| 電力工程總承包業(yè)務(wù)涵蓋了從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到調(diào)試的全過(guò)程，近年來(lái)，隨著全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的增加，該行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。目前，電力工程總承包商正積極適應(yīng)新能源發(fā)展趨勢(shì)，不僅限于傳統(tǒng)火力發(fā)電站的建設(shè)，而是更多地參與到風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源項(xiàng)目中。同時(shí)，通過(guò)采用先進(jìn)的工程管理軟件和數(shù)字孿生技術(shù)，提高了項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。 |
| 未來(lái)，電力工程總承包行業(yè)將更加注重智能化和可持續(xù)性。智能化體現(xiàn)在通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和人工智能（AI）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化作業(yè)，提升施工安全和效率。可持續(xù)性則表現(xiàn)在加大對(duì)綠色能源項(xiàng)目的投入，以及在傳統(tǒng)項(xiàng)目中實(shí)施更環(huán)保的建造和運(yùn)營(yíng)策略，如使用可再生材料和提高能源利用效率。 |
| 《中國(guó)電力工程總承包行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》通過(guò)對(duì)電力工程總承包行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了電力工程總承包市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí)，報(bào)告評(píng)估了電力工程總承包行業(yè)投資價(jià)值與效益，識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦電力工程總承包重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 |
第一章 電力工程總承包行業(yè)發(fā)展綜述 |
1.1 電力工程總承包行業(yè)基本概念 |
| 1.1.1 電力工程總承包的概念 |
| 1.1.2 電力工程總承包的特點(diǎn) |
| 1.1.3 電力工程總承包主要范圍與內(nèi)容 |
| 1.1.4 本報(bào)告框架體系及研究方法 |
1.2 電力工程總承包行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 1.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展階段 |
| 1.2.2 電力工程總承包的發(fā)展階段 |
| 1.2.3 電力工程總承包行業(yè)地位分析 |
1.3 電力工程總承包行業(yè)發(fā)展特征分析 |
| 1.3.1 電力工程總承包行業(yè)技術(shù)特征 |
| 1.3.2 電力工程總承包行業(yè)資源特征 |
| 1.3.3 電力工程總承包行業(yè)客戶特征 |
| 1.3.4 電力工程總承包行業(yè)產(chǎn)品特征 |
| 1.3.5 電力工程總承包行業(yè)價(jià)值鏈特征 |
| 1.3.6 電力工程總承包行業(yè)生產(chǎn)特征 |
1.4 電力工程總承包行業(yè)外部環(huán)境分析 |
| 1.4.1 電力工程總承包行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| （1）電力體制改革對(duì)行業(yè)的影響 |
| （2）相關(guān)政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響 |
| （3）勘察設(shè)計(jì)體制改革對(duì)行業(yè)的影響 |
| （4）電力工程總承包行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 |
| （5）電力工程總承包行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 |
| 1.4.2 電力工程總承包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| （1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)對(duì)行業(yè)的影響分析 |
| （2）國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)及對(duì)行業(yè)的影響分析 |
| 1.4.3 電力工程總承包行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| （1）行業(yè)的區(qū)域壁壘 |
| （2）行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 |
| 1.4.4 電力工程總承包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| （1）電力工程總承包行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀 |
| （2）電力工程總承包行業(yè)的技術(shù)成果 |
| 1）工程咨詢成果 |
| 2）電力建設(shè)QC獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)情況 |
| 3）電力相關(guān)新技術(shù)分析 |
| （3）行業(yè)技術(shù)與國(guó)外的差距及原因分析 |
| （4）電力工程總承包行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì) |
第二章 電力工程總承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)分析 |
2.1 電力工程總承包行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| 2.1.1 電力工程總承包行業(yè)資產(chǎn)總額 |
| 2.1.2 電力工程總承包行業(yè)新簽合同額 |
| 2.1.3 電力工程總承包行業(yè)總產(chǎn)值分析 |
| 2.1.4 電力工程總承包行業(yè)人力資源分析 |
2.2 電力工程總承包行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 2.2.1 電力工程總承包行業(yè)營(yíng)業(yè)收入 |
| 2.2.2 電力工程總承包行業(yè)利潤(rùn)總額 |
| 2.2.3 電力工程總承包行業(yè)凈利潤(rùn) |
2.3 電力工程總承包境外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 2.3.1 境外電力勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)合同額分析 |
| 2.3.2 境外總承包合同額分析 |
| 2.3.3 境外勘測(cè)設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同額 |
2.4 電力工程總承包關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 2.4.1 關(guān)聯(lián)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)總況 |
| 2.4.2 勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2.4.3 監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
2.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量完成情況 |
| 2.5.1 發(fā)電工程完成情況分析 |
| （1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量分析 |
| （2）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成 |
| 1）從隸屬等級(jí)關(guān)系來(lái)看 |
| 2）從所屬集團(tuán)來(lái)看 |
| 2.5.2 變電工程完成情況分析 |
| （1）變電工程設(shè)計(jì)容量分析 |
| （2）變電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成 |
| 1）從隸屬等級(jí)關(guān)系來(lái)看 |
| 2）從所屬集團(tuán)來(lái)看 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/2/09/DianLiGongChengZongChengBaoHangY.html |
| 2.5.3 送電工程完成情況分析 |
| （1）送電工程設(shè)計(jì)容量分析 |
| （2）送電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成 |
| 1）從隸屬等級(jí)關(guān)系來(lái)看 |
| 2）從所屬集團(tuán)來(lái)看 |
第三章 電力工程總承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
3.1 電力工程總承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
| 3.1.1 電力工程總承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面分析 |
| （1）行業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) |
| （2）行業(yè)第二競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) |
| （3）行業(yè)第三競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) |
| 3.1.2 電力工程總承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 |
| （1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析 |
| （2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅 |
| （3）行業(yè)替代品威脅分析 |
| （4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析 |
| （5）行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析 |
| （6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié) |
| 3.1.3 電力工程總承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)策略 |
3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)隸屬等級(jí)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 3.2.1 不同隸屬等級(jí)簽訂合同格局分析 |
| （1）新簽合同總額格局分析 |
| （2）境外新簽合同額格局分析 |
| 3.2.2 不同隸屬等級(jí)完成產(chǎn)值格局分析 |
| 3.2.3 不同隸屬等級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析 |
| 3.2.4 不同隸屬等級(jí)工程總承包業(yè)務(wù)格局 |
| 3.2.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （2）變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （3）送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| 3.2.6 不同隸屬等級(jí)人力資源格局分析 |
3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)所屬集團(tuán)市場(chǎng)格局 |
| 3.3.1 各所屬集團(tuán)簽訂合同格局分析 |
| （1）新簽合同總額格局分析 |
| （2）境外新簽合同額格局分析 |
| 3.3.2 各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局分析 |
| 3.3.3 各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析 |
| 3.3.4 各所屬集團(tuán)工程總承包業(yè)務(wù)格局 |
| 3.3.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （2）變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| （3）送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析 |
| 3.3.6 各所屬集團(tuán)人力資源格局分析 |
第四章 電力工程總承包下游行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
4.1 電源建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 4.1.1 電源建設(shè)總體情況 |
| （1）電源建設(shè)規(guī)模分析 |
| （2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu) |
| 4.1.2 火電建設(shè)情況分析 |
| （1）火電建設(shè)投資分析 |
| （2）火電裝機(jī)容量分析 |
| 1）火電裝機(jī)容量 |
| 2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu) |
| （3）火電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| 4.1.3 水電建設(shè)情況分析 |
| （1）水電建設(shè)投資分析 |
| （2）水電裝機(jī)容量分析 |
| 1）水電裝機(jī)總量 |
| 2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu) |
| 3）水電裝機(jī)規(guī)劃 |
| （3）水電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| 4.1.4 風(fēng)電建設(shè)情況分析 |
| （1）風(fēng)電建設(shè)投資分析 |
| （2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析 |
| 1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量 |
| 2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測(cè)分析 |
| （3）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| 4.1.5 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析 |
| （1）光伏發(fā)電建設(shè)投資分析 |
| （2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析 |
| （3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| 4.1.6 秸稈發(fā)電建設(shè)情況分析 |
| （1）秸稈發(fā)電建設(shè)投資分析 |
| （2）秸稈發(fā)電裝機(jī)容量分析 |
| （3）秸稈發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）秸稈發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| 4.1.7 垃圾發(fā)電建設(shè)情況分析 |
| （1）垃圾發(fā)電建設(shè)投資分析 |
| （2）垃圾發(fā)電裝機(jī)容量分析 |
| （3）垃圾發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 |
| （4）垃圾發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
4.2 電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 4.2.1 電網(wǎng)投資分析 |
| （1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析 |
| （2）電網(wǎng)投資重點(diǎn)分析 |
| （3）智能電網(wǎng)投資分析 |
| 1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模 |
| 2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu) |
| （4）特高壓電網(wǎng)投資分析 |
| （5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 |
| 4.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析 |
| （1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析 |
| （2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析 |
| 1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 |
| 2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 |
| 3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 |
| 4.2.3 智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) |
| （1）智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備 |
| （2）智能配電 |
| （3）控制系統(tǒng) |
第五章 中國(guó)電力EPC總承包項(xiàng)目管理分析 |
5.1 EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢(shì) |
| 5.1.1 可以充分控制工程造價(jià) |
| 5.1.2 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用 |
| 5.1.3 有效解決設(shè)計(jì)與施工的脫節(jié)問(wèn)題 |
| 5.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低 |
| 5.1.5 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件 |
5.2 電力EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié) |
| 5.2.1 勘察設(shè)計(jì)管理 |
| 5.2.2 合同管理 |
| 5.2.3 采購(gòu)管理 |
| 5.2.4 施工管理 |
| 5.2.5 費(fèi)用管理 |
| 5.2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理 |
5.3 中國(guó)承包商承攬海外電力EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) |
| 5.3.1 中國(guó)承包商擁有成熟的電力設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn) |
| 5.3.2 中國(guó)電力設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高 |
| 5.3.3 “中國(guó)資金”的有利支持 |
5.4 中國(guó)承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) |
| 5.4.1 整體規(guī)劃問(wèn)題 |
| 5.4.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 |
| 5.4.3 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn) |
5.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段應(yīng)注意的問(wèn)題 |
| 5.5.1 項(xiàng)目所在國(guó)電力扶持政策調(diào)查 |
| 5.5.2 項(xiàng)目所在地市場(chǎng)調(diào)查 |
| 5.5.3 項(xiàng)目背景調(diào)查 |
| 5.5.4 接入電網(wǎng)調(diào)研 |
第六章 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包轉(zhuǎn)型與提升策略 |
6.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求 |
| 6.1.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境 |
| 6.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策環(huán)境 |
| 6.1.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)內(nèi)環(huán)境 |
6.2 電力工程總承包模式分析 |
| 6.2.1 電力工程總承包的相關(guān)概念 |
| China Power Engineering General Contracting Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) |
| （1）電力工程總承包的內(nèi)涵 |
| （2）電力工程總承包的承包主體 |
| （3）電力工程總承包的三種主要模式 |
| （4）電力工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn) |
| 6.2.2 國(guó)外大型公司總承包經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 6.2.3 電力工程總承包模式在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式 |
| 6.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 |
| （1）“一步到位”式 |
| （2）“齊頭并進(jìn)”式 |
| （3）“循序漸進(jìn)”式 |
| （4）“以靜制動(dòng)”式 |
| 6.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件 |
| （1）轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素 |
| （2）轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素 |
| 6.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇 |
6.4 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向 |
| 6.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 |
| 6.4.2 電力工程總承包管理模式 |
| 6.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向 |
6.5 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析 |
| 6.5.1 工程總承包的政策保障體系不足 |
| 6.5.2 電力行業(yè)自身特點(diǎn)限制工程總承包的開(kāi)展 |
| 6.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)總承包國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足 |
| 6.5.4 電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)作為總承包方存在的問(wèn)題 |
6.6 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包能力提升策略 |
| 6.6.1 工程總承包能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| （1）技術(shù)開(kāi)發(fā)能力 |
| （2）管理決策能力 |
| （3）項(xiàng)目管理能力 |
| （4）市場(chǎng)運(yùn)作能力 |
| （5）融資能力 |
| 6.6.2 提升工程總承包能力的外部環(huán)境 |
| （1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）業(yè)主需求分析 |
| （3）融資需求分析 |
| 6.6.3 提升工程總承包能力的內(nèi)部條件 |
| （1）人力資源條件分析 |
| （2）組織結(jié)構(gòu)條件分析 |
| （3）技術(shù)水平條件分析 |
| 6.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇 |
| （1）提升工程總承包能力的市場(chǎng)策略選擇 |
| （2）針對(duì)合作伙伴的策略選擇 |
| （3）電力設(shè)計(jì)企業(yè)自身的策略選擇 |
6.7 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包案例分析 |
| 6.7.1 東北電力設(shè)計(jì)院的基本情況 |
| （1）東北電力設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介 |
| （2）東北電力設(shè)計(jì)院技術(shù)水平 |
| （3）東北電力設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目 |
| 6.7.2 東北電力設(shè)計(jì)院提高工程總承包能力的具體措施 |
| （1）更新企業(yè)觀念 |
| （2）強(qiáng)化人力資源管理 |
| （3）重新設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) |
| （4）重視技術(shù)創(chuàng)新 |
| 6.7.3 對(duì)東北電力設(shè)計(jì)院改革措施的總結(jié)分析 |
第七章 電力工程總承包行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
7.1 電力工程總承包營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的重要性分析 |
| 7.1.1 電力工程總承包行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特殊性 |
| 7.1.2 電力工程總承包行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)的重要性 |
7.2 電力工程總承包服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析 |
| 7.2.1 電力工程總承包行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量 |
| （1）電力工程總承包行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問(wèn)題 |
| （2）電力工程總承包行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對(duì)策 |
| 7.2.2 電力工程總承包行業(yè)提高生產(chǎn)效率 |
| 7.2.3 處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率關(guān)系 |
7.3 電力工程總承包行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 7.3.1 電力工程總承包行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的必要性 |
| （1）競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化 |
| （2）電力承包產(chǎn)品特性 |
| （3）傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的不足 |
| 7.3.2 電力工程總承包行業(yè)客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 7.3.3 電力工程總承包行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| （1）與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系 |
| （2）與上下游企業(yè)的關(guān)系 |
| （3）與內(nèi)部員工的關(guān)系 |
| （4）與政府的關(guān)系 |
7.4 電力工程總承包行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施 |
| 7.4.1 電力工程總承包企業(yè)文化建設(shè) |
| 7.4.2 與電力體制改革協(xié)調(diào)發(fā)展 |
第八章 電力工程總承包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
8.1 電力工程總承包企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 |
| 8.1.1 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)企業(yè)總體情況 |
| 8.1.2 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)企業(yè)信用等級(jí) |
| 8.1.3 電力工程總承包行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對(duì)比 |
8.2 區(qū)域設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 8.2.1 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （5）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （6）企業(yè)人力資源分析 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.2.2 中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （5）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （6）企業(yè)人力資源分析 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
8.3 省/市級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 8.3.1 湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （5）企業(yè)人力資源分析 |
| （6）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.3.2 湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （5）企業(yè)人力資源分析 |
| （6）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
8.4 民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 8.4.1 福建永福電力設(shè)計(jì)股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
| 1）公司經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù) |
| 2）公司新能源及海外業(yè)務(wù) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析 |
| 3）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.4.2 上海艾能電力工程有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 1）公司經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù) |
| 2）公司新能源業(yè)務(wù)最新進(jìn)展 |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.4.3 特變電工沈陽(yáng)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.4.4 湖南華晨工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.4.5 智方工程設(shè)計(jì)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.4.6 福州萬(wàn)山電力咨詢有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 1）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) |
| 2）公司新能源業(yè)務(wù)分析 |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
| 8.4.7 河南同力電力設(shè)計(jì)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.4.8 四川省西點(diǎn)電力設(shè)計(jì)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 2）企業(yè)海外及新能源業(yè)務(wù) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
8.5 其他輸配電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 8.5.1 中國(guó)西電電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.2 特變電工股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.3 河南平高電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.4 新東北電氣集團(tuán)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.5 浙江正泰電器股份有限公司 |
| zhōngguó Diàn Lì Gōng Chéng Zǒng Chéng Bāo hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.6 思源電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.7 河南森源電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.8 保定天威保變電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）主要業(yè)績(jī)分析 |
| 2）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 8.5.9 許繼電氣股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （4）企業(yè)人力資源分析 |
| （5）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （6）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （7）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
| 8.5.10 泰開(kāi)集團(tuán)有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
| （3）企業(yè)人力資源分析 |
| （4）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| （5）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 |
| （6）公司經(jīng)營(yíng)情況及主要工程業(yè)績(jī) |
| 1）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2）主要業(yè)績(jī)分析 |
第九章 中~智~林~電力工程總承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析 |
9.1 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 9.1.1 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| （1）電力工程總承包行業(yè)總體趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| （2）電力工程總承包企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) |
| 1）高端咨詢 |
| 2）工程總承包 |
| 3）工程監(jiān)理與頂目管理 |
| 9.1.2 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
9.2 電力工程總承包行業(yè)投資特性分析 |
| 9.2.1 電力工程總承包行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
| （1）資質(zhì)壁壘 |
| （2）資金壁壘 |
| （3）人才壁壘 |
| 9.2.2 電力工程總承包行業(yè)盈利因素分析 |
| 9.2.3 電力工程總承包行業(yè)盈利模式分析 |
9.3 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 9.3.1 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析 |
| 9.3.2 “一帶一路”背景下中國(guó)電力工程總承包行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
9.4 中國(guó)電力工程總承包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.3 供求風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.4 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.5 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.6 合同管理風(fēng)險(xiǎn) |
| 9.4.7 財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：電力工程總承包行業(yè)主要特點(diǎn) |
| 圖表 2：電力工程總承包的分類與主要范圍 |
| 圖表 3：電力工程總承包行業(yè)報(bào)告框架結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 4：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展階段 |
| 圖表 5：電力工程總承包行業(yè)的發(fā)展階段 |
| 圖表 6：電力體制改革對(duì)電力工程總承包行業(yè)的影響 |
| 圖表 7：電力行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)分析 |
| 圖表 8：電力工程總承包行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 |
| 圖表 9：《電力發(fā)展“十五五”規(guī)劃》電力發(fā)展目標(biāo) |
| 圖表 10：2025-2031年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 11：2025-2031年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 12：2025-2031年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%） |
| 圖表 13：2025年我國(guó)電力工程建設(shè)投資區(qū)域分布（單位：%） |
| 圖表 14：電力工程總承包行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 |
| 圖表 15：電力工程總承包行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀 |
| 圖表 16：2025年全國(guó)電力工程總承包行業(yè)工程咨詢成果 |
| 圖表 17：全國(guó)電力建設(shè)QC獲獎(jiǎng)名單（10名） |
| 圖表 18：電力相關(guān)技術(shù)突破 |
| 圖表 19：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)資產(chǎn)總額（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 20：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)新簽合同額（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 21：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)產(chǎn)值變化情況（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 22：2025年電力工程總承包行業(yè)總產(chǎn)值占比情況（單位：%） |
| 圖表 23：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)人員數(shù)量（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：人） |
| 圖表 24：2025年電力工程總承包行業(yè)職工構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 25：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)營(yíng)業(yè)收入（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 26：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)利潤(rùn)總額（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 27：2025-2031年電力工程總承包行業(yè)凈利潤(rùn)變化情況（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 28：2025-2031年電力勘察設(shè)計(jì)境外業(yè)務(wù)總體合同額（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 29：2025-2031年電力總承包境外合同額增長(zhǎng)情況（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 30：2025-2031年電力勘測(cè)設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)境外合同額（不包括原水電顧問(wèn)集團(tuán)）（單位：億元，%） |
| 圖表 31：2025年我國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按新簽合同額）（單位：億元，%） |
| 圖表 32：2025-2031年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)新簽合同額（單位：億元，%） |
| 圖表 33：2025-2031年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)合同額（單位：億元，%） |
| 圖表 34：2025年發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW） |
| 圖表 35：2025年不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段（單位：MW，%） |
| 圖表 36：2025年不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段（單位：MW，%） |
| 圖表 37：2025年不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：MW，%） |
| 圖表 38：2025年不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：MW，%） |
| 圖表 39：2025年不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段（單位：MW，%） |
| 圖表 40：2025年不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段（單位：MW，%） |
| 圖表 41：2025年不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：MW，%） |
| 圖表 42：2025年不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：MW，%） |
| 圖表 43：2025年變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA） |
| 圖表 44：2025年不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：MVA，%） |
| 圖表 45：2025年不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：MVA ，%） |
| 圖表 46：2025年不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：MVA，%） |
| 圖表 47：2025年不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：MVA，%） |
| 圖表 48：2025年送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM） |
| 圖表 49：2025年不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：KM，%） |
| 中國(guó)の電力工事一括請(qǐng)負(fù)業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） |
| 圖表 50：2025年不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：KM，%） |
| 圖表 51：2025年不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：KM，%） |
| 圖表 52：2025年不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：KM，%） |
| 圖表 53：電力工程總承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 圖表 54：潛在進(jìn)入者威脅分析 |
| 圖表 55：電力工程總承包項(xiàng)目供應(yīng)商議價(jià)能力分析 |
| 圖表 56：電力工程總承包行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析 |
| 圖表 57：電力工程總承包行業(yè)五力分析結(jié)論 |
| 圖表 58：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)新簽合同總額格局（單位：萬(wàn)元） |
| …… |
| 圖表 60：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)新簽合同總額格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 61：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)境外新簽合同額格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 62：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)完成產(chǎn)值格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 63：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局（單位：億元） |
| 圖表 64：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)工程總承包業(yè)務(wù)格局（單位：億元） |
| 圖表 65：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW） |
| 圖表 66：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA） |
| 圖表 67：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM） |
| 圖表 68：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)人力資源格局（單位： %） |
| 圖表 69：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)新簽合同總額格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 70：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)境外新簽合同額格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 71：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 72：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 73：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)工程總承包業(yè)務(wù)格局（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 74：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW） |
| 圖表 75：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA） |
| 圖表 76：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM） |
| 圖表 77：2025年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)人力資源格局（單位：%） |
| 圖表 78：2025-2031年全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%） |
| 圖表 79：2025年全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） |
| 圖表 80：2025年全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） |
| 圖表 81：2025-2031年我國(guó)火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 82：2025-2031年中國(guó)火電裝機(jī)容量及增速（單位：億千瓦，%） |
| 圖表 83：2025年中國(guó)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 84：2025年中國(guó)火電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（1） |
| 圖表 85：2025年中國(guó)火電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（2） |
| 圖表 86：2025年中國(guó)火電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（3） |
| 圖表 87：2025年中國(guó)火電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（4） |
| 圖表 88：2025-2031年水電建設(shè)投資規(guī)模變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 89：2025-2031年水電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：億千瓦，%） |
| 圖表 90：2025年我國(guó)水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 91：2025年我國(guó)水電裝機(jī)容量規(guī)劃（單位：億千瓦，萬(wàn)千瓦） |
| 圖表 92：“十五五”常規(guī)水電重點(diǎn)項(xiàng)目 |
| 圖表 93：“十五五”抽水蓄能電站重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目 |
| 圖表 94：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（1） |
| 圖表 95：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（2） |
| 圖表 96：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（3） |
| 圖表 97：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（4） |
| 圖表 98：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（5） |
| 圖表 99：2025年中國(guó)水電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（6） |
| 圖表 100：2025-2031年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 101：2025-2031年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦，%） |
| 圖表 102：2025年中國(guó)風(fēng)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（1） |
| 圖表 103：2025年中國(guó)風(fēng)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（2） |
| 圖表 104：2025年中國(guó)風(fēng)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（3） |
| 圖表 105：2025年中國(guó)風(fēng)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（4） |
| 圖表 106：2025年中國(guó)風(fēng)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（5） |
| 圖表 107：風(fēng)電發(fā)展“十五五”規(guī)劃目標(biāo) |
| 圖表 108：2025-2031年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 109：2025-2031年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦，%） |
| 圖表 110：2025年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總 |
| 圖表 111：2025-2031年中國(guó)秸稈發(fā)電裝機(jī)容量變化情況（單位：萬(wàn)千瓦，%） |
| 圖表 112：中國(guó)秸稈發(fā)電主要電廠及其裝機(jī)容量介紹（1） |
| 圖表 113：中國(guó)秸稈發(fā)電主要電廠及其裝機(jī)容量介紹（2） |
| 圖表 114：中國(guó)秸稈發(fā)電主要電廠及其裝機(jī)容量介紹（3） |
| 圖表 115：2025年以來(lái)中國(guó)秸稈發(fā)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總 |
| 圖表 116：中國(guó)垃圾發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模及區(qū)域分布（單位：億元，%） |
| 圖表 117：截至2024年中國(guó)主要企業(yè)垃圾發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，座） |
| 圖表 118：2025-2031年中國(guó)垃圾發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦，%） |
| 圖表 119：2025年以來(lái)中國(guó)垃圾發(fā)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（1） |
| 圖表 120：2025年以來(lái)中國(guó)垃圾發(fā)電在建、擬建重點(diǎn)工程匯總（2） |
http://www.miaohuangjin.cn/2/09/DianLiGongChengZongChengBaoHangY.html
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