連鎖藥店是零售藥店的一種經(jīng)營模式,近年來在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出強勁的增長勢頭。其規(guī)模化經(jīng)營、統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,有效提升了藥品供應(yīng)鏈的效率和藥品質(zhì)量的可控性。同時,隨著健康意識的提高和老齡化社會的到來,連鎖藥店在提供藥品銷售的基礎(chǔ)上,還拓展了健康咨詢、慢病管理、在線診療等增值服務(wù),滿足消費者多元化的健康需求。 | |
未來,連鎖藥店行業(yè)將更加注重線上線下融合和專業(yè)化服務(wù)。線上線下融合體現(xiàn)在通過電商平臺、移動應(yīng)用等渠道,實現(xiàn)藥品信息查詢、在線購藥、配送上門等服務(wù),提高顧客便利性。專業(yè)化服務(wù)則是指培養(yǎng)藥師團隊,提供專業(yè)的用藥指導(dǎo)、健康講座、疾病預(yù)防等服務(wù),提升藥店的社會價值和品牌形象。此外,隨著大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的應(yīng)用,藥店可以實現(xiàn)顧客健康數(shù)據(jù)的個性化分析,提供更加精準(zhǔn)的健康管理建議。 | |
《2025年中國連鎖藥店市場深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢分析報告》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料,全面解析了連鎖藥店行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了連鎖藥店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細(xì)分市場動態(tài)。報告對連鎖藥店市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時,通過SWOT分析揭示了連鎖藥店行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險,為連鎖藥店行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 連鎖藥店行業(yè)定義 |
業(yè) |
1.1.1 連鎖藥店行業(yè)定義 | 調(diào) |
1.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段 | 研 |
1.2 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析 |
網(wǎng) |
1.2.1 連鎖藥店行業(yè)進入壁壘分析 | w |
1.2.2 連鎖藥店行業(yè)退出壁壘分析 | w |
1.3 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析 |
w |
1.3.1 直營連鎖模式分析 | . |
(1)直營連鎖模式概念 | C |
(2)直營連鎖模式的優(yōu)、缺點 | i |
1.3.2 加盟連鎖模式分析 | r |
(1)加盟連鎖模式概念 | . |
(2)加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點 | c |
1.4 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析 |
n |
1.4.1 “集中采購+藥店銷售”盈利模式分析 | 中 |
1.4.2 “藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式分析 | 智 |
1.4.3 盈利模式創(chuàng)新分析 | 林 |
1.5 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境分析 |
4 |
1.5.1 連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析 | 0 |
(1)行業(yè)管理體制 | 0 |
(2)行業(yè)政策環(huán)境 | 6 |
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 1 |
1.5.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | 2 |
1.5.3 連鎖藥店行業(yè)社會環(huán)境分析 | 8 |
1.5.4 連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析 | 6 |
(1)居民支付能力分析 | 6 |
1)居民人均GDP | 8 |
2)居民收入水平 | 產(chǎn) |
3)居民醫(yī)療保障水平 | 業(yè) |
(2)人口及疾病因素分析 | 調(diào) |
1)人口數(shù)量規(guī)模 | 研 |
2)人口結(jié)構(gòu)變化 | 網(wǎng) |
3)居民疾病情況 | w |
(3)藥品消費結(jié)構(gòu)的變化 | w |
第二章 國際連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒 |
w |
2.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
2.1.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
2.1.2 美國連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營管理特點 | i |
2.1.3 美國連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢 | r |
(1)“第三方保險” | . |
(2)網(wǎng)上售藥 | c |
(3)欲占領(lǐng)中國醫(yī)藥連鎖渠道 | n |
(4)家庭護理蘊藏商機 | 中 |
2.1.4 美國連鎖藥店帶給我國的啟示 | 智 |
(1)醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營 | 林 |
(2)注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品 | 4 |
(3)配備藥師和實行專業(yè)化服務(wù) | 0 |
(4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用 | 0 |
(5)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術(shù)運用 | 6 |
(6)每天低價(EDLP)戰(zhàn)略 | 1 |
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | 8 |
(1)日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
(2)日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營模式 | 6 |
(3)日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成 | 8 |
2.2.2 日本連鎖藥店帶給我國的啟示 | 產(chǎn) |
(1)便利化經(jīng)營 | 業(yè) |
(2)活性的維護 | 調(diào) |
(3)確定發(fā)展趨勢 | 研 |
(4)培養(yǎng)專業(yè)型人才 | 網(wǎng) |
2.3 中國與美日連鎖藥店的差異對比 |
w |
2.3.1 規(guī)模差距 | w |
2.3.2 經(jīng)營模式的不同 | w |
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異 | . |
2.4 國際連鎖藥店巨頭經(jīng)營分析 |
C |
2.4.1 美國Walgreens公司經(jīng)營分析 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 | n |
1)多元化發(fā)展分析 | 中 |
2)單店銷售分析 | 智 |
3)品牌傳播分析 | 林 |
4)藥店定位分析 | 4 |
5)規(guī)模擴張分析 | 0 |
6)客戶服務(wù)分析 | 0 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/00/LianSuoYaoDianShiChangXianZhuangYuQianJing.html | |
7)科技投入分析 | 6 |
(5)企業(yè)門店選址分析 | 1 |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 | 8 |
2.4.2 美國CVS公司經(jīng)營分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 | 業(yè) |
1)以客戶為中心的經(jīng)營理念 | 調(diào) |
2)規(guī)模迅速而穩(wěn)健的擴張 | 研 |
3)保持穩(wěn)健的利潤率 | 網(wǎng) |
4)合理的自有品牌規(guī)劃 | w |
5)與供應(yīng)商捆綁發(fā)展 | w |
6)國家宏觀政策的引導(dǎo) | w |
(5)企業(yè)門店選址分析 | . |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 | i |
2.4.3 美國RiteAid公司經(jīng)營分析 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | c |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 | 中 |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 | 林 |
2.4.4 日本MatsumotoKiyoshi經(jīng)營分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 | 1 |
1)豐富商品種類,優(yōu)化商品組合 | 2 |
2)注重女性消費者心理的賣場設(shè)計 | 8 |
3)高度信息化技術(shù)應(yīng)用 | 6 |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 | 8 |
第三章 中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營分析 |
產(chǎn) |
3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
3.1.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的影響因素 | 調(diào) |
(1)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的有利因素 | 研 |
(2)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的不利因素 | 網(wǎng) |
3.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(1)連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況 | w |
(2)連鎖藥店門店數(shù)量及分布情況 | w |
(3)連鎖藥店門店數(shù)量區(qū)域分布情況 | . |
3.1.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | C |
3.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營水平及影響因素分析 |
i |
3.2.1 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | r |
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析 | . |
(1)政策對行業(yè)盈利水平的影響 | c |
(2)行業(yè)內(nèi)部競爭對盈利水平的影響 | n |
(3)行業(yè)發(fā)展階段對盈利水平的影響 | 中 |
3.2.3 連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法 | 智 |
(1)連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營 | 林 |
(2)提高連鎖藥店的競爭力 | 4 |
3.3 連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)經(jīng)營分析 |
0 |
3.3.1 連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況 | 0 |
3.3.2 連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況 | 6 |
(1)十強企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化 | 1 |
(2)十強、二十強、五十強、百強銷售額變化 | 2 |
3.3.3 連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況 | 8 |
(1)十強、二十強、五十強、百強門店數(shù)量分析 | 6 |
(2)直營店數(shù)量十強企業(yè)分析 | 6 |
(3)醫(yī)保藥店數(shù)量十強企業(yè)分析 | 8 |
3.3.4 連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)經(jīng)營品規(guī)市場分析 | 產(chǎn) |
(1)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)經(jīng)營品規(guī)數(shù)量分析 | 業(yè) |
(2)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場分析 | 調(diào) |
1)百強企業(yè)處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化 | 研 |
2)百強企業(yè)處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率變化 | 網(wǎng) |
(3)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場分析 | w |
1)百強企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品銷售額占比變化 | w |
2)百強企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率變化 | w |
(4)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場分析 | . |
1)百強企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品銷售額占比變化 | C |
2)百強企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率變化 | i |
(5)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場分析 | r |
1)百強企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品銷售額占比變化 | . |
2)百強企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率變化 | c |
(6)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場分析 | n |
1)百強企業(yè)“新三類”產(chǎn)品銷售額占比變化 | 中 |
2)百強企業(yè)“新三類”產(chǎn)品利潤貢獻率變化 | 智 |
(7)連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場分析 | 林 |
3.3.5 連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)運營效率分析 | 4 |
(1)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)客單價分析 | 0 |
(2)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)會員有效率分析 | 0 |
(3)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)坪效與人效分析 | 6 |
1)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)坪效分析 | 1 |
2)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)人效分析 | 2 |
3.3.6 連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)人力資源分析 | 8 |
(1)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)員工流失率分析 | 6 |
(2)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)員工薪資分析 | 6 |
3.4 連鎖藥店行業(yè)百強單店經(jīng)營分析 |
8 |
3.4.1 連鎖藥店行業(yè)百強單店銷售收入分析 | 產(chǎn) |
3.4.2 連鎖藥店行業(yè)百強單店坪效分析 | 業(yè) |
第四章 中國連鎖藥店行業(yè)競爭分析 |
調(diào) |
4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競爭分析 |
研 |
4.1.1 連鎖藥店行業(yè)市場集中度分析 | 網(wǎng) |
4.1.2 連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析 | w |
4.1.3 連鎖藥店行業(yè)消費者議價能力分析 | w |
4.1.4 連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析 | w |
4.1.5 連鎖藥店行業(yè)新進入者威脅分析 | . |
4.1.6 連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析 | C |
(1)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析 | i |
1)全國性連鎖藥店競爭格局分析 | r |
2)跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析 | . |
3)地市連鎖藥店競爭狀況分析 | c |
(2)連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 | n |
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭分析 |
中 |
4.2.1 連鎖藥店VS單體藥店競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
4.2.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭劣勢分析 | 林 |
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析 |
4 |
4.3.1 連鎖藥店企業(yè)兼并重組動因分析 | 0 |
(1)政策因素 | 0 |
(2)行業(yè)發(fā)展因素 | 6 |
(3)企業(yè)戰(zhàn)略因素 | 1 |
4.3.2 連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析 | 2 |
(1)重組呈現(xiàn)“兩頭大” | 8 |
(2)“同質(zhì)”并購為主 | 6 |
(3)聯(lián)盟式重組整合頻現(xiàn) | 6 |
4.3.3 連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問題 | 8 |
(1)對并購整合重視程度不夠 | 產(chǎn) |
(2)并購整合存在盲目性和隨意性 | 業(yè) |
(3)并購整合存在片面性 | 調(diào) |
(4)并購整合不徹底、不到位 | 研 |
(5)并購整合能力認(rèn)識不足 | 網(wǎng) |
4.3.4 連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法 | w |
第五章 中國連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)定位與趨勢預(yù)測 |
w |
5.1 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類及影響困素 |
w |
5.1.1 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類 | . |
5.1.2 連鎖藥店業(yè)態(tài)發(fā)展情況 | C |
5.1.3 連鎖藥店業(yè)態(tài)定位的影響因素 | i |
5.2 種連鎖藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 |
r |
5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | . |
(1)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 | c |
(2)標(biāo)準(zhǔn)藥店核心競爭力 | n |
(3)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 中 |
5.2.2 社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 智 |
(1)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 | 林 |
(2)社區(qū)便利店核心競爭力 | 4 |
(3)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 0 |
5.2.3 藥診店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 0 |
(1)藥診店業(yè)態(tài)定位 | 6 |
(2)藥診店核心競爭力 | 1 |
(3)藥診店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 2 |
5.2.4 藥妝店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 8 |
(1)藥妝店業(yè)態(tài)定位 | 6 |
(2)藥妝店核心競爭力 | 6 |
(3)藥妝店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 8 |
5.2.5 平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
(1)平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位 | 業(yè) |
(2)平價健康大賣場核心競爭力 | 調(diào) |
(3)平價健康大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 研 |
5.2.6 醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
(1)醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位 | w |
(2)醫(yī)保定點店核心競爭力 | w |
(3)醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | w |
5.2.7 超市店中店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | . |
(1)超市店中店業(yè)態(tài)定位 | C |
(2)超市店中店核心競爭力 | i |
(3)超市店中店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | r |
5.2.8 炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | . |
(1)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 | c |
2024 China Chain Pharmacy Market Deep Survey Research and Development Trend Analysis Report | |
(2)炒作型產(chǎn)品藥店核心競爭力 | n |
(3)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 中 |
5.2.9 專科藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 智 |
(1)專科藥店業(yè)態(tài)定位 | 林 |
(2)專科藥店核心競爭力 | 4 |
(3)專科藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 0 |
5.2.10 網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 | 0 |
(1)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 | 6 |
(2)網(wǎng)上藥店核心競爭力 | 1 |
(3)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模 | 2 |
(4)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | 8 |
第六章 中國連鎖藥店行業(yè)消費者行為與營銷策略分析 |
6 |
6.1 藥店消費者行為分析 |
6 |
6.1.1 藥店消費者的消費行為解析 | 8 |
(1)影響藥品消費行為的因素 | 產(chǎn) |
1)影響藥品消費行為的個人因素 | 業(yè) |
2)影響藥品消費行為的社會因素 | 調(diào) |
(2)藥店消費者的消費行為特征 | 研 |
1)消費者光顧藥店的目的性明確 | 網(wǎng) |
2)消費者每次的購買量并不大 | w |
4)藥店消費者對非處方藥需求相對比較大 | w |
5)藥品購買時間呈現(xiàn)一定特點 | w |
(3)藥店應(yīng)針對消費特點,改進營銷 | . |
1)藥店經(jīng)營要以人為本,重視消費者需求 | C |
2)重視服務(wù)營銷 | i |
3)重視非處方藥經(jīng)營 | r |
6.1.2 消費者購藥行為模式研究 | . |
(1)順從型模式的表現(xiàn)形式與對策 | c |
(2)自主型模式的表現(xiàn)形式與對策 | n |
(3)遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對策 | 中 |
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷分析 |
智 |
6.2.1 連鎖藥店的口碑營銷特點 | 林 |
6.2.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷優(yōu)勢 | 4 |
6.2.3 連鎖藥店實施的口碑營銷策略 | 0 |
6.3 連鎖藥店行業(yè)價格策略分析 |
0 |
6.3.1 連鎖藥店定價策略 | 6 |
(1)合理、靈活的定價策略 | 1 |
(2)連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會員制 | 2 |
(3)自有品牌產(chǎn)品的低價格策略或高形象定價策略 | 8 |
(4)注重發(fā)展第三終端、謀求市場占有率的低價策略 | 6 |
6.3.2 連鎖藥店應(yīng)對藥品價格競爭的策略 | 6 |
(1)連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價格 | 8 |
(2)連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場 | 產(chǎn) |
(3)連鎖藥店應(yīng)隨時了解競爭對手的一舉一動 | 業(yè) |
(4)連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場空白點 | 調(diào) |
第七章 重點地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
7.1.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | w |
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | w |
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | w |
1)廣東省人口現(xiàn)狀 | . |
2)廣東省居民收入水平 | C |
3)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平 | i |
7.1.2 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | r |
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)總體發(fā)展情況 | . |
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)各主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
1)廣州市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
2)深圳市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
7.1.3 廣東省連鎖藥店重點企業(yè)與門店 | 智 |
7.1.4 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | 林 |
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
7.2.1 上海市連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | 0 |
(1)上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | 0 |
(2)上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | 6 |
1)上海市人口現(xiàn)狀 | 1 |
2)上海市居民收入水平 | 2 |
3)上海居民醫(yī)療保健支出水平 | 8 |
7.2.2 上海市連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | 6 |
7.2.3 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
7.3.1 北京市連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | 產(chǎn) |
(1)北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | 業(yè) |
(2)北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | 調(diào) |
1)北京市人口數(shù)量變化情況 | 研 |
2)北京市居民收入水平 | 網(wǎng) |
3)北京市居民醫(yī)療保健支出 | w |
7.3.2 北京市連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | w |
7.3.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | w |
7.4 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
7.4.1 云南省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | C |
(1)云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | i |
(2)云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | r |
1)云南省人口現(xiàn)狀 | . |
2)云南省居民收入水平 | c |
3)云南省居民醫(yī)療保健支出水平 | n |
7.4.2 云南省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | 中 |
7.4.3 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | 智 |
7.5 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
7.5.1 遼寧省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | 4 |
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | 0 |
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | 0 |
1)遼寧省人口現(xiàn)狀 | 6 |
2)遼寧省居民收入水平 | 1 |
3)遼寧省居民醫(yī)療保健支出 | 2 |
7.5.2 遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | 8 |
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店情況 | 6 |
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)競爭現(xiàn)狀 | 6 |
7.5.3 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 8 |
7.6 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
7.6.1 湖南省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | 業(yè) |
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | 調(diào) |
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | 研 |
7.6.2 湖南省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | 網(wǎng) |
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征 | w |
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)地位 | w |
(3)湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
7.6.3 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | . |
7.7 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
C |
7.7.1 山東省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | i |
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | r |
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | . |
1)山東省人口數(shù)量 | c |
2)山東省居民收入水平 | n |
3)山東省居民醫(yī)療保健支出 | 中 |
7.7.2 山東省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店 | 智 |
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)地位 | 林 |
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點 | 4 |
7.7.3 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | 0 |
7.8 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
7.8.1 吉林省連鎖藥店行業(yè)運行環(huán)境 | 6 |
(1)吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 | 1 |
(2)吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 | 2 |
1)吉林省人口現(xiàn)狀 | 8 |
2)吉林省居民收入水平 | 6 |
7.8.2 吉林省連鎖藥店重點企業(yè)與門店 | 6 |
7.8.3 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景 | 8 |
第八章 中國連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
產(chǎn) |
8.1 中國連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
8.2 中國連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
調(diào) |
8.2.1 中國海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營情況分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | w |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | w |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | . |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | C |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | i |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | r |
8.2.2 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | c |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 中 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 智 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 林 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 4 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 0 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
8.2.3 國藥控股國大藥房有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 8 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 6 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 6 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 8 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 產(chǎn) |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
8.2.4 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
2024年中國連鎖藥店市場深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢分析報告 | |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | w |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | w |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | w |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | . |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
8.2.5 北京同仁堂商業(yè)投資集團有限公司經(jīng)營情況分析 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | c |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | n |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 中 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 智 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 林 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
8.2.6 廣東大參林連鎖藥店有限公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 1 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 2 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 8 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 6 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
8.2.7 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 研 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 網(wǎng) |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | w |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | w |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | w |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
8.2.8 湖北同濟堂藥房有限公司經(jīng)營情況分析 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | . |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | c |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | n |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 中 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 智 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
8.2.9 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 6 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 1 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 2 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 8 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
8.2.10 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 研 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 網(wǎng) |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | w |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | w |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
8.2.11 上海華氏大藥房有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | r |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | . |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | c |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | n |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 中 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
8.2.12 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 0 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 6 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 1 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 2 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
8.2.13 哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 業(yè) |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 調(diào) |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 研 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 網(wǎng) |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
8.2.14 中聯(lián)大藥房有限公司經(jīng)營情況分析 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | C |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | i |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | r |
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | . |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | c |
8.2.15 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 林 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 4 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 0 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 0 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
8.2.16 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 2 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 6 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 8 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 產(chǎn) |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 業(yè) |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 調(diào) |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
8.2.17 吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | w |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | . |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | C |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | i |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | r |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
8.2.18 沈陽東北大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 智 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 林 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 4 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 0 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 0 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
8.2.19 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 6 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 6 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 8 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 業(yè) |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
8.2.20 川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | w |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | w |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | . |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | C |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | i |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | r |
8.2.21 武漢馬應(yīng)龍大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | c |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 中 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 智 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 林 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 4 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 0 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
8.2.22 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 8 |
2024 Nian ZhongGuo Lian Suo Yao Dian ShiChang ShenDu DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 6 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 6 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 8 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 產(chǎn) |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
8.2.23 深圳市南北藥行連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | w |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | w |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | w |
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | . |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
8.2.24 南京國藥醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | c |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | n |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 中 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 智 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 林 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
8.2.25 北京好藥師大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 1 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 2 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 8 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 6 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
8.2.26 安徽百姓緣大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 研 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 網(wǎng) |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | w |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | w |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | w |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
8.2.27 濟南漱玉平民大藥房有限公司經(jīng)營情況分析 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | . |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | c |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | n |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 中 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 智 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
8.2.28 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 6 |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 1 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 2 |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | 8 |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
8.2.29 河南張仲景大藥房股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | 研 |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | 網(wǎng) |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | w |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | w |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
8.2.30 安徽豐原大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | r |
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 | . |
(5)企業(yè)市場拓展分析 | c |
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 | n |
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 | 中 |
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第九章 (中智-林)中國連鎖藥店行業(yè)趨勢、前景與發(fā)展策略 |
林 |
9.1 連鎖藥店行業(yè)資本市場趨勢預(yù)測 |
4 |
9.1.1 連鎖藥店行業(yè)融資情況 | 0 |
9.1.2 連鎖藥店行業(yè)資本市場趨勢 | 0 |
(1)醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資會持續(xù) | 6 |
(2)連鎖藥店上市會持續(xù) | 1 |
(3)連鎖藥店的并購重組會持續(xù) | 2 |
9.1.3 資本的進入對連鎖藥店行業(yè)的影響 | 8 |
9.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望 |
6 |
9.2.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
(1)在地域選擇上的趨勢 | 8 |
(2)在經(jīng)營內(nèi)容上的趨勢 | 產(chǎn) |
(3)在內(nèi)部管理上的趨勢 | 業(yè) |
(4)在競爭方式上趨勢 | 調(diào) |
9.2.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望 | 研 |
(1)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機遇 | 網(wǎng) |
(2)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望 | w |
9.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展策略分析 |
w |
9.3.1 以效益為前提擴大連鎖企業(yè)的規(guī)模 | w |
(1)藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并 | . |
(2)中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍 | C |
(3)藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進行合作開店 | i |
(4)在農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店 | r |
9.3.2 多元化經(jīng)營需要慎重評估、定位與開發(fā) | . |
(1)影響多元化經(jīng)營的因素 | c |
(2)多元化經(jīng)營的定位 | n |
(3)藥店多元化經(jīng)營的方式 | 中 |
9.3.3 提高藥師從業(yè)地位,擴展和深入藥師工作職責(zé) | 智 |
(1)培養(yǎng)消費者主動向藥師咨詢安全購藥、用藥意識 | 林 |
(2)突出藥師的專業(yè)化形象 | 4 |
(3)增強藥師的服務(wù)意識和能力 | 0 |
(4)發(fā)揮專業(yè)特長,開展知識講座和培訓(xùn) | 0 |
(5)保證用藥安全性和有效性,反饋藥品不良反應(yīng) | 6 |
9.3.4 建立連鎖經(jīng)營信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理方式信息化 | 1 |
(1)連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng) | 2 |
(2)連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng) | 8 |
9.3.5 深入差異化經(jīng)營,形成經(jīng)營特色 | 6 |
(1)選擇合適的經(jīng)營業(yè)態(tài)形成差異化 | 6 |
(2)努力實現(xiàn)經(jīng)營品種的差異 | 8 |
(3)目標(biāo)市場差異化 | 產(chǎn) |
9.4 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié) |
業(yè) |
9.4.1 強有力的總部優(yōu)勢 | 調(diào) |
9.4.2 強有力的整合營銷能力 | 研 |
9.4.3 強有力的單店管理能力 | 網(wǎng) |
9.4.4 占有優(yōu)勢地理資源 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 1:連鎖藥店分類 | w |
圖表 2:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈分析圖 | . |
圖表 3:連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段 | C |
圖表 4:國內(nèi)外連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對比 | i |
圖表 5:直營連鎖模式的優(yōu)、缺點 | r |
圖表 6:直營連鎖模式的優(yōu)、缺點 | . |
圖表 7:我國連鎖藥店行業(yè)主管部門 | c |
圖表 8:連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀 | n |
圖表 9:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)與GDP增速分析(單位:%) | 中 |
圖表 10:2025-2031年我國居民人均GDP及增長率(單位:元,%) | 智 |
圖表 11:2025-2031年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:元,%) | 林 |
圖表 12:2025年以來中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%) | 4 |
圖表 13:2025年以來中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%) | 0 |
圖表 14:來城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%) | 0 |
圖表 15:2025-2031年中國大陸人口數(shù)量情況(單位:億人,%) | 6 |
圖表 16:2025-2031年我國城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%) | 1 |
圖表 17:以來中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:億人次,%) | 2 |
圖表 18:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) | 8 |
圖表 19:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) | 6 |
圖表 20:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按學(xué)歷)(單位:‰) | 6 |
圖表 21:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) | 8 |
圖表 22:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按性別)(單位:‰) | 產(chǎn) |
圖表 23:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按年齡)(單位:‰) | 業(yè) |
圖表 24:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按疾病)(單位:‰) | 調(diào) |
圖表 25:2025-2031年中國OTC市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%) | 研 |
圖表 26:近年我國藥品銷售種類分布圖(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 27:美國連鎖藥店總體情況(單位:%,萬美元,美元,億美元,平方英尺,億平方英尺) | w |
圖表 28:美國處方藥銷售渠道占比(單位:百萬張) | w |
圖表 29:2025-2031年日本連鎖藥店規(guī)模及店鋪數(shù)(單位:10億日元,千家) | w |
圖表 30:日本連鎖藥店六強企業(yè)排名(單位:10億日元,家) | . |
圖表 31:日本連鎖藥店山品銷售額占比(單位:%) | C |
圖表 32:2025-2031年美國Walgreens公司營收能力分析(單位:億美元) | i |
圖表 33:2025-2031年美國Walgreens公司單店銷售能力(單位:萬美元,家) | r |
圖表 34:美國Walgreens公司優(yōu)劣勢分析 | . |
圖表 35:2025-2031年美國CVS公司營收能力分析(單位:億美元) | c |
圖表 36:2025-2031年美國CVS公司利潤率水平(單位:%) | n |
圖表 37:美國CVS公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
圖表 38:2025-2031年美國RITEAID公司營收能力分析(單位:億美元) | 智 |
2024年中國チェーン薬局市場の深度調(diào)査研究と発展傾向分析報告 | |
圖表 39:美國RiteAid公司優(yōu)劣勢分析 | 林 |
圖表 40:2025-2031年財年MatsumotoKiyoshi公司營業(yè)收入情況(單位:百萬日元) | 4 |
圖表 41:2025-2031年財年MatsumotoKiyoshi公司營業(yè)利潤情況(單位:百萬日元) | 0 |
圖表 42:日本MatsumotoKiyoshi優(yōu)劣勢分析 | 0 |
圖表 43:2025-2031年中國連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況(單位:家,%) | 6 |
圖表 44:2025-2031年連鎖藥店門店數(shù)量及分布情況(單位:家) | 1 |
圖表 45:2025年連鎖藥店直營門店數(shù)量區(qū)域分布情況(單位:家,%) | 2 |
圖表 46:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)毛利率水平區(qū)間分布情況(單位:%) | 8 |
圖表 47:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)凈利潤率水平區(qū)間分布情況(單位:%) | 6 |
圖表 48:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)費用總額占銷售收入比例區(qū)間分布情況(單位:%) | 6 |
圖表 49:2025-2031年發(fā)改委藥品調(diào)價一覽(單位:億元,%) | 8 |
圖表 50:2025-2031年中國連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況(單位:萬元,%) | 產(chǎn) |
圖表 51:2025-2031年中國連鎖藥店行業(yè)百強銷售總額變化(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 52:2025-2031年中國連鎖藥店行業(yè)不同位次入圍門檻變化情況(單位:萬元) | 調(diào) |
圖表 53:2025-2031年十強企業(yè)銷售額(單位:萬元) | 研 |
圖表 54:2025-2031年中國連鎖藥店銷售十強企業(yè)分店數(shù)量變化情況(單位:萬元,%) | 網(wǎng) |
圖表 55:2025-2031年十強、二十強、五十強、百強銷售額變化(單位:萬元,%) | w |
圖表 56:2025-2031年十強、二十強、五十強、百強門店分店數(shù)量變化(單位:家,%) | w |
圖表 57:2025-2031年十強、二十強、五十強、百強直營店數(shù)量變化(單位:家,%) | w |
圖表 58:2025-2031年直營店數(shù)量十強企業(yè)變化情況(單位:家,%) | . |
圖表 59:2025-2031年直營店增量十強企業(yè)(單位:家,%) | C |
圖表 60:2025-2031年直營店增幅變化十強企業(yè)(單位:家,%) | i |
圖表 61:2025年醫(yī)保藥店數(shù)量十強企業(yè)(單位:家,%) | r |
圖表 62:2025年連鎖藥店定點率十強企業(yè)(單位:家,%) | . |
圖表 63:2025年連鎖藥店品規(guī)總數(shù)前十企業(yè)(單位:種) | c |
圖表 64:2025-2031年連鎖藥店品規(guī)總數(shù)區(qū)間分布(單位:%) | n |
圖表 65:2025年處方藥類占銷售總額比例十強(單位:%) | 中 |
圖表 66:2025-2031年處方藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 智 |
圖表 67:2025-2031年處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | 林 |
圖表 68:2025年處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率十強(單位:%) | 4 |
圖表 69:2025-2031年中藥飲片類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 0 |
圖表 70:2025年中藥飲片類占銷售總額比例十強(單位:%) | 0 |
圖表 71:2025-2031年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | 6 |
圖表 72:2025年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率十強(單位:%) | 1 |
圖表 73:2025-2031年醫(yī)療器械類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 2 |
圖表 74:2025年醫(yī)療器械類占銷售總額比例十強(單位:%) | 8 |
圖表 75:2025-2031年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | 6 |
圖表 76:2025年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率十強(單位:%) | 6 |
圖表 77:2025-2031年食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 8 |
圖表 78:2025年食品/保健品類占銷售總額比例十強(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 79:2025-2031年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | 業(yè) |
圖表 80:2025年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率十強(單位:%) | 調(diào) |
圖表 81:2025-2031年西藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 研 |
圖表 82:2025-2031年中成藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 83:2025-2031年中藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) | w |
圖表 84:2025-2031年西藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | w |
圖表 85:2025-2031年中成藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | w |
圖表 86:2025-2031年中藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%) | . |
圖表 87:2025年自有品牌或高毛利產(chǎn)品數(shù)量十強(單位:種) | C |
圖表 88:2025-2031年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)區(qū)間分布(單位:%) | i |
圖表 89:2025年自有品牌或高毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例十強(單位:%,種) | r |
圖表 90:2025-2031年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)占品規(guī)總數(shù)比例區(qū)間分布(單位:%) | . |
圖表 91:2025-2031年客單價區(qū)間分布(單位:%) | c |
圖表 92:2025年客單價十強企業(yè)(單位:元) | n |
圖表 93:2025年單位面積有效會員十強(單位:平方米,萬人,人/平方米) | 中 |
圖表 94:2025-2031年單位面積有效會員區(qū)間分布(單位:%) | 智 |
圖表 95:2025年會員消費占比十強(單位:%) | 林 |
圖表 96:2025-2031年會員消費占銷售額比例區(qū)間分布(單位:%) | 4 |
圖表 97:2025年連鎖藥店行業(yè)日均坪效十強(單位:元/平方米) | 0 |
圖表 98:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)日均坪效區(qū)間分布(單位:%) | 0 |
圖表 99:2025年連鎖藥店行業(yè)日均人效十強(單位:元/人) | 6 |
圖表 100:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)日均人效區(qū)間分布(單位:%) | 1 |
圖表 101:2025年人均守備率十強企業(yè)(單位:平方米,人,平方米/人) | 2 |
圖表 102:2025-2031年人均守備率區(qū)間分布(單位:%) | 8 |
圖表 103:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)員工流失率區(qū)間分布(單位:%) | 6 |
圖表 104:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)店長月薪區(qū)間分布(單位:%) | 6 |
圖表 105:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪區(qū)間分布(單位:%) | 8 |
圖表 106:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪區(qū)間分布(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 107:2025年連鎖藥店行業(yè)店長月薪十強(單位:元) | 業(yè) |
圖表 108:2025年連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪十強(單位:元) | 調(diào) |
圖表 109:2025年連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪十強(單位:元) | 研 |
圖表 110:2025-2031年連鎖藥店行業(yè)單店銷售額前二十強及增長情況(單位:萬元,%) | 網(wǎng) |
圖表 111:2025年連鎖藥店行業(yè)單店日均坪效十強(單位:萬元,平方米,元/平方米) | w |
圖表 112:2025年連鎖藥店行業(yè)單店日均人效十強(單位:萬元,人,元/人) | w |
圖表 113:2025-2031年我國連鎖藥店行業(yè)集中度變化趨勢圖(按銷售收入分)(單位:%) | w |
圖表 114:2025年全國性連鎖藥店分布城市(單位:家,萬元) | . |
圖表 115:2025年主要跨區(qū)域連鎖藥店分布城市(單位:家,萬元) | C |
圖表 116:2025年主要跨地區(qū)連鎖藥店分布城市(單位:家) | i |
圖表 117:2025年各區(qū)域銷售收入百強企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:%) | r |
圖表 118:2025年直營店數(shù)量百強連鎖藥店直營店數(shù)量區(qū)域分布(單位:%) | . |
圖表 119:2025年入圍潛力五十強連鎖藥店企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:%) | c |
圖表 120:2025年中南地區(qū)銷售百強企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:%) | n |
http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/00/LianSuoYaoDianShiChangXianZhuangYuQianJing.html
略……
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