| 相 關(guān) |
|
| 體育產(chǎn)業(yè)作為一個涵蓋競技體育、群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)的綜合性行業(yè)，因其在提高國民體質(zhì)和社會文化生活方面的關(guān)鍵作用而受到重視。近年來，隨著體育科技和體育文化的進步，體育產(chǎn)業(yè)不僅在賽事組織上有所突破，如通過優(yōu)化賽事管理流程和引入更先進的直播技術(shù)，提高了賽事的觀賞性和參與度，還在體育普及上實現(xiàn)了提升，如通過引入更多全民健身活動和社區(qū)體育設施，提高了體育運動的普及率和大眾參與度。此外，隨著市場需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)的運營過程更加注重標準化和規(guī)范化，采用統(tǒng)一的服務流程和質(zhì)量控制標準，提高了服務的安全性和可靠性。 | |
| 未來，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和國際化。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和市場需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)將朝著更加數(shù)字化的方向發(fā)展，通過引入更先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和智能管理系統(tǒng)，提高體育賽事的組織效率和觀眾體驗，滿足更高標準的體育需求。例如，通過使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，提供沉浸式的觀賽體驗。另一方面，隨著國際化需求的增長，體育產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)更加廣泛的國際交流，通過提供多種合作模式和賽事平臺，促進不同國家和地區(qū)間的體育文化交流。此外，隨著市場需求的多樣化，體育產(chǎn)業(yè)將提供更多增值服務，如體育培訓和健康咨詢。同時，隨著體育法規(guī)的趨嚴，體育產(chǎn)業(yè)將更加注重公平競爭，采用更嚴格的規(guī)則和技術(shù)手段，確保比賽的公正性和安全性。 | |
第1章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 | 調(diào) |
| （1）體育產(chǎn)業(yè)的定義 | 研 |
| （2）體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
| 1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
1.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 | ． |
| 1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析 | Ｃ |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｉ |
| （2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｒ |
| （3）經(jīng)濟環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響 | ． |
| 1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)消費環(huán)境分析 | ｃ |
| （1）居民收入水平分析 | ｎ |
| （2）社會消費結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （3）消費環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響 | 智 |
| 1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會環(huán)境分析 | 林 |
| （1）中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | ４ |
| （2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 | ０ |
| （3）低碳消費成為倡導的生活方式 | ０ |
第2章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀況與趨勢預測 |
６ |
2.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 |
１ |
| 2.1.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 2.1.2 美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 2.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況與趨勢預測 |
６ |
| 2.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況 | ８ |
| 2.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 2.3.2 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | 研 |
| （1）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | 網(wǎng) |
| （2）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 | ｗ |
| （3）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | ｗ |
| （4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| 2.3.3 成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ． |
| （1）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | Ｃ |
| （2）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | ｉ |
| （3）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 | ｒ |
| （4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 2.3.4 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ｃ |
| （1）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | ｎ |
| （2）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | 中 |
| （3）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 | 智 |
| 2.3.5 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | 林 |
| （1）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地概況 | ４ |
| （2）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢 | ０ |
| （3）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設規(guī)劃 | ０ |
| （4）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設進展 | ６ |
| （5）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 | １ |
| （6）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設思路 | ２ |
| 2.3.6 樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ８ |
| （1）樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 | ６ |
| （2）樂陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| （3）樂陵發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第3章 中國體育用品業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
3.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 3.1.1 體育用品行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 3.1.2 體育用品行業(yè)進出口情況分析 | 研 |
3.2 運動服裝市場發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 運動服裝行業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| （1）行業(yè)銷售規(guī)模 | ｗ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/0/89/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| （2）行業(yè)競爭格局 | ｗ |
| 3.2.2 運動服裝行業(yè)進出口分析 | ． |
| （1）行業(yè)出口市場分析 | Ｃ |
| （2）行業(yè)進口市場分析 | ｉ |
| 3.2.3 運動服裝行業(yè)重點產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ｒ |
| （1）籃球服市場發(fā)展分析 | ． |
| （2）足球服市場發(fā)展分析 | ｃ |
| （3）田徑服市場發(fā)展分析 | ｎ |
| （4）網(wǎng)球服市場發(fā)展分析 | 中 |
| （5）游泳服市場發(fā)展分析 | 智 |
| 3.2.4 大眾運動服裝消費群體特征 | 林 |
| （1）大眾運動服裝消費群體范圍 | ４ |
| （2）大眾運動服消費群體性別特征 | ０ |
| （3）大眾運動服消費群體年齡特征 | ０ |
| 3.2.5 行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）行業(yè)標桿企業(yè)分區(qū)域市場分析 | １ |
| （2）行業(yè)標桿企業(yè)市場數(shù)據(jù)對比 | ２ |
| 3.2.6 運動服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢 | ８ |
| （1）行業(yè)發(fā)展前景 | ６ |
| （2）行業(yè)發(fā)展趨勢 | ６ |
3.3 運動鞋市場發(fā)展分析 |
８ |
| 3.3.1 運動鞋行業(yè)經(jīng)營情況 | 產(chǎn) |
| （1）行業(yè)規(guī)模 | 業(yè) |
| （2）行業(yè)競爭格局 | 調(diào) |
| 3.3.2 運動鞋行業(yè)進出口分析 | 研 |
| （1）行業(yè)出口市場分析 | 網(wǎng) |
| （2）行業(yè)進口市場分析 | ｗ |
| 3.3.3 運動鞋行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | ｗ |
| （1）籃球鞋市場品牌格局 | ｗ |
| （2）足球鞋市場品牌格局 | ． |
| （3）慢跑鞋市場品牌格局 | Ｃ |
| （4）旱冰鞋市場品牌格局 | ｉ |
| （5）帆布鞋市場品牌格局 | ｒ |
| （6）休閑運動鞋市場品牌格局 | ． |
| 3.3.4 運動鞋行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 3.3.5 運動鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢 | ｎ |
3.4 運動器材市場發(fā)展分析 |
中 |
| 3.4.1 球類制造市場發(fā)展分析 | 智 |
| （1）球類制造行業(yè)概述 | 林 |
| （2）球類制造行業(yè)經(jīng)營情況 | ４ |
| （3）球類制造行業(yè)進出口分析 | ０ |
| （4）球類制造行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | ０ |
| （5）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ６ |
| 3.4.2 訓練健身器材市場發(fā)展分析 | １ |
| （1）訓練健身器材行業(yè)概述 | ２ |
| （2）訓練健身器材行業(yè)經(jīng)營情況 | ８ |
| （3）訓練健身器材行業(yè)進出口分析 | ６ |
| （4）訓練健身器材行業(yè)重點產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ６ |
| （5）訓練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢 | ８ |
3.5 個人運動防護用品市場發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 3.5.1 個人運動防護用品行業(yè)經(jīng)營情況 | 業(yè) |
| （1）行業(yè)規(guī)模 | 調(diào) |
| （2）行業(yè)總體財務指標 | 研 |
| （3）行業(yè)供需現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 3.5.2 個人運動防護用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局 | ｗ |
| （1）個人眼睛防護用品市場品牌格局 | ｗ |
| （2）個人頭部（除眼睛）防護用品市場品牌格局 | ｗ |
| （3）其他個人防護用品市場品牌格局 | ． |
| 3.5.3 個人運動防護用品行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | Ｃ |
3.6 戶外用品市場發(fā)展分析 |
ｉ |
| 3.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營情況 | ｒ |
| （1）行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| （2）戶外用品結(jié)構(gòu) | ｃ |
| （3）戶外用品品牌格局 | ｎ |
| 3.6.2 戶外用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | 中 |
| （1）帳篷市場品牌格局 | 智 |
| （2）睡袋市場品牌格局 | 林 |
| （3）戶外登山鞋市場品牌格局 | ４ |
| （4）戶外防護用品市場品牌格局 | ０ |
| 3.6.3 戶外用品行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營情況 | ０ |
| （1）企業(yè)營銷渠道分析 | ６ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ２ |
| 3.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢 | ８ |
第4章 體育場館業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
4.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
６ |
| 4.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （1）中國體育場館行業(yè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （2）中國體育場館企業(yè)性質(zhì) | 業(yè) |
| （3）中國體育場館建筑情況 | 調(diào) |
| （4）中國體育場館資產(chǎn)利用情況 | 研 |
| 4.1.2 中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）體育場館營業(yè)范圍 | ｗ |
| （2）體育場館經(jīng)費來源 | ｗ |
| （3）體育場館經(jīng)營方式 | ｗ |
| （4）體育場館稅負情況 | ． |
| （5）體育場館就業(yè)情況分析 | Ｃ |
| 4.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 | ｉ |
4.2 中國高校體育場館發(fā)展狀況分析 |
ｒ |
| 4.2.1 中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析 | ． |
| （1）供給規(guī)模 | ｃ |
| （2）供給主體 | ｎ |
| （3）資金來源 | 中 |
| （4）其他來源供給 | 智 |
| （5）供給與生產(chǎn)合一 | 林 |
| （6）質(zhì)量與檔次提升 | ４ |
| （7）在體育場館供給中作用 | ０ |
| 4.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性 | ０ |
| （1）功能設計的獨特性 | ６ |
| （2）供給主體的單一性 | １ |
| （3）服務對象與功能的多重性 | ２ |
| （4）生產(chǎn)過程的公益性 | ８ |
| （5）提供與生產(chǎn)的合一性 | ６ |
| 4.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性 | ６ |
| （1）向社會開放的意義 | ８ |
| （2）向社會開放的風險 | 產(chǎn) |
| （3）向社會開放的風險規(guī)避 | 業(yè) |
| 4.2.4 中國高校體育館建設中存在問題 | 調(diào) |
| 4.2.5 中國高校體育場館建設的建議 | 研 |
| 4.2.6 中國高校體育場館發(fā)展趨勢預測 | 網(wǎng) |
4.3 大型體育賽事對體育場館影響案例分析 |
ｗ |
| 4.3.1 北京奧運會 | ｗ |
| （1）北京奧運會場館建設及分布情況 | ｗ |
| （2）北京奧運會場館結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| （3）現(xiàn)有的奧運場館賽后利用模式 | Ｃ |
| （4）奧運場館后繼使用特殊情況分析 | ｉ |
| （5）北京奧運場館賽后利用建議 | ｒ |
| （6）國家體育場——鳥巢運營模式分析 | ． |
| （7）奧運后體育場館運營前景 | ｃ |
| 4.3.2 廣州亞運會 | ｎ |
| （1）廣州亞運會場館建設及分布情況 | 中 |
| （2）現(xiàn)有的亞運場館賽后利用模式 | 智 |
| （3）廣州亞運場館賽后利用制約因素 | 林 |
| （4）廣州亞運場館賽后利用建議 | ４ |
| 4.3.3 深圳大運會 | ０ |
| （1）深圳大運會場館建設及分布情況 | ０ |
| （2）深圳大運會場館建設原則分析 | ６ |
| （3）深圳大運會部分場館的賽后利用 | １ |
| （4）深圳大運會場館賽后利用建議 | ２ |
| （5）大運開幕式場館——春繭運營模式分析 | ８ |
| 2025 China Sports industry current situation research and development trend forecast report | |
| （6）深圳大運場館的集團化管理模式分析 | ６ |
4.4 大型體育場館運營管理案例與建議分析 |
６ |
| 4.4.1 美國四個大型體育場館運營管理案例 | ８ |
| （1）麥迪遜廣場花園（madisonsquaregarden） | 產(chǎn) |
| （2）玫瑰碗球場（rosebowlstadium） | 業(yè) |
| （3）豐田體育中心（toyotacenter） | 調(diào) |
| （4）萬喬維亞中心球場（wachoviacenter） | 研 |
| 4.4.2 美國大型體育場館成功運營經(jīng)驗借鑒 | 網(wǎng) |
| 4.4.3 中國大型體育場館運營管理現(xiàn)存問題 | ｗ |
| 4.4.4 中國大型體育場館運營管理建議 | ｗ |
4.5 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
ｗ |
| 4.5.1 體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析 | ． |
| 4.5.2 體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 | Ｃ |
| 4.5.3 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預測 | ｉ |
第5章 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
5.1 中國彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
． |
| 5.1.1 中國彩票業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 5.1.2 中國彩票業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
5.2 中國體育彩票業(yè)發(fā)展概況 |
中 |
| 5.2.1 中國體育彩票業(yè)發(fā)展歷程 | 智 |
| 5.2.2 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模分析 | 林 |
| 5.2.3 中國體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析 | ４ |
5.3 中國體育彩票業(yè)競爭情況分析 |
０ |
| 5.3.1 替代品的競爭 | ０ |
| 5.3.2 區(qū)域競爭情況 | ６ |
| 5.3.3 省市競爭情況 | １ |
5.4 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場分析 |
２ |
| 5.4.1 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) | ８ |
| （1）樂透數(shù)字型體育彩票市場分析 | ６ |
| 1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 2）市場需求潛力分析 | ８ |
| 5.4.2 即開型體育彩票市場分析 | 產(chǎn) |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| （2）市場需求潛力分析 | 調(diào) |
| 5.4.3 競猜型體育彩票市場分析 | 研 |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （2）市場需求潛力分析 | ｗ |
5.5 中國彩民購彩行為及調(diào)研分析 |
ｗ |
| 5.5.1 彩民基本特征 | ｗ |
| （1）彩民性別特征 | ． |
| （2）彩民年齡特征 | Ｃ |
| （3）彩民家庭結(jié)構(gòu)特征 | ｉ |
| （4）彩民文化程度特征 | ｒ |
| 5.5.2 購買彩票的習慣特征 | ． |
| （1）彩民購彩地點 | ｃ |
| （2）彩民購彩年限 | ｎ |
| （3）彩民購彩支出 | 中 |
| 5.5.3 彩民購彩動機及心理分析 | 智 |
| （1）彩民購彩狀態(tài) | 林 |
| （2）購彩點關(guān)注因素 | ４ |
| （3）如何看“號碼分析” | ０ |
| （4）認為頭獎中獎率 | ０ |
| 5.5.4 彩民購彩方式分析 | ６ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)購彩分析 | １ |
| （2）手機購彩分析 | ２ |
| 5.5.5 彩民購買體育彩票心理分析 | ８ |
| （1）購買體育彩票的目的 | ６ |
| （2）對體育彩票外觀感覺 | ６ |
| （3）購買體彩是否受外界影響 | ８ |
| （4）購買體彩是否與個人經(jīng)濟實力有關(guān) | 產(chǎn) |
| 5.5.6 彩民購買體育彩票行為分析 | 業(yè) |
5.6 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預測分析 |
調(diào) |
| 5.6.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場規(guī)模預測分析 | 研 |
| （1）前景預測 | 網(wǎng) |
| （2）2025-2031年市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 5.6.2 各細分彩種發(fā)展前景及市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| （1）前景預測 | ｗ |
| （2）2025-2031年市場規(guī)模預測分析 | ． |
第6章 其他體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
6.1 體育競賽業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 6.1.1 體育競賽業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 6.1.2 職業(yè)體育俱樂部競賽業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| （1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況 | ｃ |
| （2）職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析 | ｎ |
| 6.1.3 其他組織模式的體育競賽業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| （1）非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析 | 智 |
| （2）非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析 | 林 |
| （3）非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析 | ４ |
6.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 6.2.1 體育健身業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 6.2.2 健身俱樂部經(jīng)營模式發(fā)展分析 | ６ |
| （1）健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點 | １ |
| （2）健身俱樂部經(jīng)營模式分析 | ２ |
| 6.2.3 非俱樂部經(jīng)營模式發(fā)展分析 | ８ |
| （1）非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點 | ６ |
| （2）非俱樂部健身業(yè)經(jīng)營模式分析 | ６ |
| （3）非俱樂部健身業(yè)市場經(jīng)營成本與收益 | ８ |
6.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 6.3.1 體育中介的內(nèi)涵及分類 | 業(yè) |
| 6.3.2 體育中介業(yè)發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 6.3.3 體育中介業(yè)經(jīng)營效益 | 研 |
| 6.3.4 國內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 | 網(wǎng) |
6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 6.4.1 體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 | ｗ |
| 6.4.2 體育媒體運營個案分析 | ｗ |
| （1）cctv-5個案分析 | ． |
| （2）新浪網(wǎng)體育頻道個案分析 | Ｃ |
第7章 中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｉ |
7.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｒ |
| 7.1.1 李寧有限公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 智 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ４ |
| （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ０ |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ６ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 7.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 網(wǎng) |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ｗ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （10）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｗ |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 7.1.3 中國動向（集團）有限公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| 2025年中國體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告 | |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 林 |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ４ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 7.1.4 特步國際控股有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 業(yè) |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 調(diào) |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 7.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ． |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ｃ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 中 |
| 7.1.6 三六一度國際有限公司經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ４ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | １ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ２ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ８ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 7.1.7 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 研 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
7.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ｉ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)健身教練情況分析 | ． |
| （6）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 7.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ４ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ８ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ６ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ６ |
| （5）企業(yè)健身教練情況分析 | ８ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 7.2.4 青島英派斯大健康股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ｗ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 7.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ｒ |
| （3）企業(yè)健身項目分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 7.2.6 北京寶迪沃健康管理集團經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 智 |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | 林 |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ４ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.2.7 星之健身俱樂部有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ２ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布情況 | ８ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
7.3 領(lǐng)先體育場館及運營企業(yè)經(jīng)營分析 |
８ |
| 7.3.1 首都體育館 | 產(chǎn) |
| （1）場館簡介 | 業(yè) |
| （2）場館規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）場館設施 | 研 |
| （4）場館服務項目 | 網(wǎng) |
| （5）場館運營管理 | ｗ |
| （6）場館特色 | ｗ |
| 7.3.2 國家奧林匹克體育中心體育場 | ｗ |
| （1）場館簡介 | ． |
| （2）場館規(guī)模 | Ｃ |
| （3）場館設施 | ｉ |
| （4）場館服務項目 | ｒ |
| （5）場館運營管理 | ． |
| 7.3.3 北京職工體育服務中心工人體育場 | ｃ |
| （1）場館簡介 | ｎ |
| （2）場館規(guī)模 | 中 |
| （3）場館設施 | 智 |
| （4）場館服務項目 | 林 |
| （5）場館運營管理 | ４ |
| 7.3.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責任公司 | ０ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | ６ |
| （3）企業(yè)服務項目 | １ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 7.3.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | ６ |
| （3）企業(yè)服務項目 | ８ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 2025 nián zhōngguó tǐ yù hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 7.3.6 深圳市大運中心運營管理有限公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)簡介 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | 研 |
| （3）企業(yè)服務項目 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
7.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 7.4.1 深圳市體育彩票管理中心 | ｗ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 | ｉ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 7.4.2 南京市體育彩票管理中心 | ． |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 | 中 |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7.4.3 廣州市體育彩票管理中心 | 林 |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 | ０ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.4.4 溫州市體育彩票管理中心 | １ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 | ６ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.4.5 青島市體育彩票管理中心 | ８ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 | 調(diào) |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
7.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
| 7.5.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 7.5.2 北京眾輝國際體育管理公司經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ． |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 7.5.3 中體保險經(jīng)紀有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
| （3）企業(yè)體育項目保險產(chǎn)品及保險條款分析 | ４ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.5.4 中體經(jīng)紀管理有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | １ |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ２ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ８ |
第8章 (中智~林)中國體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
６ |
8.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗 |
６ |
| 8.1.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | ８ |
| （1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 產(chǎn) |
| （2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 業(yè) |
| （3）美國體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 調(diào) |
| 8.1.2 國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實踐運用 | 研 |
| （1）銀團貸款 | 網(wǎng) |
| （2）資產(chǎn)證券化融資 | ｗ |
| （3）商業(yè)信用融資 | ｗ |
| （4）球員抵押貸款 | ｗ |
8.2 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 |
． |
| 8.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)財政投融資體系完善策略 | Ｃ |
| 8.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場完善策略 | ｉ |
| 8.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)風險投資市場完善策略 | ｒ |
| 8.2.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運營渠道拓寬策略 | ． |
| 8.2.5 中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運行策略 | ｃ |
| （1）發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 | ｎ |
| （2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運作模式 | 中 |
| （3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 | 智 |
| （4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來源 | 林 |
| （5）政府對體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 | ４ |
| （6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對象 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動情況 | ６ |
| 圖表 2：體育產(chǎn)業(yè)分類 | １ |
| 圖表 3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 4：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ８ |
| 圖表 5：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī) | ６ |
| 圖表 6：發(fā)達經(jīng)濟體增長情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 7：主要新興經(jīng)濟體增長情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 8：2025年世界銀行和imf對于世界主要經(jīng)濟體的預測（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 9：2020-2025年我國gdp增長趨勢（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 10：2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 調(diào) |
| 圖表 11：2020-2025年我國農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 研 |
| 圖表 12：2025年我國社會消費結(jié)構(gòu)明細（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 13：發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點 | ｗ |
| 圖表 14：美國體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 | ｗ |
| 圖表 15：美國職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位：%） | ｗ |
| 圖表 16：美國健身體育規(guī)模（單位：萬個） | ． |
| 圖表 17：美國休閑體育活動規(guī)模（單位：萬人） | Ｃ |
| 圖表 18：日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 | ｉ |
| 圖表 19：日本體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域產(chǎn)值及所在比重（單位：億日元，%） | ｒ |
| 圖表 20：中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標（單位：億元，萬人，%） | ． |
| 圖表 21：中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 圖表 22：國家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 | ｎ |
| 圖表 23：北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設下一步思路 | 中 |
| 圖表 24：2025年以來中國體育用品行業(yè)增加值及其增長率（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 25：2025年以來中國體育用品行業(yè)增加值占gdp比重（單位：%） | 林 |
| 圖表 26：“中國500最具價值品牌排行”體育用品品牌分布（單位：億元） | ４ |
| 圖表 27：2024-2025年中國體育用品進出口狀況表（單位：萬美元） | ０ |
| 圖表 28：2024-2025年中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） | ０ |
| 圖表 29：2024-2025年中國體育用品行業(yè)進口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2020-2025年中國運動服行業(yè)主要上市公司運動服銷售收入統(tǒng)計（單位：億元） | １ |
| 圖表 31：2020-2025年中國運動服行業(yè)主要上市公司運動服銷售收入情況（單位：萬元，%） | ２ |
| 圖表 32：2025年中國運動服市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ８ |
| 圖表 33：2024-2025年中國運動服裝行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，件，套，萬美元） | ６ |
| 圖表 34：中國運動服裝行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 35：2024-2025年中國運動服裝行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：件，套，萬美元） | ８ |
| 圖表 36：中國運動服裝行業(yè)進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 37：2025年中國泳裝市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | 業(yè) |
| 圖表 38：大眾運動服裝消費群體范圍 | 調(diào) |
| 圖表 39：運動服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點及影響因素 | 研 |
| 圖表 40：李寧公司全國經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡分布（單位：家） | 網(wǎng) |
| 圖表 41：2024-2025年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 42：2024-2025年安踏公司分銷網(wǎng)絡變化情況（單位：家） | ｗ |
| 圖表 43：2025年中國動向銷售收入按地區(qū)分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 44：2024-2025年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個） | ． |
| 圖表 45：2024-2025年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按城市級別劃分）（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 46：2024-2025年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個） | ｉ |
| 圖表 47：2024-2025年匹克體育按地區(qū)劃分的收入明細（單位：萬元，%） | ｒ |
| 圖表 48：2024-2025年飛克國際店鋪數(shù)目情況（單位：家） | ． |
| 圖表 49：2024-2025年飛克國際按地區(qū)劃分的營業(yè)額明細（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 50：2024-2025年美克國際在中國的分銷商及門店（單位：個，間） | ｎ |
| 圖表 51：2024-2025年美克國際按地區(qū)劃分的營業(yè)額明細（單位：萬元，%） | 中 |
| 圖表 52：361度在中國的授權(quán)零售門店數(shù)目（單位：家，%） | 智 |
| 圖表 53：2020-2025年李寧公司運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | 林 |
| 2025年中國のスポーツ業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート | |
| 圖表 54：2020-2025年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%） | ４ |
| 圖表 55：2024-2025年安踏公司運動服收入情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 56：2024-2025年安踏公司運動服盈利情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 57：2025年中國動向kappa品牌運動服銷售收入占比情況（中國地區(qū)）（單位：%） | ６ |
| 圖表 58：2024-2025年特步國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | １ |
| 圖表 59：2024-2025年匹克體育運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬件，萬元，%） | ２ |
| 圖表 60：2024-2025年飛克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件/套，萬元，%） | ８ |
| 圖表 61：2024-2025年美克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件，萬元，%） | ６ |
| 圖表 62：361度運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件，萬元，%） | ６ |
| 圖表 63：2020-2025年中國運動鞋行業(yè)主要上市公司運動鞋銷售收入統(tǒng)計（單位：億元） | ８ |
| 圖表 64：2020-2025年中國運動鞋行業(yè)主要上市公司運動鞋銷售收入情況（單位：萬元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 65：2025年中國運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | 業(yè) |
| 圖表 66：2024-2025年中國運動鞋行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） | 調(diào) |
| 圖表 67：中國運動鞋行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | 研 |
| 圖表 68：2024-2025年中國運動鞋行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） | 網(wǎng) |
| 圖表 69：中國運動鞋行業(yè)進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 70：2025年中國籃球鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 71：2025年中國足球鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 72：2025年中國跑鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 73：2025年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 74：2025年中國帆布鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｉ |
| 圖表 75：2025年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｒ |
| 圖表 76：2020-2025年李寧公司運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | ． |
| 圖表 77：2024-2025年安踏公司運動鞋收入情況（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 78：2024-2025年安踏公司運動鞋盈利情況（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 79：2025年中國動向kappa品牌運動鞋銷售收入占比情況（中國地區(qū)）（單位：%） | 中 |
| 圖表 80：2024-2025年特步國際運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | 智 |
| 圖表 81：2024-2025年匹克體育運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬雙，萬元，%） | 林 |
| 圖表 82：2024-2025年飛克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：雙，萬元，%） | ４ |
| 圖表 83：2024-2025年美克國際運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（國內(nèi)）（單位：雙，萬元，%） | ０ |
| 圖表 84：361度運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：雙，萬元，%） | ０ |
| 圖表 85：2020-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家） | ６ |
| 圖表 86：2020-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢圖（單位：人，%） | １ |
| 圖表 87：2020-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 88：2024-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） | ８ |
| 圖表 89：2024-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 90：2024-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 91：2024-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 92：2020-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 93：2020-2025年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 94：2025年以來中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 95：2024-2025年中國球類制造行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬個，萬美元） | 研 |
| 圖表 96：中國球類制造行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 97：2024-2025年中國球類制造行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：萬個，萬美元） | ｗ |
| 圖表 98：中國球類制造行業(yè)進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 99：2025年中國籃球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 100：2025年中國足球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 101：2025年中國羽毛球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 102：2025年中國網(wǎng)球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｉ |
| 圖表 103：2025年中國乒乓球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｒ |
| 圖表 104：2025年中國高爾夫球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 105：2025-2031年中國球類制造行業(yè)市場規(guī)模預測圖（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 106：訓練健身器材按阻力器件分類 | ｎ |
| 圖表 107：訓練健身器材按訓練功能和消費檔次分類 | 中 |
| 圖表 108：2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家） | 智 |
| 圖表 109：2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢圖（單位：人，%） | 林 |
| 圖表 110：2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 111：2024-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） | ０ |
| 圖表 112：2024-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 113：2024-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 114：2024-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 115：2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 116：2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 117：2025年以來中國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 118：2025年中國訓練健身器材市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ６ |
| 圖表 119：2024-2025年中國訓練健身器材行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，萬臺，萬美元） | ８ |
| 圖表 120：中國訓練健身器材行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/0/89/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html
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