| 相 關(guān) |
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| 直銷作為一種直接面向消費者的銷售模式，在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的市場基礎(chǔ)。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和社交媒體的興起，直銷行業(yè)經(jīng)歷了一場深刻的變革。目前，直銷業(yè)不僅涉及傳統(tǒng)的健康產(chǎn)品、美容護膚等領(lǐng)域，還拓展到了家居用品、教育培訓等多個領(lǐng)域。隨著消費者購買習慣的變化，直銷企業(yè)正不斷調(diào)整營銷策略，以適應新的市場環(huán)境。 | |
| 未來，直銷業(yè)的發(fā)展將更加側(cè)重于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和社交電商。一方面，隨著數(shù)字化技術(shù)的應用，直銷企業(yè)將借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來優(yōu)化客戶體驗和提高運營效率。另一方面，隨著社交媒體影響力的不斷擴大，直銷企業(yè)將更加注重社交網(wǎng)絡營銷，利用意見領(lǐng)袖和社群營銷來拓展市場。此外，隨著消費者對個性化產(chǎn)品和服務的需求增加，直銷業(yè)將更加注重提供定制化的解決方案。 | |
| 《2025年版中國直銷業(yè)市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了直銷業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了直銷業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對直銷業(yè)細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學預測了直銷業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為直銷業(yè)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 “十四五”期間中國直銷業(yè)發(fā)展環(huán)境及政策回顧 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧 |
業(yè) |
| 一、2025年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧 | 調(diào) |
| 二、2025年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧 | 研 |
| 三、2025年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧 | 網(wǎng) |
| 四、2025年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧 | ｗ |
| 五、2025年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧 | ｗ |
| 六、2025年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧 | ｗ |
| 七、2025年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧 | ． |
| 八、2025年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧 | Ｃ |
| 九、2025年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧 | ｉ |
| 十、2025年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧 | ｒ |
| 十一、2025年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧 | ． |
第二節(jié) 2025年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧 |
ｃ |
| 一、2025年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧 | ｎ |
| 二、2025年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧 | 中 |
| 三、2025年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧 | 智 |
| 四、2025年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧 | 林 |
| 五、2025年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧 | ４ |
| 六、2025年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧 | ０ |
| 七、2025年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧 | ０ |
| 八、2025年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧 | ６ |
| 九、2025年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧 | １ |
| 十、2025年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧 | ２ |
| 十一、2025年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧 | ８ |
第三節(jié) 2025年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧 |
６ |
| 一、2025年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧 | ６ |
| 二、2025年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧 | ８ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/50/ZhiXiaoYeShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
| 三、2025年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧 | 產(chǎn) |
| 四、2025年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 五、2025年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧 | 調(diào) |
| 六、2025年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧 | 研 |
| 七、2025年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧 | 網(wǎng) |
| 八、2025年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧 | ｗ |
| 九、2025年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧 | ｗ |
| 十、2025年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧 | ｗ |
| 十一、2025年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧 | ． |
第四節(jié) 2025年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧 |
Ｃ |
| 一、2025年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧 | ｉ |
| 二、2025年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧 | ｒ |
| 三、2025年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧 | ． |
| 四、2025年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧 | ｃ |
| 五、2025年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧 | ｎ |
| 六、2025年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧 | 中 |
| 七、2025年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧 | 智 |
| 八、2025年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧 | 林 |
| 九、2025年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧 | ４ |
| 十、2025年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧 | ０ |
| 十一、2025年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧 | ０ |
第二章 “十四五”期間國際直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況 |
６ |
第一節(jié) “十四五”期間世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析 |
１ |
| 一、直銷中的違法現(xiàn)象 | ２ |
| 二、反金字塔法 | ８ |
| 三、冷靜期法規(guī) | ６ |
| 四、敲門訪問銷售問題 | ６ |
第二節(jié) “十四五”期間世界的直銷立法概況 |
８ |
| 一、美國 | 產(chǎn) |
| 二、歐洲 | 業(yè) |
| 三、亞洲 | 調(diào) |
| 四、世界直銷商的約法 | 研 |
第三章 “十四五”期間解讀中國直銷立法 |
網(wǎng) |
第一節(jié) “十四五”期間直銷立法概述 |
ｗ |
| 一、中國直銷業(yè)立法的背景及歷程 | ｗ |
| 二、2020-2025年中國直銷業(yè)政策法規(guī)動態(tài) | ｗ |
| 三、中國直銷法規(guī)的核心特征解析 | ． |
| 四、中國直銷立法的意義及影響 | Ｃ |
第二節(jié) “十四五”期間我國直銷法規(guī)的形式主義缺陷簡析 |
ｉ |
| 一、陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準入制 | ｒ |
| 二、粗獷嚴厲的管制模式的必然結(jié)局 | ． |
| 三、粗獷嚴厲的管制模式的根源 | ｃ |
第三節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī) |
ｎ |
| 一、《直銷管理條例》 | 中 |
| 二、《禁止傳銷條例》 | 智 |
| 三、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 | 林 |
| 四、《直銷員業(yè)務培訓管理辦法》 | ４ |
| 五、《直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法》 | ０ |
第四節(jié) “十四五”期間我國解讀《直銷管理條例》 |
０ |
| 一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導思想 | ６ |
| 二、直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)的設(shè)立的條件 | １ |
| 三、條例對直銷員的一些規(guī)定 | ２ |
| 四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責任 | ８ |
第五節(jié) “十四五”期間我國《禁止傳銷條例》解讀 |
６ |
| 一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導思想 | ６ |
| 二、條例對地方各級人民政府及其有關(guān)部門的要求 | ８ |
| 三、條例規(guī)定的查處措施及法律責任 | 產(chǎn) |
| 四、貫徹實施好條例的具體措施 | 業(yè) |
第四章 “十四五”期間世界直銷業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
第一節(jié) “十四五”期間世界直銷業(yè)發(fā)展概述 |
研 |
| 一、世界直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、2025年世界直銷行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、世界直銷新模式 | ｗ |
| 2025 edition China Direct Selling Industry market special research analysis and development prospects forecast report | |
| 四、世界直銷業(yè)的六大走勢 | ｗ |
第二節(jié) “十四五”期間美國直銷業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、美國直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | Ｃ |
| 二、直銷對美國經(jīng)濟社會環(huán)境的影響 | ｉ |
| 三、美國直銷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 四、美國直銷業(yè)動搖商場地位 | ． |
第三節(jié) “十四五”期間日本直銷業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 | ｎ |
| 二、日本直銷業(yè)發(fā)展詳解 | 中 |
| 三、日本直銷市場發(fā)生變化 | 智 |
| 四、日本直銷市場體制革命 | 林 |
第四節(jié) “十四五”期間中國臺灣直銷業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
| 一、中國臺灣直銷發(fā)展歷史 | ０ |
| 二、中國臺灣直銷協(xié)會大力推進市場發(fā)展 | ０ |
| 三、中國臺灣直銷市場的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、中國臺灣直銷所面臨的問題 | １ |
第五章 “十四五”期間我國直銷行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
第一節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)發(fā)展的背景 |
８ |
| 一、中國直銷業(yè)發(fā)展的幾個階段 | ６ |
| 二、中國直銷業(yè)興起的背景及必然性 | ６ |
| 三、中國直銷業(yè)在經(jīng)濟及倫理責任上處于領(lǐng)先水平 | ８ |
| 四、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對直銷業(yè)發(fā)展的影響 | 產(chǎn) |
| 五、直銷在中國成了傳銷的原因分析 | 業(yè) |
第二節(jié) “十四五”期間我國直銷市場機制分析 |
調(diào) |
| 一、中國直銷市場機制全面透析 | 研 |
| 二、直銷行業(yè)中的壟斷勢力分析 | 網(wǎng) |
| 三、直銷市場的民間消費勢力綜合分析 | ｗ |
| 四、直銷市場中的政府管制勢力 | ｗ |
第三節(jié) “十四五”期間我國直銷行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2024-2025年中國直銷業(yè)發(fā)展回顧 | ． |
| 二、2025年中國直銷業(yè)的發(fā)展概況 | Ｃ |
| 三、2025年中國直銷業(yè)發(fā)展迎來周期拐點 | ｉ |
| 四、2025年中國直銷業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展 | ｒ |
| 五、2025年中國直銷業(yè)保持增長的原因 | ． |
| 六、2025年中國直銷市場發(fā)展的特點 | ｃ |
第四節(jié) “十四五”期間影響中國直銷業(yè)發(fā)展的因素 |
ｎ |
| 一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對直銷發(fā)展的影響 | 中 |
| 二、政策法規(guī)對直銷發(fā)展的影響 | 智 |
| 三、直銷市場要素和企業(yè)發(fā)展要素對直銷的影響 | 林 |
| 四、社會環(huán)境對直銷的影響 | ４ |
第五節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)發(fā)展的整體格局分析 |
０ |
| 一、拿牌企業(yè)成為中國直銷發(fā)展的主導力量 | ０ |
| 二、未獲牌直銷企業(yè)受市場和政策的雙重擠壓 | ６ |
| 三、灰色準直銷企業(yè)的生存情況分析 | １ |
| 四、非法傳銷行為屢禁不止 | ２ |
第六節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)競爭狀況分析 |
８ |
| 一、中國直銷業(yè)競爭升級競爭勢態(tài)加劇 | ６ |
| 二、直銷業(yè)的競爭焦點分析 | ６ |
| 三、直銷品牌成為企業(yè)重要競爭力 | ８ |
| 四、直銷市場未來展望 | 產(chǎn) |
第六章 “十四五”期間我國美容化妝品直銷 |
業(yè) |
第一節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 |
調(diào) |
| 一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點淺析 | 研 |
| 二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 | 網(wǎng) |
| 三、美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 | ｗ |
| 四、直銷帶給中國美容化妝品業(yè)的機遇 | ｗ |
第二節(jié) “十四五”期間我國美容化妝品直銷發(fā)展狀況分析 |
ｗ |
| 一、直銷牌照對美容化妝品企業(yè)的影響 | ． |
| 二、美容化妝品營銷向直銷模式轉(zhuǎn)變 | Ｃ |
| 三、中國化妝品直銷市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 四、美容業(yè)推行直銷欲破競爭困局 | ｒ |
| 五、我國化妝品電視直銷運作透析 | ． |
| 六、美容化妝品直銷業(yè)未來發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 2025年版中國直銷業(yè)市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
第三節(jié) “十四五”期間我國美容化妝品直銷盛行的原因及消費者分析 |
ｎ |
| 一、中國美容化妝品業(yè)直銷盛行的原因解析 | 中 |
| 二、美容直銷的體系先進性 | 智 |
| 三、消費心理的成熟與理性選擇是前提 | 林 |
| 四、直銷能夠給消費者帶來諸多好處 | ４ |
第七章 “十四五”期間我國保健品直銷分析 |
０ |
第一節(jié) “十四五”期間我國保健品直銷市場綜合分析 |
０ |
| 一、保健品直銷模式的主要優(yōu)勢 | ６ |
| 二、中國保健品市場發(fā)展回顧 | １ |
| 三、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 | ２ |
| 四、我國保健品直銷市場競爭加劇 | ８ |
| 五、中國保健品直銷發(fā)展前景展望 | ６ |
第二節(jié) “十四五”期間我國醫(yī)藥保健品直銷分析 |
６ |
| 一、中國醫(yī)藥保健品業(yè)的機遇與發(fā)展解析 | ８ |
| 二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 | 業(yè) |
| 四、藥店面對保健品直銷挑戰(zhàn)的對策 | 調(diào) |
第八章 “十四五”期間我國直銷業(yè)經(jīng)營模式解析 |
研 |
第一節(jié) “十四五”期間我國直銷模式發(fā)展綜合分析 |
網(wǎng) |
| 一、直銷經(jīng)營的單層與多層模式對比分析 | ｗ |
| 二、直銷模式在中國的變形過程 | ｗ |
| 三、中國直銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的契合分析 | ｗ |
| 四、傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運作的困惑 | ． |
| 五、直銷模式的效率低下問題解析 | Ｃ |
第二節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)的幾種制度分析 |
ｉ |
| 一、直銷制度的特性 | ｒ |
| 二、直銷業(yè)獎勵制度的分類特性 | ． |
| 三、直銷級差獎金制度中的歸零和累計方式解析 | ｃ |
| 四、雙軌制度的發(fā)展與演變 | ｎ |
| 五、解析矩陣制度的弊端 | 中 |
第三節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式評析 |
智 |
| 一、直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 | 林 |
| 二、安利傳統(tǒng)直銷模式分析 | ４ |
| 三、戴爾公司的直銷模式的發(fā)展 | ０ |
第九章 “十四五”期間世界及我國經(jīng)濟預測分析 |
０ |
第一節(jié) “十四五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢 |
６ |
| 一、“十四五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長 | １ |
| 二、“十四五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展 | ２ |
| 三、“十四五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè) | ８ |
| 四、“十四五”期間跨國投資再趨活躍 | ６ |
| 五、“十四五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟 | ６ |
| 六、“十四五”期間美元地位繼續(xù)削弱 | ８ |
| 七、“十四五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升 | 產(chǎn) |
第二節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢 |
業(yè) |
| 一、“十四五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好 | 調(diào) |
| 二、“十四五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變” | 研 |
| 三、“十四五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級 | 網(wǎng) |
| 四、“十四五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào) | ｗ |
第三節(jié) “十四五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測分析 |
ｗ |
| 一、“十四五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預測分析 | ｗ |
| 二、“十四五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測分析 | ． |
| 三、“十四五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預測分析 | Ｃ |
| 四、“十四五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測分析 | ｉ |
| 五、“十四五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測分析 | ｒ |
| 六、“十四五”期間我國經(jīng)濟國家化預測分析 | ． |
| 七、“十四五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測分析 | ｃ |
| 八、“十四五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測分析 | ｎ |
| 九、“十四五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預測分析 | 中 |
| 十、“十四五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測分析 | 智 |
第十章 “十四五”期間我國政策體系預測分析 |
林 |
第一節(jié) “十四五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測分析 |
４ |
| 一、大消費 | ０ |
| 二、高鐵及城軌建設(shè) | ０ |
| 2025 nián bǎn zhōngguó Zhíxiāo yè shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 三、生產(chǎn)性服務 | ６ |
| 四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) | １ |
第二節(jié) “十四五”期間我國主要政策預測分析 |
２ |
| 一、“十四五”期間將進一步勞動力市場政策 | ８ |
| 二、“十四五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策 | ６ |
| 三、“十四五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策 | ６ |
| 四、“十四五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策 | ８ |
第三節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測分析 |
產(chǎn) |
| 一、“十四五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會 | 業(yè) |
| 二、“十四五”期間我國將全方位改革綜合推進階段 | 調(diào) |
| 三、“十四五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變 | 研 |
第十一章 “十四五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策 |
網(wǎng) |
第一節(jié) “十四五”期間影響投資因素分析 |
ｗ |
| 一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析 | ｗ |
| 二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析 | ｗ |
| 三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析 | ． |
| 四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析 | Ｃ |
第二節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題 |
ｉ |
| 一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡 | ｒ |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題 | ． |
| 三、資本泡沫過度膨脹 | ｃ |
| 四、收入差距進一步擴大 | ｎ |
| 五、通貨膨脹風險加劇 | 中 |
| 六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改 | 智 |
第三節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題 |
林 |
| 一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化 | ４ |
| 二、國際競爭更加激烈 | ０ |
| 三、投資的作用將下降 | ０ |
| 四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加 | ６ |
| 五、迫切需要解決深層次體制機制問題 | １ |
| 六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折 | ２ |
第十二章 “十四五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策 |
８ |
第一節(jié) “十四五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務 |
６ |
| 一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制 | ６ |
| 二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局 | ８ |
| 三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作 | 產(chǎn) |
| 四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式 | 業(yè) |
| 五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制 | 調(diào) |
第二節(jié) “十四五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題 |
研 |
| 一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出 | 網(wǎng) |
| 二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進一步加強 | ｗ |
| 三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難 | ｗ |
| 四、財稅體制尚需完善 | ｗ |
| 五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全 | ． |
第三節(jié) “十四五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議 |
Ｃ |
| 一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃 | ｉ |
| 二、以經(jīng)濟圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架 | ｒ |
| 三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施 | ｃ |
第十三章 “十四五”期間我國直銷業(yè)行業(yè)投資及前景預測 |
ｎ |
第一節(jié) “十四五”期間我國資本并購下的中國直銷市場 |
中 |
| 一、中國近年直銷市場中的并購概況 | 智 |
| 二、中國直銷市場的并購模式透析 | 林 |
| 三、直銷立法對中國直銷市場并購的影響 | ４ |
| 四、其它法律法規(guī)對并購市場的影響 | ０ |
第二節(jié) “十四五”期間我國直銷市場的風險分析 |
０ |
| 一、中國直銷風險的來源和分類 | ６ |
| 二、中國直銷風險偏好及投資者分類 | １ |
| 三、中國直銷風險的防范和規(guī)避措施解析 | ２ |
第三節(jié) “十四五”期間我國直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢預測 |
８ |
| 一、中國直銷市場發(fā)展前景 | ６ |
| 二、中國直銷業(yè)新趨勢預測 | ６ |
| 三、電子商務成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢 | ８ |
| 2025年版中國のダイレクトセリング業(yè)界市場特集研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 四、2025-2031年中國直銷業(yè)發(fā)展預測分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) “十四五”期間我國直銷行業(yè)監(jiān)管下的市場格局及發(fā)展趨勢 |
業(yè) |
| 一、直銷業(yè)建立起健康有序的發(fā)展態(tài)勢 | 調(diào) |
| 二、直銷行業(yè)格局未來或?qū)⒅亟M | 研 |
| 三、優(yōu)秀企業(yè)將成為直銷業(yè)引人注目的增長點 | 網(wǎng) |
| 四、政府部門將繼續(xù)扶植創(chuàng)新營銷高科技企業(yè) | ｗ |
| 五、中國直銷監(jiān)管的原則、重點和趨勢 | ｗ |
第十四章 “十四五”期間我國直銷業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對策 |
ｗ |
第一節(jié) “十四五”期間我國直銷行業(yè)面臨的問題及發(fā)展對策 |
． |
| 一、中國直銷業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | Ｃ |
| 二、中國直銷市場混亂格局的原因分析 | ｉ |
| 三、中國直銷企業(yè)運營存在問題分析 | ｒ |
| 四、中國直銷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決思路 | ． |
| 五、中國直銷業(yè)健康發(fā)展要注意安全第一問題 | ｃ |
| 六、中國直銷業(yè)發(fā)展的建議 | ｎ |
第二節(jié) “十四五”期間我國美容化妝品直銷的問題對策分析 |
中 |
| 一、美容化妝品直銷模式面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 二、中國美容化妝品業(yè)引入直銷模式的風險 | 林 |
| 三、美容化妝品業(yè)應完善與直銷的模式嫁接 | ４ |
| 四、直銷環(huán)境下中國美容業(yè)的發(fā)展對策 | ０ |
第三節(jié) “十四五”期間我國保健品直銷行業(yè)存在的問題及對策 |
０ |
| 一、保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問題 | ６ |
| 二、保健品直銷需要肅清隊伍 | １ |
| 三、保健品直銷應堅持產(chǎn)品研發(fā)和店鋪建設(shè)并重 | ２ |
| 四、保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務理念 | ８ |
第四節(jié) 中智-林 “十四五”期間我國直銷經(jīng)營模式與策略 |
６ |
| 一、電視直銷的營銷策略 | ６ |
| 二、會議直銷的管理升級 | ８ |
| 三、定制直銷模式 | 產(chǎn) |
| 四、市場化經(jīng)營下的家庭直銷模式 | 業(yè) |
| 五、直銷商心理定位模式分析 | 調(diào) |
| 六、整合直銷 | 研 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/50/ZhiXiaoYeShiChangQianJingFenXiYuCe.html
略……
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