政策導(dǎo)向 | 智 |
17.2.2 建成“市場(chǎng)強(qiáng)省” | 林 |
17.3 2025-2031年浙江省專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
4 |
17.3.1 總體發(fā)展形勢(shì)預(yù)判 | 0 |
17.3.2 市場(chǎng)發(fā)展總量預(yù)測(cè)分析 | 0 |
17.3.3 市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 6 |
附錄 |
1 |
附錄一:《浙江省商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》 | 2 |
附錄二:《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的意見》 | 8 |
附錄三:《浙江省商品交易市場(chǎng)發(fā)展財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理辦法》 | 6 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 專業(yè)市場(chǎng)按商業(yè)類別分類 | 8 |
圖表 2020-2025年七國集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率 | 業(yè) |
圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI | 調(diào) |
圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) | 研 |
圖表 2024-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比) | 網(wǎng) |
…… | w |
圖表 2024-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比) | w |
圖表 2024-2025年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計(jì)同比) | w |
圖表 2024-2025年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計(jì)同比) | . |
圖表 2024-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比) | C |
圖表 2024-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比) | i |
圖表 2024-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比) | r |
圖表 2024-2025年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比) | . |
圖表 2024-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比) | c |
圖表 2025年浙江省主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | n |
…… | 中 |
圖表 市場(chǎng)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集聚 | 智 |
圖表 按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)計(jì)算的義烏周邊地區(qū)相對(duì)專業(yè)化指數(shù)變動(dòng) | 林 |
圖表 按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)計(jì)算的金華各縣市地區(qū)間專業(yè)化指數(shù)的平均值比較 | 4 |
圖表 按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)計(jì)算的臨沂各區(qū)縣市相對(duì)專業(yè)化指數(shù)變動(dòng) | 0 |
圖表 按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)計(jì)算的臨沂各區(qū)縣市地區(qū)間專業(yè)化指數(shù)的平均值比較 | 0 |
圖表 2020-2025年溫州億元以上專業(yè)市場(chǎng)增速與相關(guān)指標(biāo)比較 | 6 |
圖表 溫州主城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)布局 | 1 |
圖表 變量說明表 | 2 |
圖表 中國東方絲綢市場(chǎng)變量相關(guān)性 | 8 |
圖表 紹興輕紡城變量相關(guān)性 | 6 |
圖表 回歸分析結(jié)果 | 6 |
圖表 2020-2025年華東國際珠寶城珍珠年交易額情況 | 8 |
圖表 2020-2025年浙江東日股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 產(chǎn) |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 業(yè) |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 調(diào) |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司現(xiàn)金流量 | 網(wǎng) |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | w |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司成長(zhǎng)能力 | w |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司成長(zhǎng)能力 | w |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司短期償債能力 | . |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司短期償債能力 | C |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | i |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | r |
2025年中國浙江省専門市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査及び発展傾向分析レポート | |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司運(yùn)營能力 | . |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司運(yùn)營能力 | c |
圖表 2024-2025年浙江東日股份有限公司盈利能力 | n |
圖表 2025年浙江東日股份有限公司盈利能力 | 中 |
圖表 2020-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 智 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 林 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 4 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 0 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 0 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 6 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力 | 1 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力 | 2 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | 8 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | 6 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | 6 |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | 8 |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 產(chǎn) |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 業(yè) |
圖表 2024-2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 調(diào) |
圖表 2025年浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 研 |
圖表 2020-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 網(wǎng) |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | w |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | w |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | w |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | . |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | C |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力 | i |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力 | r |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | . |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | c |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | n |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | 中 |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 智 |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 林 |
圖表 2024-2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 4 |
圖表 2025年浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 0 |
圖表 2020-2025年海寧中國皮革城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 0 |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 6 |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 1 |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司現(xiàn)金流量 | 2 |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司現(xiàn)金流量 | 8 |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 6 |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司成長(zhǎng)能力 | 6 |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司成長(zhǎng)能力 | 8 |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司短期償債能力 | 產(chǎn) |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司短期償債能力 | 業(yè) |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | 調(diào) |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 | 研 |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司運(yùn)營能力 | 網(wǎng) |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司運(yùn)營能力 | w |
圖表 2024-2025年海寧中國皮革城股份有限公司盈利能力 | w |
圖表 2025年海寧中國皮革城股份有限公司盈利能力 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/18/ZheJiangShengZhuanYeShiChangWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
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