it外包服務(wù)已成為企業(yè)優(yōu)化成本、提高效率和聚焦核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的普及,it外包服務(wù)商能夠提供更加專業(yè)化和定制化的服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí),遠(yuǎn)程工作和敏捷開(kāi)發(fā)模式的興起,使得it外包行業(yè)能夠跨越地理界限,為全球客戶提供服務(wù)。 | |
未來(lái),it外包行業(yè)將更加注重?cái)?shù)據(jù)安全、敏捷性和創(chuàng)新性。隨著網(wǎng)絡(luò)安全威脅的增加,數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私法規(guī)的遵守將成為it外包服務(wù)的關(guān)鍵考量因素。同時(shí),敏捷開(kāi)發(fā)和DevOps實(shí)踐的普及將推動(dòng)外包服務(wù)提供商與客戶之間更緊密的合作,實(shí)現(xiàn)快速迭代和持續(xù)交付。此外,AI和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用將提升外包服務(wù)的智能化水平,提供更高效的問(wèn)題解決和決策支持。 | |
第一章 it外包的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 it服務(wù)的介紹 |
業(yè) |
1.1.1 it服務(wù)的定義 | 調(diào) |
1.1.2 it服務(wù)的內(nèi)容 | 研 |
1.1.3 it服務(wù)的形式 | 網(wǎng) |
1.2 it外包的概念、內(nèi)容及形式 |
w |
1.2.1 it外包的定義 | w |
1.2.2 it外包的內(nèi)容 | w |
1.2.3 it外包的主要形式 | . |
1.3 it外包的其他方面介紹 |
C |
1.3.1 it外包服務(wù)的重要性 | i |
1.3.2 it外包的利弊分析 | r |
1.3.3 中國(guó)it外包服務(wù)的初始 | . |
第二章 2020-2025年it服務(wù)業(yè)的發(fā)展 |
c |
2.1 2020-2025年世界it服務(wù)業(yè)的發(fā)展概況 |
n |
全.文:http://www.miaohuangjin.cn/0/80/itWaiBaoHangYeYanJiuBaoGao.html | |
2.1.1 世界it服務(wù)業(yè)收入狀況分析 | 中 |
2.1.2 韓國(guó)it服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 | 智 |
2.1.3 日本it服務(wù)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展方向 | 林 |
2.1.4 中國(guó)印度引領(lǐng)亞太地區(qū)it服務(wù)市場(chǎng) | 4 |
2.1.5 印度it服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 | 0 |
2.2 2020-2025年中國(guó)it服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
0 |
2.2.1 中國(guó)it服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期 | 6 |
2.2.2 中國(guó)it服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式 | 1 |
2.2.3 2025年中國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 | 2 |
2.2.4 2025年中國(guó)it服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 | 8 |
2.2.5 2025年中國(guó)it服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 6 |
2.2.6 中國(guó)it服務(wù)業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)明顯 | 6 |
2.3 2020-2025年部分區(qū)域it服務(wù)業(yè)的發(fā)展 |
8 |
2.3.1 北京it服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
2.3.2 江蘇it服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 | 業(yè) |
2.3.3 佛山與富士通開(kāi)展it服務(wù)等領(lǐng)域合作 | 調(diào) |
2.3.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市it服務(wù)業(yè)質(zhì)量 | 研 |
2.4 中國(guó)it服務(wù)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
網(wǎng) |
2.4.1 中國(guó)it服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | w |
2.4.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)it服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮 | w |
2.4.3 中國(guó)發(fā)展it服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析 | w |
2.4.4 中國(guó)it服務(wù)商要走出國(guó)門必須提高綜合能力 | . |
第三章 2020-2025年國(guó)外it外包服務(wù)的發(fā)展 |
C |
3.1 2020-2025年全球it外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 |
i |
3.1.1 全球it外包的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大 | r |
3.1.2 it服務(wù)外包成為全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo) | . |
3.1.3 歐美it外包的幾種業(yè)務(wù)模式 | c |
3.2 印度 |
n |
3.2.1 印度在it外包領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 | 中 |
3.2.2 中國(guó)成印度it外包業(yè)最大威脅 | 智 |
3.2.3 中印it外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 | 林 |
3.3 日本 |
4 |
3.3.1 日本it外包市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大 | 0 |
3.3.2 日本it外包市場(chǎng)受印度軟件業(yè)者青睞 | 0 |
3.3.3 日本it外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | 6 |
Industry Development Research and Market Prospect Forecast Report of IT Outsourcing from 2025 to 2031 | |
3.4 其他國(guó)家 |
1 |
3.4.1 墨西哥it服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂 | 2 |
3.4.2 越南成為全球it外包市場(chǎng)上的“黑馬” | 8 |
第四章 2020-2025年中國(guó)it外包服務(wù)的發(fā)展 |
6 |
4.1 2020-2025年中國(guó)it外包服務(wù)的發(fā)展綜述 |
6 |
4.1.1 中國(guó)it外包服務(wù)的發(fā)展概況 | 8 |
4.1.2 中國(guó)it外包服務(wù)市場(chǎng)由初級(jí)階段向市場(chǎng)細(xì)分過(guò)度 | 產(chǎn) |
4.1.3 中國(guó)it外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘 | 業(yè) |
4.1.4 中國(guó)it外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征 | 調(diào) |
4.2 2020-2025年it外包服務(wù)的發(fā)展 |
研 |
4.2.1 2025年中國(guó)it外包發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
…… | w |
4.3 2020-2025年部分城市it外包服務(wù)的發(fā)展 |
w |
4.3.1 中國(guó)香港成為北京it服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū) | w |
4.3.2 上海it外包市場(chǎng)的swot分析 | . |
4.3.3 深圳建全國(guó)首家it外包服務(wù)基地 | C |
4.3.4 南昌在it服務(wù)外包市場(chǎng)分得“一杯羹” | i |
4.3.5 廣州首個(gè)歐洲it服務(wù)外包中心投入使用 | r |
4.4 中國(guó)it外包發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
. |
4.4.1 三個(gè)因素阻礙中國(guó)企業(yè)it外包能力提升 | c |
4.4.2 中國(guó)it外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸 | n |
4.4.3 中小企業(yè)it外包服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn) | 中 |
4.4.4 促進(jìn)承接國(guó)際服務(wù)外包政策的建議 | 智 |
4.4.5 中國(guó)it外包營(yíng)銷模式的探討 | 林 |
第五章 2020-2025年it外包重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
5.1 ibm |
0 |
5.1.1 公司簡(jiǎn)介 | 0 |
5.1.2 ibm與客戶it外包合作成功的合作法則 | 6 |
5.1.3 ibm傾力布局中國(guó)it外包市場(chǎng) | 1 |
5.1.4 云計(jì)算中心將成為ibm主要it外包服務(wù)手段 | 2 |
5.2 hp |
8 |
5.2.1 公司簡(jiǎn)介 | 6 |
5.2.2 惠普it外包服務(wù)在中國(guó)的概況 | 6 |
5.2.3 惠普it外包從中國(guó)反攻全球客戶 | 8 |
5.2.4 惠普晉身全球第二大it服務(wù)提供商 | 產(chǎn) |
2025-2031年IT外包行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
5.2.5 惠普聯(lián)手江蘇電信拓展it外包市場(chǎng) | 業(yè) |
5.3 eds |
調(diào) |
5.3.1 公司簡(jiǎn)介 | 研 |
5.3.2 eds在華設(shè)立全球it外包服務(wù)中心 | 網(wǎng) |
5.3.3 eds與湖北在it外包業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作 | w |
5.3.4 eds與殼牌簽署全球it外包合約 | w |
5.4 中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司 |
w |
5.4.1 公司簡(jiǎn)介 | . |
5.4.2 中企動(dòng)力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn) | C |
5.4.3 中企動(dòng)力領(lǐng)跑中國(guó)it服務(wù)外包市場(chǎng) | i |
5.4.4 中企動(dòng)力it外包超過(guò)ibm名列第一 | r |
5.5 神州數(shù)碼控股有限公司 |
. |
5.5.1 公司簡(jiǎn)介 | c |
5.5.2 神州數(shù)碼與萬(wàn)盛共謀金融it外包服務(wù) | n |
5.5.3 神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型外包服務(wù)穩(wěn)定前進(jìn) | 中 |
第六章 中國(guó)it外包發(fā)展環(huán)境分析及投資參考 |
智 |
6.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
林 |
6.1.1 2025年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況分析 | 4 |
…… | 0 |
6.1.3 2025年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | 0 |
6.2 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
6 |
6.2.1 中國(guó)it服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 | 1 |
6.2.2 國(guó)家政策扶持it服務(wù)業(yè)發(fā)展 | 2 |
6.2.3 it產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生it外包市場(chǎng)成熟 | 8 |
6.2.4 it外包服務(wù)市場(chǎng)已成為中國(guó)it市場(chǎng)增長(zhǎng)最快領(lǐng)域 | 6 |
6.2.5 需求增長(zhǎng)等因素促進(jìn)it外包業(yè)務(wù)發(fā)展 | 6 |
6.3 it外包投資動(dòng)態(tài) |
8 |
6.3.1 印度第四大it外包公司布局中國(guó)市場(chǎng) | 產(chǎn) |
6.3.2 gds與acer edc聯(lián)手共拓it外包市場(chǎng) | 業(yè) |
6.3.3 風(fēng)險(xiǎn)投資鐘情中國(guó)it外包服務(wù)市場(chǎng) | 調(diào) |
6.3.4 眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)it外包服務(wù)市場(chǎng) | 研 |
6.4 it外包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 |
網(wǎng) |
6.4.1 明確it外包范圍 | w |
6.4.2 對(duì)外包商進(jìn)行綜合評(píng)估 | w |
6.4.3 注重外包合同管理及細(xì)節(jié)變更 | w |
2025-2031 nián IT wài bāo hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
6.4.4 通過(guò)it監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 | . |
第七章 中智?林?:中國(guó)it外包市場(chǎng)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
C |
7.1 中國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
i |
7.1.1 未來(lái)中國(guó)it服務(wù)業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀 | r |
7.1.2 未來(lái)幾年中國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) | . |
7.1.3 中國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | c |
7.2 2025-2031年中國(guó)it外包市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
n |
7.2.1 未來(lái)中國(guó)it外包市場(chǎng)前景廣闊 | 中 |
7.2.2 中國(guó)it外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 智 |
7.2.3 濟(jì)研:中國(guó)將取代印度成為it外包中心 | 林 |
7.2.4 中國(guó)it外包服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) | 4 |
7.2.5 it外包未來(lái)將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值 | 0 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 it服務(wù)業(yè)的構(gòu)成 | 6 |
圖表 中國(guó)it服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | 1 |
圖表 當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足it服務(wù)業(yè)的發(fā)展 | 2 |
圖表 it服務(wù)業(yè)范圍的分析框架 | 8 |
圖表 it服務(wù)業(yè)研究的分析模型 | 6 |
圖表 已有政策對(duì)it服務(wù)業(yè)的支持 | 6 |
圖表 it服務(wù)業(yè)需要的政策 | 8 |
圖表 已使用it外包服務(wù)的種類 | 產(chǎn) |
圖表 中國(guó)it外包市場(chǎng)垂直行業(yè)市場(chǎng)份額 | 業(yè) |
圖表 中國(guó)it外包市場(chǎng)廠商份額 | 調(diào) |
圖表 中國(guó)it外包市場(chǎng)廠商份額 | 研 |
圖表 中國(guó)it外包市場(chǎng)垂直行業(yè)分析 | 網(wǎng) |
圖表 中國(guó)服務(wù)商it外包業(yè)務(wù)收入排名前5 | w |
圖表 中國(guó)it外包市場(chǎng)服務(wù)商收入排名前12 | w |
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況 | w |
圖表 我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì) | . |
圖表 我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | C |
圖表 我國(guó)財(cái)政收入情況 | i |
圖表 我國(guó)糧食產(chǎn)量情況 | r |
圖表 我國(guó)工業(yè)增加值情況 | . |
圖表 主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | c |
圖表 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度 | n |
2025‐2031年のITアウトソーシング業(yè)界の発展に関する調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート | |
圖表 我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況 | 中 |
圖表 分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 | 智 |
圖表 我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 林 |
圖表 貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | 4 |
圖表 我國(guó)貨物進(jìn)出口總額 | 0 |
圖表 各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 | 0 |
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額 | 6 |
圖表 全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成情況 | 1 |
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | 2 |
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度(月度同比) | 8 |
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | 6 |
圖表 70個(gè)大中城市房屋及新建商品住宅銷售價(jià)格漲跌幅度(月度同比) | 6 |
圖表 城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | 8 |
圖表 年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備及其增長(zhǎng)速度 | 產(chǎn) |
圖表 財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度 | 業(yè) |
圖表 2025年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | 調(diào) |
圖表 中國(guó)服務(wù)商it外包業(yè)務(wù)收入排名前5 | 研 |
圖表 2025-2031年中國(guó)it服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
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……
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