經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店是住宿行業(yè)的一個(gè)重要分支，近年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在標(biāo)準(zhǔn)化管理、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等方面不斷優(yōu)化，通過采用先進(jìn)的酒店管理和信息技術(shù)，提高了酒店的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。隨著消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比高且舒適的住宿需求的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在提供多樣化服務(wù)、滿足個(gè)性化需求等方面的能力也得到了加強(qiáng)，通過開發(fā)適用于不同消費(fèi)群體的酒店產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在生產(chǎn)過程中的環(huán)保性能也得到了提升，通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化能源管理，減少了對(duì)環(huán)境的影響。
未來，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為住宿行業(yè)的一個(gè)重要分支，近年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在標(biāo)準(zhǔn)化管理、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等方面不斷優(yōu)化，通過采用先進(jìn)的酒店管理和信息技術(shù)，提高了酒店的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。隨著消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比高且舒適的住宿需求的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在提供多樣化服務(wù)、滿足個(gè)性化需求等方面的能力也得到了加強(qiáng)，通過開發(fā)適用于不同消費(fèi)群體的酒店產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在生產(chǎn)過程中的環(huán)保性能也得到了提升，通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化能源管理，減少了對(duì)環(huán)境的影響。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)概述
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的概念與分類
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的定義
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的分類
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)
一、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的基本性質(zhì)
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的基本特點(diǎn)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的影響因素分析
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
三、品牌化發(fā)展
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
第二章 全球經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)分析
第一節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
二、2010年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象
三、2011年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì)
四、2012年世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)
五、2013年1-2月世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店房?jī)r(jià)走勢(shì)分析
六、世界經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客
第二節(jié) 國(guó)際賓館經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的管理綜述
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)的管理模式分析
二、國(guó)際賓館經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、西方經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
五、國(guó)際一流經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì)
第三節(jié) 歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
一、歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展特色盤點(diǎn)
二、2010年歐洲經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn)
三、2011年德國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
四、2012年法國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)
五、英國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)對(duì)2013年行業(yè)發(fā)展的展望
第四節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
二、2012年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路
三、2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)分銷狀況分析
四、美國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店采取多種措施吸引華人旅客
第五節(jié) 亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
一、亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)基本發(fā)展情況
二、2012年亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2013年亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展概況
五、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)重新提價(jià)
第三章 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、歐債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析
二、我國(guó)旅游資源開發(fā)分析
三、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析
四、我國(guó)旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新與管理分析
六、2013年中國(guó)游客數(shù)量預(yù)測(cè)分析
七、2019年中國(guó)有望成為世界第一入境游目的國(guó)
八、2020年中國(guó)旅游收入將逾3000億美元
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/2013-03/JingJiXingLianSuoJiuDianDiaoChaBaoGao.html
一、歐債危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)
三、我國(guó)餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示
四、未來五年餐飲業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均18%的增速
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本
六、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析
七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
一、會(huì)展與經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式
二、2012年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇
三、會(huì)展業(yè)對(duì)唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用
四、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析
五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用
六、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策
七、未來中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第四章 2012-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展歷史
二、中國(guó)星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)十大新聞
二、高星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店入住率下跌旅游低價(jià)救市
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)密謀二三線城市
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店信息化競(jìng)爭(zhēng)加劇智能化已定局
第三節(jié) 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店高端市場(chǎng)供給量
二、國(guó)內(nèi)推出“延遲退房”的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店不斷增加
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的集群發(fā)展分析
一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)信息化的方向與建議
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)信息化方向
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店信息化建議
第五章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的消費(fèi)者分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)者分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇
一、消費(fèi)者認(rèn)知
二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)客人的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)行為分析
一、商務(wù)客人的群體特征
二、影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析
三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析
第六章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 商務(wù)酒店
一、2012年全國(guó)最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng)
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)”
三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資
四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
五、中國(guó)商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析
第二節(jié) 旅游度假酒店
一、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展情況
三、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析
四、我國(guó)北方最大會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城
五、2012年度假酒店“中式管家”新概念
六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 公寓式酒店
一、2012年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析
二、歐債危機(jī)或造就公寓式酒店發(fā)展新機(jī)會(huì)
三、公寓式酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn)
四、公寓式酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式
五、河南公寓式酒店擴(kuò)張速度放緩
六、奧運(yùn)公寓式酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí)
五、酒店式公寓的發(fā)展前景
第五節(jié) 主題酒店
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)
四、威尼斯成為中國(guó)首座主題酒店
五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性創(chuàng)新
六、中國(guó)主題酒店的發(fā)展方向
第六節(jié) 綠色酒店
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)
三、2013年全國(guó)將建成萬(wàn)家綠色酒店
四、綠色酒店逐漸成投資新寵
第七節(jié) 會(huì)議酒店
一、會(huì)議酒店興起的背景
二、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征
三、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展存在的問題
四、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇
五、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì)
第八節(jié) 青年旅舍類酒店
第七章 部分城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)十大特點(diǎn)
二、2012年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開發(fā)項(xiàng)目情況
三、2012年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供需分析
四、2008奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)全面發(fā)展
五、2012年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
六、北京星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)價(jià)格分析
七、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第二節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、2012年上海首家世博經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店正式營(yíng)業(yè)
二、2012年上海欲建國(guó)內(nèi)首座地下五星級(jí)酒店
三、上海高檔經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場(chǎng)分析
四、上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)
五、2013年公寓式酒店供給分析
第三節(jié) 2012年深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛
二、2012年深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店群格局分析
三、目前深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)存在現(xiàn)狀
四、2013年深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的商機(jī)
五、深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)未來規(guī)劃
第四節(jié) 2012年廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展分析
一、廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展歷程
2013-2018 China's economy hotel chain market research analysis and development strategy research report
二、2012年廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供應(yīng)分析
三、2012年廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)慶入住率分析
四、廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格分析
五、2013年廣州星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析
五、2012年經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌擴(kuò)張分析
六、2012年中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)
二、2012-2013年swot分析及預(yù)測(cè)
三、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
四、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第九章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、歐債危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、歐債危機(jī)后經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2013-2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 巴斯酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 萬(wàn)豪酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 速8酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 勝騰
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 雅高
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 精選
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 最佳西方
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
2013-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 廣州白天鵝賓館
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 中國(guó)大飯店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 7天連鎖酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 百時(shí)快捷酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
第十二章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理向人性化發(fā)展
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店工作人員的職業(yè)化
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的可持續(xù)化
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化
五、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)的定制化
六、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷的網(wǎng)絡(luò)化
七、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化
八、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化
九、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店設(shè)施設(shè)備的科技化
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、競(jìng)合營(yíng)銷趨勢(shì)
二、分眾營(yíng)銷趨勢(shì)
三、品牌營(yíng)銷趨勢(shì)
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)
五、服務(wù)營(yíng)銷趨勢(shì)
六、體驗(yàn)營(yíng)銷趨勢(shì)
七、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化
八、客人檔案的普遍建立
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理
第三節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格走勢(shì)分析
第四節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
二、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求前景
三、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析
四、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十三章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節(jié) 2013年1月經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資情況分析
一、2013年1月總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2013年1月投資規(guī)模情況
三、2013年1月投資增速情況
四、2013年1月分行業(yè)投資分析
五、2013年1月分地區(qū)投資分析
六、2013年1月外商投資情況
第十四章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2013-2018年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2013-2018年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)政策環(huán)境
二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2013-2018年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十五章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資效益分析
一、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資效益分析
三、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
四、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)的投資方向
五、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2018年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2018年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2018年影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十六章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
2013-2018 nián zhōngguó jīngjì xíng liánsuǒ jiǔdiàn shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào
五、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2018年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十七章 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)發(fā)展的主要策略
第一節(jié) 歐債危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)影響及對(duì)策
一、影響表現(xiàn)
二、2013年預(yù)期
三、應(yīng)對(duì)策略
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心能力
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)核心能力的戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析
一、波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵
二、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容
三、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的修訂
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析
一、形象設(shè)計(jì)
二、服務(wù)構(gòu)建
三、品牌推廣
四、維護(hù)發(fā)展
第五節(jié) 中^智^林^－我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略
一、研究方法
二、結(jié)果分析
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略
圖表目錄
圖表 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關(guān)性
圖表 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店點(diǎn)軸布局示意圖
圖表 10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店區(qū)域分布情況表
圖表 目前全球各類連鎖酒店所占的比重
圖表 全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例
圖表 2006年10家國(guó)際管理集團(tuán)在國(guó)內(nèi)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和客房情況表
圖表 1982-2012年10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量擴(kuò)張圖
圖表 1981-2012年10家國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理集團(tuán)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展情況表
圖表 2001-2012年31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值
圖表 2012年31省市4a景點(diǎn)數(shù)
圖表 2012年31省市單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)
圖表 1993-2012中國(guó)出境旅游人次數(shù)
圖表 1995-2012年中國(guó)入境旅游人次數(shù)及分布
圖表 1980-2012年我國(guó)旅游市場(chǎng)需求研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)圖
圖表 2004-2012年中國(guó)星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2012年中國(guó)五大地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量分布
圖表 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店級(jí)別市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店各類住客比例圖
圖表 2004-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 2004-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表 2012年七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開業(yè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)及客房數(shù)比較
圖表 2012年七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店平均房?jī)r(jià)比較
圖表 1997-2012年錦江之星歷年開店數(shù)
圖表 2005年-2012年星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 2003-2012年北京各星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店接待住宿者情況圖
圖表 2012年三星級(jí)（含）以上經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格情況表
圖表 2012年第一季度萬(wàn)豪國(guó)際經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)分布
圖表 中國(guó)入境旅游歐洲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
圖表 邊際社會(huì)收益
圖表 福利最大的游客規(guī)模或俱樂部成員規(guī)模
圖表 旅游產(chǎn)品開發(fā)過程
圖表 旅游資源適度開發(fā)指標(biāo)示意圖
圖表 旅游資源開發(fā)的利益關(guān)系
圖表 文獻(xiàn)按照研究方法分類統(tǒng)計(jì)
圖表 主要研究方法載文量的分時(shí)段統(tǒng)計(jì)（1984-2012）
圖表 廣義的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)集群業(yè)概念
圖表 狹義的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)集群概念
圖表 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店各類設(shè)施和服務(wù)比例情況
圖表 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的滿意度
圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店消費(fèi)者最滿意及最關(guān)注的因素
圖表 消費(fèi)者了解經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店信息的途徑
圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項(xiàng)目表
圖表 消費(fèi)行為因素分析圖
圖表 至2012年12月全國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量
圖表 管理飯店數(shù)量位居前五位的國(guó)際飯店
圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布表
圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布圖
圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布表
圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布圖
圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布表
圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖
圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布表
圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布圖
圖表 速8酒店門店區(qū)域分布表
圖表 速8酒店門店區(qū)域分布圖
圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布表
圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖
圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布表
圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖
圖表 北京各類別經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店比例圖
圖表 系數(shù)分析表
圖表 方差分析表
圖表 模型綜述表
圖表 2012-2013年華天酒店成長(zhǎng)性分析
圖表 2012-2013年華天酒店現(xiàn)金流量分析
圖表 2012-2013年華天酒店經(jīng)營(yíng)能力分析
圖表 2012-2013年華天酒店盈利能力分析
圖表 2012-2013年華天酒店償債能力分析
圖表 2012-2013年錦江股份成長(zhǎng)性分析
圖表 2012-2013年錦江股份現(xiàn)金流量分析
圖表 2012-2013年錦江股份經(jīng)營(yíng)能力分析
圖表 2012-2013年錦江股份盈利能力分析
圖表 2012-2013年錦江股份償債能力分析
圖表 2012-2013年?yáng)|方賓館成長(zhǎng)性分析
圖表 2012-2013年?yáng)|方賓館現(xiàn)金流量分析
圖表 2012-2013年?yáng)|方賓館經(jīng)營(yíng)能力分析
圖表 2012-2013年?yáng)|方賓館盈利能力分析
圖表 2012-2013年?yáng)|方賓館償債能力分析
圖表 2012-2013年新都酒店成長(zhǎng)性分析
圖表 2012-2013年新都酒店現(xiàn)金流量分析
圖表 2012-2013年新都酒店經(jīng)營(yíng)能力分析
圖表 2012-2013年新都酒店盈利能力分析
圖表 2012-2013年新都酒店償債能力分析
圖表 2012-2013年金陵飯店成長(zhǎng)性分析
圖表 2012-2013年金陵飯店現(xiàn)金流量分析
2013-2018中國(guó)のエコノミーホテルチェーンの市場(chǎng)調(diào)査の分析と開発戦略調(diào)査レポート
圖表 2012-2013年金陵飯店經(jīng)營(yíng)能力分析
圖表 2012-2013年金陵飯店盈利能力分析
圖表 2012-2013年金陵飯店償債能力分析
圖表 2012年如家快捷經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年第一季度如家快捷經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 美國(guó)各等級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的投資成本平均水平
圖表 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)國(guó)際化能力與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)施步驟的匹配
圖表 影響商務(wù)旅游者入住率的因素分析
圖表 1988-2012年中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表 1988-2012年中國(guó)入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名
圖表 人均gdp與旅游業(yè)態(tài)存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系（旅游范圍視角）
圖表 2013年我國(guó)人均gdp預(yù)測(cè)分析
圖表 中國(guó)旅行社規(guī)模與增長(zhǎng)率變化表
圖表 主要旅行社旅游接待情況
圖表 旅行社規(guī)模、有組織接待人數(shù)及利潤(rùn)率
圖表 旅行社市場(chǎng)份額變化表
圖表 旅行社業(yè)收入與平均利潤(rùn)表
圖表 旅行社規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)率
圖表 旅行社集中度與利潤(rùn)的相互作用
圖表 2012年“十一”黃金周全國(guó)各省接待游客數(shù)量及收入
圖表 2012年“十一”黃金周旅游行業(yè)創(chuàng)近年最好增速
圖表 2012年“十一”黃金周一日游顯著增加
圖表 2006-2012年納入預(yù)報(bào)體系119個(gè)景區(qū)十一黃金周期間接待游客和門票收入情況
圖表 2005-2012年十一黃金周全國(guó)旅游總體情況
圖表 2006-2012年上市公司相關(guān)景區(qū)十一期間接待游客情況
圖表 2012年11月入境旅游接待收匯情況
圖表 2012年11月來華旅游入境人數(shù)（按年齡、性別分）
圖表 2012年11月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）
圖表 2012年11月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表 2012年12月入境旅游接待收匯情況
圖表 2012年12月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表 2012年12月來華旅游入境人數(shù)（年齡性別）
圖表 2012年12月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（目的）
圖表 2013年1月入境旅游接待收匯情況
圖表 2013年1月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表 2013年1月來華旅游入境人數(shù)（按年齡、性別分）
圖表 2013年1月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）
圖表 2012年10月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）
圖表 2012年10月來華旅游入境人數(shù)（按年齡、性別分）
圖表 2012年10月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表 2012年10月入境旅游接待收匯情況
圖表 2012年9月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（目的）
圖表 2012年9月來華旅游入境人數(shù)（年齡性別）
圖表 2012年9月來華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表 2012年9月入境旅游接待收匯情況
圖表 2012年8月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（目的）
圖表 2012年6月來華旅游入境人數(shù)（年齡性別）
圖表 2012年8月入境旅游接待收匯情況
圖表 2012年1-6月中國(guó)入境旅游地方接待情況（一）
圖表 2012年1-6月中國(guó)入境旅游地方接待情況（二）
圖表 2012年1-6月中國(guó)入境旅游主要城市接待情況（一）
圖表 2012年1-6月中國(guó)入境旅游主要城市接待情況（二）
圖表 2012年1-6月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（目的累計(jì)）
圖表 2012年1-6月來華旅游入境人數(shù)（年齡性別累計(jì)）
圖表 加拿大生態(tài)旅游者旅游動(dòng)機(jī)
圖表 北美生態(tài)旅游者旅游動(dòng)機(jī)
圖表 生態(tài)旅游者團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
圖表 生態(tài)旅游者愿意支付的費(fèi)用
http://www.miaohuangjin.cn/2013-03/JingJiXingLianSuoJiuDianDiaoChaBaoGao.html
略……
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