民營醫(yī)療是醫(yī)療服務(wù)的重要補(bǔ)充,在近年來得到了快速發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高和人們對(duì)健康服務(wù)需求的增加,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。這些機(jī)構(gòu)不僅提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),還包括特色專科、健康管理等多種服務(wù)形式。政策層面,國家鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,通過一系列政策措施支持民營醫(yī)療的發(fā)展,如簡(jiǎn)化審批流程、提供稅收優(yōu)惠等。
未來,民營醫(yī)療將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一方面,隨著健康意識(shí)的提升和消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求將持續(xù)增加。另一方面,隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)將能夠提供更多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。此外,隨著醫(yī)療信息化水平的提高,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型,提升醫(yī)療服務(wù)效率和患者體驗(yàn)。
《中國民營醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2024年版)》通過對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的深入剖析,結(jié)合市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù),全面梳理了民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。民營醫(yī)療報(bào)告詳細(xì)分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,聚焦了重點(diǎn)企業(yè)及品牌影響力,并對(duì)價(jià)格機(jī)制和民營醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)特征進(jìn)行了探討。此外,報(bào)告還對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行了展望,預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并就潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇提供了專業(yè)的見解。民營醫(yī)療報(bào)告以科學(xué)、規(guī)范、客觀的態(tài)度,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的行業(yè)分析和戰(zhàn)略建議。
第一章 中國民營醫(yī)療行業(yè)定義及研究背景
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源
1.2 民營醫(yī)療行業(yè)研究界定
1.2.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
1.3 民營醫(yī)療行業(yè)研究背景
1.3.1 民營醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱
1.3.2 民營醫(yī)院“有價(jià)無市”
1.3.3 民營醫(yī)院專科分布嚴(yán)重不均
第二章 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 民營醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制分析
2.1.2 新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)分析
(1)新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)體系
(2)新醫(yī)改前民營醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)存在問題
2.1.3 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策分析
(1)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策梳理
(2)新醫(yī)改方案解讀
(3)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》政策解讀
2.1.4 民營醫(yī)療行業(yè)政策
2.2 民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
2.2.2 政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
2.2.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
(1)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.2.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
(2)住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
2.2.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
(2)五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2.3 民營醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口老齡化日益加劇
2.3.2 居民醫(yī)療服務(wù)需求快速增長(zhǎng)
第三章 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 民營醫(yī)療行業(yè)供給分析
3.2.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
(1)民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
(2)各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比情況
(3)民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
3.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員分析
(1)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員總計(jì)
(2)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
(3)民營醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
3.2.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
(1)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況
(3)民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.3 民營醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析
3.3.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.3.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析
(1)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長(zhǎng)情況
(2)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
(3)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
(4)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)其他收入規(guī)模
3.3.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析
轉(zhuǎn)-載自:http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/77/MinYingYiLiaoShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
(1)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出增長(zhǎng)情況
(2)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)情況
(3)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出增長(zhǎng)情況
(4)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出規(guī)模
3.3.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤總額分析
3.3.5 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析
(1)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
(2)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析
(3)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
(4)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.4 民營醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析
3.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計(jì)
3.4.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
(1)民營醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(2)民營醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)民營醫(yī)院手術(shù)人次數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.4.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
(1)民營醫(yī)院病床使用率
(2)民營醫(yī)院平均住院日
(3)民營醫(yī)院病床工作日
3.5 民營綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.5.1 民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.5.2 民營綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.5.3 民營綜合醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.5.4 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.6 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.6.1 民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.6.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.6.3 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.6.4 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7 民營專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7.1 民營專科醫(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀
(1)民營專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營專科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.7.2 民營美容機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)消費(fèi)群體分析
(2)民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(3)民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(4)民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
(5)民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
(6)民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入分析
(7)民營美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
(8)民營美容醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.3 民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營婦產(chǎn)科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(4)民營婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.4 民營口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營口腔醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)民營口腔醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(4)民營口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)
(5)民營口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.5 民營眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)民營眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(4)民營眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.6 民營骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營骨科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)民營骨科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(4)民營骨科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.7 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)健康體檢機(jī)構(gòu)的定義與分類
(2)健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
(3)民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)體檢機(jī)構(gòu)民營化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8 民營社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.8.1 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.8.2 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.8.3 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.8.4 民營社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.9 民營門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9.1 民營門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.9.2 民營門診部床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.9.3 民營門診部發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.9.4 民營門診部發(fā)展前景展望
第四章 中國民營醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1 民營醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
4.1.1 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
4.1.2 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況
4.1.3 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4.1.4 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成情況
4.1.5 民營VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入情況
4.1.6 民營醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)述
4.2 民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2.1 具備較好的服務(wù)體系
4.2.2 就醫(yī)過程簡(jiǎn)單快捷
4.2.3 診療費(fèi)用相對(duì)較低
4.2.4 融資渠道相對(duì)較多
4.2.5 管理機(jī)制靈活,水平較高
4.3 民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
4.3.1 行業(yè)規(guī)范程度較低,社會(huì)信譽(yù)度低
4.3.2 人才匱乏,診療水平受到影響
4.3.3 尚未完全納入醫(yī)保體系
4.4 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
4.4.1 國家政策帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.4.2 市場(chǎng)需求帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析
4.5.1 公立醫(yī)院改革帶來的威脅
4.5.2 國外民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入帶來的威脅
4.5.3 政策變動(dòng)帶來的威脅
第五章 中國醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
5.1 綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
5.1.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量情況
(2)綜合醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)綜合醫(yī)院診療人次情況
(5)綜合醫(yī)院入院情況
5.1.2 綜合醫(yī)院社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
5.1.3 綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
(1)綜合醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)綜合醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)綜合醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值綜合判斷
5.2 中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
5.2.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量情況
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)中醫(yī)醫(yī)院診療人次情況
(5)中醫(yī)醫(yī)院入院情況
5.2.2 中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
5.2.3 中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值綜合判斷
5.3 專科醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
5.3.1 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)專科醫(yī)院數(shù)量情況
(2)專科醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)專科醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)專科醫(yī)院診療人次情況
(5)專科醫(yī)院入院情況
5.3.2 中國醫(yī)療行業(yè)專科投資價(jià)值綜合分析
5.3.3 輔助生殖專科社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)輔助生殖專科發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)輔助生殖專科社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)輔助生殖專科投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)輔助生殖專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)輔助生殖專科可復(fù)制性分析
5.3.4 眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)眼科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)眼科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
Market Research and Development Trend Forecast Report on China's Private Healthcare Industry (2024 Edition)
(2)眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
1)市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘
2)人才壁壘
3)資金壁壘
(3)眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)眼科專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)眼科專科市場(chǎng)可復(fù)制性分析
5.3.5 整形美容專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)整形美容專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)整形美容專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)整形美容專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)整形美容專科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
1)市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘
2)人才壁壘
3)品牌壁壘
(3)整形美容專科醫(yī)院社會(huì)資本投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)發(fā)展能力分析
(4)整形美容專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)整形美容專科可復(fù)制性分析
5.3.6 骨科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)骨科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)骨科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)骨科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)骨科專科醫(yī)院社會(huì)資本投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)骨科專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)骨科專科可復(fù)制性分析
5.3.7 婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)婦產(chǎn)科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)婦產(chǎn)科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)婦產(chǎn)專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)婦產(chǎn)專科可復(fù)制性分析
5.3.8 腫瘤專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)腫瘤專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)腫瘤專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)腫瘤專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)腫瘤專科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
1)資金壁壘
2)技術(shù)與人才壁壘
(3)腫瘤專科醫(yī)院社會(huì)資本投資吸引力分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)腫瘤專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)腫瘤專科可復(fù)制性分析
5.3.9 口腔專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)口腔專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)口腔專科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)口腔專科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)口腔專科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
1)資金壁壘
2)品牌壁壘
3)技術(shù)壁壘
(3)口腔專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
1)市場(chǎng)空間分析
2)盈利能力分析
3)公立醫(yī)院重視程度
(4)口腔專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)口腔專科可復(fù)制性分析
第六章 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1 民營醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)營銷策略分析
6.1.1 醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析
(1)消費(fèi)者行為
(2)醫(yī)療消費(fèi)者行為
(3)醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
6.1.2 民營醫(yī)療行業(yè)主要營銷渠道
(1)地面營銷
(2)空中營銷
(3)院內(nèi)營銷
(4)節(jié)日營銷
(5)事件營銷
(6)終端營銷
(7)學(xué)術(shù)會(huì)議營銷
(8)體驗(yàn)式營銷
(9)公益營銷
(10)網(wǎng)絡(luò)營銷
6.1.3 民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
(1)產(chǎn)品策略
(2)價(jià)格策略
(3)渠道策略
(4)促銷策略
(5)人員策略
(6)服務(wù)環(huán)境
(7)服務(wù)過程
6.2 民營醫(yī)院服務(wù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
6.2.1 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分
(1)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的概念
(2)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的過程
6.2.2 民營醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
(1)目標(biāo)市場(chǎng)的確定
(2)醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
6.2.3 民營醫(yī)院市場(chǎng)定位策略
6.3 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
6.3.1 更加注重集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展
6.3.2 更加注重品牌建設(shè)
第七章 中國民營醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
7.1 民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
7.1.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征
7.1.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征
7.1.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征
7.2 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.2.1 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.2.2 北京市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)北京市人口數(shù)量情況
(2)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)北京市居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.3 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及分布情況
7.2.4 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.2.5 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.2.6 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.2.7 北京市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.8 北京市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.3 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.3.1 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.3.2 上海市民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)上海市人口數(shù)量情況
(2)上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.3 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.3.4 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.3.5 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.3.6 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.3.7 上海市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.8 上海市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.4 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.4.1 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.4.2 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)江蘇省人口數(shù)量情況
(2)江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.3 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.4.4 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.4.5 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.4.6 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.4.7 江蘇省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.8 江蘇省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.5 四川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
中國民營醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2024年版)
7.5.1 四川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.5.2 四川省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)四川省人口數(shù)量情況
(2)四川省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)四川省居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.3 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.5.4 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.5.5 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.5.6 川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.5.7 四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.8 四川省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.6 山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.6.1 山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.6.2 山東省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)山東省人口數(shù)量情況
(2)山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)山東省居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.3 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.6.4 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.6.5 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.6.6 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.6.7 山東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.8 山東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.7 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.7.1 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.7.2 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)安徽省人口數(shù)量情況
(2)安徽省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)安徽省居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.3 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.7.4 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.7.5 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.7.6 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.7.7 安徽省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.7.8 安徽省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.8 山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.8.1 山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.8.2 山西省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)山西省人口數(shù)量情況
(2)山西省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)山西省居民醫(yī)療保健支出水平
7.8.3 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.8.4 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.8.5 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.8.6 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.8.7 山西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.8.8 山西省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.9 云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.9.1 云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.9.2 云南省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)云南省人口數(shù)量情況
(2)云南省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)云南省居民醫(yī)療保健支出水平
7.9.3 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.9.4 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.9.5 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.9.6 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.9.7 云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.9.8 云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.10 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.10.1 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.10.2 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)貴州省人口數(shù)量情況
(2)貴州省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)貴州省居民醫(yī)療保健支出情況
7.10.3 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.10.4 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.10.5 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.10.6 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.10.7 貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.10.8 貴州省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.11 河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.11.1 河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.11.2 河北省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)河北省人口數(shù)量情況
(2)河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)河北省居民醫(yī)療保健支出水平
7.11.3 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.11.4 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.11.5 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.11.6 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.11.7 河北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.11.8 河北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.12 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
7.12.1 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.12.2 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)廣東省人口數(shù)量情況
(2)廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
7.12.3 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
7.12.4 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
7.12.5 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
7.12.6 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.12.7 廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.12.8 廣東省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第八章 中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個(gè)案分析
8.1 綜合性民營醫(yī)療領(lǐng)先個(gè)案分析
8.1.1 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略
(9)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.2 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)投資領(lǐng)域分布
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.3 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.4 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析
(3)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(4)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(6)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.5 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.6 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
ZhongGuo Min Ying Yi Liao HangYe ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao (2024 Nian Ban )
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(4)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(6)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.7 東莞東華醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.8 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.9 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
(4)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.10 東莞康華醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.11 蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.12 西安高新醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(3)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)公司重點(diǎn)科室分析
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.13 西安長(zhǎng)安醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.14 江西中寰醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.15 汕頭潮南民生醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 民營專科醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
8.2.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(8)下屬醫(yī)院經(jīng)營分析
1)杭州口腔醫(yī)院
2)寧波口腔醫(yī)院
3)其他口腔醫(yī)院
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 深圳陽光醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)特色醫(yī)療服務(wù)
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 伊美爾整形美容醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院特色醫(yī)療服務(wù)
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)企業(yè)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)特色醫(yī)療服務(wù)
(3)企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)企業(yè)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 北京五洲婦兒醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 深圳和美婦兒科醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 北京佳美口腔醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
中國民営醫(yī)療業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展傾向予測(cè)報(bào)告(2024年版)
8.2.10 普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 沈陽東方醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)集團(tuán)經(jīng)營管理分析
(3)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.13 北京市道培醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 北京三博腦科醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(4)企業(yè)健康體檢模式
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(6)企業(yè)客戶分析
(7)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九章 中.智林.:中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議
9.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資分析
9.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
9.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
9.1.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體分析
9.1.4 社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
9.1.5 醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
(1)近年來醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例匯總
(2)醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)因分析
(3)醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.6 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要投資方式
9.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析
9.2.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
9.2.2 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資壁壘
9.2.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策
9.2.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資案例
(1)愛爾眼科集團(tuán)資本經(jīng)營與品牌制勝經(jīng)驗(yàn)
(2)鳳凰醫(yī)院集團(tuán)連鎖經(jīng)營品牌發(fā)展模式
(3)北京五洲婦兒醫(yī)院特色專科品牌的成功經(jīng)驗(yàn)
9.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資建議
9.3.1 細(xì)分領(lǐng)域投資建議
9.3.2 加大技術(shù)和人才引進(jìn)投入
9.3.3 重視先進(jìn)設(shè)備投入
9.3.4 關(guān)注高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
9.3.5 關(guān)注醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策走向
9.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
9.4.1 明確市場(chǎng)定位
9.4.2 重視人才和品牌戰(zhàn)略
9.4.3 走規(guī)范化發(fā)展道路
9.4.4 繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢(shì)
http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/77/MinYingYiLiaoShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
……
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