相 關(guān) |
|
快餐行業(yè)作為全球餐飲市場(chǎng)的重要組成部分,近年來(lái)經(jīng)歷了從單一的快速服務(wù)模式向多元化、健康化和個(gè)性化方向的轉(zhuǎn)變。隨著消費(fèi)者對(duì)飲食健康和營(yíng)養(yǎng)的關(guān)注度提升,快餐連鎖品牌開(kāi)始推出更多低脂、低糖、高蛋白的菜單選項(xiàng),同時(shí)融入地方特色美食,以滿足不同地區(qū)和文化背景的顧客需求。此外,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,如在線訂餐、移動(dòng)支付和智能點(diǎn)餐系統(tǒng),極大地提升了顧客體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。 | |
未來(lái),快餐行業(yè)將更加注重健康飲食、可持續(xù)性和科技融合。隨著植物基肉類產(chǎn)品和實(shí)驗(yàn)室培育肉類的興起,快餐業(yè)將提供更多替代肉食選項(xiàng),以適應(yīng)素食主義和環(huán)保主義的潮流。同時(shí),行業(yè)將加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,采用更多本地食材和可持續(xù)種植的原料,減少食物里程和碳足跡。此外,通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),快餐店將創(chuàng)造更加沉浸式和互動(dòng)式的用餐體驗(yàn),吸引年輕消費(fèi)者。 | |
《2025年版中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了快餐行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了快餐產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了快餐行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)快餐細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合快餐技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了快餐行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 快餐行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 快餐行業(yè)概述 |
業(yè) |
1.1.1 快餐的定義和特點(diǎn) | 調(diào) |
1.1.2 快餐產(chǎn)品分類 | 研 |
1.1.3 快餐行業(yè)一般規(guī)律 | 網(wǎng) |
1.1.4 快餐行業(yè)生命周期 | w |
1.1.5 快餐的作用和地位 | w |
1.2 快餐行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
w |
1.2.1 快餐行業(yè)政策環(huán)境分析 | . |
(1)行業(yè)管理體制分析 | C |
(2)《中國(guó)快餐發(fā)展綱要》 | i |
(3)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | r |
1.2.2 快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | . |
(1)GDP | c |
(2)居民可支配收入 | n |
1.2.3 快餐行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 中 |
(1)文化環(huán)境 | 智 |
(2)科技環(huán)境 | 林 |
(3)自然環(huán)境 | 4 |
1.2.4 快餐行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 | 0 |
(1)人口密度 | 0 |
(2)人口結(jié)構(gòu) | 6 |
(3)社會(huì)環(huán)境對(duì)快餐行業(yè)的影響 | 1 |
第二章 快餐行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
2.1 快餐行業(yè)發(fā)展情況分析 |
8 |
2.1.1 快餐行業(yè)發(fā)展階段分析 | 6 |
2.1.2 快餐行業(yè)發(fā)展情況 | 6 |
(1)快餐行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(2)快餐行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 產(chǎn) |
2.1.3 快餐連鎖行業(yè)發(fā)展情況 | 業(yè) |
(1)總店數(shù) | 調(diào) |
(2)門(mén)店總數(shù) | 研 |
(3)從業(yè)人員數(shù) | 網(wǎng) |
(4)營(yíng)業(yè)面積 | w |
(5)餐位數(shù) | w |
(6)營(yíng)業(yè)額 | w |
2.1.4 快餐行業(yè)五力分析 | . |
(1)潛在進(jìn)入者分析 | C |
(2)替代因素分析 | i |
(3)購(gòu)買(mǎi)者分析 | r |
(4)供應(yīng)商分析 | . |
(5)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析 | c |
2.2 中式與西式快餐對(duì)比分析 |
n |
2.2.1 中式與西式快餐優(yōu)勢(shì)對(duì)比 | 中 |
2.2.2 中式與西式快餐經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 | 智 |
2.2.3 中式與西式快餐其他方面對(duì)比 | 林 |
2.2.4 西式快餐對(duì)中式快餐的啟示 | 4 |
2.2.5 中式與西式快餐競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 0 |
2.3 年我國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展大事件 |
0 |
2.3.1 餐飲受沖擊高端轉(zhuǎn)型大眾快餐 | 6 |
2.3.2 中式快餐企業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng) | 1 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_ShiPinYinLiao/0A/KuaiCanChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
2.3.3 洋快餐流年不利遇到新的挑戰(zhàn) | 2 |
2.3.4 麥當(dāng)勞本土化進(jìn)程高調(diào)賣(mài)米飯 | 8 |
2.3.5 習(xí)主席去吃包子引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng) | 6 |
2.3.6 德克士回歸一線開(kāi)店超2025年家 | 6 |
2.3.7 賽百味憑借加盟模式加速擴(kuò)張 | 8 |
2.3.8 鄉(xiāng)村基退出北京上海發(fā)力雙品牌 | 產(chǎn) |
2.3.9 “上市熱”急劇降溫暴露頑疾 | 業(yè) |
2.3.10 快餐機(jī)器人、售賣(mài)機(jī)帶來(lái)生機(jī) | 調(diào) |
第三章 快餐行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
研 |
3.1 快餐行業(yè)主要消費(fèi)產(chǎn)品分析 |
網(wǎng) |
3.2 快餐行業(yè)消費(fèi)群體分析 |
w |
3.2.1 快餐行業(yè)消費(fèi)者群體分析 | w |
(1)餐飲消費(fèi)者消費(fèi)類型分析 | w |
(2)快餐行業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)群體分析 | . |
(3)從中西快餐的角度分析快餐消費(fèi)群體 | C |
3.2.2 不同消費(fèi)者消費(fèi)特征分析 | i |
3.3 快餐行業(yè)消費(fèi)行為分析 |
r |
3.3.1 餐飲消費(fèi)者心理分析 | . |
(1)餐飲消費(fèi)前的心理效應(yīng) | c |
(2)餐飲消費(fèi)過(guò)程中的心理效應(yīng) | n |
3.3.2 消費(fèi)者餐飲決策分析 | 中 |
3.3.3 餐飲消費(fèi)行為分析 | 智 |
3.4 年上半年快餐行業(yè)消費(fèi)者調(diào)研分析 |
林 |
3.4.1 調(diào)研方法 | 4 |
3.4.2 調(diào)研發(fā)現(xiàn) | 0 |
(1)82%的消費(fèi)者選擇中式快餐 | 0 |
(2)46%的消費(fèi)者選擇早餐時(shí)段購(gòu)買(mǎi)快餐 | 6 |
(3)面條以26%的點(diǎn)單率成為消費(fèi)者的最愛(ài) | 1 |
3.4.3 調(diào)研總結(jié) | 2 |
第四章 快餐行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
4.1 餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
4.1.1 餐飲業(yè)收入分析 | 6 |
4.1.2 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 8 |
4.1.3 餐飲業(yè)對(duì)快餐行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
4.2 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
4.2.1 旅游業(yè)發(fā)展情況 | 調(diào) |
(1)國(guó)內(nèi)游發(fā)展情況 | 研 |
(2)入境游發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
4.2.2 旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局 | w |
(1)旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展 | w |
(2)高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況 | w |
4.2.3 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | . |
4.2.4 旅游業(yè)對(duì)快餐行業(yè)的影響 | C |
4.3 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 |
i |
4.3.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模 | r |
(1)展覽會(huì)數(shù)量 | . |
(2)展出面積 | c |
(3)會(huì)展業(yè)產(chǎn)值 | n |
4.3.2 中國(guó)展會(huì)分布情況 | 中 |
(1)展會(huì)時(shí)間分布 | 智 |
(2)展會(huì)行業(yè)分布 | 林 |
(3)展期特征分布 | 4 |
4.3.3 中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 0 |
4.3.4 會(huì)展業(yè)對(duì)快餐行業(yè)的影響 | 0 |
4.4 調(diào)味品行業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
4.4.1 調(diào)味品行業(yè)發(fā)展概況 | 1 |
4.4.2 調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 2 |
4.4.3 調(diào)味品細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 | 8 |
(1)醬油、食醋市場(chǎng)分析 | 6 |
(2)味精產(chǎn)品市場(chǎng)分析 | 6 |
4.4.4 調(diào)味品行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
4.4.5 調(diào)味品行業(yè)對(duì)快餐行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
4.5 快餐餐具及包裝市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
4.5.1 次性餐具市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
(1)一次性餐具發(fā)展情況 | 研 |
(2)一次性餐具存在問(wèn)題 | 網(wǎng) |
4.5.2 環(huán)保餐具市場(chǎng)分析 | w |
(1)環(huán)保餐具發(fā)展優(yōu)勢(shì) | w |
(2)環(huán)保餐具發(fā)展困境 | w |
4.5.3 快餐包裝市場(chǎng)分析 | . |
4.5.4 快餐餐具及包裝對(duì)快餐行業(yè)的影響 | C |
4.6 咖啡店連鎖市場(chǎng)分析 |
i |
4.6.1 咖啡連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模分析 | r |
(1)咖啡店連鎖企業(yè)開(kāi)店總數(shù)分析 | . |
(2)咖啡店連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析 | c |
(3)咖啡店連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析 | n |
(4)咖啡店連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析 | 中 |
(5)咖啡店連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額分析 | 智 |
(6)咖啡店連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 | 林 |
(7)咖啡店連鎖企業(yè)配送中心分析 | 4 |
4.6.2 咖啡連鎖新興商業(yè)模式案例分析——雕刻時(shí)光商業(yè)模式分析 | 0 |
(1)雕刻時(shí)光發(fā)展歷程分析 | 0 |
(2)雕刻時(shí)光經(jīng)營(yíng)理念分析 | 6 |
(3)雕刻時(shí)光發(fā)展規(guī)模分析 | 1 |
(4)雕刻時(shí)光連鎖模式分析 | 2 |
(5)雕刻時(shí)光客戶定位與細(xì)分 | 8 |
(6)雕刻時(shí)光價(jià)值主張分析 | 6 |
(7)雕刻時(shí)光收入來(lái)源分析 | 6 |
(8)雕刻時(shí)光成本結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(9)雕刻時(shí)光的創(chuàng)新點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
(10)雕刻時(shí)光核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
第五章 快餐行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
調(diào) |
5.1 快餐店的前期投資建設(shè) |
研 |
5.1.1 快餐經(jīng)營(yíng)品種的選擇 | 網(wǎng) |
(1)選擇經(jīng)營(yíng)品種的目的 | w |
(2)選擇經(jīng)營(yíng)品種的依據(jù) | w |
5.1.2 快餐店的定位及選址 | w |
(1)快餐店的不同定位 | . |
(2)快餐店的選址依據(jù) | C |
5.1.3 快餐店的規(guī)模及裝修 | i |
(1)快餐店經(jīng)營(yíng)規(guī)模分類 | r |
(2)快餐店經(jīng)營(yíng)規(guī)模及裝修的考慮因素 | . |
5.2 快餐店的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理 |
c |
5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 | n |
(1)源頭選材及用料標(biāo)準(zhǔn)化 | 中 |
(2)產(chǎn)品庫(kù)存及運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化 | 智 |
(3)產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化 | 林 |
5.2.2 流程標(biāo)準(zhǔn)化 | 4 |
Development Status Research and Market Prospect Analysis Report of China Fast Food Industry (2025 Edition) | |
(1)廚房制作標(biāo)準(zhǔn)化 | 0 |
(2)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 | 0 |
(3)銷售體系標(biāo)準(zhǔn)化 | 6 |
(4)庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化 | 1 |
5.2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 | 2 |
(1)經(jīng)營(yíng)模式 | 8 |
(2)營(yíng)銷策略 | 6 |
(3)標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 6 |
第六章 領(lǐng)先快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
8 |
6.1 快餐企業(yè)發(fā)展總體情況分析 |
產(chǎn) |
6.2 西式快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
業(yè) |
6.2.1 勝餐飲集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)在營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | w |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析 | C |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | i |
6.2.2 麥當(dāng)勞公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)在營(yíng)分析 | c |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 中 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 智 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 4 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
6.2.3 德克士經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)在營(yíng)分析 | 1 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 2 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 8 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 6 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
6.3 中式快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
8 |
6.3.1 味千(中國(guó))控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
2)企業(yè)盈利能力分析 | w |
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
4)企業(yè)償債能力分析 | w |
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | C |
(5)單個(gè)味千拉面門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | r |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | . |
6.3.2 真功夫餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | n |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 林 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 4 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 0 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
6.3.3 合興餐飲集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 6 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
6.3.4 天津狗不理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | w |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析 | . |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | C |
6.3.5 聚德華天控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | c |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | n |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
6.3.6 大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 4 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 0 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 6 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 2 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
6.3.7 河北千喜鶴飲食股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 業(yè) |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
6.3.8 浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | . |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | C |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | r |
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析 | . |
6.3.9 索迪斯中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | n |
2025年版中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 | |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 4 |
6.3.10 永和大王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 6 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 2 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
6.3.11 鄉(xiāng)村基(中國(guó))餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
1)利潤(rùn)分析 | 研 |
2)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 網(wǎng) |
3)現(xiàn)金流量分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(5)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析 | w |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | C |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | i |
6.3.12 江西中快餐飲(集團(tuán))發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | c |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 中 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
6.3.13 蚌埠包天下餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 1 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 2 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
6.3.14 大連亞惠快餐有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 業(yè) |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
6.3.15 北京首都機(jī)場(chǎng)餐飲發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | C |
6.3.16 上海世好餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | n |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
6.3.17 寧波市海曙順旺基餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 1 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 2 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
6.3.18 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 業(yè) |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 調(diào) |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 網(wǎng) |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
6.3.19 寧波海曙新四方美食有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | C |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | r |
6.3.20 北京呷哺呷哺餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | c |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | n |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 智 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 林 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 0 |
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 0 |
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
6.3.21 深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 6 |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 6 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
6.3.22 深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | w |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | . |
6.3.23 常州麗華快餐有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
2025 nián bǎn zhōngguó kuài cān hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào | |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | . |
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | c |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | n |
6.3.24 北京老家快餐有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
(2)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 | 林 |
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 0 |
(5)企業(yè)營(yíng)銷策略分析 | 0 |
(6)企業(yè)定位分析 | 6 |
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 1 |
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 2 |
第七章 中-智-林-快餐行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
8 |
7.1 快餐行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
6 |
7.2 快餐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
6 |
7.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
7.2.2 原材料供求風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
7.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
7.2.4 其他風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
7.3 快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
研 |
7.3.1 國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的方針為快餐業(yè)發(fā)展帶來(lái)新空間 | 網(wǎng) |
7.3.2 國(guó)家加快服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為快餐業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇 | w |
7.3.3 經(jīng)濟(jì)全球化為快餐業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新生機(jī) | w |
7.4 快餐行業(yè)投資建議分析 |
w |
7.4.1 社會(huì)化 | . |
7.4.2 國(guó)際化 | C |
7.4.3 多樣化 | i |
7.4.4 產(chǎn)業(yè)化 | r |
7.5 快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
. |
7.5.1 中式快餐將成主流 | c |
7.5.2 快餐業(yè)的移動(dòng)電商 | n |
(1)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的迅速擴(kuò)大 | 中 |
(2)手機(jī)網(wǎng)民占互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民比重不斷提高 | 智 |
(3)快餐店內(nèi)設(shè)免費(fèi)WIFI入口 | 林 |
(4)移動(dòng)服務(wù) | 4 |
(5)快餐行業(yè)移動(dòng)O2O市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng) | 0 |
7.5.3 中西快餐相互融合趨勢(shì) | 0 |
7.5.4 捆綁體育運(yùn)動(dòng),開(kāi)展跨國(guó)營(yíng)銷 | 6 |
7.6 快餐行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
1 |
7.6.1 快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | 2 |
7.6.2 經(jīng)營(yíng)模式向O2O轉(zhuǎn)型,快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng) | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:快餐的定義和特點(diǎn) | 6 |
圖表 2:我國(guó)快餐產(chǎn)品的分類 | 8 |
圖表 3:快餐行業(yè)的一般規(guī)律 | 產(chǎn) |
圖表 4:我國(guó)快餐行業(yè)的管理體制 | 業(yè) |
圖表 5:中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的主要任務(wù) | 調(diào) |
圖表 6:“十五五”期間我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展任務(wù) | 研 |
圖表 7:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 8:2020-2025年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%) | w |
圖表 9:2020-2025年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%) | w |
圖表 10:影響快餐業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境因素 | w |
圖表 11:影響快餐業(yè)發(fā)展的自然環(huán)境因素 | . |
圖表 12:我國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展階段分析 | C |
圖表 13:2020-2025年中國(guó)快餐行業(yè)法人企業(yè)數(shù)量變化情況(單位:個(gè),%) | i |
圖表 14:2020-2025年中國(guó)快餐行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況(單位:人,%) | r |
圖表 15:2020-2025年中國(guó)快餐行業(yè)營(yíng)業(yè)額變化情況(單位:億元,%) | . |
圖表 16:2020-2025年我國(guó)快餐行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:億元) | c |
圖表 17:2020-2025年我國(guó)快餐行業(yè)償債能力分析(單位:億元) | n |
圖表 18:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)總店數(shù)變化情況(單位:個(gè)) | 中 |
圖表 19:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)門(mén)店總數(shù)變化情況(單位:個(gè),%) | 智 |
圖表 20:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)人,%) | 林 |
圖表 21:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)營(yíng)業(yè)面積變化情況(單位:萬(wàn)平方米,%) | 4 |
圖表 22:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)餐位數(shù)變化情況(單位:萬(wàn)個(gè),%) | 0 |
圖表 23:2020-2025年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)營(yíng)業(yè)額變化情況(單位:億元,%) | 0 |
圖表 24:中式與西式快餐優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析 | 6 |
圖表 25:中式與西式快餐經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比分析 | 1 |
圖表 26:中式與西式快餐其他方面對(duì)比分析 | 2 |
圖表 27:西式快餐對(duì)中式快餐的啟示 | 8 |
圖表 28:快餐行業(yè)主要消費(fèi)產(chǎn)品介紹 | 6 |
圖表 29:消費(fèi)者選擇哪個(gè)渠道吃快餐(單位:%) | 6 |
圖表 30:調(diào)研對(duì)象選擇快餐的形式(單位:%) | 8 |
圖表 31:消費(fèi)者在快餐上的人均花費(fèi)(單位:元) | 產(chǎn) |
圖表 32:快餐菜式5大金剛——按點(diǎn)單率排名(單位:%) | 業(yè) |
圖表 33:2020-2025年我國(guó)餐飲業(yè)收入變化情況(單位:億元,%) | 調(diào) |
圖表 34:我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 研 |
圖表 35:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:億人次,%) | 網(wǎng) |
圖表 36:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%) | w |
圖表 37:2020-2025年我國(guó)入境過(guò)夜游客數(shù)變化情況(單位:萬(wàn)人次,%) | w |
圖表 38:2020-2025年中國(guó)入境旅游外匯收入變化情況(單位:億美元,%) | w |
圖表 39:旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展 | . |
圖表 40:高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | C |
圖表 41:高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況 | i |
圖表 42:2020-2025年中國(guó)展覽會(huì)數(shù)量及增長(zhǎng)率(單位:場(chǎng),%) | r |
圖表 43:我國(guó)各省市展覽會(huì)數(shù)量(單位:場(chǎng)) | . |
圖表 44:我國(guó)各省市展館數(shù)量(單位:座) | c |
圖表 45:2020-2025年中國(guó)展覽會(huì)展出面積及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)平方米,%) | n |
圖表 46:我國(guó)各省市展覽會(huì)展出面積(單位:萬(wàn)平方米) | 中 |
圖表 47:2020-2025年中國(guó)會(huì)展業(yè)直接產(chǎn)值及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 智 |
圖表 48:2025年以來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 林 |
圖表 49:展會(huì)數(shù)量月度分布(單位:個(gè)) | 4 |
圖表 50:展會(huì)行業(yè)數(shù)量分布情況(單位:個(gè)) | 0 |
圖表 51:展會(huì)按舉辦時(shí)長(zhǎng)分類的數(shù)量分布(單位:個(gè)) | 0 |
圖表 52:展會(huì)按舉辦時(shí)長(zhǎng)分布圖(單位:%) | 6 |
圖表 53:會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 1 |
圖表 54:2020-2025年我國(guó)調(diào)味品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 55:2020-2025年中國(guó)醬油、食醋行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 8 |
圖表 56:2020-2025年中國(guó)醬油產(chǎn)量及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)噸,%) | 6 |
圖表 57:醬油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 6 |
圖表 58:2025年醬油行業(yè)十大品牌 | 8 |
圖表 59:2025年食醋行業(yè)十大品牌 | 產(chǎn) |
圖表 60:2020-2025年中國(guó)味精行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 61:2025年味精行業(yè)十大品牌 | 調(diào) |
圖表 62:我國(guó)調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 研 |
圖表 63:2025年以來(lái)我國(guó)咖啡館數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:家) | 網(wǎng) |
圖表 64:2025-2031年我國(guó)連鎖咖啡館數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:家) | w |
圖表 65:2025-2031年我國(guó)連鎖咖啡館零售市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 | w |
2025年版中國(guó)のファーストフード業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し分析レポート | |
圖表 66:雕刻時(shí)光發(fā)展歷程 | w |
圖表 67:雕刻時(shí)光全國(guó)分店一覽表 | . |
圖表 68:雕刻時(shí)光加盟店主要選擇類型及要求 | C |
圖表 69:雕刻時(shí)光加盟店選址的基本要求 | i |
圖表 70:雕刻時(shí)光加盟店相關(guān)加盟費(fèi)用 | r |
圖表 71:現(xiàn)代快餐公司的營(yíng)銷功能 | . |
圖表 72:百勝餐飲集團(tuán)基本信息 | c |
圖表 73:百勝餐飲集團(tuán)旗下品牌在中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況 | n |
圖表 74:百勝餐飲集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略 | 中 |
圖表 75:百勝餐飲集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略 | 智 |
圖表 76:百勝餐飲集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
圖表 77:麥當(dāng)勞公司基本信息 | 4 |
圖表 78:麥當(dāng)勞在中國(guó)的發(fā)展歷程 | 0 |
圖表 79:2020-2025年麥當(dāng)勞公司利潤(rùn)表(單位:百萬(wàn)美元) | 0 |
圖表 80:2020-2025年麥當(dāng)勞公司資產(chǎn)負(fù)債表(單位:百萬(wàn)美元) | 6 |
圖表 81:2020-2025年麥當(dāng)勞公司現(xiàn)金流量表(單位:百萬(wàn)美元) | 1 |
圖表 82:麥當(dāng)勞公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 2 |
圖表 83:德克士獲得榮譽(yù)統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 84:德克士在中國(guó)的發(fā)展歷程 | 6 |
圖表 85:德克士營(yíng)銷策略分析 | 6 |
圖表 86:德克士?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
圖表 87:味千(中國(guó))控股有限公司基本信息 | 產(chǎn) |
圖表 88:2020-2025年味千(中國(guó))控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)港元) | 業(yè) |
圖表 89:2020-2025年味千(中國(guó))控股有限公司盈利能力分析(單位:%) | 調(diào) |
圖表 90:2020-2025年味千(中國(guó))控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) | 研 |
圖表 91:2020-2025年味千(中國(guó))控股有限公司償債能力分析(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 92:2024-2025年味千(中國(guó))控股有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | w |
圖表 93:截至2024年底味千(中國(guó))控股有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪分地區(qū)數(shù)量情況(單位:家) | w |
圖表 94:?jiǎn)蝹€(gè)味千拉面門(mén)店前期投資所需資金情況簡(jiǎn)表(單位:元) | w |
圖表 95:?jiǎn)蝹€(gè)味千拉面可變成本數(shù)額如下(單位:元) | . |
圖表 96:味千(中國(guó))控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
圖表 97:真功夫餐飲管理有限公司基本信息 | i |
圖表 98:真功夫餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | r |
圖表 99:合興餐飲集團(tuán)基本信息 | . |
圖表 100:合興餐飲集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
圖表 101:天津狗不理集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程圖(一) | n |
圖表 102:天津狗不理集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程圖(二) | 中 |
圖表 103:天津狗不理集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程圖(三) | 智 |
圖表 104:天津狗不理集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 105:天津狗不理集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
圖表 106:聚德華天控股有限公司基本信息 | 0 |
圖表 107:聚德華天控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
圖表 108:大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司基本信息 | 6 |
圖表 109:大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
圖表 110:河北千喜鶴飲食股份有限公司基本信息 | 2 |
圖表 111:浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
圖表 112:浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司基本信息 | 6 |
圖表 113:浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
圖表 114:索迪斯中國(guó)基本信息 | 8 |
圖表 115:索迪斯中國(guó)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
圖表 116:永和大王集團(tuán)基本信息 | 業(yè) |
圖表 117:永和大王集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
圖表 118:鄉(xiāng)村基(中國(guó))餐飲管理有限公司基本信息 | 研 |
圖表 119:鄉(xiāng)村基(中國(guó))餐飲管理有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | 網(wǎng) |
圖表 120:2020-2025年鄉(xiāng)村基(中國(guó))餐飲管理有限公司利潤(rùn)表(單位:百萬(wàn)元) | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShiPinYinLiao/0A/KuaiCanChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
相 關(guān) |
|
熱點(diǎn):城市快餐、快餐圖片、街頭快餐、快餐加盟、最近的快餐、快餐加盟店排行榜前十名比較火的、現(xiàn)代快餐、快餐品牌
如需購(gòu)買(mǎi)《2025年版中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》,編號(hào):156510A
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”