| 數(shù)控系統(tǒng)（CNC）是現(xiàn)代制造業(yè)中不可或缺的一部分，它通過數(shù)字化指令控制機(jī)床的運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精密零件的自動(dòng)化生產(chǎn)。近年來，數(shù)控系統(tǒng)的性能和功能得到了顯著提升，包括更高的加工速度、更復(fù)雜的加工路徑規(guī)劃和更直觀的用戶界面。同時(shí)，云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使得數(shù)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障診斷和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)優(yōu)化，提高了工廠的運(yùn)營效率和響應(yīng)速度。 | |
| 未來，數(shù)控系統(tǒng)將更加注重智能化和網(wǎng)絡(luò)化。智能化方面，基于人工智能的數(shù)控系統(tǒng)將能夠自動(dòng)優(yōu)化加工程序，減少人為干預(yù)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。網(wǎng)絡(luò)化方面，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（IIoT），數(shù)控系統(tǒng)將與其他生產(chǎn)設(shè)備和企業(yè)管理系統(tǒng)無縫連接，形成智能工廠的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)調(diào)度。此外，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的應(yīng)用，將改善操作員的培訓(xùn)和維護(hù)工作，提供更加直觀的指導(dǎo)和可視化支持。 | |
| 數(shù)控技術(shù)和數(shù)控機(jī)床是制造業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)。我國在從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中，大力發(fā)展數(shù)控技術(shù)具有重要重義。 | |
| 數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床裝備的核心關(guān)鍵部件。數(shù)控系統(tǒng)可用于數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)，也可以對(duì)原有的數(shù)控機(jī)床或非數(shù)控機(jī)床進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、改造，其具體的應(yīng)用市場為機(jī)電行業(yè)，包括機(jī)械、電子、汽車、航空、航天、輕工、紡織、冶金、煤炭、郵電、船舶等。另外，航空航天、船舶制造、大型電站設(shè)備、感化和冶金設(shè)備、汽車制造等都是我國機(jī)床業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，都離不開高檔機(jī)床，因而也為數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展提供了廣闊的空間，2010年，中國數(shù)控系統(tǒng)市場消費(fèi)額約為69.3億元，同比增長15.4%；銷量約為23.1萬套，同比增長31.3%。 | |
| 進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也帶動(dòng)了數(shù)控技術(shù)的發(fā)展，近幾年來，在引進(jìn)消化國外數(shù)控技術(shù)的基礎(chǔ)上，我國已生產(chǎn)出自主版權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機(jī)床。分產(chǎn)品來看，國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)由于順應(yīng)了大多數(shù)中國用戶的實(shí)際使用水平和機(jī)床制造企業(yè)數(shù)控技術(shù)配套要求，加上價(jià)格優(yōu)勢得到了廣大用戶的認(rèn)同，已形成規(guī)模優(yōu)勢，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)已占領(lǐng)了我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)95%以上的市場份額；在中型數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的功能性已達(dá)到國外同類產(chǎn)品水平，價(jià)格和服務(wù)方面還有較大的優(yōu)勢，市場占有率不斷提高；高檔數(shù)控系統(tǒng)方面，由于技術(shù)水平的限制，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的市場占有率較少，絕大部分市場被法那科、西門子、三菱、德馬吉等國外品牌占領(lǐng)，但值得注意的是，我國的華中數(shù)控和廣州數(shù)控目前也已進(jìn)入高檔數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，未來隨著研發(fā)能力的增強(qiáng)，其在高檔數(shù)控市場的占有率將會(huì)有所提升。 | |
| 我國數(shù)控系統(tǒng)雖取得了較大發(fā)展，但是我國高檔數(shù)控機(jī)床配套的數(shù)控系統(tǒng)90%以上的都是國外產(chǎn)品，特別是對(duì)于國防工業(yè)急需的高檔數(shù)控機(jī)床，高檔數(shù)控系統(tǒng)是決定機(jī)床裝備的性能、功能、可靠性和成本的關(guān)鍵因素，而國外對(duì)我國至今仍進(jìn)行封鎖限制，成為制約我國高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的瓶頸。為加快數(shù)控技術(shù)行業(yè)的發(fā)展，國家出臺(tái)了一系列政策，包括國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》和《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》國家科技重大專項(xiàng)計(jì)劃，為我國數(shù)控技術(shù)行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出：堅(jiān)持裝備自主化與重點(diǎn)建設(shè)工程相結(jié)合，堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合，堅(jiān)持發(fā)展整機(jī)與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合的基本原則，提升數(shù)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)配套件的市場占有率，是落實(shí)裝備自主化的重要內(nèi)容。國家科技重大專項(xiàng)《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》也提出，到2020年，國產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床的市場占有率要實(shí)現(xiàn)較大程度的提高。 | |
| 目前我國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，構(gòu)成了對(duì)機(jī)床市場尤其是數(shù)控機(jī)床的巨大需求。根據(jù)2010年《中國機(jī)床工具工業(yè)年鑒》所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，我國機(jī)床消費(fèi)額從2002年起已經(jīng)連續(xù)8年排名世界第一。2009年，中國機(jī)床消費(fèi)額大于世界排名第二位的日本和第三位的德國消費(fèi)額之和。據(jù)國家發(fā)展改革委副主任張國寶于《在數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上的講話》介紹，未來若干年內(nèi)，我國數(shù)控機(jī)床市場需求量將繼續(xù)以年均10-15%的速度增長，市場潛力巨大。隨著中國制造業(yè)升級(jí)，中國現(xiàn)有普通機(jī)床也亟需改造升級(jí)，因此，數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場空間廣闊，具備進(jìn)一步發(fā)展的巨大潛力。 | 產(chǎn) |
| 十二五期間，隨著國民經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，汽車、船舶、工程機(jī)械、航天航空等行業(yè)將為我國機(jī)床行業(yè)提供巨大的需求，預(yù)計(jì)到2015年我國各類數(shù)控機(jī)床及數(shù)字化機(jī)械所需數(shù)控系統(tǒng)需求將達(dá)到25萬臺(tái)套以上（不包含進(jìn)口機(jī)床所配套的數(shù)控系統(tǒng)），產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也逐漸向中、高檔轉(zhuǎn)化，其中高檔數(shù)控系統(tǒng)所占比率將提升至10%左右，中檔數(shù)控系統(tǒng)所占比重提升至50%左右。而根據(jù)國家科技重大專項(xiàng)之一《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》要求，到2020年，國產(chǎn)中、高檔數(shù)控機(jī)床用的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率達(dá)到60%以上；高檔數(shù)控系統(tǒng)市場占有率將從現(xiàn)在的1%提高到20%。目前市場中高端市場主要被西門子、發(fā)那科等國外品牌占據(jù)，國內(nèi)中高端數(shù)控系統(tǒng)市場有12萬臺(tái)的替代空間，未來行業(yè)空間巨大。 | 業(yè) |
| 數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展空間巨大，市場競爭也日趨激烈。對(duì)于數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)來說，及時(shí)掌握行業(yè)資訊尤為必要。本報(bào)告主要分析了中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展情況；數(shù)控系統(tǒng)的運(yùn)營及競爭情況；數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)水平；中國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品市場狀況；中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況；中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)下游應(yīng)用需求及前景預(yù)測；中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展趨勢與投資分析；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)！ | 調(diào) |
第1章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展背景分析 |
研 |
1.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)定義及分類 |
網(wǎng) |
| 1.1.1 數(shù)控系統(tǒng)的概念 | ｗ |
| 1.1.2 數(shù)控系統(tǒng)的構(gòu)成 | ｗ |
| （1）硬件結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （2）軟件結(jié)構(gòu) | ． |
| 1.1.3 數(shù)控系統(tǒng)分類 | Ｃ |
| （1）按被控機(jī)床的運(yùn)動(dòng)軌跡分 | ｉ |
| （2）按伺服系統(tǒng)分 | ｒ |
| （3）按數(shù)控系統(tǒng)功能水平分 | ． |
1.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營模式及特征 |
ｃ |
| 1.2.1 行業(yè)經(jīng)營模式 | ｎ |
| 1.2.2 行業(yè)特征分析 | 中 |
| （1）行業(yè)市場類型 | 智 |
| （2）行業(yè)周期性 | 林 |
| （3）行業(yè)市場結(jié)構(gòu) | ４ |
| 1.2.3 行業(yè)進(jìn)入障礙 | ０ |
| （1）技術(shù)障礙 | ０ |
| （2）資金障礙 | ６ |
| （3）品牌障礙 | １ |
| （4）人才障礙 | ２ |
1.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場環(huán)境分析 |
８ |
| 1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 | ６ |
| （1）行業(yè)監(jiān)管體系 | ６ |
| （2）行業(yè)政策影響分析 | ８ |
| 1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
1.4 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
調(diào) |
| 1.4.1 行業(yè)供業(yè)鏈簡介 | 研 |
| 1.4.2 行業(yè)主要原材料運(yùn)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）工控機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ｗ |
| （2）顯示屏行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ｗ |
| （3）功率模塊行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ｗ |
| （4）伺服電機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ． |
| 1.4.3 行業(yè)主要功能部件運(yùn)營情況分析 | Ｃ |
| （1）數(shù)控裝置行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ｉ |
| （2）伺服驅(qū)動(dòng)行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ｒ |
| （3）電動(dòng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析 | ． |
第2章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局 |
ｃ |
2.1 國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 2.1.1 國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| （1）國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展歷程 | 智 |
| （2）國際主要數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展分析 | 林 |
| （3）國際數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展特點(diǎn) | ４ |
| 2.1.2 國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭分析 | ０ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/0/75/ShuKongXiTongShiChangQianJingYuCe.html | |
| （1）國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭格局 | ０ |
| （2）國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭趨勢 | ６ |
| 2.1.3 世界主要數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展分析 | １ |
| （1）日本法那科（fanuc）發(fā)展分析 | ２ |
| （2）德國西門子（siemens）發(fā)展分析 | ８ |
| （3）德國德馬吉（dmg）發(fā)展分析 | ６ |
| （4）日本三菱（mitsubishi）發(fā)展分析 | ６ |
| （5）美國哈斯（haas）發(fā)展分析 | ８ |
2.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 2.2.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 2.2.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 2.2.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)影響因素 | 研 |
| （1）有利因素分析 | 網(wǎng) |
| （2）不利因素分析 | ｗ |
| 2.2.4 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）行業(yè)企業(yè)數(shù)量 | ｗ |
| （2）行業(yè)市場規(guī)模 | ． |
| （3）行業(yè)經(jīng)營效益 | Ｃ |
| （4）行業(yè)地區(qū)分布 | ｉ |
2.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 |
ｒ |
| 2.3.1 行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ． |
| （1）現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ｃ |
| （2）潛在進(jìn)入者分析 | ｎ |
| （3）替代品威脅分析 | 中 |
| （4）供應(yīng)商議價(jià)能力 | 智 |
| （5）客戶議價(jià)能力 | 林 |
| 2.3.2 行業(yè)主要企業(yè)市場份額 | ４ |
| 2.3.3 行業(yè)競爭發(fā)展趨勢預(yù)測 | ０ |
| （1）行業(yè)競爭策略分析 | ０ |
| （2）行業(yè)競爭趨勢預(yù)測 | ６ |
第3章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)水平分析 |
１ |
3.1 數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵因素 |
２ |
| 3.1.1 電子元件技術(shù)的發(fā)展 | ８ |
| （1）電子元件技術(shù)現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）電子元件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ６ |
| （3）電子元件技術(shù)發(fā)展趨勢 | ８ |
| 3.1.2 軟件技術(shù)的應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| （1）軟件技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）軟件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | 調(diào) |
| （3）軟件技術(shù)發(fā)展趨勢 | 研 |
| 3.1.3 數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)的引入 | 網(wǎng) |
| （1）數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)歷程 | ｗ |
| （2）我國現(xiàn)有數(shù)控標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （3）數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 3.1.4 伺服技術(shù)的發(fā)展 | ． |
| （1）伺服技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （2）伺服技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ｉ |
| （3）伺服技術(shù)發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 3.1.5 自動(dòng)編程的采用 | ． |
| （1）自動(dòng)編程發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| （2）自動(dòng)編程在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ｎ |
| （3）自動(dòng)編程發(fā)展趨勢 | 中 |
| 3.1.6 dnc概念的引入及發(fā)展 | 智 |
| （1）dnc技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| （2）dnc技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ４ |
| （3）dnc技術(shù)發(fā)展趨勢 | ０ |
| 3.1.7 可編程控制器（plc）的采用 | ０ |
| （1）可編程控制器發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）可編程控制器在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | １ |
| （3）可編程控制器發(fā)展趨勢 | ２ |
| 3.1.8 傳感器技術(shù)的發(fā)展 | ８ |
| （1）傳感器技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）傳感器技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ６ |
| （3）傳感器技術(shù)發(fā)展趨勢 | ８ |
| 3.1.9 開放技術(shù)的產(chǎn)生 | 產(chǎn) |
| （1）開放技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）開放技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | 調(diào) |
| （3）開放技術(shù)發(fā)展趨勢 | 研 |
| 3.1.10 制造技術(shù)的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| （1）制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （2）制造技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用 | ｗ |
| （3）制造技術(shù)發(fā)展趨勢 | ｗ |
3.2 機(jī)床數(shù)控化改造技術(shù)水平分析 |
． |
| 3.2.1 機(jī)床數(shù)控化改造數(shù)控系統(tǒng)的選擇 | Ｃ |
| （1）開環(huán)數(shù)控系統(tǒng) | ｉ |
| （2）閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng) | ｒ |
| （3）半閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng) | ． |
| 3.2.2 數(shù)控化改造中功能部件的改裝 | ｃ |
| （1）滑動(dòng)導(dǎo)軌副 | ｎ |
| （2）齒輪副 | 中 |
| （3）滑動(dòng)絲桿與滾珠絲桿 | 智 |
| （4）安全防護(hù) | 林 |
| 3.2.3 機(jī)床數(shù)控化改造主要步驟 | ４ |
| （1）改造方案的確定 | ０ |
| （2）改造技術(shù)的準(zhǔn)備 | ０ |
| （3）改造的實(shí)施 | ６ |
| （4）驗(yàn)收及后期工作 | １ |
| 3.2.4 機(jī)床數(shù)控化改造典型案例 | ２ |
| （1）用siemens810m改造x53銑床 | ８ |
| （2）用gsk980t和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造c6140車床 | ６ |
| （3）用gsk980t和交流伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造c6140車床 | ６ |
| （4）用siemens802s改造x53銑床 | ８ |
| 3.2.5 數(shù)控改造中的問題及建議 | 產(chǎn) |
3.3 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析 |
業(yè) |
| 3.3.1 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）硬件技術(shù)發(fā)展迅速 | 研 |
| （2）體系結(jié)構(gòu)向開放式發(fā)展 | 網(wǎng) |
| （3）實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)進(jìn)入cnc | ｗ |
| （4）現(xiàn)場總線技術(shù)廣泛使用 | ｗ |
| （5）plc功能繼續(xù)增強(qiáng) | ｗ |
| （6）通訊、網(wǎng)絡(luò)功能不斷擴(kuò)大 | ． |
| （7）數(shù)字式交流伺服成為主流 | Ｃ |
| （8）開發(fā)環(huán)境越來越友好 | ｉ |
| （9）相關(guān)技術(shù)和社會(huì)服務(wù)體系逐步完善 | ｒ |
| 3.3.2 國際數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向 | ． |
| 3.3.3 新技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)中的應(yīng)用 | ｃ |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China CNC System from 2025 to 2031 | |
| （1）數(shù)字圖像處理技術(shù)的應(yīng)用 | ｎ |
| （2）自動(dòng)編程技術(shù)的應(yīng)用 | 中 |
| （3）人工智能控制技術(shù)的應(yīng)用 | 智 |
| 3.3.4 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢 | 林 |
| （1）開放式體系結(jié)構(gòu)方向 | ４ |
| （2）軟數(shù)控方向 | ０ |
| （3）智能化方向 | ０ |
| （4）高可靠性方向 | ６ |
| （5）復(fù)合化方向 | １ |
| （6）多軸聯(lián)動(dòng)化方向 | ２ |
3.4 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析 |
８ |
| 3.4.1 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.4.2 國內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)差距分析 | ６ |
| （1）行業(yè)技術(shù)主要差距 | ８ |
| （2）造成差距的主要原因 | 產(chǎn) |
| 3.4.3 中國數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向 | 業(yè) |
| 3.4.4 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
第4章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品市場分析 |
研 |
4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品市場概況 |
網(wǎng) |
| 4.1.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征 | ｗ |
| 4.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品市場概況 | ｗ |
4.2 按運(yùn)動(dòng)軌跡分類產(chǎn)品市場分析 |
ｗ |
| 4.2.1 點(diǎn)位控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ． |
| 4.2.2 直接控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | Ｃ |
| 4.2.3 輪廓控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ｉ |
4.3 按伺服系統(tǒng)分類產(chǎn)品市場分析 |
ｒ |
| 4.3.1 開環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ． |
| 4.3.2 半閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ｃ |
| 4.3.3 全閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ｎ |
4.4 按功能水平分類產(chǎn)品市場分析 |
中 |
| 4.4.1 經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | 智 |
| （1）市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| （2）市場需求規(guī)模 | ４ |
| （3）市場競爭格局 | ０ |
| （4）市場前景預(yù)測分析 | ０ |
| 4.4.2 普及型數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ６ |
| （1）市場發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| （2）市場需求規(guī)模 | ２ |
| （3）市場競爭格局 | ８ |
| （4）市場前景預(yù)測分析 | ６ |
| 4.4.3 高檔型數(shù)控系統(tǒng)市場分析 | ６ |
| （1）市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）市場需求規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （3）市場競爭格局 | 業(yè) |
| （4）市場前景預(yù)測分析 | 調(diào) |
第5章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
研 |
5.1 中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)總體狀況分析 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模排名 | ｗ |
| （1）生產(chǎn)規(guī)模排名 | ｗ |
| （2）銷售規(guī)模排名 | ｗ |
| （3）利潤總額排名 | ． |
| 5.1.2 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力分析 | Ｃ |
| 5.1.3 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力分析 | ｉ |
| （1）主成份分析法說明 | ｒ |
| （2）企業(yè)綜合競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo) | ． |
| （3）企業(yè)綜合競爭力排名 | ｃ |
5.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究 |
ｎ |
| 5.2.1 廣州數(shù)控設(shè)備有限公司分析研究 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 智 |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | 林 |
| （3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | ４ |
| （4）企業(yè)科研成果分析 | ０ |
| （5）企業(yè)主要客戶分析 | ０ |
| （6）企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地 | ６ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （9）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 5.2.2 武漢華中數(shù)控股份有限公司分析研究 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程分析 | ８ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品市場地位 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)主要客戶分析 | 研 |
| （6）企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| （10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | Ｃ |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｉ |
5.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
ｒ |
| 5.3.1 大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ４ |
| 5.3.2 北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 5.3.3 沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
| 5.3.4 上海開通數(shù)控有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 2025-2031年中國數(shù)控系統(tǒng)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告 | |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｒ |
| 5.3.5 南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ４ |
| 5.3.6 大連光洋科技工程有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 5.3.7 成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
| 5.3.8 北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｒ |
5.4 中國數(shù)控系統(tǒng)功能部件領(lǐng)先企業(yè) |
． |
| 5.4.1 蘭州電機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | 智 |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | 林 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 5.4.2 武漢華大新型電機(jī)科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ６ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 業(yè) |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 調(diào) |
| 5.4.3 常州亞美柯寶馬電機(jī)有限公司經(jīng)營情況分析 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｒ |
| 5.4.4 北京超同步科技有限公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | 智 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ０ |
| 5.4.5 大連電機(jī)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ８ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 產(chǎn) |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 業(yè) |
| 5.4.6 北京首科凱奇電氣技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | Ｃ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｉ |
| 5.4.7 武漢登奇機(jī)電技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | 中 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ４ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ０ |
| 5.4.8 北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| （3）企業(yè)研發(fā)能力分析 | ２ |
| （4）企業(yè)銷售渠道分析 | ８ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
第6章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場需求前景及預(yù)測分析 |
業(yè) |
6.1 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 6.1.1 國際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó shù kòng xì tǒng shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| （1）國際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （2）國際數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 6.1.2 中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展分析 | ｗ |
| （1）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| （2）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （3）中國數(shù)控機(jī)床細(xì)分市場分析 | Ｃ |
| （4）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展前景 | ｉ |
6.2 中國機(jī)床數(shù)控化改造市場分析 |
ｒ |
| 6.2.1 機(jī)床數(shù)控化改造的必要性 | ． |
| （1）從微觀看改造的必要性 | ｃ |
| （2）從宏觀看改造的必要性 | ｎ |
| 6.2.2 數(shù)控化改造的內(nèi)容及優(yōu)缺點(diǎn) | 中 |
| （1）國外興起機(jī)床數(shù)控化改造 | 智 |
| （2）數(shù)控化改造的內(nèi)容 | 林 |
| （3）數(shù)控化改造的優(yōu)缺點(diǎn) | ４ |
| 6.2.3 機(jī)床與生產(chǎn)線數(shù)控化改造的市場 | ０ |
| （1）機(jī)床數(shù)控化改造市場 | ０ |
| （2）進(jìn)口設(shè)備和生產(chǎn)線的數(shù)控化改造市場 | ６ |
| 6.2.4 機(jī)床數(shù)控化改造前景預(yù)測 | １ |
| （1）發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
| （2）“十四五”市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
6.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)需求前景預(yù)測分析 |
６ |
| 6.3.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 | ６ |
| （1）有利的政策支持 | ８ |
| （2）企業(yè)研發(fā)實(shí)力增強(qiáng) | 產(chǎn) |
| （3）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要 | 業(yè) |
| （4）下游行業(yè)的發(fā)展 | 調(diào) |
| 6.3.2 “十四五”行業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 | 研 |
第7章 (中-智-林)濟(jì)研：中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 |
網(wǎng) |
7.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
ｗ |
7.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 7.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 7.2.3 行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 7.2.4 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 7.2.5 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 7.2.6 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 7.2.7 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
7.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議 |
ｎ |
| 7.3.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀 | 中 |
| 7.3.2 行業(yè)投資建議 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 1：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | ４ |
| 圖表 2：日本法那科（fanuc）優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 圖表 3：德國西門子（siemens）優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 圖表 4：德國德馬吉（dmg）優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 5：日本三菱（mitsubishi）優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 圖表 6：美國哈斯（haas）優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 圖表 7：國產(chǎn)高檔數(shù)控裝置（5軸以上聯(lián)動(dòng)數(shù)控裝置）前五大廠商市場占有率（單位：%） | ８ |
| 圖表 8：國產(chǎn)中檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率（單位：%） | ６ |
| 圖表 9：國產(chǎn)低檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率（單位：%） | ６ |
| 圖表 10：交流伺服裝置前五大廠商市場占有率（單位：%） | ８ |
| 圖表 11：交流主軸驅(qū)動(dòng)裝置前五大廠商市場占有率（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 12：我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套） | 業(yè) |
| 圖表 13：我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套） | 調(diào) |
| 圖表 14：我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套） | 研 |
| 圖表 15：我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套） | 網(wǎng) |
| 圖表 16：我國高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套） | ｗ |
| 圖表 17：我國高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套） | ｗ |
| 圖表 18：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬元） | ｗ |
| 圖表 19：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)銷售收入前十位企業(yè)（單位：萬元） | ． |
| 圖表 20：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)利潤總額前十位企業(yè)（單位：萬元） | Ｃ |
| 圖表 21：數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值（單位：萬元） | ｉ |
| 圖表 22：中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 23：中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力排名 | ． |
| 圖表 24：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ｃ |
| 圖表 25：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 26：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | 中 |
| 圖表 27：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 智 |
| 圖表 28：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 林 |
| 圖表 29：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 圖表 30：武漢華中數(shù)控股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系 | ０ |
| 圖表 31：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 32：武漢華中數(shù)控股份有限公司人員結(jié)構(gòu)分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 33：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%） | １ |
| 圖表 34：武漢華中數(shù)控股份有限公司主要產(chǎn)品及市場份額及排名（單位：%） | ２ |
| 圖表 35：武漢華中數(shù)控股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） | ８ |
| 圖表 36：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） | ６ |
| 圖表 37：武漢華中數(shù)控股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 38：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） | ８ |
| 圖表 39：武漢華中數(shù)控股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | 產(chǎn) |
| 圖表 40：武漢華中數(shù)控股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 業(yè) |
| 圖表 41：武漢華中數(shù)控股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 42：武漢華中數(shù)控股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 圖表 43：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | 網(wǎng) |
| 圖表 44：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 45：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 46：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 47：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 48：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 圖表 49：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ｉ |
| 圖表 50：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 51：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ． |
| 圖表 52：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｃ |
| 圖表 53：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 54：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 圖表 55：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | 智 |
| 圖表 56：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析（單位：%） | 林 |
| 圖表 57：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ４ |
| 圖表 58：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ０ |
| 圖表 59：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 60：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 61：上海開通數(shù)控有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | １ |
| 圖表 62：上海開通數(shù)控有限公司盈利能力分析（單位：%） | ２ |
| 圖表 63：上海開通數(shù)控有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ８ |
| 圖表 64：上海開通數(shù)控有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ６ |
| 圖表 65：上海開通數(shù)控有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ６ |
| 2025‐2031年の中國の數(shù)値制御システム（CNC）市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 66：上海開通數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 圖表 67：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | 產(chǎn) |
| 圖表 68：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 69：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | 調(diào) |
| 圖表 70：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 研 |
| 圖表 71：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 72：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 73：大連光洋科技工程有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ｗ |
| 圖表 74：大連光洋科技工程有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 75：大連光洋科技工程有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ． |
| 圖表 76：大連光洋科技工程有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | Ｃ |
| 圖表 77：大連光洋科技工程有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｉ |
| 圖表 78：大連光洋科技工程有限公司優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 79：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ． |
| 圖表 80：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｃ |
| 圖表 81：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ｎ |
| 圖表 82：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 中 |
| 圖表 83：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 智 |
| 圖表 84：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 圖表 85：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ４ |
| 圖表 86：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 87：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ０ |
| 圖表 88：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ６ |
| 圖表 89：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 90：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 圖表 91：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ８ |
| 圖表 92：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 93：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 94：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ８ |
| 圖表 95：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 96：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 圖表 97：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | 調(diào) |
| 圖表 98：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 99：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | 網(wǎng) |
| 圖表 100：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 101：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 102：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 103：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ． |
| 圖表 104：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司盈利能力分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 105：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | ｉ |
| 圖表 106：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｒ |
| 圖表 107：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 108：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 109：深圳市珊星電腦有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ｎ |
| 圖表 110：深圳市珊星電腦有限公司盈利能力分析（單位：%） | 中 |
| 圖表 111：深圳市珊星電腦有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | 智 |
| 圖表 112：深圳市珊星電腦有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 林 |
| 圖表 113：深圳市珊星電腦有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ４ |
| 圖表 114：深圳市珊星電腦有限公司優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 圖表 115：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元） | ０ |
| 圖表 116：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 117：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） | １ |
| 圖表 118：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ２ |
| 圖表 119：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 120：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/0/75/ShuKongXiTongShiChangQianJingYuCe.html
略……
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