2025年快遞企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告

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2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告

報告編號:2619350 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告
  • 編 號:2619350 
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2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告
字號: 報告內(nèi)容:
  快遞企業(yè)是現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的背景下,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長。隨著消費者對配送速度和服務(wù)質(zhì)量要求的提高,快遞企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。目前,通過優(yōu)化路由規(guī)劃、提升分揀效率,快遞企業(yè)的服務(wù)能力得到了顯著增強。
  未來,快遞企業(yè)的發(fā)展將更加注重智慧物流建設(shè)和綠色環(huán)保。一方面,通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)精準(zhǔn)配送和智能調(diào)度;另一方面,通過推廣使用環(huán)保包裝材料,減少物流過程中的環(huán)境污染。
  《2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告》基于國家統(tǒng)計局及快遞企業(yè)行業(yè)協(xié)會的權(quán)威數(shù)據(jù),全面調(diào)研了快遞企業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格變動,并對快遞企業(yè)細(xì)分市場進行了深入分析。報告詳細(xì)剖析了快遞企業(yè)市場競爭格局,重點關(guān)注品牌影響力及重點企業(yè)的運營表現(xiàn),同時科學(xué)預(yù)測了快遞企業(yè)市場前景與發(fā)展趨勢,識別了行業(yè)潛在的風(fēng)險與機遇。通過專業(yè)、科學(xué)的研究方法,報告為快遞企業(yè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了客觀、權(quán)威的參考與指導(dǎo),助力企業(yè)把握市場動態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略決策。

第一章 中國快遞企業(yè)競爭背景分析

產(chǎn)

  1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

業(yè)
    1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析 調(diào)
    1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
    1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 網(wǎng)
    (1)商業(yè)活動
    (2)私人消費

  1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析

    1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
    (1)快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析
    (2)快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
    (3)快遞企業(yè)快遞價格分析
    (4)快遞企業(yè)服務(wù)能力分析
    1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析
    (1)2019年業(yè)務(wù)量情況分析
    (2)2025-2031年業(yè)務(wù)量情況分析
    (3)業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (4)業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
    (5)業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析
    (1)2019年收入情況分析
    2015-前7月中國快遞企業(yè)業(yè)務(wù)收入及增長情況
    (2)2025-2031年收入情況分析
    (3)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (4)收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
    (5)收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    1.2.4 中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對比分析
    (1)業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析
    (2)業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對比分析 產(chǎn)
    1.2.5 中國快遞行業(yè)市場地位分析 業(yè)
    (1)快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析 調(diào)
    (2)快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模比重分析

  1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析

網(wǎng)
    1.3.1 國際快遞市場總體競爭情況分析
    1.3.2 國際快遞市場發(fā)展趨勢預(yù)測
    (1)以先進技術(shù)為保障,實施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
    (2)強強聯(lián)合,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
    (3)加大資金和科技投入,進入全球物流市場
    1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略
    (1)戰(zhàn)略聯(lián)盟
    (2)收購兼并
    (3)可持續(xù)發(fā)展

  1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析

詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/0/35/KuaiDiQiYeFaZhanQuShiYuCe.html
    1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
    1.4.2 物流總費用增幅及構(gòu)成情況
    1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
    1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
    1.4.5 全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況

  1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析

    1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
    (1)快遞業(yè)管理體制
    (2)快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總
    (3)快遞業(yè)相關(guān)政策
    (4)快遞業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
    (1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境
    (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境 產(chǎn)
    (3)宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 業(yè)
    1.5.3 快遞業(yè)社會環(huán)境分析 調(diào)
    (1)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
    (2)快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展 網(wǎng)
    1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
    (1)RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用
    (2)J2EE技術(shù)對快遞行業(yè)的作用
    (3)其他IT技術(shù)對快遞行業(yè)的應(yīng)用

第二章 中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析

  2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析

  2.2 高端快遞市場競爭分析

    2.2.1 高端快遞市場價格競爭分析
    2.2.2 高端快遞市場服務(wù)競爭分析
    2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手
    2.2.4 高端快遞市場份額分析
    2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議

  2.3 中高端快遞市場競爭分析

    2.3.1 中高端快遞市場價格競爭分析
    2.3.2 中高端快遞市場服務(wù)競爭分析
    2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手
    2.3.4 中高端快遞市場份額分析
    2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議

  2.4 普通快遞件市場競爭分析

    2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析
    2.4.2 普通快遞件市場服務(wù)競爭分析
    2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手
    2.4.4 普通快遞件市場份額分析
    2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議 產(chǎn)

第三章 中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析

業(yè)

  3.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

調(diào)
    3.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況
    (1)網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率 網(wǎng)
    (2)網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測分析
    (3)網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析
    (4)網(wǎng)購消費動機和消費水平
    3.1.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析
    (1)網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài)
    (2)購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析
    (3)購物網(wǎng)站市場份額分析
    (4)購物網(wǎng)站用戶滲透率
    (5)購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率
    3.1.3 中國網(wǎng)購用戶情況分析
    (1)城市網(wǎng)購環(huán)境分析
    (2)網(wǎng)購下單網(wǎng)站分析
    3.1.4 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析
    (1)網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢預(yù)測
    (2)網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析
    3.1.5 2025年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析
    (1)2019年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名
    (2)2019年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名
    (3)2019年網(wǎng)商分布密度排名
    (4)2019年網(wǎng)商經(jīng)營水平排名
    (5)2019年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名
    (6)2019年網(wǎng)商增長趨勢排名

  3.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析

    3.2.1 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場規(guī)模與前景 產(chǎn)
    (1)中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模 業(yè)
    (2)中國網(wǎng)購市場發(fā)展預(yù)測分析 調(diào)
    3.2.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場主要競爭對手
    3.2.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場存在問題分析 網(wǎng)
    (1)物流配送費用高
    (2)異地物流配送時間長
    (3)物流客戶服務(wù)單一
    (4)物流配送方面的人才短缺
    3.2.4 快遞企業(yè)進軍網(wǎng)購市場相關(guān)建議
    (1)網(wǎng)絡(luò)購物本地配送措施
    (2)網(wǎng)絡(luò)購物異地配送措施

  3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析

    3.3.1 網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析
    (1)物流配送在網(wǎng)購中的價值分析
    (2)物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板
    3.3.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析
    (1)自建物流與外包物流對比分析
    (2)電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析
    (3)電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析
    (4)電子商務(wù)企業(yè)免運費策略分析
    3.3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析
    (1)網(wǎng)絡(luò)購物快遞訂單規(guī)模分析
2025-2031 China Express Delivery Companies Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report
    (2)個人賣家快遞服務(wù)需求分析
    (3)快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析

第四章 中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析

  4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析

    4.1.1 全球快遞市場集中度分析
    4.1.2 中國快遞區(qū)域市場集中度分析 產(chǎn)
    (1)快遞業(yè)收入集中度 業(yè)
    (2)快遞業(yè)網(wǎng)點集中度 調(diào)
    (3)快遞業(yè)從業(yè)人員集中度
    4.1.3 中國快遞業(yè)業(yè)務(wù)市場集中度分析 網(wǎng)
    (1)同城快遞市場集中度
    (2)異地快遞市場集中度
    (3)國際快遞市場集中度

  4.2 長三角快遞市場競爭分析

    4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
    (1)長三角經(jīng)濟基礎(chǔ)分析
    (2)長三角物流基礎(chǔ)分析
    4.2.2 長三角快遞業(yè)市場規(guī)模
    4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭情況分析
    (1)本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
    (3)本土品牌企業(yè)資源分析
    4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析
    (1)外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
    (3)外地品牌快遞企業(yè)資源分析
    4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競爭分析
    (1)外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
    4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析
    (1)區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
    (2)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (3)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析

  4.3 珠三角快遞市場競爭分析

產(chǎn)
    4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 業(yè)
    (1)珠三角經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 調(diào)
    (2)珠三角物流基礎(chǔ)分析
    4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場規(guī)模 網(wǎng)
    4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭情況分析
    (1)順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)順豐珠三角服務(wù)分析
    4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析
    (1)外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
    (3)外地品牌快遞企業(yè)資源分析
    4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競爭分析
    (1)外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
    4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析
    (1)區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
    (2)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (3)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析

  4.4 京津冀快遞市場競爭分析

    4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
    (1)京津冀經(jīng)濟基礎(chǔ)分析
    (2)京津冀物流基礎(chǔ)分析
    4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場規(guī)模
    4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭情況分析
    (1)本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (2)本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
    4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局
    (1)網(wǎng)絡(luò)布局 產(chǎn)
    (2)服務(wù)分析 業(yè)
    4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場格局 調(diào)
    4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局
    (1)區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 網(wǎng)
    (2)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
    (3)區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析

  4.5 長株潭快遞市場競爭分析

    4.5.1 長株潭地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
    (1)長株潭經(jīng)濟基礎(chǔ)分析
    (2)長株潭物流基礎(chǔ)分析
    4.5.2 長株潭快遞業(yè)市場規(guī)模
    4.5.3 本土品牌快遞長株潭競爭情況分析
    4.5.4 外地品牌快遞長株潭競爭分析
    4.5.5 外/合資快遞企業(yè)長株潭市場格局

  4.6 東三省快遞市場競爭分析

    4.6.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
    (1)東三省經(jīng)濟基礎(chǔ)分析
    (2)東三省物流基礎(chǔ)分析
    4.6.2 東三省快遞業(yè)市場規(guī)模
    4.6.3 本土品牌快遞東三省競爭情況分析
    4.6.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局
    4.6.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場格局

第五章 中國快遞企業(yè)間競爭分析

  5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況

    5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況
    (1)國際快遞企業(yè)的競爭
    (2)國內(nèi)快遞企業(yè)的競爭
    5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競爭分析 產(chǎn)
    (1)外資快遞市場占有率 業(yè)
    (2)外資快遞品牌的籌碼 調(diào)
2025-2031年中國快遞企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預(yù)測報告
    (3)外資品牌的中國并購
    (4)外資品牌申請國內(nèi)牌照 網(wǎng)
    5.1.3 民營快遞品牌競爭分析
    (1)民營快遞市場占有率
    (2)順豐速遞的擴張分析
    (3)“四通一達(dá)”競爭情況
    (4)中小民營快遞競爭情況
    5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢
    (1)國有快遞市場占有率
    (2)郵政速遞的競爭優(yōu)勢
    (3)民航快遞的競爭優(yōu)勢
    (4)中鐵快運的競爭優(yōu)勢
    5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù)

  5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析

    5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析
    (1)快遞日處理量
    (2)企業(yè)經(jīng)營收入
    (3)客戶投訴情況
    5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況
    (1)業(yè)務(wù)量排名
    (2)網(wǎng)點規(guī)模排名
    (3)從業(yè)人員排名
    5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

  5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析

    5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析
    (1)快遞日處理量 產(chǎn)
    (2)企業(yè)經(jīng)營收入 業(yè)
    (3)客戶投訴情況 調(diào)
    5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況
    (1)網(wǎng)點規(guī)模排名 網(wǎng)
    (2)從業(yè)人員排名
    5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

  5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析

    5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析
    5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況
    (1)網(wǎng)點規(guī)模排名
    (2)從業(yè)人員排名
    5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

第六章 中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析

  6.1 國際快遞巨頭在營情況

    6.1.1 DHL在營情況分析
    (1)DHL在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (2)DHL在營情況分析
    (3)DHL在營策略分析
    6.1.2 FedEx在營情況分析
    (1)FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (2)FedEx在營情況分析
    (3)FedEx在營策略分析
    (4)FedEx對中國快遞行業(yè)的啟示
    6.1.3 UPS在營情況分析
    (1)UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (2)UPS在營情況分析
    (3)UPS在營策略分析
    6.1.4 TNT在營情況分析 產(chǎn)
    (1)TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 業(yè)
    (2)TNT在營情況分析 調(diào)
    (3)TNT在營策略分析

  6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

網(wǎng)
    6.2.1 中國郵政速遞物流股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
    (2)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
    (3)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    (4)企業(yè)償債能力分析
    6.2.2 民航快遞有限責(zé)任公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
    (2)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
    6.2.3 中鐵快運股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
    (2)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
    6.2.4 順豐速運(集團)有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
    (2)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
    6.2.5 申通快遞有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
    (2)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 產(chǎn)
    (4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 業(yè)

第七章 中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析

調(diào)

  7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析

    7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機遇 網(wǎng)
    (1)新《郵政法》解讀
    (2)《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》
    (3)《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
    (4)《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》
    7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動力
    (1)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特征使然
2025-2031 zhōngguó kuài dì qǐ yè hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào
    (2)行業(yè)亂象環(huán)生,重組勢在必行
    (3)行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價格戰(zhàn)
    (4)民營企業(yè)的“融資難”困惑
    (5)外資品牌進入中國市場的途徑
    7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動向分析

  7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析

    7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式
    (1)橫向并購整合的定義
    (2)橫向并購整合案例分析
    (3)橫向并購整合的問題
    7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式
    (1)縱向并購整合的定義
    (2)縱向并購整合案例分析
    (3)縱向并購整合的問題
    7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式
    (1)多元化并購整合的定義
    (2)多元化并購整合案例分析
    (3)多元化并購整合的問題 產(chǎn)

  7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析

業(yè)
    7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 調(diào)
    (1)業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競爭
    (2)民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸 網(wǎng)
    7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析
    (1)民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑
    (2)民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動力
    7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實施
    (1)民營快遞的三類并購對象
    (2)民營快遞并購重組的障礙

  7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢預(yù)測

    7.4.1 橫向并購整合趨勢預(yù)測
    7.4.2 縱向并購整合趨勢預(yù)測
    7.4.3 資本市場并購整合分析
    7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析

第八章 中國快遞企業(yè)競爭策略分析

  8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略

    8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢
    (1)總體發(fā)展戰(zhàn)略
    (2)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略
    (3)經(jīng)營方式戰(zhàn)略
    8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢
    (1)通信技術(shù)
    (2)管理信息化
    (3)物流設(shè)備
    8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢
    8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴展戰(zhàn)略趨勢

  8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

產(chǎn)
    8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析 業(yè)
    8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析 調(diào)
    8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
    8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析 網(wǎng)

  8.3 快遞企業(yè)總體競爭策略

    8.3.1 加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合
    8.3.2 快遞業(yè)務(wù)服務(wù)專業(yè)化
    8.3.3 管理運營模式轉(zhuǎn)型
    8.3.4 開展高附加值服務(wù)
    8.3.5 中小型快遞企業(yè)競爭策略
    8.3.6 快遞業(yè)總體發(fā)展策略分析

  8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略

    8.4.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
    8.4.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
    8.4.3 快遞產(chǎn)品人性化策略

  8.5 快遞企業(yè)價格競爭策略

    8.5.1 同城快遞價格分析與建議
    8.5.2 異地快遞價格分析與建議
    (1)省內(nèi)價格分析與建議
    (2)跨省價格分析與建議
    8.5.3 國際快遞價格分析與建議

  8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭策略

    8.6.1 快遞企業(yè)送達(dá)時間對比分析
    8.6.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對比分析
    8.6.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對比分析
    8.6.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對比分析
    8.6.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對比分析
    8.6.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭建議 產(chǎn)

  8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略

業(yè)
    8.7.1 消費者申訴的主要問題 調(diào)
    8.7.2 消費者對企業(yè)申訴情況

  8.8 快遞企業(yè)營銷競爭策略

網(wǎng)
    8.8.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒
    8.8.2 中國快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析
    (1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    (2)差異化競爭戰(zhàn)略
    8.8.3 快遞企業(yè)營銷案例分析

第九章 (中~智林)中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析

  9.1 中國民營快遞企業(yè)競爭背景分析

    9.1.1 中國民營快遞業(yè)發(fā)展概況
    (1)民營快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景
    (2)民營快遞行業(yè)的發(fā)展歷程
    (3)民營快遞發(fā)展的制約因素
    9.1.2 中國民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (1)民營快遞企業(yè)規(guī)模分析
    (2)民營快遞擴張模式分析
2025-2031年中國宅配便企業(yè)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)査と將來の傾向予測レポート
    (3)民營快遞比較優(yōu)勢分析
    (4)民營快遞市場環(huán)境分析

  9.2 中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析

    9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略
    9.2.2 民營快遞企業(yè)定價競爭策略
    9.2.3 民營快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競爭策略

  9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析

    9.3.1 民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (1)特許加盟快遞企業(yè)的市場地位
    (2)主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè) 產(chǎn)
    9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析 業(yè)
    (1)“重利益輕服務(wù)質(zhì)量” 調(diào)
    (2)同質(zhì)競爭現(xiàn)象突出
    (3)“大而不強、小而差” 網(wǎng)
    (4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
    (5)尚未建立法人治理結(jié)構(gòu)
    9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析
    9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析
    9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則
    9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險管理分析
圖表目錄
  圖表 1:中國快遞行業(yè)的發(fā)展圖譜
  圖表 2:快遞需求的驅(qū)動因素
  圖表 3:快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍
  圖表 4:不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例(單位:%)
  圖表 5:中國快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 6:中國快遞行業(yè)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 7:國內(nèi)主要快遞公司價格變化
  圖表 8:中國主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖
  圖表 9::2025年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量(按月)趨勢圖(單位:億件)
  圖表 10:中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢圖(單位:億件,%)
  圖表 11:快遞業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 12:快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 13:快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 14::2025年中國快遞行業(yè)收入(按月)趨勢圖(單位:億元)
  圖表 15:中國快遞行業(yè)收入趨勢圖(單位:億元,%)
  圖表 16:快遞收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
  圖表 17:快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 產(chǎn)
  圖表 18:快遞收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 業(yè)
  圖表 19:快遞業(yè)務(wù)量與收入增長率對比圖(單位:%) 調(diào)
  圖表 20:快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對比圖(單位:%)
  圖表 21:快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)對比圖(單位:%) 網(wǎng)
  圖表 22:快遞業(yè)務(wù)量與收入企業(yè)結(jié)構(gòu)對比圖(單位:%)
  圖表 23:快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖(單位:億元,%)
  圖表 24:快遞行業(yè)占郵政業(yè)營業(yè)網(wǎng)點比重圖(單位:萬處,%)
  圖表 25:美國快遞市場格局(單位:%)

  

  

  …

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