海外醫(yī)療是醫(yī)療旅游的一部分，近年來隨著全球醫(yī)療資源的不均衡分布和部分國家醫(yī)療技術(shù)水平的領(lǐng)先，吸引了越來越多的患者尋求境外醫(yī)療服務(wù)。海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)通常提供先進(jìn)的診療設(shè)備、前沿的治療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，滿足了患者對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療的需求。然而，高昂的醫(yī)療費(fèi)用、語言溝通障礙、跨境就醫(yī)的風(fēng)險(xiǎn)，以及疫情帶來的旅行限制，是海外醫(yī)療市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)。
未來，海外醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展將更加注重服務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面，通過建立一站式服務(wù)平臺(tái)，提供從咨詢、預(yù)約到陪同就醫(yī)的全流程服務(wù)，簡化就醫(yī)流程，提升患者體驗(yàn)。另一方面，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，開發(fā)覆蓋海外醫(yī)療的保險(xiǎn)產(chǎn)品，減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此外，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，實(shí)現(xiàn)專家在線會(huì)診，減少不必要的跨境旅行，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和安全性。
《2025-2031年中國海外醫(yī)療市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，從市場(chǎng)規(guī)模、需求變化及價(jià)格動(dòng)態(tài)等維度，全面解析了海外醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)海外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性探討。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了海外醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展方向，重點(diǎn)分析了海外醫(yī)療技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時(shí)聚焦海外醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，評(píng)估了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌影響力及市場(chǎng)集中度。通過對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深入研究及SWOT分析，報(bào)告揭示了海外醫(yī)療行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、企業(yè)決策者及研究機(jī)構(gòu)提供了有力的市場(chǎng)參考與決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第一章 海外醫(yī)療行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境
1.1 海外醫(yī)療行業(yè)定義
1.1.1 海外醫(yī)療行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)參與主體分析
1.2 海外醫(yī)療行業(yè)研究背景
1.2.1 海外醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求快速增長
1.2.2 海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)良莠不齊
1.3 海外醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行環(huán)境
1.3.1 行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP規(guī)模及增長情況
（2）國內(nèi)人均GDP規(guī)模及增長情況
（3）國內(nèi)人均收入及其增長情況
（4）國內(nèi)居民人均消費(fèi)支出
1.3.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.3 行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述
第二章 海外醫(yī)療主要目的國醫(yī)療旅游發(fā)展分析
2.1 印度醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 印度醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 印度醫(yī)療旅游形成因素
（1）經(jīng)濟(jì)因素
（2）質(zhì)量因素
（3）語言文化因素
（4）政策因素
2.1.3 印度醫(yī)療旅游面臨問題
2.1.4 印度醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.1.5 印度醫(yī)療旅游行業(yè)主要醫(yī)院
2.1.6 印度醫(yī)療旅游發(fā)展前景
2.2 韓國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 韓國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 韓國醫(yī)療旅游形成因素
（1）政府支持
（2）技術(shù)因素
（3）人才因素
（4）價(jià)格因素
2.2.3 韓國醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4 韓國醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.2.5 韓國醫(yī)療旅游發(fā)展前景
2.3 德國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 德國醫(yī)療旅游資源
2.3.2 德國醫(yī)療旅游開展項(xiàng)目
2.3.3 德國醫(yī)療旅游形成因素
（1）客源國因素
（2）服務(wù)因素
（3）經(jīng)濟(jì)因素
（4）德國醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.3.4 德國醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.3.5 德國醫(yī)療旅游發(fā)展前景
2.4 日本醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 日本醫(yī)療旅游資源
2.4.2 日本醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2.4.3 日本醫(yī)療旅游形成因素
（1）硬件環(huán)境因素
（2）地方政府重視
2.4.4 日本醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.4.5 日本醫(yī)療旅游發(fā)展前景
2.5 泰國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 泰國醫(yī)療旅游發(fā)展歷程
2.5.2 泰國醫(yī)療旅游形成因素
（1）豐富的旅游資源
（2）醫(yī)療服務(wù)技術(shù)領(lǐng)先且價(jià)格合理
（3）工作人員對(duì)外溝通能力強(qiáng)
（4）簽證手續(xù)辦理簡單快捷
2.5.3 泰國醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.5.4 泰國醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.5.5 泰國醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.6 新加坡醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.6.1 新加坡醫(yī)療旅游資源
2.6.2 新加坡醫(yī)療服務(wù)支柱醫(yī)院
2.6.3 新加坡醫(yī)療旅游形成因素
（1）醫(yī)療技術(shù)水平高
（2）相對(duì)完善的醫(yī)療保健制度
（3）專業(yè)人才集聚地
2.6.4 新加坡醫(yī)療旅游特色項(xiàng)目
2.6.5 新加坡醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)分析
2.6.6 新加坡醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.7 馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.7.1 馬來西亞醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)主要醫(yī)院
2.7.3 馬來西亞醫(yī)療旅游形成因素
（1）價(jià)格因素
（2）政策因素
2.7.4 馬來西亞醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.7.5 馬來西亞醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.7.6 馬來西亞醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.8 巴西醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.8.1 巴西醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.8.2 巴西醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2.8.3 巴西醫(yī)療旅游形成因素
（1）醫(yī)療技術(shù)因素
（2）價(jià)格因素
2.8.4 巴西醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.8.5 巴西醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.9 巴拿馬醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.9.1 巴拿馬醫(yī)療旅游資源
2.9.2 巴拿馬醫(yī)療旅游形成因素
（1）價(jià)格因素
（2）區(qū)位因素
2.9.3 巴拿馬醫(yī)療旅游發(fā)展劣勢(shì)
2.9.4 巴拿馬醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.10 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.10.1 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.10.2 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游形成因素
（1）醫(yī)療技術(shù)因素
（2）價(jià)格因素
（3）政策因素
2.10.3 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.10.4 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.10.5 中國臺(tái)灣醫(yī)療旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第三章 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 海外就醫(yī)興起原因分析
3.1.1 海外就醫(yī)興起內(nèi)因分析
（1）國際海外就醫(yī)興起原因
（2）國內(nèi)海外就醫(yī)興起原因
2025-2031 China Overseas Medical Services market in-depth research and development trend analysis report
3.1.2 海外就醫(yī)興起外因分析
3.2 海外醫(yī)療消費(fèi)者行為分析
3.2.1 海外奢華旅游人群行程定制
3.2.2 富豪出境游目的
3.2.3 醫(yī)療旅游目的地選擇
3.2.4 醫(yī)療旅游目的
3.2.5 醫(yī)療旅游關(guān)注因素
3.2.6 醫(yī)療旅游消費(fèi)者行為綜合分析
3.3 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
3.3.1 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 國內(nèi)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
3.4 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在問題
3.4.1 行業(yè)規(guī)范亟待提升
3.4.2 醫(yī)療糾紛推責(zé)條款影響需求
3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)高導(dǎo)致旅行社參與度較低
3.5 海外醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
3.5.1 會(huì)員定制模式
（1）主要參與者
（2）服務(wù)內(nèi)容
（3）盈利點(diǎn)
（4）代表企業(yè)
3.5.2 產(chǎn)品推介模式
（1）主要參與者
（2）服務(wù)內(nèi)容
（3）盈利點(diǎn)
（4）代表企業(yè)
3.5.3 純中介業(yè)務(wù)模式
（1）主要參與者
（2）服務(wù)內(nèi)容
（3）盈利點(diǎn)
（4）代表企業(yè)
3.5.4 三種業(yè)務(wù)模式對(duì)比
3.6 海外醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)流程分析
3.6.1 咨詢和問診
3.6.2 病例翻譯和醫(yī)療簽證辦理
3.6.3 醫(yī)療邀請(qǐng)和專家預(yù)約
3.6.4 各項(xiàng)增值服務(wù)
3.6.5 后續(xù)跟蹤
3.7 海外醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)定位
3.7.1 行業(yè)目標(biāo)人群定位
3.7.2 行業(yè)目標(biāo)區(qū)域定位
3.8 海外醫(yī)療行業(yè)規(guī)模分析
3.8.1 海外就醫(yī)市場(chǎng)規(guī)模
3.8.2 海外就醫(yī)費(fèi)用情況
3.8.3 海外醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
3.8.4 海外醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第四章 海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
4.1 海外醫(yī)療行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.1 行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.2 行業(yè)不同需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.3 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2 海外醫(yī)療行業(yè)議價(jià)能力分析
4.3 海外醫(yī)療行業(yè)面臨威脅分析
4.3.1 行業(yè)新進(jìn)入者威脅
4.3.2 行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
4.4 海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.4.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.4.2 行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.4.3 行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.5 海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
4.5.1 品牌戰(zhàn)略
4.5.2 價(jià)格戰(zhàn)略
（1）僅收取中介費(fèi)
（2）會(huì)員模式
（3）產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)模式
4.5.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略
（1）單一產(chǎn)品戰(zhàn)略
（2）多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略
（3）不同產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)比
4.6 海外醫(yī)療行業(yè)投資兼并與重組分析
4.6.1 行業(yè)投資兼并與重組現(xiàn)狀分析
4.6.2 行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析
4.6.3 行業(yè)投資兼并與重組方式分析
4.6.4 行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)調(diào)研
5.1 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
我國海外醫(yī)療目的地國主要為醫(yī)療發(fā)達(dá)的歐美國家，其中主要是歐美、韓國、日本、印度等。目前國內(nèi)海外醫(yī)療產(chǎn)品中，約40％的為治療腫瘤、癌癥等重癥的產(chǎn)品，其次為體檢類產(chǎn)品，輔助生殖、養(yǎng)生保健、醫(yī)美整容等其他產(chǎn)品也占據(jù)一定的比重。由此可見，國內(nèi)海外醫(yī)療市場(chǎng)還是以重癥疾病為主流產(chǎn)品。
2017年海外醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)集中度情況
2025-2031年中國海外醫(yī)療市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
5.2 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之健康體檢
5.2.1 中國健康體檢市場(chǎng)發(fā)展概況
（1）健康體檢市場(chǎng)容量
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費(fèi)用分析
5.2.2 海外醫(yī)療之健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
5.2.3 海外知名健康體檢機(jī)構(gòu)分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）美國Swedish Covenant Hospital
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）中國臺(tái)灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.4 海外健康體檢主要目的國分析
5.2.5 海外健康體檢優(yōu)勢(shì)分析
（1）技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（2）服務(wù)優(yōu)勢(shì)
5.2.6 海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力分析
（1）海外健康體檢市場(chǎng)需求潛力
（2）海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力
5.3 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之整形美容
5.3.1 中國整形美容市場(chǎng)發(fā)展概況
5.3.2 中國整形美容市場(chǎng)需求分析
（1）整形美容類醫(yī)療旅游市場(chǎng)需求動(dòng)機(jī)
（2）整形美容類醫(yī)療旅游市場(chǎng)適合機(jī)構(gòu)
（3）整形美容類醫(yī)療旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
5.3.3 海外醫(yī)療之整形美容優(yōu)勢(shì)分析
（1）技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（2）服務(wù)優(yōu)勢(shì)
5.3.4 海外醫(yī)療之整形美容主要目的國分析
（1）韓國醫(yī)療觀光服務(wù)中心服務(wù)流程
（2）韓國醫(yī)療觀光服務(wù)中心授權(quán)機(jī)構(gòu)
5.3.5 海外整形美容中介服務(wù)需求潛力分析
5.4 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之腫瘤疾病
5.4.1 中國腫瘤疾病發(fā)病率分析
5.4.2 中國腫瘤疾病死亡率分析
5.4.3 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療主要目的國分析
5.4.4 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療優(yōu)勢(shì)分析
（1）醫(yī)療人才專業(yè)性高
（2）多學(xué)科協(xié)作度高
（3）技術(shù)優(yōu)勢(shì)
5.4.5 海外腫瘤疾病診療中介服務(wù)需求潛力分析
5.5 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之輔助生殖
5.5.1 中國輔助生殖市場(chǎng)發(fā)展概況
5.5.2 中國輔助生殖市場(chǎng)需求分析
5.5.3 海外醫(yī)療之輔助生殖主要目的國分析
5.5.4 海外醫(yī)療之輔助生殖優(yōu)勢(shì)分析
5.5.5 海外輔助生殖中介服務(wù)需求潛力分析
2025-2031 nián zhōngguó hǎi wài yī liáo shìchǎng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
第六章 海外醫(yī)療行業(yè)典型企業(yè)
6.1 專業(yè)海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)
6.1.1 北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.1.2 深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（4）主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
6.1.3 深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（4）公司主要合作醫(yī)療項(xiàng)目
6.1.4 杭州涵翔醫(yī)療科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)分析
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.1.5 深圳德佑健康咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)流程分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.1.6 廣東泓泰咨詢服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)流程分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.1.7 無錫市新成美達(dá)康信息咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（4）主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
6.1.8 杭州五舟醫(yī)院管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（4）主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
6.2 涉及海外醫(yī)療的健康管理企業(yè)
6.2.1 厚樸方舟健康管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.2.2 上海美家健康管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.2.3 唯健醫(yī)療（中國香港）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.2.4 加州（廈門）健康管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）海外醫(yī)療服務(wù)流程分析
6.3 涉及海外醫(yī)療的旅行社
6.3.1 北京名仕優(yōu)翔國際旅行社有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
6.3.2 醫(yī)療旅游日本株式會(huì)社
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
2025-2031年中國の海外醫(yī)療市場(chǎng)深層調(diào)査と発展傾向分析レポート
（4）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
6.3.3 交通公社新紀(jì)元國際旅行有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
6.3.4 北京悠怡藍(lán)海國際旅行社有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
第七章 中智.林.－海外醫(yī)療行業(yè)前景調(diào)研及建議
7.1 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展因素分析
7.1.1 行業(yè)發(fā)展有利因素
（1）居民醫(yī)療消費(fèi)支出持續(xù)增長
（2）中國富豪人數(shù)持續(xù)增長
（3）國內(nèi)出境游人數(shù)大幅增長
（4）國內(nèi)人口老齡化持續(xù)加深
（5）健康管理市場(chǎng)空間巨大
7.1.2 行業(yè)發(fā)展不利因素
（1）國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高
（2）行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)范性法律法規(guī)約束
（3）外資獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)在華辦醫(yī)門檻降低
7.2 海外醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.2.1 海外醫(yī)療之養(yǎng)生、健康體檢市場(chǎng)前景
7.2.2 海外醫(yī)療之整形美容市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
7.2.3 海外醫(yī)療之重大疾病市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
7.3 海外醫(yī)療行業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)
7.3.1 行業(yè)投資壁壘分析
（1）資金壁壘
（2）人才壁壘
（3）政策壁壘
（4）退出壁壘
（5）行業(yè)投資壁壘綜合分析
7.3.2 行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.4 海外醫(yī)療行業(yè)投資建議
7.4.1 充分挖掘潛力市場(chǎng)
7.4.2 注重品牌塑造方面的投資
7.4.3 投資業(yè)務(wù)模式選擇建議
http://www.miaohuangjin.cn/1/71/HaiWaiYiLiaoDeFaZhanQuShi.html
……
熱點(diǎn)：國內(nèi)正規(guī)的海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、海外醫(yī)療中介公司排名、further海外醫(yī)療、海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)排名、康安途海外醫(yī)療正規(guī)嗎、海外醫(yī)療器械、專業(yè)的海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、海外醫(yī)療市場(chǎng)前景、海外醫(yī)療 服務(wù)
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