期刊出版是學(xué)術(shù)交流的重要載體，在傳播知識(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。近年來(lái)，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊逐漸向電子期刊轉(zhuǎn)型，讀者獲取信息的方式變得更加便捷。目前，多數(shù)期刊都建立了在線(xiàn)投稿系統(tǒng)和開(kāi)放獲取平臺(tái)，大大縮短了論文發(fā)表周期，并提高了文章的可見(jiàn)度。此外，為了應(yīng)對(duì)學(xué)術(shù)不端行為，期刊編輯部加強(qiáng)了對(duì)稿件的審查力度，提高了審稿標(biāo)準(zhǔn)。
未來(lái)，期刊出版行業(yè)將更加注重內(nèi)容質(zhì)量和國(guó)際化發(fā)展。一方面，通過(guò)建立更加嚴(yán)格的同行評(píng)審制度，確保發(fā)表的文章具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和創(chuàng)新性。另一方面，加強(qiáng)國(guó)際合作，吸引來(lái)自世界各地的優(yōu)秀研究成果，提升期刊的國(guó)際影響力。此外，隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用，期刊編輯工作將變得更加高效，如利用AI輔助審稿、智能推薦系統(tǒng)等工具提高審稿效率和質(zhì)量。同時(shí)，探索新的盈利模式，如會(huì)員制服務(wù)、定制化內(nèi)容推送等，也是期刊出版未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。
《2025年中國(guó)期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了期刊出版行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了期刊出版市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了期刊出版細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了期刊出版市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了期刊出版行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為期刊出版行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。
第一章 期刊出版業(yè)概述
1.1 期刊定義與分類(lèi)
1.2 期刊出版業(yè)定義
1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展歷程
第二章 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
2.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
2.1.1 期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
2.1.2 期刊傳統(tǒng)出版語(yǔ)種分布
2.1.3 期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布
2.1.4 期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.2.1 期刊傳統(tǒng)出版營(yíng)業(yè)收入
2.2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
2.2.3 期刊傳統(tǒng)出版利潤(rùn)總額
2.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1 傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
（1）盈利模式
（2）盈利模式組合
2.3.2 傳統(tǒng)期刊經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端
（2）集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
2.3.3 傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（1）中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
（2）中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道
（3）不同生命周期營(yíng)銷(xiāo)策略
（4）傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷(xiāo)方式分析
2.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.4.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
（1）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（2）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
2.4.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者
（1）期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
（2）期刊新品種的推出
（3）業(yè)外資本的進(jìn)入
（4）國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
（5）期刊進(jìn)口帶來(lái)的
2.4.3 行業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力
（1）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源
（2）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小
2.4.4 供應(yīng)方價(jià)格談判能力
2.4.5 需求方價(jià)格談判能力
（1）讀者議價(jià)能力分析
（2）廣告客戶(hù)議價(jià)能力分析
2.4.6 期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
第三章 期刊出版業(yè)外部分析
3.1 期刊出版業(yè)政策
3.1.1 期刊出版業(yè)管理體制
3.1.2 期刊出版業(yè)相關(guān)政策
3.1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）重點(diǎn)任務(wù)
（3）重點(diǎn)工程
3.2 期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì)
3.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
3.2.2 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性
3.3 期刊出版業(yè)社會(huì)
3.3.1 居民收入增長(zhǎng)情況分析
3.3.2 居民文化消費(fèi)情況分析
3.3.3 居民閱讀情況調(diào)查分析
3.3.4 對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析
3.4 期刊出版業(yè)技術(shù)
3.4.1 新型對(duì)行業(yè)影響
3.4.2 網(wǎng)融合對(duì)行業(yè)影響
3.4.3 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
（1）細(xì)分市場(chǎng)篇
第四章 中國(guó)文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
4.1 文摘類(lèi)期刊的界定
4.2 文摘類(lèi)期刊發(fā)展歷程
4.3 文摘類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
4.4 文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
4.5 文摘類(lèi)期刊發(fā)展空間
4.6 文摘類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.7 文摘類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第五章 中國(guó)時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
5.1 時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展概況
5.2 時(shí)尚類(lèi)期刊讀者特征
5.2.1 女性高碼洋時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊平均銷(xiāo)量分析
（4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（5）期刊發(fā)展銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析
（6）期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析
（7）期刊的覆蓋率分析
（8）主要城市期刊銷(xiāo)量
5.2.2 時(shí)尚女性綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊發(fā)展銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析
（4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（5）期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3 男性時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
（1）期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
（2）期刊發(fā)展銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析
（3）期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析
（4）期刊的覆蓋率分析
（5）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（6）期刊市場(chǎng)發(fā)展空間
5.3 時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展策略
5.3.1 時(shí)尚類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.3.2 時(shí)尚類(lèi)期刊內(nèi)容策略
5.3.3 時(shí)尚類(lèi)期刊定位策略
5.3.4 時(shí)尚類(lèi)期刊推廣策略
第六章 中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析
6.1 科技期刊的特征
6.2 科技期刊出版規(guī)模
6.3 科技期刊運(yùn)營(yíng)效益
6.4 科技期刊市場(chǎng)格局
6.5 科技期刊發(fā)展模式
6.6 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
6.7 科技期刊發(fā)展趨勢(shì)
6.8 科技期刊經(jīng)營(yíng)策略
第七章 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析
7.1 學(xué)術(shù)期刊的界定
7.2 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程
7.3 學(xué)術(shù)期刊發(fā)行情況分析
7.4 學(xué)術(shù)期刊讀者特征
7.5 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式
7.6 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
7.7 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)
7.8 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第八章 中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析
8.1 財(cái)經(jīng)期刊的界定
8.2 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程
8.3 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行情況分析
8.4 財(cái)經(jīng)期刊讀者特征
8.5 財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局
8.6 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式
8.7 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì)
8.8 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第九章 中國(guó)汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
9.1 汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展概況
9.2 汽車(chē)類(lèi)期刊讀者特征
9.3 汽車(chē)類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
9.4 汽車(chē)類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
9.5 汽車(chē)類(lèi)期刊的覆蓋率
9.6 汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
9.7 汽車(chē)類(lèi)期刊區(qū)域分析
9.8 汽車(chē)類(lèi)期刊城市分析
9.9 汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展空間
9.10 汽車(chē)類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十章 體育類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
10.1 體育類(lèi)期刊發(fā)展概況
10.2 體育類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
10.3 體育類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
10.4 體育類(lèi)期刊城市分布
10.5 體育類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
10.6 體育類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十一章 中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析
11.1 少兒期刊的特征
11.2 少兒期刊發(fā)展歷程
11.3 少兒期刊出版規(guī)模
11.4 少兒期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
11.5 少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益
11.6 少兒期刊市場(chǎng)格局
11.7 少兒期刊存在的問(wèn)題
11.8 少兒期刊發(fā)展趨勢(shì)
11.9 少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十二章 IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
12.1 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展概況
12.2 IT綜合類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
12.3 IT綜合類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
12.4 IT綜合類(lèi)期刊的覆蓋率
12.5 IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
12.6 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展特點(diǎn)
12.7 IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
第十三章 家居類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
13.1 家居類(lèi)期刊發(fā)展概況
13.2 家居類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
13.3 家居類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
13.4 家居類(lèi)期刊的覆蓋率
13.5 家居類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
13.6 家居類(lèi)期刊主要問(wèn)題
13.7 家居類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
13.8 家居類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十四章 時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
14.1 時(shí)政類(lèi)期刊發(fā)展歷程
14.2 時(shí)政類(lèi)期刊總體特點(diǎn)
14.3 時(shí)政類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
14.4 時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
14.5 時(shí)政類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十五章 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
15.1 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)概況
15.2 育兒類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
15.3 育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
15.4 育兒類(lèi)期刊主要問(wèn)題
15.5 育兒類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
15.6 育兒類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第十六章 中國(guó)其它類(lèi)型期刊市場(chǎng)分析
16.1 旅游類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.2 主婦類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.3 健康類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.4 軍事類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.5 數(shù)碼類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.6 科普類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
2025 China Journal Publishing industry current situation research analysis and development trend forecast report
16.7 電影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.8 攝影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.8.1 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)篇
第十七章 世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述
17.1 世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
17.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)
17.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端
（2）集團(tuán)化趨勢(shì)加速
（3）國(guó)際合作加強(qiáng)
17.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.1 美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.2 英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.3 法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.4 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.5 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.7 期刊產(chǎn)業(yè)分析
第十八章 世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
18.1 平板發(fā)展模式分析
18.2 手機(jī)發(fā)展模式分析
18.3 社交發(fā)展模式分析
18.4 按需發(fā)展模式分析
18.5 觸感發(fā)展模式分析
18.6 網(wǎng)報(bào)亭發(fā)展模式分析
18.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
18.8 向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
18.9 與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
18.10 與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
18.11 二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
18.12 與游戲、視頻的融合
第十九章 世界著名期刊成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
19.1 《福布斯》（Forbes）
19.1.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.1.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.1.3 期刊讀者定位分析
19.1.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格分析
19.1.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.1.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.1.7 期刊盈利模式分析
19.1.8 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.1.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.2 《時(shí)代》（Time）
19.2.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.2.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.2.3 期刊讀者定位分析
19.2.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.2.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.2.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.2.7 期刊盈利模式分析
19.2.8 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.2.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.3 《商業(yè)周刊》（BusinessWeek）
19.3.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.3.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.3.3 期刊讀者定位分析
19.3.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格特色
19.3.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.3.6 期刊發(fā)行與運(yùn)營(yíng)模式
19.3.7 期刊盈利模式分析
19.3.8 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.3.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.4 《心理月刊》（Psychologies）
19.4.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.4.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.4.3 期刊讀者定位分析
19.4.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.4.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.4.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.4.7 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.4.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.5 美國(guó)《國(guó)家地理》（NationalGeographic）
19.5.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.5.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.5.3 期刊讀者定位分析
19.5.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.5.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.5.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.5.7 期刊盈利模式分析
19.5.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.6 《美好家園》（BetterHomesandGardens）
19.6.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.6.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.6.3 期刊讀者定位分析
19.6.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.6.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.6.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.6.7 期刊盈利模式分析
19.6.8 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.7 《十七歲》（Seventeen）
19.7.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.7.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.7.3 期刊讀者定位分析
19.7.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.7.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.7.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8 《她》（ELLE）
19.8.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.8.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.8.3 期刊讀者定位分析
19.8.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.8.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.8.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8.7 期刊盈利模式分析
19.8.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.9 《嘉人》（MarieClaire）
19.9.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.9.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.9.3 期刊讀者定位分析
19.9.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.9.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.9.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.9.7 期刊盈利模式分析
19.10 《VOGUE》
19.10.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.10.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.10.3 期刊讀者定位分析
19.10.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.10.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.10.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
（1）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.11 《》（Playboy）
19.11.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.11.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.11.3 期刊讀者定位分析
19.11.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.11.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.11.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.11.7 期刊新開(kāi)發(fā)分析
19.12 《GQ》
2025年中國(guó)期刊出版行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
19.12.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.12.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.12.3 期刊讀者定位分析
19.12.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.12.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.12.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.12.7 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.13 國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19.14 《讀者文摘》破產(chǎn)對(duì)我國(guó)的
19.14.1 《讀者文摘》簡(jiǎn)介
19.14.2 《讀者文摘》破產(chǎn)分析
19.14.3 《讀者文摘》破產(chǎn)的
（1）全轉(zhuǎn)型篇
第二十章 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
20.1 期刊數(shù)字出版的背景
20.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及情況
20.1.2 閱讀終端使用情況
20.2 期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
20.2.1 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）技術(shù)設(shè)備提供商
（2）數(shù)字內(nèi)容提供商
（3）渠道運(yùn)營(yíng)商
（4）終端商
20.2.2 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征
20.2.3 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合
20.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸
20.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
20.3.1 期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析
20.3.2 期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
20.3.3 期刊數(shù)字出版細(xì)分市場(chǎng)
（1）互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況
（2）平板電腦期刊出版情況
（3）手機(jī)期刊出版情況
（4）電子閱讀器期刊出版情況
（5）MP3/MP4期刊出版情況
（6）IPTV期刊出版情況
20.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析
20.4.1 數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式
（1）付費(fèi)閱讀模式
（2）廣告盈利模式
（3）服務(wù)盈利模式
20.4.2 數(shù)字期刊盈利模式拓展思
（1）拓展個(gè)性化服務(wù)模式
（2）利用交叉補(bǔ)貼模式
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
20.4.3 數(shù)字期刊盈利分成模式
（1）期刊集團(tuán)與編輯社合作分成
（2）獨(dú)家承攬版權(quán)盈利
（3）期刊電子訂閱盈利分成
（4）期刊手機(jī)閱讀版潤(rùn)分配
20.4.4 數(shù)字期刊利潤(rùn)分成中的問(wèn)題
20.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
20.5.1 期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式
（1）建網(wǎng)站
（2）采用在線(xiàn)編輯審稿系統(tǒng)
（3）專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站
（4）加入某個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)站
（5）與國(guó)際著名出版集團(tuán)合作
20.5.2 數(shù)字期刊經(jīng)營(yíng)主體分析
（1）數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)商
（2）傳統(tǒng)報(bào)刊出版單位
（3）網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
（4）IT類(lèi)企業(yè)單位
（5）名人或明星
20.5.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析
（1）轉(zhuǎn)型為電紙書(shū)產(chǎn)品提供商
（2）轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供商
（3）轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站
（4）拓展為平臺(tái)提供商
20.6 期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
20.6.1 期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測(cè)分析
20.6.2 期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)
第二十一章 期刊全出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
21.1 全出版的解讀
21.1.1 全出版的含義
21.1.2 傳統(tǒng)出版與全出版比較
21.2 期刊業(yè)全出版背景與必要性
21.2.1 全出版必要性
21.2.2 全出版的機(jī)遇
21.2.3 全出版經(jīng)濟(jì)效益
21.2.4 全出版社會(huì)效益
21.3 國(guó)外期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.1 《NationalGeographic》
（1）《NationalGeographic》簡(jiǎn)介
（2）《NationalGeographic》全發(fā)展策略
（3）《NationalGeographic》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）向海外輸出版權(quán)
2）創(chuàng)辦子刊
3）經(jīng)營(yíng)模式因地制宜
（4）《NationalGeographic》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.2 《Nature》
（1）《Nature》簡(jiǎn)介
（2）《Nature》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《Nature》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）借助擴(kuò)大影響
2）科學(xué)新聞網(wǎng)站及運(yùn)營(yíng)
21.3.3 《BritishMedicalJournal》
（1）《BritishMedicalJournal》簡(jiǎn)介
（2）《BritishMedicalJournal》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）即時(shí)發(fā)表
2）通過(guò)網(wǎng)站活動(dòng)吸引讀者
3）存取（OA）政策
21.3.4 《Time》
（1）《Time》簡(jiǎn)介
（2）《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《Time》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.3.5 《BusinessWeek》
（1）《BusinessWeek》簡(jiǎn)介
（2）《BusinessWeek》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《BusinessWeek》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4 中國(guó)期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.1 《家庭醫(yī)生》
（1）《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
（2）《家庭醫(yī)生》的全轉(zhuǎn)型徑
（3）《家庭醫(yī)生》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）網(wǎng)站——“家庭醫(yī)生在線(xiàn)”
2）電子期刊——《家庭醫(yī)生E刊》
（4）《家庭醫(yī)生》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.2 《好孕媽媽》
（1）《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
（2）《好孕媽媽》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《好孕媽媽》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）網(wǎng)站——好孕媽媽照護(hù)網(wǎng)
2）手機(jī)期刊——《孕生活》
3）電子期刊——《好孕媽媽》
21.4.3 《青年文摘》
（1）《青年文摘》簡(jiǎn)介
（2）《青年文摘》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《青年文摘》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）網(wǎng)站——青年文摘網(wǎng)站
2）手機(jī)期刊——《青年文摘手機(jī)報(bào)》
3）電子期刊——《青年文摘快點(diǎn)》
2025 nián zhōngguó Qīkān Chūbǎn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
4）有聲期刊——《青年文摘播》
5）微博——《青年文摘微博》
（4）《青年文摘》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.4 《中國(guó)國(guó)家地理》
（1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
（2）《中國(guó)國(guó)家地理》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）電腦屏
2）手機(jī)屏
3）手持客戶(hù)端
4）電視屏
（3）《中國(guó)國(guó)家地理》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.5 《知音》
（1）《知音》簡(jiǎn)介
（2）《知音》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4.6 《讀者》
（1）《讀者》簡(jiǎn)介
（2）《讀者》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）推出讀者電紙書(shū)
2）成立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
3）進(jìn)軍影視動(dòng)漫界
4）涉足電子商務(wù)領(lǐng)域
5）推出讀者智能手機(jī)
（3）《讀者》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.7 《瑞麗》
（1）《瑞麗》簡(jiǎn)介
（2）《瑞麗》的全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）資源與品牌價(jià)值最大化
2）進(jìn)行新團(tuán)隊(duì)融合
3）實(shí)行盈利模式雙軌制
4）注重實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）《瑞麗》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.8 《時(shí)尚》
（1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
（2）《時(shí)尚》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）電視領(lǐng)域
2）電影領(lǐng)域
3）延伸服務(wù)
4）創(chuàng)新舉措
5）聯(lián)合產(chǎn)品
（3）《時(shí)尚》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.9 《財(cái)經(jīng)》
（1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
（2）《財(cái)經(jīng)》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）推出“財(cái)經(jīng)網(wǎng)”
2）手機(jī)報(bào)面世
3）推出移動(dòng)新
（3）《財(cái)經(jīng)》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.10 《金屬加工》
（1）《金屬加工》簡(jiǎn)介
（2）《金屬加工》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《金屬加工》全經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.5 期刊企業(yè)全運(yùn)作策略
21.5.1 全時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題
（1）用戶(hù)粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
21.5.2 題構(gòu)建全形式的條件與準(zhǔn)備
21.5.3 全時(shí)代期刊核心能力培育
21.5.4 全時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
（1）整合渠道，提升力
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力
21.5.5 期刊業(yè)全運(yùn)作的誤區(qū)防范
（1）避免全形式的單一
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用
1）企業(yè)策略篇
第二十二章 國(guó)內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析
22.1 國(guó)外期刊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)概況
22.2 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式
22.2.1 國(guó)內(nèi)期刊主動(dòng)方式
22.2.2 國(guó)外期刊主要方式
22.3 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸
22.3.1 業(yè)務(wù)合作模式
22.3.2 合作出版模式
22.3.3 合資經(jīng)營(yíng)模式
第二十三章 世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
23.1 美國(guó)康泰納仕集團(tuán)（CondeNast）
23.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.1.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.1.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.1.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.1.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.1.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.1.8 公司并購(gòu)重組分析
23.1.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.1.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.1.11 公司最新發(fā)展動(dòng)向
23.2 邦尼爾集團(tuán)（Bonnier）
23.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.2.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.2.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.2.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.2.5 公司多戰(zhàn)略分析
23.2.6 公司國(guó)際化拓展分析
23.2.7 公司并購(gòu)重組分析
23.2.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.3 美國(guó)赫斯特集團(tuán)（Hearst）
23.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.3.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.3.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.3.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.3.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.3.7 公司并購(gòu)重組分析
23.3.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.4 美國(guó)時(shí)代公司（Time）
23.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.4.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.4.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.4.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.4.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.4.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.4.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.4.8 公司并購(gòu)重組分析
23.4.9 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.5 梅里迪斯集團(tuán)（Meredith）
23.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.5.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.5.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.5.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.5.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.5.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.5.8 公司并購(gòu)重組分析
23.5.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.5.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.6 法國(guó)樺謝集團(tuán)（Hachette）
23.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.6.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.6.4 公司代表期刊產(chǎn)品
2025年中國(guó)の定期刊行物の出版業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測(cè)レポート
23.6.5 公司多戰(zhàn)略分析
23.6.6 公司國(guó)際化拓展分析
23.6.7 公司并購(gòu)重組分析
23.6.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.7 英國(guó)BBC公司
23.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.7.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.7.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.7.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.7.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.7.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.7.8 公司并購(gòu)重組分析
23.7.9 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.8 施普林格出版集團(tuán)（Springer）
23.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.8.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.8.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.8.5 公司國(guó)際化拓展分析
23.8.6 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.8.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
23.9 巴西Abril集團(tuán)
23.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.9.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.9.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.9.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.9.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.9.6 公司并購(gòu)重組分析
23.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier）
23.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.10.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.10.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.10.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.10.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.10.6 公司多戰(zhàn)略分析
23.10.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.10.8 公司并購(gòu)重組分析
23.10.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.10.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
第二十四章 中.智.林.－中國(guó)期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司
24.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.1.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.1.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1.5 公司全出版策略
24.1.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/h3>
24.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.2.2 公司組織架構(gòu)分析
24.2.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.2.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.2.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.2.6 公司全出版策略
24.2.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司
24.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.3.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.3.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.3.5 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.4 川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司
24.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.4.2 公司組織架構(gòu)分析
24.4.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
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……
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