2025年版中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　醫(yī)療健康行業(yè)正處于數(shù)字化和個(gè)性化的轉(zhuǎn)型期。遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子健康記錄和移動(dòng)健康應(yīng)用的普及，使得醫(yī)療服務(wù)更加便捷和高效。精準(zhǔn)醫(yī)療和基因組學(xué)的發(fā)展，為疾病診斷和治療提供了新的視角，尤其是癌癥和遺傳病領(lǐng)域。同時(shí)，人口老齡化和慢性病的增加，推動(dòng)了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)預(yù)防、診斷、治療和康復(fù)服務(wù)提出了更高要求。

　　未來，醫(yī)療健康將更加注重預(yù)防和個(gè)性化。通過大數(shù)據(jù)分析和AI算法，將能夠預(yù)測(cè)疾病風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施早期干預(yù)和健康管理計(jì)劃，減少疾病的發(fā)生。同時(shí)，基于個(gè)體基因組和生物標(biāo)志物的個(gè)性化醫(yī)療方案將更加普遍，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用藥和治療。此外，隨著再生醫(yī)學(xué)和細(xì)胞療法的突破，醫(yī)療健康將探索更多治愈性而非僅限于控制疾病的治療手段，提高患者的生活質(zhì)量和壽命。

　　《2025年版中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了醫(yī)療健康行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了醫(yī)療健康市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了醫(yī)療健康細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)療健康市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了醫(yī)療健康行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。

第一章 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組背景綜述

　　1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組相關(guān)概念

　　　　1.1.1 合并、兼并與收購

　　　　1.1.2 并購的類型

　　　　1.1.3 并購收益與成本

　　　　1.1.4 公司重組策略

　　1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組基本情況

　　　　1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析

　　　　1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析

　　　　1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式

　　　　1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析

　　1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

　　　　1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

　　　　1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

　　　　（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面

　　　　（2）股權(quán)操作層面

　　　　（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

第二章 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易整體情況分析

　　2.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易規(guī)模

　　　　2.1.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易數(shù)量

　　　　2.1.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易金額

　　2.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

　　　　2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

　　　　2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

　　2.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購情況分析

　　　　2.3.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易數(shù)量

　　　　（1）按投資地區(qū)分類

轉(zhuǎn)載自：http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/65/YiLiaoJianKangShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

　　　　（2）按投資行業(yè)分類

　　　　（3）按投資者性質(zhì)分類

　　　　2.3.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易金額

　　　　2.3.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

　　　　2.3.4 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布

　　　　2.3.5 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第三章 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組情況分析

　　3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組現(xiàn)狀分析

　　　　3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購重組情況分析

　　　　3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

　　　　3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

　　3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購路線分析

　　　　3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析

　　　　（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

　　　　（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

　　　　（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

　　　　3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購分析

　　　　（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

　　　　（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　　（3）以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例

　　　　3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

　　　　（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

　　　　（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　　（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例

　　　　3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

　　　　（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

　　　　（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　　（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例

　　3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

　　　　3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購模式——中國(guó)上市公司并購重組的啟動(dòng)

　　　　3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購模式——中國(guó)目前上市公司并購重組的主流模式

　　　　3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購市場(chǎng)化的推進(jìn)

　　　　3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

　　　　3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第四章 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組分析

　　4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的政策環(huán)境

　　　　4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)分析

　　　　4.1.2 地方政府國(guó)企并購重組方案解讀

　　　　4.1.3 國(guó)企并購重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

　　4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

　　　　4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

　　　　4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的重點(diǎn)類型分析

　　　　4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組案例分析

　　　　4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的主要方向分析

　　4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的投資機(jī)會(huì)

　　　　4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)央企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析

　　　　4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)地方國(guó)企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)

　　4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組亟待解決的問題

　　　　4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　　　4.4.2 政府行政干預(yù)

　　　　4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失

　　　　4.4.4 人力資源整合

第五章 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組重點(diǎn)案例分析

　　5.1 樂普醫(yī)療收購艾德康的案例分析

　　　　5.1.1 并購案例背景介紹

　　　　5.1.2 并購案例參與主體

　　　　5.1.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

2025 Edition China Medical Health Market Research and Development Prospect Forecast Report

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.1.4 并購案例評(píng)價(jià)

　　5.2 達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的案例分析

　　　　5.2.1 并購案例背景介紹

　　　　5.2.2 并購案例參與主體

　　　　5.2.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.2.4 并購案例評(píng)價(jià)

　　5.3 中元華電收購世軒科技的案例分析

　　　　5.3.1 并購案例背景介紹

　　　　5.3.2 并購案例參與主體

　　　　5.3.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.3.4 并購案例評(píng)價(jià)

　　5.4 湖南發(fā)展收購博愛醫(yī)療的案例分析

　　　　5.4.1 并購案例背景介紹

　　　　5.4.2 并購案例參與主體

　　　　5.4.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.4.4 并購案例評(píng)價(jià)

　　5.5 信邦制藥收購中肽生化的案例分析

　　　　5.5.1 并購案例背景介紹

　　　　5.5.2 并購案例參與主體

　　　　5.5.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.5.4 并購案例評(píng)價(jià)

　　5.6 益佰制藥收購長(zhǎng)安國(guó)際制藥的案例分析

　　　　5.6.1 并購案例背景介紹

　　　　5.6.2 并購案例參與主體

　　　　5.6.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.6.4 并購案例評(píng)價(jià)

2025年版中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　5.7 益盛藥業(yè)收購皇封參業(yè)的案例分析

　　　　5.7.1 并購案例背景介紹

　　　　5.7.2 并購案例參與主體

　　　　5.7.3 案例并購過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　　（2）并購目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　　（4）并購戰(zhàn)略

　　　　（5）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購整合

　　　　5.7.4 并購案例評(píng)價(jià)

第六章 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

　　6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

　　6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　　　6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

　　6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

　　　　6.3.1 并購目的的差異

　　　　6.3.2 支付方式差異

　　　　6.3.3 并購規(guī)模差異

　　　　6.3.4 公司類型差異

　　　　6.3.5 行業(yè)差異因素

　　6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

　　　　6.4.1 各類型并購的收益比較

　　　　6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

　　　　6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

　　　　6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

　　　　6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第七章 [:中智:林]醫(yī)療健康行業(yè)并購重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析

　　7.1 2025年并購重組新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線

　　　　7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購

　　　　7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股

　　　　7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

　　　　7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

　　7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2025年并購整合方向預(yù)測(cè)分析

　　　　7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購

　　　　7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購

　　　　7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購

　　　　7.2.4 跨界并購整合

　　7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購融資渠道分析

　　　　7.3.1 增資擴(kuò)股

　　　　7.3.2 股權(quán)置換

　　　　7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸

　　　　7.3.4 買方融資

2025 nián bǎn zhōng guó Yīliáo Jiànkāng shì chǎng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè bào gào

　　　　7.3.5 杠杠收購

　　7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來并購重組的機(jī)會(huì)分析

　　　　7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會(huì)

　　　　7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

　　　　7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

圖表目錄

　　圖表 1：并購和重組的定義

　　圖表 2：并購的主要類型

　　圖表 3：并購收益與成本分析

　　圖表 4：公司重組策略

　　圖表 5：醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析

　　圖表 6：醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析

　　圖表 7：醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式

　　圖表 8：醫(yī)療健康行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析

　　圖表 9：醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

　　圖表 10：地方政府并購重組政策匯總

　　圖表 11：2025年以來中國(guó)地區(qū)并購交易數(shù)量

　　圖表 12：2025年以來中國(guó)地區(qū)并購交易金額

　　圖表 13：2025年以來戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

　　圖表 14：2025年以來戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

　　圖表 15：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

　　圖表 16：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類

　　圖表 17：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類

　　圖表 18：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易金額

　　圖表 19：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)地區(qū)分布

　　圖表 20：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布

　　圖表 21：2025-2031年E年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用及GDP比重

　　圖表 22：醫(yī)療健康子領(lǐng)域并購數(shù)量及金額

　　圖表 23：醫(yī)療健康行業(yè)并購基金概況

　　圖表 24：美國(guó)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療具體劃分

　　圖表 25：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)網(wǎng)民發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 26：我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品主要方向及代表產(chǎn)品

　　圖表 27：我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療主要功能

　　圖表 28：傳統(tǒng)醫(yī)療公司相關(guān)移動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)

　　圖表 29：阿里未來醫(yī)院計(jì)劃流程圖

　　圖表 30：2025-2031年E年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

　　圖表 31：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展方向

　　圖表 32：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療融資代表案例

　　圖表 33：海外移動(dòng)醫(yī)療融資主要案例

　　圖表 34：2025年以來A股市場(chǎng)并購交易數(shù)量

　　圖表 35：2025年以來A股市場(chǎng)并購交易金額

　　圖表 36：2025年以來中小板并購交易數(shù)量

　　圖表 37：2025年以來中小板并購交易金額

　　圖表 38：2025年以來創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量

　　圖表 39：2025年以來創(chuàng)業(yè)板并購交易金額

　　圖表 40：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購交易數(shù)量分析

　　圖表 41：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購交易金額分析

　　圖表 42：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購涉及的主要行業(yè)

　　圖表 43：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購的重點(diǎn)類型分析

　　圖表 44：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購重大案例分析

　　圖表 45：醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企并購主要方向分析

　　圖表 46：2025-2031年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 47：2025年醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)內(nèi)并購案例數(shù)量

　　圖表 48：2025年醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)內(nèi)并購金額

　　圖表 49：2025年醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)內(nèi)平均并購金額

　　圖表 50：2025年醫(yī)療健康行業(yè)海外并購案例數(shù)量

　　圖表 51：2025年醫(yī)療健康行業(yè)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購金額

　　圖表 52：2025年醫(yī)療健康行業(yè)海外平均并購金額

　　圖表 53：2025年醫(yī)療健康行業(yè)外資并購案例數(shù)量

　　圖表 54：2025年醫(yī)療健康行業(yè)外資并購金額

2025年版中國(guó)の醫(yī)療と健康市場(chǎng)調(diào)査と発展見通し予測(cè)レポート

　　圖表 55：2025年醫(yī)療健康行業(yè)外資平均并購金額

　　圖表 56：中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量

　　圖表 57：中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模

　　圖表 58：2025年以來醫(yī)療健康行業(yè)上市公司海外并購數(shù)量

　　圖表 59：2025年以來醫(yī)療健康行業(yè)上市公司海外并購金額

　　圖表 60：醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購?fù)顺銮闆r

　　圖表 61：2025年以來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出境并購趨勢(shì)圖

　　圖表 62：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的主要地域

　　圖表 63：國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康細(xì)分領(lǐng)域VC/PE融資數(shù)量分布圖

　　圖表 64：國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)VC/PE連續(xù)融資案例

　　圖表 65：國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)重大VC/PE融資案例

　　圖表 66：制藥、醫(yī)藥流通上市公司并購醫(yī)療器械案例

　　圖表 67：樂普醫(yī)療收購艾德康的背景

　　圖表 68：樂普醫(yī)療收購艾德康的參與主體

　　圖表 69：樂普醫(yī)療收購艾德康的市場(chǎng)環(huán)境

　　圖表 70：樂普醫(yī)療收購艾德康的目的

　　圖表 71：樂普醫(yī)療收購艾德康的股權(quán)交易分析

　　圖表 72：樂普醫(yī)療收購艾德康之后的整合情況

　　圖表 73：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的背景

　　圖表 74：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的參與主體

　　圖表 75：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的市場(chǎng)環(huán)境

　　圖表 76：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的目的

　　圖表 77：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的股權(quán)交易分析

　　圖表 78：達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療之后的整合情況

　　圖表 79：中元華電收購世軒科技的背景

　　圖表 80：中元華電收購世軒科技的參與主體

　　圖表 81：中元華電收購世軒科技的市場(chǎng)環(huán)境

　　圖表 82：中元華電收購世軒科技的目的

　　圖表 83：中元華電收購世軒科技的股權(quán)交易分析

　　圖表 84：中元華電收購世軒科技之后的整合情況

　　圖表 85：醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/65/YiLiaoJianKangShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………