2025版快遞企業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告

報(bào)告編號：1A3522A ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025版快遞企業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告
編　號：1A3522A　
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2025版快遞企業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告

字號：大中小報(bào)告內(nèi)容：

快遞企業(yè)是一種重要的物流服務(wù)，在近年來隨著電子商務(wù)的發(fā)展而市場需求不斷擴(kuò)大。目前，快遞企業(yè)不僅在配送速度、服務(wù)質(zhì)量方面有所突破，而且在物流信息化、自動(dòng)化方面也取得了長足進(jìn)展。隨著新技術(shù)的應(yīng)用，快遞企業(yè)正朝著更加高效、智能的方向發(fā)展，能夠更好地滿足電商和消費(fèi)者對于快速配送的需求。隨著消費(fèi)者對高效物流服務(wù)的需求增長，快遞企業(yè)市場也在持續(xù)擴(kuò)大。
未來，快遞企業(yè)行業(yè)將繼續(xù)朝著技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的方向發(fā)展。一方面，通過引入更多先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，提高快遞企業(yè)的配送效率和服務(wù)質(zhì)量，如采用更加先進(jìn)的物流跟蹤技術(shù)和無人配送技術(shù)。另一方面，隨著電商和消費(fèi)者對個(gè)性化物流服務(wù)的需求增長，快遞企業(yè)將更加注重提供定制化服務(wù)，滿足不同物流場景的特定需求。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，快遞企業(yè)的運(yùn)營和服務(wù)將更加注重節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，減少對環(huán)境的影響。
自上世紀(jì)80年代以來，中國快遞行業(yè)取得了長足的發(fā)展，尤其是近三年來，全國快遞業(yè)業(yè)務(wù)收入以17%以上的速度增長，其中2011年更是高達(dá)39.22%的增速，達(dá)到1055.3億元。《快遞業(yè)服務(wù)“十二五”規(guī)劃》提出到2015年，快遞業(yè)務(wù)量要達(dá)到61億件以上，年均增長21%；快遞業(yè)務(wù)收入超過1430億元，年均增長20%。此外，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等新型服務(wù)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，將促進(jìn)網(wǎng)購快遞需求快速增長。
巨大的市場底下蘊(yùn)含著殘酷的蛋糕爭奪戰(zhàn)，中國物流業(yè)是幾乎全面對外開放的領(lǐng)域，幾大國際快遞巨頭早已將觸角伸經(jīng)中國市場的各個(gè)領(lǐng)域。市場上形成了外資品牌、國有企業(yè)、民營快遞企業(yè)三股主要的競爭力量。外資品牌通過兼并合資、申請牌照等方式不斷搶占中國快遞市場；國有企業(yè)通過政策、資金實(shí)力等不斷擴(kuò)張；民營企業(yè)在特定環(huán)境下發(fā)展迅速，已涌現(xiàn)順豐速遞、“四通一達(dá)”等品牌快遞企業(yè)，其他中小民營快遞企業(yè)在保存實(shí)力的同時(shí)也力圖擴(kuò)張做大做強(qiáng)。
群雄紛爭下，快遞企業(yè)如何把握局勢，認(rèn)清對手？本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是預(yù)測性和適時(shí)性。報(bào)告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的預(yù)測性分析，深入而客觀地剖析中國快遞行業(yè)的競爭充分度、競爭層次及排名情況、區(qū)域性競爭力格局、行業(yè)并購整合及競爭趨勢、國內(nèi)品牌快遞企業(yè)、國外品牌快遞企業(yè)、國內(nèi)區(qū)域性快遞企業(yè)，并根據(jù)快遞行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對快遞行業(yè)的競爭格局做出審慎分析。是快遞企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

第1章中國快遞企業(yè)競爭背景分析	產(chǎn)
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	業(yè)
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析	調(diào)
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析	研
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素	網(wǎng)
（1）商業(yè)活動(dòng)	ｗ
（2）私人消費(fèi)	ｗ
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析	ｗ
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析	．
（1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析	Ｃ
（2）快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析	ｉ
（3）快遞企業(yè)快遞價(jià)格分析	ｒ
（4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析	．
1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析	ｃ
（1）2014年上半年業(yè)務(wù)量情況分析	ｎ
（2）2020-2025年業(yè)務(wù)量情況分析	中
（3）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	智
（4）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析	林
（5）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析	４
1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析	０
（1）2014年上半年收入情況分析	０
（2）2020-2025年收入情況分析	６
（3）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	１
（4）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析	２
（5）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析	８
1.2.4 中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對比分析	６
（1）業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析	６
（2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對比分析	８
1.2.5 中國快遞行業(yè)市場地位分析	產(chǎn)
（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析	業(yè)
（2）快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模比重分析	調(diào)
1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析	研
1.3.1 國際快遞市場總體競爭情況分析	網(wǎng)
1.3.2 國際快遞市場發(fā)展趨勢預(yù)測	ｗ
（1）以先進(jìn)技術(shù)為保障，實(shí)施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略	ｗ
（2）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟	ｗ
（3）加大資金和科技投入，進(jìn)入全球物流市場	．
1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略	Ｃ
（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟	ｉ
（2）收購兼并	ｒ
（3）可持續(xù)發(fā)展	．
1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析	ｃ
1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況	ｎ
1.4.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況	中
1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況	智
1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況	林
1.4.5 全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況	４
1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析	０
1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析	０
（1）快遞業(yè)管理體制	６
（2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總	１
（3）快遞業(yè)相關(guān)政策	２
（4）快遞業(yè)發(fā)展規(guī)劃	８
1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	６
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境	６
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境	８
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響	產(chǎn)
1.5.3 快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析	業(yè)
（1）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析	調(diào)
（2）快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展	研
1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析	網(wǎng)
（1）rfid技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用	ｗ
（2）j2ee技術(shù)對快遞行業(yè)的作用	ｗ
（3）其他it技術(shù)對快遞行業(yè)的應(yīng)用	ｗ

第2章中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析	．
2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析	Ｃ
2.2 高端快遞市場競爭分析	ｉ
2.2.1 高端快遞市場價(jià)格競爭分析	ｒ
2.2.2 高端快遞市場服務(wù)競爭分析	．
2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手	ｃ
2.2.4 高端快遞市場份額分析	ｎ
2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議	中
2.3 中高端快遞市場競爭分析	智
2.3.1 中高端快遞市場價(jià)格競爭分析	林
2.3.2 中高端快遞市場服務(wù)競爭分析	４
2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手	０
2.3.4 中高端快遞市場份額分析	０
2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議	６
2.4 普通快遞件市場競爭分析	１
2.4.1 普通快遞件市場價(jià)格競爭分析	２
2.4.2 普通快遞件市場服務(wù)競爭分析	８
2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手	６
2.4.4 普通快遞件市場份額分析	６
2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議	８
全.文：http://www.miaohuangjin.cn/A/22/KuaiDiQiYeHangYeFengXianPingGuBaoGao.html

第3章中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析	產(chǎn)
3.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析	業(yè)
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況	調(diào)
（1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率	研
（2）網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測分析	網(wǎng)
（3）網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析	ｗ
（4）網(wǎng)購消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平	ｗ
3.1.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析	ｗ
（1）網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài)	．
（2）購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析	Ｃ
（3）購物網(wǎng)站市場份額分析	ｉ
（4）購物網(wǎng)站用戶滲透率	ｒ
（5）購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率	．
3.1.3 中國網(wǎng)購用戶情況分析	ｃ
（1）城市網(wǎng)購環(huán)境分析	ｎ
（2）網(wǎng)購下單網(wǎng)站分析	中
3.1.4 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析	智
（1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢預(yù)測	林
（2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析	４
3.1.5 2025年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析	０
（1）2014年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名	０
（2）2014年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名	６
（3）2014年網(wǎng)商分布密度排名	１
（4）2014年網(wǎng)商經(jīng)營水平排名	２
（5）2014年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名	８
（6）2014年網(wǎng)商增長趨勢排名	６
3.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析	６
3.2.1 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場規(guī)模與前景	８
（1）中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模	產(chǎn)
（2）中國網(wǎng)購市場發(fā)展預(yù)測分析	業(yè)
3.2.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場主要競爭對手	調(diào)
3.2.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場存在問題分析	研
（1）物流配送費(fèi)用高	網(wǎng)
（2）異地物流配送時(shí)間長	ｗ
（3）物流客戶服務(wù)單一	ｗ
（4）物流配送方面的人才短缺	ｗ
3.2.4 快遞企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購市場相關(guān)建議	．
（1）網(wǎng)絡(luò)購物本地配送措施	Ｃ
（2）網(wǎng)絡(luò)購物異地配送措施	ｉ
3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析	ｒ
3.3.1 網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析	．
（1）物流配送在網(wǎng)購中的價(jià)值分析	ｃ
（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板	ｎ
3.3.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析	中
（1）自建物流與外包物流對比分析	智
（2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析	林
（3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析	４
（4）電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析	０
3.3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析	０
（1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞訂單規(guī)模分析	６
（2）個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析	１
（3）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析	２

第4章中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析	８
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析	６
4.1.1 全球快遞市場集中度分析	６
4.1.2 中國快遞區(qū)域市場集中度分析	８
（1）快遞業(yè)收入集中度	產(chǎn)
（2）快遞業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中度	業(yè)
（3）快遞業(yè)從業(yè)人員集中度	調(diào)
4.1.3 中國快遞業(yè)業(yè)務(wù)市場集中度分析	研
（1）同城快遞市場集中度	網(wǎng)
（2）異地快遞市場集中度	ｗ
（3）國際快遞市場集中度	ｗ
4.2 長三角快遞市場競爭分析	ｗ
4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)	．
（1）長三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析	Ｃ
（2）長三角物流基礎(chǔ)分析	ｉ
4.2.2 長三角快遞業(yè)市場規(guī)模	ｒ
4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭情況分析	．
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	ｃ
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析	ｎ
（3）本土品牌企業(yè)資源分析	中
4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析	智
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	林
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析	４
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析	０
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競爭分析	０
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	６
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析	１
4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析	２
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析	８
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	６
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析	６
4.3 珠三角快遞市場競爭分析	８
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)	產(chǎn)
（1）珠三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析	業(yè)
（2）珠三角物流基礎(chǔ)分析	調(diào)
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場規(guī)模	研
4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭情況分析	網(wǎng)
（1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局	ｗ
（2）順豐珠三角服務(wù)分析	ｗ
4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析	ｗ
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	．
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析	Ｃ
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析	ｉ
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競爭分析	ｒ
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	．
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析	ｃ
4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析	ｎ
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析	中
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	智
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析	林
4.4 京津冀快遞市場競爭分析	４
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)	０
（1）京津冀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析	０
（2）京津冀物流基礎(chǔ)分析	６
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場規(guī)模	１
4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭情況分析	２
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	８
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析	６
4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局	６
（1）網(wǎng)絡(luò)布局	８
（2）服務(wù)分析	產(chǎn)
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場格局	業(yè)
4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局	調(diào)
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析	研
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局	網(wǎng)
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析	ｗ
4.5 長株潭快遞市場競爭分析	ｗ
4.5.1 長株潭地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)	ｗ
（1）長株潭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析	．
（2）長株潭物流基礎(chǔ)分析	Ｃ
4.5.2 長株潭快遞業(yè)市場規(guī)模	ｉ
4.5.3 本土品牌快遞長株潭競爭情況分析	ｒ
4.5.4 外地品牌快遞長株潭競爭分析	．
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)長株潭市場格局	ｃ
4.6 東三省快遞市場競爭分析	ｎ
4.6.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)	中
（1）東三省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析	智
（2）東三省物流基礎(chǔ)分析	林
4.6.2 東三省快遞業(yè)市場規(guī)模	４
4.6.3 本土品牌快遞東三省競爭情況分析	０
4.6.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局	０
4.6.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場格局	６

第5章中國快遞企業(yè)間競爭分析	１
5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況	２
5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況	８
（1）國際快遞企業(yè)的競爭	６
（2）國內(nèi)快遞企業(yè)的競爭	６
5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競爭分析	８
（1）外資快遞市場占有率	產(chǎn)
（2）外資快遞品牌的籌碼	業(yè)
（3）外資品牌的中國并購	調(diào)
（4）外資品牌申請國內(nèi)牌照	研
5.1.3 民營快遞品牌競爭分析	網(wǎng)
（1）民營快遞市場占有率	ｗ
（2）順豐速遞的擴(kuò)張分析	ｗ
（3）“四通一達(dá)”競爭情況	ｗ
（4）中小民營快遞競爭情況	．
5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢	Ｃ
（1）國有快遞市場占有率	ｉ
（2）郵政速遞的競爭優(yōu)勢	ｒ
（3）民航快遞的競爭優(yōu)勢	．
（4）中鐵快運(yùn)的競爭優(yōu)勢	ｃ
5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù)	ｎ
5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析	中
5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析	智
（1）快遞日處理量	林
（2）企業(yè)經(jīng)營收入	４
（3）客戶投訴情況	０
5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況	０
（1）業(yè)務(wù)量排名	６
（2）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名	１
（3）從業(yè)人員排名	２
5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析	８
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析	６
5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析	６
（1）快遞日處理量	８
（2）企業(yè)經(jīng)營收入	產(chǎn)
（3）客戶投訴情況	業(yè)
5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況	調(diào)
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名	研
（2）從業(yè)人員排名	網(wǎng)
5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析	ｗ
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析	ｗ
5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析	ｗ
2025 Edition Express Delivery Companies Industry In-depth Research and Market Prospects Analysis Report
5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況	．
（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名	Ｃ
（2）從業(yè)人員排名	ｉ
5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析	ｒ

第6章中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析	．
6.1 國際快遞巨頭在營情況	ｃ
6.1.1 dhl在營情況分析	ｎ
（1）dhl在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	中
（2）dhl在營情況分析	智
（3）dhl在營策略分析	林
6.1.2 fedex在營情況分析	４
（1）fedex在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	０
（2）fedex在營情況分析	０
（3）fedex在營策略分析	６
（4）fedex對中國快遞行業(yè)的啟示	１
（5）fedex的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析	２
6.1.3 ups在營情況分析	８
（1）ups在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	６
（2）ups在營情況分析	６
（3）ups在營策略分析	８
6.1.4 tnt在營情況分析	產(chǎn)
（1）tnt在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析	業(yè)
（2）tnt在營情況分析	調(diào)
（3）tnt在營策略分析	研
6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析	網(wǎng)
6.2.1 中國郵政速遞物流股份有限公司	ｗ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｗ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	ｗ
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	．
（4）企業(yè)償債能力分析	Ｃ
（5）企業(yè)運(yùn)營能力分析	ｉ
（6）企業(yè)盈利能力分析	ｒ
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析	．
（8）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｃ
（9）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	ｎ
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	中
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析	智
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	林
6.2.2 民航快遞有限責(zé)任公司	４
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	０
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	０
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	６
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	１
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	２
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	８
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	６
6.2.3 中鐵快運(yùn)股份有限公司	６
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	８
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	產(chǎn)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	業(yè)
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	調(diào)
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	研
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	網(wǎng)
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｗ
6.2.4 順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司	ｗ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｗ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	．
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	Ｃ
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｉ
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	ｒ
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	．
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｃ
6.2.5 申通快遞有限公司	ｎ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	中
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	智
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	林
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	４
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	０
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	０
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	６
6.2.6 上海圓通速遞（物流）有限公司	１
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	２
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	８
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	６
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	６
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	８
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	產(chǎn)
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	業(yè)
6.2.7 中通速遞服務(wù)有限公司	調(diào)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	研
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	網(wǎng)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	ｗ
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｗ
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	ｗ
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	．
6.2.8 杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司析	Ｃ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｉ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	ｒ
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	．
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｃ
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	ｎ
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	中
6.2.9 上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司	智
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	林
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	４
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	０
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	０
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	６
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	１
6.2.10 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司	２
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	８
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	６
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	６
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	８
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	產(chǎn)
（6）企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析	業(yè)
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	調(diào)
6.2.11 龍邦物流有限公司	研
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	網(wǎng)
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	ｗ
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｗ
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	ｗ
（5）企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析	．
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	Ｃ
6.2.12 紅樓（上海）快遞有限公司（國通）	ｉ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｒ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	．
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｃ
（4）企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析	ｎ
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	中
6.2.13 天天快遞有限公司	智
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	林
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	４
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	０
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析	０
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	６
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	１
6.2.14 全峰快遞（集團(tuán)）有限公司	２
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	８
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	６
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	６
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	８
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	產(chǎn)
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	業(yè)
6.2.15 北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司	調(diào)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	研
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	網(wǎng)
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｗ
（4）企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析	ｗ
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	ｗ
6.2.16 上海全成快遞有限公司	．
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	Ｃ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	ｉ
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	ｒ
（4）企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析	．
6.2.17 廣東快捷快物流有限公司	ｃ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｎ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	中
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	智
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	林
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	４
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	０
6.2.18 廣東速爾物流有限公司	０
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	６
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	１
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	２
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	８
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	６
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	６
6.2.19 優(yōu)速物流有限公司	８
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	產(chǎn)
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	業(yè)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析	調(diào)
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析	研
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	網(wǎng)
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向	ｗ
6.2.20 上海全毅快遞有限公司	ｗ
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｗ
（2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析	．
（3）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析	Ｃ
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析	ｉ
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析	ｒ

第7章中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析	．
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析	ｃ
7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機(jī)遇	ｎ
（1）新《郵政法》解讀	中
（2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》	智
2025版快遞企業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告
（3）《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》	林
（4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》	４
7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動(dòng)力	０
（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征使然	０
（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢在必行	６
（3）行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)	１
（4）民營企業(yè)的“融資難”困惑	２
（5）外資品牌進(jìn)入中國市場的途徑	８
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動(dòng)向分析	６
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析	６
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式	８
（1）橫向并購整合的定義	產(chǎn)
（2）橫向并購整合案例分析	業(yè)
（3）橫向并購整合的問題	調(diào)
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式	研
（1）縱向并購整合的定義	網(wǎng)
（2）縱向并購整合案例分析	ｗ
（3）縱向并購整合的問題	ｗ
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式	ｗ
（1）多元化并購整合的定義	．
（2）多元化并購整合案例分析	Ｃ
（3）多元化并購整合的問題	ｉ
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析	ｒ
7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	．
（1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競爭	ｃ
（2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸	ｎ
7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析	中
（1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑	智
（2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動(dòng)力	林
7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實(shí)施	４
（1）民營快遞的三類并購對象	０
（2）民營快遞并購重組的障礙	０
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢預(yù)測	６
7.4.1 橫向并購整合趨勢預(yù)測	１
7.4.2 縱向并購整合趨勢預(yù)測	２
7.4.3 資本市場并購整合分析	８
7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析	６

第8章中國快遞企業(yè)競爭策略分析	６
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略	８
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢	產(chǎn)
（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略	業(yè)
（2）業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略	調(diào)
（3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略	研
8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢	網(wǎng)
（1）通信技術(shù)	ｗ
（2）管理信息化	ｗ
（3）物流設(shè)備	ｗ
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢	．
8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢	Ｃ
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析	ｉ
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析	ｒ
8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析	．
8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析	ｃ
8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析	ｎ
8.3 快遞企業(yè)總體競爭策略	中
8.3.1 加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合	智
8.3.2 快遞業(yè)務(wù)服務(wù)專業(yè)化	林
8.3.3 管理運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型	４
8.3.4 開展高附加值服務(wù)	０
8.3.5 中小型快遞企業(yè)競爭策略	０
8.3.6 快遞業(yè)總體發(fā)展策略分析	６
8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略	１
8.4.1 快遞產(chǎn)品多元化策略	２
8.4.2 快遞產(chǎn)品特色化策略	８
8.4.3 快遞產(chǎn)品人性化策略	６
8.5 快遞企業(yè)價(jià)格競爭策略	６
8.5.1 同城快遞價(jià)格分析與建議	８
8.5.2 異地快遞價(jià)格分析與建議	產(chǎn)
（1）省內(nèi)價(jià)格分析與建議	業(yè)
（2）跨省價(jià)格分析與建議	調(diào)
8.5.3 國際快遞價(jià)格分析與建議	研
8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭策略	網(wǎng)
8.6.1 快遞企業(yè)送達(dá)時(shí)間對比分析	ｗ
8.6.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對比分析	ｗ
8.6.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對比分析	ｗ
8.6.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對比分析	．
8.6.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對比分析	Ｃ
8.6.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭建議	ｉ
8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略	ｒ
8.7.1 消費(fèi)者申訴的主要問題	．
8.7.2 消費(fèi)者對企業(yè)申訴情況	ｃ
8.8 快遞企業(yè)營銷競爭策略	ｎ
8.8.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒	中
8.8.2 中國快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析	智
（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略	林
（2）差異化競爭戰(zhàn)略	４
8.8.3 快遞企業(yè)營銷案例分析	０

第9章中?智?林?－濟(jì)研：中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析	０
9.1 中國民營快遞企業(yè)競爭背景分析	６
9.1.1 中國民營快遞業(yè)發(fā)展概況	１
（1）民營快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景	２
（2）民營快遞行業(yè)的發(fā)展歷程	８
（3）民營快遞發(fā)展的制約因素	６
9.1.2 中國民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析	６
（1）民營快遞企業(yè)規(guī)模分析	８
（2）民營快遞擴(kuò)張模式分析	產(chǎn)
（3）民營快遞比較優(yōu)勢分析	業(yè)
（4）民營快遞市場環(huán)境分析	調(diào)
9.2 中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析	研
9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略	網(wǎng)
9.2.2 民營快遞企業(yè)定價(jià)競爭策略	ｗ
9.2.3 民營快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競爭策略	ｗ
9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析	ｗ
9.3.1 民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析	．
（1）特許加盟快遞企業(yè)的市場地位	Ｃ
（2）主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè)	ｉ
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析	ｒ
（1）“重利益輕服務(wù)質(zhì)量”	．
（2）同質(zhì)競爭現(xiàn)象突出	ｃ
（3）“大而不強(qiáng)、小而差”	ｎ
（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后	中
（5）尚未建立法人治理結(jié)構(gòu)	智
9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析	林
9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析	４
9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則	０
（1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)	０
（2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則	６
9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析	１
（1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析	２
（2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對策	８

圖表目錄	６
圖表 1：中國快遞行業(yè)的發(fā)展圖譜	６
圖表 2：快遞需求的驅(qū)動(dòng)因素	８
圖表 3：快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍	產(chǎn)
圖表 4：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%）	業(yè)
圖表 5：中國快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	調(diào)
圖表 6：中國快遞行業(yè)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	研
圖表 7：國內(nèi)主要快遞公司價(jià)格變化	網(wǎng)
圖表 8：中國主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖	ｗ
圖表 9：2025年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（按月）趨勢圖（單位：億件）	ｗ
圖表 10：中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢圖（單位：億件，%）	ｗ
圖表 11：快遞業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	．
圖表 12：快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	Ｃ
圖表 13：快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	ｉ
圖表 14：2025年中國快遞行業(yè)收入（按月）趨勢圖（單位：億元）	ｒ
圖表 15：中國快遞行業(yè)收入趨勢圖（單位：億元，%）	．
圖表 16：快遞收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	ｃ
圖表 17：快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	ｎ
圖表 18：快遞收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	中
圖表 19：快遞業(yè)務(wù)量與收入增長率對比圖（單位：%）	智
圖表 20：快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對比圖（單位：%）	林
圖表 21：快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)對比圖（單位：%）	４
圖表 22：快遞業(yè)務(wù)量與收入企業(yè)結(jié)構(gòu)對比圖（單位：%）	０
圖表 23：快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：億元，%）	０
圖表 24：快遞行業(yè)占郵政業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比重圖（單位：萬處，%）	６
圖表 25：美國快遞市場格局（單位：%）	１
圖表 26：近幾年國際四大快遞企業(yè)巨頭并購整合情況	２
圖表 27：中國社會(huì)流通總額趨勢圖（單位：萬億元，%）	８
圖表 28：中國社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢圖（單位：萬億元，%）	６
圖表 29：中國社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成長情況（單位：%）	６
圖表 30：中國物流業(yè)增加值趨勢圖（單位：萬億元，%）	８
圖表 31：物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢圖（單位：億元，%）	產(chǎn)
圖表 32：2025-2031年中國物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢圖（單位：%）	業(yè)
圖表 33：中國快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化	調(diào)
圖表 34：快遞行業(yè)主要政策法規(guī)匯總表	研
圖表 35：新《郵政法》解讀	網(wǎng)
圖表 36：《快遞行業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》解讀	ｗ
圖表 37：《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》解讀	ｗ
圖表 38：《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀	ｗ
圖表 39：新《快遞服務(wù)》解讀	．
圖表 40：快遞業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總	Ｃ
圖表 41：《郵政業(yè)發(fā)展“十五五”規(guī)劃》解讀	ｉ
圖表 42：《長江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）》解讀	ｒ
圖表 43：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀	．
圖表 44：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀	ｃ
圖表 45：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》解讀	ｎ
圖表 46：2020-2025年全球跨國直接投資規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億美元）	中
圖表 47：2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度趨勢圖（單位：%）	智
圖表 48：2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	林
圖表 49：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：億元，%）	４
圖表 50：2025-2031年非制造業(yè)pmi走勢圖（單位：%）	０
圖表 51：居民人均可支配收入趨勢圖（單位：億元，%）	０
圖表 52：各區(qū)域增速對比（單位：%）	６
圖表 53：中國制造業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移導(dǎo)致物流中心向中西部和北部轉(zhuǎn)移	１
圖表 54：國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對快遞業(yè)的影響分析	２
圖表 55：國愉經(jīng)濟(jì)環(huán)境對快遞業(yè)的影響分析	８
圖表 56：中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）	６
2025 bǎn kuài dì qǐ yè hángyè shēndù diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào
圖表 57：中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：%）	６
圖表 58：2020-2025年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）	８
圖表 59：2020-2025年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）	產(chǎn)
圖表 60：rfid在各國快遞行業(yè)的應(yīng)用情況	業(yè)
圖表 61：通信技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用情況	調(diào)
圖表 62：快遞業(yè)務(wù)市場分層次情況	研
圖表 63：順豐特安資費(fèi)情況	網(wǎng)
圖表 64：我國高端快遞市場服務(wù)內(nèi)容	ｗ
圖表 65：順豐特安服務(wù)情況	ｗ
圖表 66：四大快遞巨頭退出中國高端快遞市場	ｗ
圖表 67：高端快遞市場份額（單位：%）	．
圖表 68：中高端快遞價(jià)格比較（單位：元/kg）	Ｃ
圖表 69：中高端快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)情況（單位：元）	ｉ
圖表 70：我國中高端快遞市場服務(wù)內(nèi)容	ｒ
圖表 71：我國中高端快遞市場主要企業(yè)	．
圖表 72：中高端快遞市場份額（單位：%）	ｃ
圖表 73：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/kg）	ｎ
圖表 74：我國普通快遞件市場主要企業(yè)	中
圖表 75：普通快遞件市場份額（單位：%）	智
圖表 76：網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及滲透率（單位：萬人，%）	林
圖表 77：中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模（單位：億元，%）	４
圖表 78：中國網(wǎng)絡(luò)購物細(xì)分品類成熟度分析	０
圖表 79：選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因（單位：%）	０
圖表 80：主要購物網(wǎng)站分類	６
圖表 81：中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）	１
圖表 82：c2c購物網(wǎng)站市場份額對比（單位：%）	２
圖表 83：中國含平臺式b2c購物網(wǎng)站市場份額（單位：%）	８
圖表 84：中國自主銷售為主b2c購物網(wǎng)站市場份額（單位：%）	６
圖表 85：主要購物網(wǎng)站用戶滲透率（單位：%）	６
圖表 86：主要購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率（單位：%）	８
圖表 87：中國城市網(wǎng)購環(huán)境級別分布圖	產(chǎn)
圖表 88：網(wǎng)民中淘寶網(wǎng)購買用戶占比（單位：%）	業(yè)
圖表 89：各級別城市月均首次購買用戶增幅（單位：%）	調(diào)
圖表 90：月均下單人數(shù)前十名b2c電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：萬人）	研
圖表 91：訂單量月復(fù)合增長率前十名b2c電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：%）	網(wǎng)
圖表 92：中國個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬家）	ｗ
圖表 93：中國網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖	ｗ
圖表 94：中國網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名	ｗ
圖表 95：中國網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名	．
圖表 96：中國網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名	Ｃ
圖表 97：中國網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)排名	ｉ
圖表 98：中國網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名	ｒ
圖表 99：中國網(wǎng)絡(luò)商店增長趨勢指數(shù)排名	．
圖表 100：中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%）	ｃ
圖表 101：2025-2031年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）	ｎ
圖表 102：快遞企業(yè)三足鼎立競爭格局表	中
圖表 103：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表（單位：元/單）	智
圖表 104：b2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈	林
圖表 105：c2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈	４
圖表 106：網(wǎng)購不滿意原因分布（單位：%）	０
圖表 107：網(wǎng)購行業(yè)對快遞企業(yè)的需求分析	０
圖表 108：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢對比	６
圖表 109：主要網(wǎng)商物流配送情況分析	１
圖表 110：主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展情況分析	２
圖表 111：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域	８
圖表 112：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域	６
圖表 113：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%）	６
圖表 114：吸引網(wǎng)民眼球的促銷活動(dòng)對比（單位：%）	８
圖表 115：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（覆蓋人數(shù)、訪問次數(shù)）（單位：萬人，萬次）	產(chǎn)
圖表 116：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率）（單位：萬人，%）	業(yè)
圖表 117：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模預(yù)測（單位：億元）	調(diào)
圖表 118：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選擇快遞公司考慮因素對比（單位：%）	研
圖表 119：全球快遞市場企業(yè)占比情況（單位：%）	網(wǎng)
圖表 120：中國快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖	ｗ
圖表 121：中國規(guī)模以上快遞企業(yè)營業(yè)收入占比情況（單位：%）	ｗ
圖表 122：中國規(guī)模以上快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)占比情況（單位：%）	ｗ
圖表 123：中國規(guī)模以上快遞行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員占比情況（單位：%）	．
圖表 124：同城快遞市場結(jié)構(gòu)（單位：%）	Ｃ
圖表 125：異地快遞市場結(jié)構(gòu)（單位：%）	ｉ
圖表 126：中國國際快遞市場份額占比情況（單位：%）	ｒ
圖表 127：長三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：億元）	．
圖表 128：長三角地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	ｃ
圖表 129：長三角地區(qū)工業(yè)增加值趨勢圖（單位：億元）	ｎ
圖表 130：長三角地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	中
圖表 131：長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值趨勢圖（單位：萬億元，%）	智
圖表 132：長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	林
圖表 133：長三角高速公路里程分省市情況（單位：公里）	４
圖表 134：長三角航空發(fā)展情況	０
圖表 135：長三角水路貨運(yùn)量分省市情況（單位：億噸）	０
圖表 136：長三角水路貨物周轉(zhuǎn)量分省市情況（單位：億噸公里）	６
圖表 137：“四通一達(dá)”長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況表（單位：個(gè)）	１
圖表 138：申通快遞公司長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	２
圖表 139：中通快遞公司長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	８
圖表 140：圓通快遞公司長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	６
圖表 141：匯通快遞公司長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	６
圖表 142：韻達(dá)快遞公司長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	８
圖表 143：外地快遞企業(yè)長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況表	產(chǎn)
圖表 144：長三角區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)占比情況（按所有制性質(zhì)劃分）（單位：%）	業(yè)
圖表 145：長三角快遞行業(yè)區(qū)域市場份額圖（單位：%）	調(diào)
圖表 146：珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值及增長率（單位：億元，%）	研
圖表 147：珠三角九市生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）	網(wǎng)
圖表 148：珠三角地區(qū)9城市規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長率比較表（單位：億元，%）	ｗ
圖表 149：珠三角地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值分省市情況（單位：億元，%）	ｗ
圖表 150：深圳機(jī)場貨郵吞吐量及增長率（單位：萬噸，%）	ｗ
圖表 151：廣東省水路運(yùn)輸情況（單位：萬噸，億噸公里，%）	．
圖表 152：順豐在珠三角地區(qū)快遞價(jià)格情況（單位：元）	Ｃ
圖表 153：四通一達(dá)在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	ｉ
圖表 154：申通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	ｒ
圖表 155：圓通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	．
圖表 156：匯通快運(yùn)在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）	ｃ
圖表 157：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：億元）	ｎ
圖表 158：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)表（單位：%）	中
圖表 159：京津冀地區(qū)工業(yè)增加值趨勢圖（單位：億元）	智
圖表 160：京津冀地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	林
圖表 161：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值趨勢圖（單位：萬億元，%）	４
圖表 162：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	０
圖表 163：京津冀地區(qū)高速公路通車?yán)锍谭质∈星闆r（單位：公里）	０
圖表 164：京津冀鐵路貨運(yùn)分省市情況（單位：萬噸，億噸，億噸公里，%）	６
圖表 165：“四通一達(dá)”在京津冀地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況	１
圖表 166：京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局	２
圖表 167：京津冀快遞行業(yè)區(qū)域市場份額圖（單位：%）	８
圖表 168：湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：億元，%）	６
圖表 169：長株潭地區(qū)工業(yè)增加值分城市情況（單位：億元，%）	６
圖表 170：長株潭地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值分城市情況（單位：億元，%）	８
圖表 171：湖南省公路貨運(yùn)量及增長速度（單位：萬噸，%）	產(chǎn)
圖表 172：湖南省鐵路貨運(yùn)量及增長速度（單位：萬噸）	業(yè)
圖表 173：湖南省航空貨運(yùn)量及增長速度（單位：萬噸）	調(diào)
圖表 174：湖南省水路貨運(yùn)量及增長速度（單位：萬噸）	研
圖表 175：長株潭地區(qū)外地品牌快遞市場布局情況（單位：%）	網(wǎng)
圖表 176：長株潭地區(qū)外/合資快遞企業(yè)市場布局情況	ｗ
圖表 177：東三省工業(yè)增加值分省情況（單位：億元，%）	ｗ
圖表 178：東三省進(jìn)出口額分省情況（單位：億美元，%）	ｗ
圖表 179：東三省第三產(chǎn)業(yè)增加值分省情況（單位：億元，%）	．
圖表 180：“四通一達(dá)”在東三省地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況	Ｃ
圖表 181：東三省區(qū)域內(nèi)國際快遞市場格局	ｉ
圖表 182：外資品牌在中國的并購情況	ｒ
圖表 183：順豐速運(yùn)擴(kuò)張歷程	．
圖表 184：“四通一達(dá)”競爭因素占比情況	ｃ
圖表 185：“四通一達(dá)”業(yè)務(wù)量市場份額（單位：%）	ｎ
圖表 186：郵政速遞競爭優(yōu)勢分析	中
圖表 187：民航快遞競爭優(yōu)勢分析	智
圖表 188：中鐵快運(yùn)競爭優(yōu)勢分析	林
圖表 189：第一陣營快遞企業(yè)快遞日處理量情況（單位：萬件）	４
圖表 190：第一陣營快遞企業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元）	０
圖表 191：第一陣營快遞企業(yè)平均百萬件快件有效申訴（單位：件申訴/百萬件快件）	０
圖表 192：第一陣營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量排名	６
圖表 193：第一陣營快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）	１
圖表 194：第一陣營快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：名）	２
圖表 195：第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉	８
圖表 196：第二陣營部分快遞企業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元）	６
圖表 197：第二陣營部分快遞企業(yè)平均百萬件快件有效申訴情況（單位：件申訴/百萬件快件）	６
圖表 198：第二陣營部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）	８
圖表 199：第二陣營部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：名）	產(chǎn)
圖表 200：第二陣營部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉	業(yè)
圖表 201：第三陣營部分快遞企業(yè)經(jīng)營情況列舉	調(diào)
圖表 202：第三陣營部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）	研
圖表 203：第三陣營部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：人）	網(wǎng)
圖表 204：第三陣營部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉	ｗ
圖表 205：dhl在中國的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)	ｗ
圖表 206：dhl在中國的四大主要快遞業(yè)務(wù)介紹	ｗ
圖表 207：fedex在中國的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)	．
圖表 208：fedex標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成	Ｃ
圖表 209：ups在中國的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)	ｉ
圖表 210：ups在中國的經(jīng)營策略	ｒ
圖表 211：tnt在中國的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)	．
圖表 212：中國郵政速遞物流股份有限公司基本信息	ｃ
圖表 213：中國郵政速遞物流股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況	ｎ
圖表 214：中國郵政速遞物流股份有限公司綜合能力評估	中
圖表 215：中國郵政速遞物流股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）	智
圖表 216：中國郵政速遞物流股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：億元）	林
圖表 217：中國郵政速遞物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）	４
圖表 218：中國郵政速遞物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）	０
圖表 219：中國郵政速遞物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）	０
圖表 220：中國郵政速遞物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	６
圖表 221：中國郵政速遞物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析	１
圖表 222：民航快遞有限責(zé)任公司基本信息	２
圖表 223：民航快遞有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力情況	８
圖表 224：民航快遞有限責(zé)任公司綜合能力評估	６
圖表 225：民航快遞有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析	６
圖表 226：中鐵快運(yùn)股份有限公司基本信息	８
圖表 227：中鐵快運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況	產(chǎn)
圖表 228：中鐵快運(yùn)股份有限公司綜合能力評估	業(yè)
圖表 229：中鐵快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析	調(diào)
圖表 230：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司基本信息	研
圖表 231：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)能力情況	網(wǎng)
圖表 232：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司綜合能力評估	ｗ
圖表 233：近年來順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司營業(yè)收入和增速情況	ｗ
2025年版宅配便企業(yè)業(yè)界詳細(xì)調(diào)査及び市場見通し分析レポート
圖表 234：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表	ｗ
圖表 235：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司在各省網(wǎng)點(diǎn)數(shù)	．
圖表 236：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢分析	Ｃ
圖表 237：申通快遞有限公司基本信息	ｉ
圖表 238：申通快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況	ｒ
圖表 239：申通快遞有限公司綜合能力評估	．
圖表 240：申通快遞有限公司在各省的一級分公司數(shù)量	ｃ
圖表 241：申通快遞有限公司優(yōu)劣勢分析	ｎ
圖表 242：上海圓通速遞（物流）有限公司基本信息	中
圖表 243：上海圓通速遞（物流）有限公司業(yè)務(wù)能力情況	智
圖表 244：上海圓通速遞（物流）有限公司綜合能力評估	林
圖表 245：上海圓通速遞（物流）有限公司在各省的加盟公司數(shù)量	４
圖表 246：上海圓通速遞（物流）有限公司優(yōu)劣勢分析	０
圖表 247：中通速遞服務(wù)有限公司基本信息	０
圖表 248：中通速遞服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)能力情況	６
圖表 249：中通速遞服務(wù)有限公司綜合能力評估	１
圖表 250：中通速遞服務(wù)有限公司在各省的加盟公司數(shù)量	２
圖表 251：中通速遞服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析	８
圖表 252：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息	６
圖表 253：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)能力情況	６
圖表 254：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司綜合能力評估	８
圖表 255：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在各省的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)	產(chǎn)
圖表 256：杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析	業(yè)
圖表 257：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司基本信息	調(diào)
圖表 258：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司業(yè)務(wù)能力情況	研
圖表 259：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司綜合能力評估	網(wǎng)
圖表 260：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司在各省網(wǎng)點(diǎn)數(shù)	ｗ
圖表 261：上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢分析	ｗ
圖表 262：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司基本信息	ｗ
圖表 263：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況	．
圖表 264：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司綜合能力評估	Ｃ
圖表 265：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司代收貨款業(yè)務(wù)規(guī)模	ｉ
圖表 266：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司客戶項(xiàng)目維護(hù)體系	ｒ
圖表 267：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司保險(xiǎn)保價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%，元，元/票）	．
圖表 268：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析	ｃ
圖表 269：龍邦物流有限公司基本信息	ｎ
圖表 270：龍邦物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況	中
圖表 271：龍邦物流有限公司綜合能力評估	智
圖表 272：龍邦物流有限公司優(yōu)劣勢分析	林
圖表 273：紅樓（上海）快遞有限公司基本信息	４
圖表 274：紅樓（上海）快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況	０
圖表 275：紅樓（上海）快遞有限公司綜合能力評估	０
圖表 276：紅樓（上海）快遞有限公司優(yōu)劣勢分析	６
圖表 277：北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司優(yōu)劣勢分析	１
圖表 278：上海全成快遞有限公司基本信息	２
圖表 279：上海全成快遞有限公司業(yè)務(wù)能力情況	８
圖表 280：上海全成快遞有限公司綜合能力評估	６
圖表 281：上海全成快遞有限公司優(yōu)劣勢分析	６
圖表 282：廣東快捷快物流有限公司基本信息	８
圖表 283：廣東快捷快物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況	產(chǎn)
圖表 284：廣東快捷快物流有限公司綜合能力評估	業(yè)
圖表 285：公司優(yōu)劣勢分析	調(diào)
圖表 286：廣東速爾物流有限公司基本信息	研
圖表 287：廣東速爾物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況	網(wǎng)
圖表 288：廣東速爾物流有限公司綜合能力評估	ｗ
圖表 289：廣東速爾物流有限公司優(yōu)劣勢分析	ｗ
圖表 290：優(yōu)速物流有限公司基本信息	ｗ
圖表 291：優(yōu)速物流有限公司業(yè)務(wù)能力情況	．
圖表 292：優(yōu)速物流有限公司綜合能力評估	Ｃ
圖表 293：優(yōu)速物流有限公司優(yōu)劣勢分析	ｉ
圖表 294：上海全毅快遞股份有限公司優(yōu)劣勢分析	ｒ
圖表 295：全球快遞業(yè)并購整合情況	．
圖表 296：國內(nèi)主要快遞企業(yè)并購案例	ｃ
圖表 297：快遞企業(yè)多元化業(yè)務(wù)情況列舉	ｎ
圖表 298：各快遞公司同城快遞價(jià)格對比（單位：元/kg）	中
圖表 299：各快遞公司省內(nèi)快遞價(jià)格對比（單位：元/kg）	智
圖表 300：各快遞公司跨省快遞價(jià)格對比（單位：元）	林
圖表 301：快遞公司珠三角區(qū)域內(nèi)價(jià)格對比（單位：元/kg）	４
圖表 302：快遞公司東三省區(qū)域價(jià)格對比（單位：元/kg）	０
圖表 303：順風(fēng)速運(yùn)與ems國際快遞價(jià)格比較（單位：元/kg）	０
圖表 304：各快遞公司平均送達(dá)天數(shù)對比（單位：天）	６
圖表 305：快遞行業(yè)有效申訴量（按月）趨勢圖（單位：件，%）	１
圖表 306：主要問題有效申訴量比重趨勢圖（單位：%）	２
圖表 307：主要快遞企業(yè)有效申訴率統(tǒng)計(jì)表（單位：件申訴/百萬件快件）	８
圖表 308：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略總結(jié)	６
圖表 309：差異化競爭戰(zhàn)略總結(jié)	６
圖表 310：同城快遞市場企業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）	８
圖表 311：異地快遞市場結(jié)構(gòu)（單位：%）	產(chǎn)
圖表 312：快遞行業(yè)市場分化綜合分析	業(yè)
圖表 313：順豐與ems的標(biāo)準(zhǔn)快遞定價(jià)比較	調(diào)
圖表 314：點(diǎn)對點(diǎn)直達(dá)模式	研
圖表 315：集散模式	網(wǎng)
圖表 316：龍邦物流的網(wǎng)絡(luò)模式	ｗ
圖表 317：特許加盟模式民營快遞企業(yè)的市場地位（單位：%）	ｗ
圖表 318：主要特許加盟模式民營快遞品牌企業(yè)	ｗ
圖表 319：申訴率排在前五位的企業(yè)中特許加盟企業(yè)所占的比率（單位：%）	．
圖表 320：特許加盟模式和自營模式比較分析	Ｃ
圖表 321：自營模式與特許加盟模式快遞企業(yè)員工工資在業(yè)務(wù)收人所占的比例（單位：%）	ｉ
圖表 322：申通快遞遞與順豐速運(yùn)發(fā)展情況對比分析圖	ｒ
圖表 323：自營模式快遞企業(yè)與特許加盟模式快遞企業(yè)進(jìn)行了對比分析	．

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2025版快遞企業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告

第1章 中國快遞企業(yè)競爭背景分析

1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析

1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析

1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析

1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析

第2章 中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析

2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析

2.2 高端快遞市場競爭分析

2.3 中高端快遞市場競爭分析

2.4 普通快遞件市場競爭分析

第3章 中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析

3.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

3.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析

3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析

第4章 中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析

4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析

4.2 長三角快遞市場競爭分析

4.3 珠三角快遞市場競爭分析

4.4 京津冀快遞市場競爭分析

4.5 長株潭快遞市場競爭分析

4.6 東三省快遞市場競爭分析

第5章 中國快遞企業(yè)間競爭分析

5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況

5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析

5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析

5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析

第6章 中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析

6.1 國際快遞巨頭在營情況

6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

第7章 中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析

7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析

7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析

7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析

7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢預(yù)測

第8章 中國快遞企業(yè)競爭策略分析

8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略

8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

8.3 快遞企業(yè)總體競爭策略

8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略

8.5 快遞企業(yè)價(jià)格競爭策略

8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭策略

8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略

8.8 快遞企業(yè)營銷競爭策略

第9章 中?智?林?－濟(jì)研：中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析

9.1 中國民營快遞企業(yè)競爭背景分析

9.2 中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析

9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析

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第1章中國快遞企業(yè)競爭背景分析