醫(yī)藥物流是醫(yī)藥供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),近年來(lái)隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和電子商務(wù)的普及,其重要性日益凸顯。冷鏈物流技術(shù)的進(jìn)步,如溫控倉(cāng)庫(kù)、冷藏車輛和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,確保了藥品和疫苗的質(zhì)量安全。同時(shí),第三方物流服務(wù)的興起,為醫(yī)藥企業(yè)提供了一站式物流解決方案,提高了供應(yīng)鏈的效率和透明度。 | |
未來(lái),醫(yī)藥物流將更加注重?cái)?shù)字化和個(gè)性化。數(shù)字化趨勢(shì)體現(xiàn)在利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù),實(shí)現(xiàn)藥品全程追溯和智能庫(kù)存管理,提升供應(yīng)鏈的可視性和可控性。個(gè)性化趨勢(shì)則意味著根據(jù)藥品特性和客戶需求,提供定制化的物流服務(wù),如冷鏈配送、快速響應(yīng)和個(gè)性化包裝。 | |
《中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究,全面分析了醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模,詳細(xì)解讀了醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),并通過(guò)SWOT分析揭示了醫(yī)藥物流行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握醫(yī)藥物流行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 | |
第一章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 行業(yè)研究背景及方法 |
業(yè) |
一、行業(yè)研究背景及意義 | 調(diào) |
二、行業(yè)研究方法概述 | 研 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 |
網(wǎng) |
一、物流范圍界定 | w |
二、醫(yī)藥物流的定義 | w |
三、醫(yī)藥物流的功能 | w |
四、醫(yī)藥物流的分類 | . |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析 |
C |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 | i |
1、醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 | r |
2、醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 | . |
3、醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 | c |
二、醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展 | n |
三、醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)政策及其影響 | 中 |
1、新版GSP對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 智 |
2、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 林 |
3、商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 | 4 |
4、全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020) | 0 |
四、地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向 | 0 |
1、山東省:《山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》 | 6 |
2、河南省:基本藥物配送評(píng)分政策 | 1 |
3、湖南省:《湖南省藥品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》 | 2 |
4、其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié) | 8 |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
6 |
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析 | 6 |
二、居民可支配收入增長(zhǎng)分析 | 8 |
三、居民醫(yī)藥保健支出情況分析 | 產(chǎn) |
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)的影響 | 業(yè) |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析 |
調(diào) |
一、人口增長(zhǎng)及老齡化情況 | 研 |
二、醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展 | 網(wǎng) |
1、醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2、需求環(huán)境變化對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | w |
第二章 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
w |
第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
一、美國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | C |
二、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 | i |
三、美國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 | r |
四、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 | . |
五、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | c |
第二節(jié) 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
n |
一、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 中 |
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 | 智 |
三、日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 | 林 |
四、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 | 4 |
五、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 0 |
第三節(jié) 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
一、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 6 |
二、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 | 1 |
三、歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 | 2 |
四、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 | 8 |
五、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 6 |
第四節(jié) 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
6 |
一、供應(yīng)鏈管理一體化 | 8 |
二、提供信息解決方案 | 產(chǎn) |
三、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 | 業(yè) |
四、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 | 調(diào) |
五、信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用 | 研 |
第三章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
w |
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展意義 | w |
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | w |
三、醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 | . |
四、醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 | C |
五、醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | i |
六、醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | r |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/5A/YiYaoWuLiuChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
七、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | . |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析 |
c |
一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 | n |
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 | 智 |
1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 林 |
2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 4 |
3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 0 |
4、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 | 0 |
第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展分析 |
6 |
一、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)概述 | 1 |
二、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
三、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)需求分析 | 8 |
1、疫苗市場(chǎng)冷鏈需求分析 | 6 |
2、血液制品冷鏈需求分析 | 6 |
3、診斷試劑冷鏈需求分析 | 8 |
四、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析 | 產(chǎn) |
1、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀 | 業(yè) |
2、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點(diǎn) | 調(diào) |
3、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則 | 研 |
五、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)存在問(wèn)題 | 網(wǎng) |
六、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 | w |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 |
w |
一、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 | w |
二、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 | . |
三、醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 | C |
四、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題 | i |
五、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對(duì)策及建議 | r |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析 |
. |
一、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義 | c |
二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 | 中 |
第四章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 |
智 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 |
林 |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)制造業(yè)物流商業(yè)模式 | 4 |
二、醫(yī)藥物流行業(yè)流通業(yè)物流商業(yè)模式 | 0 |
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 |
0 |
一、第三方醫(yī)藥物流簡(jiǎn)介 | 6 |
1、第三方醫(yī)藥物流定義 | 1 |
2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 | 2 |
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
1、國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
2、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 | 6 |
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與路徑 | 8 |
1、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析 | 產(chǎn) |
2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 | 業(yè) |
四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 | 調(diào) |
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 | 研 |
第三節(jié) 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
網(wǎng) |
一、企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素 | w |
1、物流成本 | w |
2、物流服務(wù)水平 | w |
3、國(guó)家政策 | . |
二、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析 | C |
三、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 | i |
1、總部對(duì)門店的物流配送 | r |
2、跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門店的委托配送 | . |
3、醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 | c |
四、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢(shì) | n |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
中 |
一、州通模式:快批模式 | 智 |
1、模式介紹 | 林 |
2、物流建設(shè) | 4 |
3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 | 0 |
二、太和模式:買賣全國(guó)模式 | 0 |
1、模式介紹 | 6 |
2、物流建設(shè) | 1 |
3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 | 2 |
三、邦達(dá)模式:第三方醫(yī)藥物流 | 8 |
1、模式介紹 | 6 |
2、物流建設(shè) | 6 |
3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 | 8 |
四、北藥模式:物流與國(guó)際接軌 | 產(chǎn) |
1、模式介紹 | 業(yè) |
2、物流建設(shè) | 調(diào) |
3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 | 研 |
第五章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 集成化醫(yī)藥物流概述 |
w |
一、集成化物流概述 | w |
1、集成化物流基本內(nèi)涵 | w |
2、集成化物流一般特點(diǎn) | . |
3、集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo) | C |
二、供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流 | i |
1、供應(yīng)鏈管理理論概述 | r |
2、集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理 | . |
3、供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義 | c |
三、電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流 | n |
1、電子商務(wù)理論概述 | 中 |
2、電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 智 |
3、電子商務(wù)對(duì)集成化醫(yī)藥物流的影響 | 林 |
四、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 | 4 |
第二節(jié) 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
0 |
一、商業(yè)分銷集成物流市場(chǎng)環(huán)境 | 0 |
二、商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式 | 6 |
1、物流中心管理 | 1 |
2、分銷管理 | 2 |
3、配送管理 | 8 |
4、信息系統(tǒng)管理 | 6 |
三、商業(yè)分銷集成物流模式特點(diǎn) | 6 |
1、投入成本大 | 8 |
2、運(yùn)作效率高 | 產(chǎn) |
3、分銷功能強(qiáng) | 業(yè) |
4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 | 調(diào) |
5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 | 研 |
四、影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素 | 網(wǎng) |
1、物流中心的過(guò)度投資、重復(fù)建設(shè) | w |
2、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成 | w |
3、信息化程度有待提高 | w |
4、藥品代碼有待規(guī)范 | . |
五、國(guó)外同類模式比較 | C |
1、美國(guó)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 | i |
2、McKesson模式簡(jiǎn)介 | r |
3、中美商業(yè)分銷集成物流對(duì)比 | . |
第三節(jié) 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
c |
一、售連鎖集成物流市場(chǎng)環(huán)境 | n |
二、售連鎖集成物流運(yùn)作方式 | 中 |
1、配送中心管理 | 智 |
2、適時(shí)采購(gòu) | 林 |
3、適時(shí)配送 | 4 |
4、信息化管理 | 0 |
三、售連鎖集成物流模式特點(diǎn) | 0 |
1、費(fèi)用低、效率高 | 6 |
2、頻次高、批量小 | 1 |
3、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 | 2 |
四、影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素 | 8 |
1、產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 | 6 |
2、組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范 | 6 |
3、信息化程度有待進(jìn)一步提高 | 8 |
4、配送體系落后、物流成本高 | 產(chǎn) |
五、國(guó)外同類模式比較 | 業(yè) |
1、美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式概述 | 調(diào) |
2、中美零售連鎖差異 | 研 |
3、對(duì)美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式的借鑒 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
w |
一、第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)環(huán)境 | w |
二、第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | w |
1、生產(chǎn)主體型 | . |
2、批發(fā)主體型 | C |
3、零售主體型 | i |
4、混合型 | r |
三、第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | . |
1、功能專業(yè)化 | c |
2、服務(wù)個(gè)性化 | n |
Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Pharmaceutical Logistics (2025-2031) | |
3、信息網(wǎng)絡(luò)化 | 中 |
4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 | 智 |
5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 | 林 |
四、影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素 | 4 |
1、第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)需求不足 | 0 |
2、物流信息化程度不高 | 0 |
3、相關(guān)政策和法規(guī)不完善 | 6 |
五、第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成 | 1 |
1、物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) | 2 |
2、物流信息網(wǎng)絡(luò) | 8 |
3、物流組織網(wǎng)絡(luò) | 6 |
第五節(jié) 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 |
6 |
一、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè) | 8 |
1、醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | 產(chǎn) |
2、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | 業(yè) |
3、國(guó)家藥品代碼的制定 | 調(diào) |
二、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè) | 研 |
1、政策法規(guī)體系建設(shè) | 網(wǎng) |
2、流通管理體制轉(zhuǎn)變 | w |
3、醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) | w |
三、集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè) | w |
1、大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | . |
2、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | C |
3、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) | i |
4、第三方醫(yī)藥物流企業(yè) | r |
第六章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場(chǎng)分析 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
c |
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | n |
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 | 中 |
1、醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 | 智 |
2、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 | 林 |
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 | 4 |
1、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 | 0 |
2、醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布 | 0 |
四、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 6 |
第二節(jié) 原料藥物流市場(chǎng)需求分析 |
1 |
一、原料藥生產(chǎn)情況 | 2 |
1、原料藥產(chǎn)值規(guī)模 | 8 |
2、原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布 | 6 |
二、原料藥銷售情況 | 6 |
1、原料藥銷售規(guī)模 | 8 |
2、原料藥銷售區(qū)域分布 | 產(chǎn) |
三、原料藥進(jìn)出口情況 | 業(yè) |
1、原料藥出口情況 | 調(diào) |
2、原料藥進(jìn)口情況 | 研 |
四、原料藥市場(chǎng)企業(yè)格局 | 網(wǎng) |
1、原料藥企業(yè)區(qū)域分布 | w |
2、原料藥企業(yè)集中度 | w |
五、原料藥流通特點(diǎn)分析 | w |
1、原料藥流通渠道 | . |
2、原料藥流通特性 | C |
六、原料藥物流需求現(xiàn)狀 | i |
七、原料藥物流需求前景 | r |
第三節(jié) 化學(xué)制劑物流市場(chǎng)需求分析 |
. |
一、化學(xué)制劑生產(chǎn)情況 | c |
1、化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模 | n |
2、化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 | 中 |
二、化學(xué)制劑銷售情況 | 智 |
1、化學(xué)制劑銷售規(guī)模 | 林 |
2、化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布 | 4 |
三、化學(xué)制劑進(jìn)出口情況 | 0 |
1、化學(xué)制劑出口情況 | 0 |
2、化學(xué)制劑進(jìn)口情況 | 6 |
四、化學(xué)制劑市場(chǎng)企業(yè)格局 | 1 |
1、化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布 | 2 |
2、化學(xué)制劑企業(yè)集中度 | 8 |
五、化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析 | 6 |
1、化學(xué)制劑流通渠道 | 6 |
2、化學(xué)制劑流通特性 | 8 |
六、化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
七、化學(xué)制劑物流需求前景 | 業(yè) |
第四節(jié) 中藥物流市場(chǎng)需求分析 |
調(diào) |
一、中藥生產(chǎn)情況 | 研 |
1、中藥飲片生產(chǎn)情況 | 網(wǎng) |
2、中成藥生產(chǎn)情況 | w |
3、中藥生產(chǎn)區(qū)域分布 | w |
二、中藥銷售情況 | w |
1、中藥飲片銷售情況 | . |
2、中成藥銷售情況 | C |
3、中藥銷售區(qū)域分布 | i |
三、中藥進(jìn)出口情況 | r |
1、中藥出口情況 | . |
2、中藥進(jìn)口情況 | c |
四、中藥市場(chǎng)企業(yè)格局 | n |
1、中藥企業(yè)區(qū)域分布 | 中 |
2、中藥企業(yè)集中度 | 智 |
五、中藥流通特點(diǎn)分析 | 林 |
1、中藥流通渠道 | 4 |
2、中藥流通特性 | 0 |
六、中藥物流需求現(xiàn)狀 | 0 |
七、中藥物流需求前景 | 6 |
第五節(jié) 獸藥物流市場(chǎng)需求分析 |
1 |
一、獸藥生產(chǎn)情況 | 2 |
1、獸藥產(chǎn)值規(guī)模 | 8 |
2、獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布 | 6 |
二、獸藥銷售情況 | 6 |
1、獸藥銷售規(guī)模 | 8 |
2、獸藥銷售區(qū)域分布 | 產(chǎn) |
三、獸藥市場(chǎng)企業(yè)格局 | 業(yè) |
1、獸藥企業(yè)區(qū)域分布 | 調(diào) |
2、獸藥企業(yè)集中度 | 研 |
四、獸藥流通特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
1、獸藥流通渠道 | w |
2、獸藥流通特性 | w |
五、獸藥物流需求現(xiàn)狀 | w |
六、獸藥物流需求前景 | . |
第六節(jié) 生物制劑物流市場(chǎng)需求分析 |
C |
一、生物制劑生產(chǎn)情況 | i |
1、生物制劑產(chǎn)值規(guī)模 | r |
2、生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 | . |
二、生物制劑銷售情況 | c |
1、生物制劑銷售規(guī)模 | n |
2、生物制劑銷售區(qū)域分布 | 中 |
三、生物制劑進(jìn)出口情況 | 智 |
1、生物制劑出口情況 | 林 |
2、生物制劑進(jìn)口情況 | 4 |
四、生物制劑市場(chǎng)企業(yè)格局 | 0 |
1、生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 | 0 |
2、生物制劑企業(yè)集中度 | 6 |
五、生物制劑流通特點(diǎn)分析 | 1 |
1、生物制劑流通渠道 | 2 |
2、生物制劑流通特性 | 8 |
六、生物制劑物流需求現(xiàn)狀 | 6 |
七、生物制劑物流需求前景 | 6 |
第七章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
8 |
第一節(jié) 領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
一、哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
5、企業(yè)償債能力分析 | w |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | . |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | C |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | r |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | . |
二、國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | n |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年) | |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 林 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 4 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 0 |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 0 |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 6 |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 2 |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
三、廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 8 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 業(yè) |
5、企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 網(wǎng) |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | w |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
10、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
四、中國(guó)醫(yī)藥保健品股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | C |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
3、企業(yè)盈利能力分析 | r |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
5、企業(yè)償債能力分析 | c |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | n |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 中 |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 智 |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 4 |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
五、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 8 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 8 |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 產(chǎn) |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
六、上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
5、企業(yè)償債能力分析 | C |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | r |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | . |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | n |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
七、修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 0 |
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 0 |
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 1 |
八、云南白藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 2 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 8 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 業(yè) |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 調(diào) |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 研 |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | w |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
九、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
3、企業(yè)盈利能力分析 | i |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | r |
5、企業(yè)償債能力分析 | . |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | c |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | n |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 中 |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 林 |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 4 |
十、北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 2 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 6 |
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 8 |
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 業(yè) |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
研 |
一、國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
5、企業(yè)償債能力分析 | C |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
7、企業(yè)物流服務(wù)種類 | r |
8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | . |
9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | c |
10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | n |
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 智 |
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 1 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
7、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 6 |
8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 6 |
9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | 8 |
10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
三、州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
5、企業(yè)償債能力分析 | . |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | C |
7、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | i |
8、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | r |
9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | . |
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | n |
(2)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
四、南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
zhōngguó Yīyào wùliú shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 4 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 0 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 1 |
7、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 2 |
8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 8 |
9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | 6 |
10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | 6 |
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
五、廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
3、企業(yè)物流服務(wù)種類 | w |
4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | w |
5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | w |
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | C |
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
3、企業(yè)物流服務(wù)種類 | c |
4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | n |
5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | 中 |
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 林 |
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 4 |
七、北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
3、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 1 |
4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 2 |
5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 | 8 |
6、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | 6 |
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 8 |
9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
八、重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
3、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 網(wǎng) |
4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | w |
5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | w |
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | . |
九、重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | r |
3、企業(yè)盈利能力分析 | . |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | c |
5、企業(yè)償債能力分析 | n |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
7、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 智 |
8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 林 |
9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | 4 |
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
(1)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
十、華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 1 |
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 2 |
3、企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 6 |
5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
7、企業(yè)物流服務(wù)種類 | 產(chǎn) |
8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 業(yè) |
9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 | 調(diào) |
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
第八章 中國(guó)醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析 |
w |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃分析 |
w |
一、醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想 | . |
二、醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的評(píng)價(jià)指標(biāo) | C |
三、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃與建設(shè)政策 | i |
四、醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃原則 | r |
五、醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn) | . |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
c |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析 | n |
二、醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 中 |
三、醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問(wèn)題 | 智 |
四、醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議 | 林 |
五、醫(yī)藥物流中心建設(shè)最新動(dòng)態(tài) | 4 |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
0 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | 0 |
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
三、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) | 1 |
四、客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
第四節(jié) [中-智-林-]醫(yī)藥物流中心風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 |
8 |
一、采用價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮規(guī)模效益 | 6 |
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 | 6 |
三、針對(duì)不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 | 8 |
四、采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 | 產(chǎn) |
圖表 1:部分國(guó)家、組織對(duì)物流定義的比較 | 業(yè) |
圖表 2:醫(yī)藥物流七大主要功能 | 調(diào) |
圖表 3:醫(yī)藥物流分類 | 研 |
圖表 4:藥品監(jiān)督管理局組織結(jié)構(gòu)圖 | 網(wǎng) |
圖表 5:山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(試行) | w |
圖表 6:2025-2031年中國(guó)GDP增長(zhǎng)(單位:億元,%) | w |
圖表 7:2025-2031年我國(guó)人均GDP增長(zhǎng)(單位:美元,%) | w |
圖表 8:2025-2031年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)(單位:元) | . |
圖表 9:2025-2031年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長(zhǎng)率(單位:元,%) | C |
圖表 10:2025-2031年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:億人,%) | i |
圖表 11:1953-中國(guó)65歲以上人口占比及變動(dòng)情況(單位:%) | r |
圖表 12:我國(guó)與世界主流國(guó)家老齡化程度對(duì)比(單位:%) | . |
圖表 13:醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布(單位:%) | c |
圖表 14:國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 | n |
圖表 15:麥卡森公司業(yè)務(wù)銷售情況(單位:億美元,%) | 中 |
圖表 16:卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況(單位:%) | 智 |
圖表 17:美國(guó)醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 18:東邦營(yíng)業(yè)所物流示意圖 | 4 |
圖表 19:MEISSA點(diǎn)貨信息流向圖 | 0 |
圖表 20:ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖 | 0 |
圖表 21:呼叫中心工作流程 | 6 |
圖表 22:全國(guó)重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成(單位:%) | 1 |
圖表 23:中日醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用率比較(單位:%) | 2 |
圖表 24:中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較(單位:%) | 8 |
圖表 25:醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D | 6 |
圖表 26:不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較表 | 6 |
圖表 27:不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 | 8 |
圖表 28:2025-2031年中國(guó)生物生化制品工業(yè)銷售產(chǎn)值及新品新值(單位:十億元) | 產(chǎn) |
圖表 29:2025-2031年中國(guó)I類疫苗和Ⅱ類疫苗市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 30:2025-2031年血液制品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | 調(diào) |
圖表 31:中國(guó)體外診斷試劑構(gòu)成(單位:%) | 研 |
圖表 32:醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成 | 網(wǎng) |
圖表 33:醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 | w |
圖表 34:藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系 | w |
圖表 35:從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 | w |
圖表 36:第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 | . |
圖表 37:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型 | C |
圖表 38:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 | i |
圖表 39:物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 | r |
圖表 40:九州通物流中心分布情況 | . |
圖表 41:醫(yī)藥物流信息集成模型圖 | c |
圖表 42:醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 | n |
圖表 43:醫(yī)藥物流渠道集成圖 | 中 |
圖表 44:供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型 | 智 |
圖表 45:電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 46:商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 | 4 |
圖表 47:電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系 | 0 |
中國(guó)の醫(yī)薬品物流市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)レポート(2025年-2031年) | |
圖表 48:商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖 | 0 |
圖表 49:MeKesson模式信息系統(tǒng)表 | 6 |
圖表 50:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 | 1 |
圖表 51:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較 | 2 |
圖表 52:年連鎖藥店10強(qiáng)銷售額/分店數(shù)量變化(單位:萬(wàn)元,家,%) | 8 |
圖表 53:零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 | 6 |
圖表 54:中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 | 6 |
圖表 55:第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖 | 8 |
圖表 56:混合型第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 | 產(chǎn) |
圖表 57:物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖 | 業(yè) |
圖表 58:物流信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的信息傳遞示意圖 | 調(diào) |
圖表 59:物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖 | 研 |
圖表 60:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況(單位:個(gè),萬(wàn)人,%) | 網(wǎng) |
圖表 61:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | w |
圖表 62:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | w |
圖表 63:2025年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | w |
圖表 64:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | . |
圖表 65:2025年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | C |
圖表 66:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | i |
圖表 67:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | r |
圖表 68:2025年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | . |
圖表 69:2025-2031年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況(單位:億元,%) | c |
圖表 70:2025-2031年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | n |
圖表 71:2025-2031年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 中 |
圖表 72:2025年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 智 |
圖表 73:2025-2031年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元,%) | 林 |
圖表 74:2025-2031年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | 4 |
圖表 75:2025-2031年原料藥銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 0 |
圖表 76:2025年原料藥銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 0 |
圖表 77:2025年化學(xué)原料藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | 6 |
圖表 78:2025年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%) | 1 |
圖表 79:2025-2031年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%) | 2 |
圖表 80:2025-2031年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 8 |
圖表 81:2025年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 6 |
圖表 82:2025-2031年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | 6 |
圖表 83:2025-2031年化學(xué)制劑銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 8 |
圖表 84:2025年化學(xué)制劑銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 85:2025年化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | 業(yè) |
圖表 86:2025年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%) | 調(diào) |
圖表 87:2025-2031年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | 研 |
圖表 88:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 89:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | w |
圖表 90:2025-2031年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%) | w |
圖表 91:2025-2031年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%) | w |
圖表 92:2025年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖(單位:%) | . |
圖表 93:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元,%) | C |
圖表 94:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | i |
圖表 95:2025-2031年中成藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | r |
圖表 96:2025-2031年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%) | . |
圖表 97:2025年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖(單位:%) | c |
圖表 98:2025年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | n |
圖表 99:2025年中國(guó)中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%) | 中 |
圖表 100:2025-2031年中國(guó)中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | 智 |
圖表 101:2025-2031年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%) | 林 |
圖表 102:2025-2031年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 4 |
圖表 103:2025年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 0 |
圖表 104:2025-2031年獸藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | 0 |
圖表 105:2025-2031年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 6 |
圖表 106:2025年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 1 |
圖表 107:2025年獸藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | 2 |
圖表 108:2025年中國(guó)獸藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%) | 8 |
圖表 109:2025-2031年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%) | 6 |
圖表 110:2025-2031年生物制劑工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 6 |
圖表 111:2025年生物制劑工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 8 |
圖表 112:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 113:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%) | 業(yè) |
圖表 114:2025年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%) | 調(diào) |
圖表 115:2025-2031年中國(guó)生物制藥行業(yè)年度出口情況(單位:萬(wàn)美元) | 研 |
圖表 116:2025-2031年中國(guó)生物制藥行業(yè)年度進(jìn)口情況(單位:萬(wàn)美元) | 網(wǎng) |
圖表 117:2025年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%) | w |
圖表 118:2025年中國(guó)生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%) | w |
圖表 119:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | w |
圖表 120:三種疫苗流通模式示意圖 | . |
http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/5A/YiYaoWuLiuChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
熱點(diǎn):國(guó)際物流公司有哪些公司、醫(yī)藥物流公司有哪些、第三方醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥物流企業(yè)、全國(guó)物流貨運(yùn)查詢網(wǎng)、醫(yī)藥物流管理技術(shù)、藥品代理、醫(yī)藥物流概念、冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
如需購(gòu)買《中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):151065A
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”