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會展業(yè)在全球范圍內一直是一個重要的經(jīng)濟活動,它不僅促進了商品和服務的交流,還帶動了旅游、交通等相關行業(yè)的發(fā)展。近年來,隨著數(shù)字技術的發(fā)展,線上會展開始興起,尤其是在COVID-19疫情的影響下,許多線下會展被迫轉向線上舉辦。目前,會展業(yè)正在經(jīng)歷一場數(shù)字化轉型,通過利用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術,提供沉浸式的參會體驗,使參展商和觀眾即使不在現(xiàn)場也能進行有效的交流與合作。 |
未來的會展業(yè)將更加依賴于數(shù)字化技術的支持。一方面,線上會展將成為常態(tài),與線下會展形成互補,為無法親臨現(xiàn)場的參展者提供便利。另一方面,會展組織者將更加注重用戶體驗,通過運用AI技術提供個性化服務,如智能匹配潛在的合作伙伴、定制化的參觀路線等。此外,會展業(yè)還將加強與其他行業(yè)的跨界合作,如與旅游業(yè)、酒店業(yè)等結合,為參展者提供一站式的綜合服務體驗。 |
第一章 會展業(yè)相關概述 |
第一節(jié) 會展業(yè)簡述 |
一、現(xiàn)代會展業(yè)的特征 |
二、會展業(yè)的作用 |
三、城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 |
第二節(jié) 會展的經(jīng)濟功能 |
一、聯(lián)系和交易功能 |
二、整合營銷功能 |
三、調節(jié) 供需功能 |
四、技術擴散功能 |
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 |
六、經(jīng)濟一體化功能 |
第三節(jié) 會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結構分析 |
第二章 2025年全球會展業(yè)重點區(qū)域運行分析 |
第一節(jié) 歐洲會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、歐洲會展業(yè)競爭激烈 |
二、德國會展業(yè)世界領先 |
三、法國會展業(yè)別具一格 |
四、英國會展業(yè)市場化程度高 |
五、俄羅斯會展業(yè)租金經(jīng)濟發(fā)展 |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/2/38/HuiZhanDeFaZhanQianJing.html |
第二節(jié) 亞洲會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、新加坡會展業(yè)發(fā)展概況 |
二、馬來西亞會展業(yè)發(fā)展前途廣闊 |
三、中國臺灣會展業(yè)走國際化道路 |
四、中國香港會展業(yè)發(fā)展面面觀 |
五、中國澳門會展業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 美洲會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、美洲各國會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、美國會展業(yè)發(fā)展特征 |
三、加拿大會展業(yè)發(fā)展值得關注 |
第三章 2025年中國會展業(yè)運行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境及影響分析 |
一、中國gdp分析 |
二、固定資產(chǎn)投資情況 |
三、居民家庭人居可支配收入與恩格爾系數(shù) |
四、城鎮(zhèn)人員就業(yè)情況分析 |
五、存貸款利率變化 |
六、財政收支情況分析 |
七、人民幣匯率變化 |
八、經(jīng)濟現(xiàn)狀對中國會展業(yè)的影響分析 |
第二節(jié) 2025年中國會展業(yè)政策環(huán)境分析 |
一、會展業(yè)亟需政策扶持 |
二、會展業(yè):政策要解決四個關系 |
三、會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
四、會展業(yè)地方促進政策解析 |
1、寧波 |
2、北京 |
五、政策法規(guī)對中國會展業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 2025年中國會展業(yè)社會環(huán)境分析 |
一、人口規(guī)模分析 |
二、年齡結構分析 |
三、學歷結構分析 |
第四章 2025年中國會展業(yè)運行新形勢透析 |
第一節(jié) 2025年中國會展業(yè)運行總況 |
一、中國會展業(yè)發(fā)展特色 |
二、中國會展業(yè)市場規(guī)模 |
三、中國會展業(yè)服務配套情況 |
四、會展業(yè)展館建設發(fā)展情況 |
五、會展人才供需與培訓情況分析 |
第二節(jié) 2025年中國會展業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分析 |
一、會展業(yè)與產(chǎn)業(yè)結構的關系 |
二、會展業(yè)使產(chǎn)業(yè)結構合理化 |
三、會展業(yè)推動六行業(yè)發(fā)展 |
四、展會市場結構 |
1、呈現(xiàn)較強的季節(jié) 前瞻性 |
Exhibitions Industry Current Situation Survey Analysis and Market Outlook Forecast Report (2025 Edition) |
2、展會類型分布 |
第三節(jié) 2025年中國會展場館營運管理研究 |
一、場館設施設備管理一般性分析 |
二、場館服務分析 |
三、場館自辦展培育分析 |
四、場館經(jīng)營模式分析 |
五、場館的市場化分析 |
第四節(jié) 2025年國內主要會展旅游城市動態(tài)分析 |
一、北京綠色奧運構筑旅游經(jīng)濟五大支柱 |
二、上海借助世博會翹楚頭把旅游經(jīng)濟交椅 |
三、廣東依據(jù)珠三角統(tǒng)領華南半邊天 |
四、大連和青島明爭暗斗覬覦渤海灣老大 |
五、成都和昆明盆地高原盛開旅游經(jīng)濟兩朵奇葩 |
第五節(jié) 2025年中國會展業(yè)發(fā)展存在的問題及其對策 |
一、中國會展發(fā)展需注重品牌建設 |
二、中國會展業(yè)存在的基本問題 |
三、中國會展業(yè)與發(fā)達國家會展業(yè)的差異 |
四、中國會展業(yè)發(fā)展呼喚誠信 |
五、中國會展業(yè)受國外會展的沖擊 |
六、中國會展業(yè)發(fā)展的對策 |
第五章 2025年國內會展市場運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2025年國內會展市場運行現(xiàn)狀 |
一、會展市場亮點聚焦 |
二、市場需求及增長情況分析 |
第二節(jié) 近向年國內知名會展透析 |
一、廣交會 |
二、高交會 |
三、中國花卉博覽會 |
四、科博會 |
五、博鰲亞洲論壇 |
六、世博會 |
第六章 2025年國內會展市場競爭新格局透析 |
第一節(jié) 2025年中國會展業(yè)競爭總況 |
一、中國會展業(yè)競爭加劇 |
二、中國會展尋求競爭平衡點 |
三、中國會展城市競爭力排行榜 |
四、中國會展市場競爭主體三足鼎立 |
第二節(jié) 2025年中國會展業(yè)主辦機構競爭情況分析 |
一、國內會展主辦權分布情況分析 |
二、政府主導展會的弊端及其發(fā)展方向 |
第三節(jié) 中國會展業(yè)競爭優(yōu)勢及提高競爭力策略 |
第七章 2025年中國會展業(yè)重點區(qū)域市場運行分析 |
第一節(jié) 華南-珠三角地區(qū)(含廣州、東莞、中山+海口、廈門等11個城市) |
MICE行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及市場前景預測報告(2025版) |
一、華南-珠三角會展業(yè)結構情況 |
二、華南-珠三角主要城市會展規(guī)模比較 |
三、華南-珠三角主要城市展館設施比較 |
四、華南-珠三角各主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與挑戰(zhàn)比較 |
五、華南-珠三角各主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、華南-珠三角各主要城市會展業(yè)未來發(fā)展策略 |
第二節(jié) 長三角地區(qū)(含上海、杭州、寧波、南京、義烏、蘇州等14個城市) |
一、長三角會展業(yè)結構情況 |
二、長三角主要城市會展規(guī)模比較 |
三、長三角主要城市展館設施比較 |
四、長三角各主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢比較 |
五、長三角各主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、長三角各主要城市會展業(yè)未來競爭趨勢與發(fā)展策略 |
第三節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)(含北京、天津、青島、濟南、石家莊、煙臺、威海、廊坊等11個城市) |
一、環(huán)渤海會展業(yè)結構情況 |
二、環(huán)渤海主要城市會展規(guī)模比較 |
三、環(huán)渤海主要城市展館設施比較 |
四、環(huán)渤海各主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢比較 |
五、環(huán)渤海各主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、環(huán)渤海各主要城市會展業(yè)未來發(fā)展策略 |
第四節(jié) 中部地區(qū)(含武漢、長沙、南昌、合肥、鄭州、太原+西安) |
一、中部地區(qū)會展業(yè)結構情況 |
二、中部地區(qū)主要城市會展規(guī)模比較 |
三、中部地區(qū)主要城市展館設施比較 |
四、中部地區(qū)各主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢比較 |
五、中部地區(qū)各主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、中部地區(qū)各主要城市會展業(yè)未來競爭策略 |
第五節(jié) 西部地區(qū)(含成都、重慶、昆明、南寧等7個城市) |
一、西部地區(qū)會展業(yè)結構情況 |
二、西部地區(qū)主要城市會展規(guī)模比較 |
三、西部地區(qū)主要城市展館設施比較 |
四、西部地區(qū)主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢比較 |
五、西部地區(qū)主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、西部地區(qū)主要城市會展業(yè)未來競爭趨勢與發(fā)展策略 |
第六節(jié) 東北地區(qū)(含大連、沈陽、長春、哈爾濱等6個城市 |
一、東北地區(qū)會展業(yè)結構情況 |
二、東北地區(qū)主要城市會展規(guī)模比較 |
三、東北地區(qū)主要城市展館設施比較 |
四、東北地區(qū)各主要城市會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢比較 |
五、東北地區(qū)各主要城市會展業(yè)未來規(guī)劃比較 |
六、東北地區(qū)各主要城市會展業(yè)未來競爭趨勢與發(fā)展策略 |
第八章 2025年主要會展企業(yè)在華市場運營淺析 |
第一節(jié) 勵展博覽集團 |
一、勵展全球發(fā)展情況分析 |
huì zhǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 bǎn) |
二、勵展中國市場發(fā)展情況分析 |
三、勵展在華優(yōu)勢展會行業(yè)、品牌分布狀況與發(fā)展預測分析 |
第二節(jié) 法蘭克福展覽公司 |
一、法蘭克福全球發(fā)展情況分析 |
二、主要優(yōu)勢展會品牌 |
三、法蘭克福中國市場發(fā)展情況分析 |
第三節(jié) 杜塞爾多夫展覽集團 |
一、杜塞爾多夫全球發(fā)展情況分析 |
二、杜塞爾多夫中國市場發(fā)展情況分析 |
三、杜塞爾多夫展覽(中國)有限公司業(yè)績 |
第四節(jié) 漢諾威展覽公司 |
一、漢諾威全球發(fā)展情況分析 |
二、漢諾威中國市場發(fā)展情況分析 |
第五節(jié) 愛博展覽集團 |
一、愛博全球發(fā)展情況分析 |
二、愛博中國市場發(fā)展情況分析 |
第六節(jié) 科隆國際展覽有限公司 |
一、科隆展覽全球發(fā)展情況分析 |
二、科隆展覽中國市場發(fā)展情況分析 |
第七節(jié) 慕尼黑國際博覽集團 |
一、慕尼黑集團全球發(fā)展情況分析 |
二、慕尼黑集團中國業(yè)務發(fā)展情況分析 |
第八節(jié) 亞洲博聞有限公司 |
一、亞洲博聞全球業(yè)務情況分析 |
二、亞洲博聞中國業(yè)務現(xiàn)狀 |
第九節(jié) 中展集團公司 |
第十節(jié) 廣東現(xiàn)代會展管理公司 |
第九章 2025年中國會展業(yè)的營銷策略分析 |
第一節(jié) 會展營銷概述 |
一、會展營銷的功能 |
二、中國會展營銷研討 |
三、會展業(yè)城市營銷建議 |
四、國外會展營銷經(jīng)驗借鑒 |
第二節(jié) 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 |
一、會展營銷創(chuàng)新策略解釋 |
二、營銷理念創(chuàng)新 |
三、營銷主體創(chuàng)新 |
四、營銷手段創(chuàng)新 |
五、營銷內容創(chuàng)新 |
第三節(jié) 中國會展業(yè)的整合營銷分析 |
一、會展業(yè)主題的選擇 |
二、展會機構的搭建 |
三、展會賣點的策劃 |
四、展會的整合宣傳 |
2025年版展示會業(yè)界の現(xiàn)狀調査分析および市場見通し予測報告書 |
五、展會的綜合服務 |
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略 |
一、展覽會四階段概述 |
二、培育期展覽會的營銷策略 |
三、成長期展覽的營銷策略 |
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 |
第五節(jié) 會展中的4c營銷分析 |
一、4c營銷概述 |
二、4c營銷案例分析 |
三、4c營銷經(jīng)營建議 |
第十章 2025-2031年國際會展業(yè)前景展望與趨勢預測分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國會展業(yè)的發(fā)展前景透析 |
一、展覽公司集團化的趨勢 |
二、中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td> |
三、淺析電子會展前景廣闊 |
四、展會日趨專業(yè)化國際化 |
第二節(jié) 2020-2025年相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景趨勢 |
一、會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢 |
二、會展型酒店的未來展望 |
三、會展培訓行業(yè)發(fā)展趨勢 |
四、消費類展會呈現(xiàn)出旺盛的生命力 |
第十一章 專家觀點與研究結論 |
第一節(jié) 報告主要研究結論 |
第二節(jié) (中~智~林)濟研:行業(yè)專家建議 |
http://www.miaohuangjin.cn/2/38/HuiZhanDeFaZhanQianJing.html
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