| 社區(qū)O2O是一種新興的商業(yè)模式，近年來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，在服務(wù)多樣性和用戶體驗(yàn)上都有了顯著提升。現(xiàn)代社區(qū)O2O不僅在服務(wù)多樣性上有所提高，通過(guò)提供包括快遞收發(fā)、家政服務(wù)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多種服務(wù)項(xiàng)目，滿足了社區(qū)居民的日常生活需求；而且在用戶體驗(yàn)上更加優(yōu)越，通過(guò)引入用戶友好的界面和便捷的操作流程，提高了用戶的使用便捷性和滿意度。此外，通過(guò)引入數(shù)據(jù)分析技術(shù)和用戶反饋機(jī)制，社區(qū)O2O在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也增強(qiáng)了與用戶的互動(dòng)。 | |
| 未來(lái)，社區(qū)O2O的發(fā)展將更加注重智能化和個(gè)性化。隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用，智能社區(qū)O2O將能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)，提供更加個(gè)性化的服務(wù)推薦和智能化的服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。同時(shí)，隨著對(duì)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和用戶需求的關(guān)注，社區(qū)O2O將更加注重服務(wù)的精細(xì)化管理，通過(guò)提供定制化服務(wù)，滿足不同用戶的需求。此外，隨著對(duì)社區(qū)O2O質(zhì)量和性能要求的提高，社區(qū)O2O將更加注重質(zhì)量控制，通過(guò)引入先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和質(zhì)量管理體系，確保服務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究，全面分析了社區(qū)O2O行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，詳細(xì)解讀了社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，并通過(guò)SWOT分析揭示了社區(qū)O2O行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專(zhuān)業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握社區(qū)O2O行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 | |
第一章 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
1.1 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 社區(qū)O2O行業(yè)相關(guān)綜述 | 調(diào) |
| （1）定義 | 研 |
| （2）特征 | 網(wǎng) |
| （3）報(bào)告研究?jī)?nèi)容 | ｗ |
| 1.1.2 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
1.2 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 1.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展環(huán)境分析 | ． |
| （1）中國(guó)社區(qū)O2O政策環(huán)境分析 | Ｃ |
| （2）中國(guó)社區(qū)O2O經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｉ |
| （3）中國(guó)社區(qū)O2O社會(huì)環(huán)境分析 | ｒ |
| （4）中國(guó)社區(qū)O2O技術(shù)環(huán)境分析 | ． |
| （5）中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié) | ｃ |
| 1.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段及特點(diǎn) | ｎ |
| （1）中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段分析 | 中 |
| （2）社區(qū)O2O價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)特點(diǎn) | 智 |
| （3）中國(guó)社區(qū)O2O現(xiàn)存問(wèn)題分析 | 林 |
| 1.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模分析 | ４ |
| 1.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O進(jìn)入模式分析 | ０ |
| （1）社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)類(lèi)型 | ０ |
| （2）中國(guó)社區(qū)O2O四類(lèi)企業(yè)特點(diǎn)分析 | ６ |
1.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn) |
１ |
| 1.3.1 中國(guó)社區(qū)O2O合作商家痛點(diǎn)分析 | ２ |
| （1）O2O營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)學(xué)習(xí)成本問(wèn)題 | ８ |
| （2）商家的運(yùn)營(yíng)能力問(wèn)題 | ６ |
| 1.3.2 中國(guó)社區(qū)O2O平臺(tái)痛點(diǎn)分析 | ６ |
| 1.3.3 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者痛點(diǎn)分析 | ８ |
1.4 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者行為分析 |
產(chǎn) |
| 1.4.1 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)需求分析 | 業(yè) |
| 1.4.2 社區(qū)O2O消費(fèi)者產(chǎn)品品類(lèi)偏好 | 調(diào) |
| 1.4.3 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)頻率分析 | 研 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/0/79/SheQuO2OFaZhanXianZhuangFenXiQia.html | |
| 1.4.4 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)金額分析 | 網(wǎng) |
| 1.4.5 社區(qū)O2O消費(fèi)者支付方式偏好 | ｗ |
第二章 中國(guó)社區(qū)O2O細(xì)分市場(chǎng)投資前景 |
ｗ |
2.1 中國(guó)社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
． |
| 2.2.1 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)特點(diǎn) | Ｃ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展，餐飲行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的程度也在逐漸增強(qiáng) | ｉ |
| （2）移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨勢(shì) | ｒ |
| （3）一線城市O2O發(fā)展速度較快 | ． |
| （4）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善 | ｃ |
| （5）市場(chǎng)格局分明——兩超多強(qiáng) | ｎ |
| 2.2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 2.2.3 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O業(yè)務(wù)模式 | 智 |
| 2.2.4 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O現(xiàn)存問(wèn)題 | 林 |
| （1）送達(dá)時(shí)效問(wèn)題 | ４ |
| （2）安全衛(wèi)生問(wèn)題 | ０ |
| （3）閑忙管理問(wèn)題 | ０ |
| （4）團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題 | ６ |
| （5）售后服務(wù)問(wèn)題 | １ |
| （6）擴(kuò)張緩慢問(wèn)題 | ２ |
| 2.2.5 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O投資前景 | ８ |
| 2.2.6 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O創(chuàng)新案例分析 | ６ |
| （1）案例一——室內(nèi)導(dǎo)流：“淘點(diǎn)點(diǎn)”（布局iBeacon +餐飲導(dǎo)購(gòu)） | ６ |
| （2）案例二——平臺(tái)深耕：“餓了么”（餐飲O2O平臺(tái)市值5億美金） | ８ |
| （3）案例三——智能終端：“我有外賣(mài)”（牽手小米生活） | 產(chǎn) |
| （4）案例四——去中介化：“覓廚”（即食料理包+菜品配送） | 業(yè) |
| （5）案例五——物流整合：“到家美食會(huì)”（重模外賣(mài)O2O） | 調(diào) |
| （6）案例六——營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：“叫個(gè)鴨子”（話題式營(yíng)銷(xiāo)） | 研 |
| （7）案例七——渠道創(chuàng)新：“青年菜君”（渠道創(chuàng)新+生鮮） | 網(wǎng) |
| （8）案例八——大數(shù)據(jù)化：“金百萬(wàn)”（O2O轉(zhuǎn)型思考邏輯） | ｗ |
| （9）案例九——APP點(diǎn)餐：“那些年”（點(diǎn)餐無(wú)服務(wù)員） | ｗ |
| （10）案例十——數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：“五味”（用互聯(lián)網(wǎng)管理廚房） | ｗ |
2.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
． |
| 2.3.1 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O競(jìng)爭(zhēng)力分析 | Ｃ |
| 2.3.2 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)規(guī)模 | ｉ |
| 2.3.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O業(yè)務(wù)模式 | ｒ |
| （1）生鮮配送業(yè)務(wù)模式 | ． |
| （2）生活用品配送業(yè)務(wù)模式 | ｃ |
| 2.3.4 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O現(xiàn)存問(wèn)題 | ｎ |
| （1）物流瓶頸 | 中 |
| （2）產(chǎn)品問(wèn)題 | 智 |
| 2.3.5 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O投資前景 | 林 |
| 2.3.6 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O優(yōu)秀案例 | ４ |
| （1）尚品宅配商業(yè)模式 | ０ |
| （2）尚品宅配商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素分析 | ０ |
2.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
６ |
| 2.4.1 中國(guó)社區(qū)性家政O2O產(chǎn)生原因分析 | １ |
| （1）日益增長(zhǎng)的用戶需求是主因 | ２ |
| （2）“家政O2O”產(chǎn)生因傳統(tǒng)家政服務(wù)的不足 | ８ |
| （3）資本開(kāi)始進(jìn)入，推動(dòng)家政O2O創(chuàng)業(yè) | ６ |
| 2.4.2 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 2.4.3 中國(guó)社區(qū)性家政O2O業(yè)務(wù)模式 | ８ |
| （1）C2C直營(yíng)型 | 產(chǎn) |
| （2）B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型 | 業(yè) |
| （3）B2B2C平臺(tái)型 | 調(diào) |
| （4）C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型 | 研 |
| 2.4.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O現(xiàn)存問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| （1）服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定 | ｗ |
| （2）剛需但使用頻次低 | ｗ |
| （3）“得阿姨得天下”，得阿姨不容易 | ｗ |
| （4）O2O行業(yè)通病，容易跳單 | ． |
| （5）用戶決策路徑較長(zhǎng) | Ｃ |
| 2.4.5 中國(guó)社區(qū)性家政O2O投資前景 | ｉ |
| 2.4.6 中國(guó)社區(qū)性家政O2O優(yōu)秀案例 | ｒ |
| （1）案例介紹 | ． |
| （2）案例特色 | ｃ |
| （3）案例分析 | ｎ |
2.5 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
中 |
| 2.5.1 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 智 |
| 2.5.2 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
| Current Status Analysis and Development Trend Study Report of China Community O2O Industry from 2025 to 2031 | |
| 2.5.3 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O業(yè)務(wù)模式 | ４ |
| 2.5.4 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O現(xiàn)存問(wèn)題 | ０ |
| 2.5.5 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O投資前景 | ０ |
| 2.5.6 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O優(yōu)秀案例 | ６ |
| （1）案例簡(jiǎn)介 | １ |
| （2）案例模式 | ２ |
2.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
８ |
| 2.6.1 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （1）社區(qū)性醫(yī)療O2O模式尚處于摸索中 | ６ |
| （2）社區(qū)O2O模式有助于實(shí)現(xiàn)患者追蹤隨訪 | ８ |
| 2.6.2 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2.6.3 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O業(yè)務(wù)模式 | 業(yè) |
| 2.6.4 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O核心切入點(diǎn) | 調(diào) |
| 2.6.5 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O投資前景 | 研 |
| 2.6.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O優(yōu)秀案例 | 網(wǎng) |
| （1）案例簡(jiǎn)介 | ｗ |
| （2）案例模式 | ｗ |
2.7 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
ｗ |
| 2.7.1 中國(guó)社區(qū)性金融O2O發(fā)展過(guò)程 | ． |
| 2.7.2 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)規(guī)模 | Ｃ |
| 2.7.3 中國(guó)社區(qū)性金融O2O業(yè)務(wù)模式 | ｉ |
| 2.7.4 中國(guó)社區(qū)性金融O2O現(xiàn)存問(wèn)題 | ｒ |
| 2.7.5 中國(guó)社區(qū)性金融O2O投資前景 | ． |
| （1）社區(qū)銀行在促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用 | ｃ |
| （2）社區(qū)金融滿足了“金融真空”市場(chǎng)需求 | ｎ |
| （3）社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社區(qū)金融O2O發(fā)展助航 | 中 |
| （4）移動(dòng)支付繁榮推動(dòng)社區(qū)金融O2O發(fā)展 | 智 |
| 2.7.6 中國(guó)社區(qū)性金融O2O案例 | 林 |
| （1）平安銀行打造的口袋社區(qū)O2O平臺(tái) | ４ |
| （2）北京農(nóng)商行推出“社區(qū)e服務(wù)” | ０ |
| （3）民生銀行打造O2O本地化生活服務(wù)平臺(tái) | ０ |
第三章 中國(guó)社區(qū)O2O典型商業(yè)模式分析 |
６ |
3.1 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式總體分析 |
１ |
3.2 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式 |
２ |
| 3.2.1 自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O模式 | ８ |
| （1）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ６ |
| （2）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | ６ |
| （3）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | ８ |
| （4）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 3.2.2 B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式 | 業(yè) |
| （1）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| （2）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | 研 |
| （3）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | 網(wǎng) |
| （4）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 3.2.3 C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式 | ｗ |
| （1）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （2）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | ． |
| （3）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | Ｃ |
| （4）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
3.3 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式 |
ｒ |
| 3.3.1 商戶導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O模式 | ． |
| （1）商戶導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| （2）商戶導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | ｎ |
| （3）商戶導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | 中 |
| （4）商戶導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 3.3.2 商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O模式 | 林 |
| （1）商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ４ |
| （2）商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | ０ |
| （3）商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | ０ |
| （4）商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 3.3.3 自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類(lèi)社區(qū)O2O模式 | １ |
| （1）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ２ |
| （2）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | ８ |
| （3）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | ６ |
| （4）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 3.3.4 智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O模式 | ８ |
| （1）智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （2）智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析 | 業(yè) |
| （3）智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | 調(diào) |
| （4）智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 2025-2031年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 | |
3.4 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式 |
網(wǎng) |
| 3.4.1 自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式 | ｗ |
| （1）自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （2）自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析 | ｗ |
| （3）自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | ． |
| （4）自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 3.4.2 平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式 | ｉ |
| （1）平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｒ |
| （2）平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析 | ． |
| （3）平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 | ｃ |
| （4）平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
3.5 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì) |
中 |
第四章 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式優(yōu)秀案例 |
智 |
4.1 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 |
林 |
| 4.1.1 E袋洗 | ４ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ０ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | １ |
| 4.1.2 云家政 | ２ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ８ |
| 4.1.3 阿姨幫 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | 網(wǎng) |
| 4.1.4 管家?guī)?/td> | ｗ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ｗ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | Ｃ |
| 4.1.5 河貍家 | ｉ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ｒ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ｎ |
| 4.1.6 58到家 | 中 |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 智 |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | 林 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ０ |
4.2 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 |
０ |
| 4.2.1 京東到家 | ６ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | １ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ２ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ６ |
| 4.2.2 美團(tuán)外賣(mài) | ６ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | 調(diào) |
| 4.2.3 百度外賣(mài) | 研 |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
| 4.2.4 餓了么 | ． |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | Ｃ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ． |
| 4.2.5 Dmall（多點(diǎn)） | ｃ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ｎ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | 中 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | 林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó shè qū O2O hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào | |
| 4.2.6 惠民網(wǎng) | ４ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ０ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | １ |
| 4.2.7 速遞易 | ２ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ８ |
4.3 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 彩生活 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | 研 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
| 4.3.2 解放區(qū) | ｗ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ｗ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)盈利模式分析 | ｉ |
第五章 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局分析 |
ｒ |
5.1 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局總體特點(diǎn) |
． |
5.2 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局優(yōu)秀個(gè)案 |
ｃ |
| 5.2.1 花樣年控股集團(tuán)有限公司 | ｎ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 5.2.2 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司 | ４ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.2.3 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | １ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
| 5.2.5 百度股份有限公司 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | 研 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.2.6 騰訊控股有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
第六章 中~智林~－中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
ｉ |
6.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資潛力分析 |
ｒ |
| 6.1.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資環(huán)境分析 | ． |
| （1）社區(qū)O2O熱點(diǎn)扶持政策分析 | ｃ |
| （2）社區(qū)O2O投資變革原因分析 | ｎ |
| 6.1.2 社區(qū)O2O國(guó)內(nèi)外發(fā)展水平對(duì)比 | 中 |
| （1）我國(guó)社區(qū)商業(yè)占比低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家 | 智 |
| （2）我國(guó)線上消費(fèi)支付比例高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家 | 林 |
| 6.1.3 中國(guó)社區(qū)O2O的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ４ |
| （1）社區(qū)O2O政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| （2）社區(qū)O2O市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （3）社區(qū)O2O經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| （4）社區(qū)O2O人才風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| （5）社區(qū)O2O其他投資風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
| 6.1.4 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展前景 | ８ |
| （1）社區(qū)O2O增長(zhǎng)動(dòng)力分析 | ６ |
| （2）社區(qū)O2O發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
6.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 6.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資主體分析 | 產(chǎn) |
| （1）中國(guó)社區(qū)O2O投資主體構(gòu)成 | 業(yè) |
| （2）各個(gè)投資主體的投資優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 6.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資切入模式 | 研 |
| 2025‐2031年の中國(guó)のコミュニティO2O業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展動(dòng)向研究レポート | |
| （1）周邊生活服務(wù) | 網(wǎng) |
| （2）社區(qū)廣告營(yíng)銷(xiāo) | ｗ |
| （3）社區(qū)電子商務(wù) | ｗ |
| （4）物業(yè)增值服務(wù) | ｗ |
| （5）社區(qū)交友及服務(wù) | ． |
| 6.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O投資規(guī)模分析 | Ｃ |
| 6.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O成功投資案例 | ｉ |
| （1）58到家——社區(qū)O2O行業(yè)明星級(jí)企業(yè) | ｒ |
| （2）融資3億美元，不靠補(bǔ)貼的真實(shí)訂單 | ． |
6.3 社區(qū)O2O的投資建議 |
ｃ |
| 6.3.1 社區(qū)O2O的切入方向建議 | ｎ |
| （1）以商聚人：從周邊生活服務(wù)、社區(qū)電子商務(wù)出發(fā) | 中 |
| （2）以人聚商：從社區(qū)交友開(kāi)始 | 智 |
| 6.3.2 社區(qū)O2O的投資方式建議 | 林 |
| （1）依據(jù)自身資源，選擇合適的切入點(diǎn) | ４ |
| （2）不同背景的企業(yè)擴(kuò)張策略差異化 | ０ |
| （3）積累用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為產(chǎn)品及服務(wù)延伸建立基礎(chǔ) | ０ |
| （4）選擇少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，同時(shí)通過(guò)合作快速健全服務(wù)門(mén)類(lèi) | ６ |
| 6.3.3 社區(qū)O2O的模式創(chuàng)新建議 | １ |
| 6.3.4 社區(qū)O2O平臺(tái)推廣建議 | ２ |
| （1）真正完善的社區(qū)O2O平臺(tái)必須從物業(yè)開(kāi)始 | ８ |
| （2）廣告價(jià)值和活動(dòng)組織將成為社區(qū)O2O平臺(tái)的盈利新來(lái)源 | ６ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：社區(qū)O2O市場(chǎng)包括內(nèi)容 | ８ |
| 圖表 2：中國(guó)社區(qū)O2O場(chǎng)景特征及發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 圖表 3：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖 | 業(yè) |
| 圖表 4：中國(guó)主要生活性服務(wù)行業(yè)的部分政策信息 | 調(diào) |
| 圖表 5：洗染、美容美發(fā)以及家政行業(yè)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)家，億元，%） | 研 |
| 圖表 6：2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 7：2025-2031年中國(guó)整體及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模（單位：億，%） | ｗ |
| 圖表 8：2025-2031年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入及家庭恩格爾系數(shù)（單位：元，%） | ｗ |
| 圖表 9：新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)社區(qū)O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)簡(jiǎn)析 | ｗ |
| 圖表 10：中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié) | ． |
| 圖表 11：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)AMC模型 | Ｃ |
| 圖表 12：中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn) | ｉ |
http://www.miaohuangjin.cn/0/79/SheQuO2OFaZhanXianZhuangFenXiQia.html
…
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如需購(gòu)買(mǎi)《2025-2031年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，編號(hào)：2368790
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