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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來(lái)了世界旅游、商務(wù)的興旺,酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來(lái),而且是越來(lái)越豪華、越來(lái)越現(xiàn)代化。在全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展向好的環(huán)境下,我國(guó)的酒店業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)效益也不斷提升。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入快速擴(kuò)張期。我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要分布在上海、北京、深圳等一線城市,但隨著一線城市物業(yè)成本明顯上漲及可擴(kuò)充的優(yōu)質(zhì)空間漸少,經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪“跑馬圈地”開(kāi)始在三四線城市出現(xiàn)。此外,在國(guó)家政策支持及宏觀經(jīng)濟(jì)向好的背景下,酒店行業(yè)多項(xiàng)利好襲來(lái),如會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展為酒店市場(chǎng)帶來(lái)了大批優(yōu)質(zhì)客源,消費(fèi)水平的提高和人們對(duì)精神享受的追求使得主題式酒店越來(lái)越受歡迎。在酒店行業(yè)整體向好的背景下,各酒店企業(yè)也獲得了較好的發(fā)展。國(guó)際品牌高端連鎖酒店將中國(guó)列為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,如洲際、溫德姆、萬(wàn)豪等均加大在華投資;經(jīng)濟(jì)型酒店則競(jìng)相圈地,如7天酒店、如家、漢庭等均加快新店開(kāi)張速度;多家商務(wù)型酒店和旅游酒店也在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、旅游發(fā)展的前提下獲得收益上的較高增幅。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,人們生活水平的不斷提高和生活方式的轉(zhuǎn)變,商業(yè)、會(huì)展業(yè)及旅游業(yè)的較快發(fā)展均為酒店經(jīng)濟(jì)發(fā)展添上一把火。雖然高峰式的盛期難以再現(xiàn),但酒店行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景廣闊,酒店業(yè)新一輪的騰飛無(wú)需久候。
市場(chǎng)容量
酒店業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是與旅游業(yè)息息相關(guān)的行業(yè)之一,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的加快,我國(guó)酒店業(yè)得到了健康、蓬勃的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。**年對(duì)于中國(guó)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)是***個(gè)迎接飛速發(fā)展的時(shí)代,無(wú)論是酒店數(shù)量還是質(zhì)量都有很大進(jìn)步。截至**我國(guó)酒店及民宿的數(shù)量約有***萬(wàn)家。在這些酒店及民宿中,星級(jí)酒店數(shù)量不到***萬(wàn)家,其余的非星級(jí)酒店包括經(jīng)濟(jì)型酒店、客棧、家庭旅館、酒店式公寓、青年旅社、特色酒店等等,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小不一。國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中***家星級(jí)飯店,有***家經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)通過(guò)省級(jí)旅游行政管理部門的審核,完成率為***%。在12322 家星級(jí)飯店中,除停業(yè)的616 家飯店外,有11706 家完成了第**季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的填報(bào),包括一星級(jí)***家、二星級(jí)3155 家、三星級(jí)5545 家、四星級(jí)2201 家、五星級(jí)654 家。全國(guó)11706 家星級(jí)飯店第**季度的營(yíng)業(yè)收入總計(jì)為654.38 億元,其中餐飲收入為303.89 億元,占營(yíng)業(yè)收入的***%;客房收入為265.68 億元,占營(yíng)業(yè)收入的***%。全國(guó)第**季度星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)為***元/間夜,平均出租率為***%,每間可供出租客房收入為***元/間夜,每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入為***元/間。
市場(chǎng)格局
隨著人們生活水平的不斷提高,人們到酒店休閑、住宿、娛樂(lè)、用餐的需求會(huì)越來(lái)越大,整個(gè)酒店業(yè)市場(chǎng)在一段時(shí)期內(nèi)都會(huì)處于蓬勃發(fā)展期。但從截至**酒店投資熱潮來(lái)看,酒店的設(shè)施建設(shè)比需求發(fā)展得更快,在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,酒店業(yè)洗牌不可避免,不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的必將會(huì)被淘汰出局。由于市場(chǎng)潛力巨大,加之沒(méi)有形成壟斷地位的酒店集團(tuán)或知名度高的酒店品牌,所以市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,行業(yè)壁壘不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者不斷進(jìn)入,增大了旅游飯店的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。我國(guó)酒店業(yè)表現(xiàn)為高投入、高收益特點(diǎn),星級(jí)飯店收入結(jié)構(gòu)中,五、四、三星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入所占比重超過(guò)***%,而二、一級(jí)星級(jí)飯店收入所占比例不足***%,可見(jiàn),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益呈正相關(guān)。中國(guó)酒店業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題,即高端產(chǎn)品(高星級(jí)酒店)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,而能滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的旅游需求的大眾化產(chǎn)品則相對(duì)供應(yīng)不足,因此,只要中國(guó)酒店市場(chǎng)將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向大眾市場(chǎng),還是有廣闊的發(fā)展空間的。截至**酒店的競(jìng)爭(zhēng)格局將慢慢從豪華型酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店這樣的“啞鈴型”發(fā)展?fàn)顟B(tài),變成豪華-中檔-經(jīng)濟(jì)型的平衡狀態(tài)。
前景預(yù)測(cè)
隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長(zhǎng),中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)的大背景下,未來(lái)幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時(shí)期。中檔酒店方面,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的影響,考慮到消費(fèi)者的實(shí)際收入情況和消費(fèi)情況,酒店的投資方向逐漸從高端酒店向中檔酒店轉(zhuǎn)型。中檔酒店截至**仍處于起步階段,所占的市場(chǎng)比例仍非常低,未來(lái)數(shù)年可以實(shí)現(xiàn)***%以上增長(zhǎng)率。與此同時(shí),在中檔酒店里面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體由大量傳統(tǒng)單體酒店構(gòu)成,市場(chǎng)品牌分散,集中度極低,連鎖品牌存在巨大的成長(zhǎng)與整合空間。主題酒店方面,在中國(guó),主題酒店主要經(jīng)歷了初創(chuàng)階段、轉(zhuǎn)型式發(fā)展階段、自由式發(fā)展階段和有組織的發(fā)展階段,截至**已經(jīng)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段,主題酒店在我國(guó)的投資前景將相當(dāng)廣闊。今后我國(guó)主題酒店行業(yè)將呈現(xiàn)主題文化趨向多元化;主題酒店檔次較高,規(guī)模較大;主題酒店向主題景區(qū)演變;主題酒店向娛樂(lè)中心一體化發(fā)展和主題酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店交錯(cuò)發(fā)展的趨勢(shì)及特點(diǎn)。連鎖酒店方面,隨著國(guó)家投、融資渠道進(jìn)一步拓寬等客觀環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及旅游市場(chǎng)火熱帶來(lái)的市場(chǎng)需求,連鎖酒店未來(lái)**年的發(fā)展前景將會(huì)十分廣闊。盡管連鎖酒店在最近有投資過(guò)熱的壓力,但是如家等連鎖酒店發(fā)展趨勢(shì)的持續(xù)增長(zhǎng)還是令許多人艷羨不已,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷回暖,國(guó)內(nèi)連鎖酒店的新一輪投資熱潮將再度來(lái)臨。截至**而言,由于國(guó)內(nèi)三四級(jí)城市還有數(shù)量眾多的傳統(tǒng)旅館有待升級(jí),國(guó)內(nèi)的連鎖酒店行業(yè)還談不上過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),但是各品牌酒店在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)城市的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化。如果投資創(chuàng)業(yè)者能夠在區(qū)域定為、品牌經(jīng)營(yíng)和商業(yè)特色方面有一些突破的話,將很有可能在未來(lái)幾年內(nèi)取得成功。
面臨問(wèn)題
我國(guó)的酒店業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中也面臨著一些問(wèn)題。**。科技含量高的服務(wù)項(xiàng)目使用不夠。酒店的服務(wù)項(xiàng)目要體現(xiàn)科技含量,雖然我國(guó)高星級(jí)酒店硬件設(shè)施已不低于同等檔次的國(guó)際飯店,但是在高科技應(yīng)用方面卻體現(xiàn)普遍不足。如:網(wǎng)上預(yù)訂普及率不高,與歐美國(guó)家相差幾倍。**,經(jīng)濟(jì)型飯店未能引起關(guān)注。到**年,中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)家,客房總數(shù)將會(huì)是歐洲和美國(guó)的總和。然而,中國(guó)酒店投資商、開(kāi)發(fā)商卻把主要精力放在高檔酒店的市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)未得到充分關(guān)注。**,酒店集團(tuán)化程度偏低。截至**酒店集團(tuán)化程度美國(guó)已達(dá)到***%,歐洲國(guó)家已達(dá)到***%,中國(guó)還不到***%。對(duì)于中國(guó)絕大多數(shù)單體酒店來(lái)說(shuō),可以有三種選擇:第一種是加盟國(guó)際著名的酒店集團(tuán)并采用他們的管理服務(wù)。第二種對(duì)于優(yōu)勢(shì)不明顯,地理位置不好的酒店,可以加盟一些知名的酒店網(wǎng)絡(luò)獲取客源。第三種是單體酒店之間聯(lián)合,使用統(tǒng)一標(biāo)志,創(chuàng)立一種品牌,構(gòu)成松散的聯(lián)合體。**,我國(guó)酒店管理人素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)化人才缺失。造成酒店管理企業(yè)人才缺乏的原因歸結(jié)起來(lái)大概有兩個(gè)方面:其一,截至**社會(huì)公眾對(duì)酒店管理工作了解不夠,很多大中專院校畢業(yè)學(xué)生不愿意到酒店去就業(yè),這在一定程度上也限制了酒店管理水平提高;其二,酒店管理教育相對(duì)落后,師資水平和教學(xué)條件有限,理論與實(shí)踐相脫節(jié)。未來(lái)該如何調(diào)整酒店的投資結(jié)構(gòu),提高酒店的經(jīng)營(yíng)效率?
第一部分 行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一章 2012-2013年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2012年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
二、2013-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析
一、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向
二、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題
第二章 2012-2013年國(guó)際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年國(guó)際酒店業(yè)概述
一、全球酒店業(yè)中心開(kāi)始轉(zhuǎn)移
二、2012年全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況
三、2012年全球酒店房?jī)r(jià)行情分析
四、2012年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)
五、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹
第二節(jié) 2012年國(guó)際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理綜述
一、國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析
二、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點(diǎn)
三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
五、國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的五大新趨勢(shì)
第三節(jié) 2012年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析
一、歐洲酒店業(yè)總體概述
三、歐洲酒店價(jià)格分析
四、俄羅斯酒店市場(chǎng)頗受青睞
五、德國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概況
六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況
第四節(jié) 美國(guó)酒店業(yè)
一、美國(guó)酒店業(yè)的供需情況分析
二、2011年美國(guó)酒店業(yè)支付給ota的分銷費(fèi)用
三、2012年美國(guó)喜達(dá)屋、希爾頓酒店集團(tuán)加速布局中國(guó)市場(chǎng)
第五節(jié) 東南亞酒店業(yè)
一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述
二、2012年泰國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行分析
三、2012年新加坡酒店供求及價(jià)格分析
四、2012年柬埔寨星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展近況
第三章 2012-2013年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的演變歷程
一、中國(guó)古代酒店
二、中國(guó)近代酒店
三、中國(guó)現(xiàn)代酒店
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、2012年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2012年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
三、2013年中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌
第三節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
一、中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視
二、中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖
三、中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
四、2012年全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)分析
五、2012年三季度酒店價(jià)格指數(shù)報(bào)告
第四節(jié) 2013年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析
二、中國(guó)酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題
三、中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重
第五節(jié) 2013年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略
二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、中國(guó)酒店業(yè)如何從投資大國(guó)走向管理大國(guó)
第二部分 細(xì)分行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第四章 2013-2018年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述
一、商務(wù)旅游闡述
二、商務(wù)酒店特性分析
轉(zhuǎn)-載自:http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/JiuDianFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html
第二節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行概況
一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”
二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng)
三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚
四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析
一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮
二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)
五、商務(wù)酒店的價(jià)值投資
第四節(jié) 未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景預(yù)測(cè)
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析
二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章 2013-2018年中國(guó)旅游度假酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展
二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響
三、“假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營(yíng)銷管理
第二節(jié) 2012年中國(guó)旅游度假酒店概況
一、中國(guó)旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟
三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?/p>
四、廣州度假酒店發(fā)展前景廣闊
五、大理大力發(fā)展高端度假酒店
第三節(jié) 2012年分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展分析
一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展
二、分時(shí)度假在中國(guó)的發(fā)展分析
三、中國(guó)分時(shí)度假的四種經(jīng)營(yíng)者
四、中國(guó)分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范
五、中國(guó)分時(shí)度假邁入青年期
第四節(jié) 2012年中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、中國(guó)度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
二、度假酒店的營(yíng)銷策略分析
三、休閑度假型酒店的散客銷售
四、4cs營(yíng)銷理念在中國(guó)度假飯店的運(yùn)用
第五節(jié) 未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
二、主題經(jīng)營(yíng)將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律
三、提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道
四、快樂(lè)工作將是度假酒店員工管理的重要課題
五、連鎖經(jīng)營(yíng)將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
第六節(jié) 2013-2018年中國(guó)旅游度假酒店的對(duì)策與前景預(yù)測(cè)
一、發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析
二、室內(nèi)水上樂(lè)園度假酒店投資方案分析
三、2011-2020年中國(guó)度假型酒店將迅猛發(fā)展
四、未來(lái)10年百余座高端度假酒店將落戶海南
第六章 2013-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式
第二節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
一、2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
二、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
三、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘會(huì)議市場(chǎng)
四、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店加速布局京滬高鐵沿線二三線城市
五、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店口碑持續(xù)微挫
六、2012年加盟和并購(gòu)成經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張主題
第三節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因
三、消費(fèi)者認(rèn)知能力
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
第四節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素
五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略
第五節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第六節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開(kāi)發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
第七節(jié) 2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
第八節(jié) 2013-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/p>
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)
三、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)
五、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)
第七章 2013-2018年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
第二節(jié) 2012年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式
二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展
三、產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)興起的深層次原因及面臨的問(wèn)題
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議
第三節(jié) 2012年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢(shì)解析
一、資金快速回籠
二、獲得高額回報(bào)
三、實(shí)現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”
第四節(jié) 2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)大
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
第五節(jié) 2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓的投資策略分析
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)注意的問(wèn)題
第六節(jié) 2013-2018年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)千余家產(chǎn)權(quán)酒店?duì)帗屖啦C(jī)遇
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路
四、未來(lái)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好
第八章 2013-2018年中國(guó)酒店式公寓運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 酒店式公寓闡述
一、酒店式公寓的特征
二、酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型
三、酒店式公寓的定位
第二節(jié) 2012年中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述
一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)
二、酒店式公寓的市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越精細(xì)
三、酒店式公寓將突起二線城市
四、酒店式公寓市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期
第三節(jié) 2012年中國(guó)酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析
一、項(xiàng)目選址策略
二、目標(biāo)消費(fèi)群定位
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
四、產(chǎn)品銷售策略
五、銷售成本控制策略
六、經(jīng)營(yíng)管理策略
第四節(jié) 2012年中國(guó)酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、五大隱性成本
二、非住宅稅費(fèi)
三、房屋土地性質(zhì)
四、投資實(shí)力
五、避免扎堆出租
第五節(jié) 2013-2018年中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景預(yù)測(cè)
一、酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討
二、酒店式公寓的投資價(jià)值分析
三、酒店式公寓的市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)
2013 China Hotel Industry Analysis and Development Forecast Report
第九章 2013-2018年中國(guó)主題酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 主題酒店基本概述
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的一般類型
三、主題酒店與特色酒店的異同
四、世界各地主題酒店大觀
第二節(jié) 2012年中國(guó)主題酒店的發(fā)展概況
一、主題酒店在中國(guó)的興起
二、主題酒店成酒店?duì)I銷新方式
三、中國(guó)主題酒店的發(fā)展模式分析
四、中國(guó)主題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)各城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、2011年中國(guó)首個(gè)主題酒店群在深圳落成
二、2011年國(guó)內(nèi)首家五星級(jí)珠寶主題酒店開(kāi)業(yè)
三、2011年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店
四、2011年長(zhǎng)沙各種主題酒店頻繁開(kāi)業(yè)
五、2012年天津?yàn)I海航母主題公園建設(shè)世界首家艦上酒店
第四節(jié) 2012年中國(guó)主題酒店的投資分析
一、對(duì)主題的認(rèn)識(shí)
二、主題酒店的發(fā)展空間
三、主題酒店的市場(chǎng)定位
四、主題的延伸和更新
第五節(jié) 2012年中國(guó)建設(shè)主題酒店的三要素分析
一、服務(wù)功能
二、市場(chǎng)細(xì)分
三、特色文化
第十章 2013-2018年中國(guó)綠色酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來(lái)
一、綠色飯店的定義
二、綠色酒店的標(biāo)準(zhǔn)
三、全球八大綠色酒店介紹
四、創(chuàng)建綠色酒店的意義
第二節(jié) 2012年中國(guó)綠色酒店發(fā)展概況
一、綠色酒店逐漸成投資新寵
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)
三、環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店
四、到2013年我國(guó)將建萬(wàn)家“綠色酒店”
第三節(jié) 2013年中國(guó)綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路
一、觀念方面
二、政策和管理方面
三、綠色酒店發(fā)展思路
四、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求
第三部分 細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)分析及展望
第十一章 2012年北京酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、2012年北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
二、2012年北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
三、北京酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)三大特點(diǎn)
第二節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展
一、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店市場(chǎng)需求分析
二、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀
三、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 2012年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
二、中國(guó)本土酒店在北京全面擴(kuò)張
三、外資品牌酒店進(jìn)駐北京市場(chǎng)
第四節(jié) 2012年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析
一、公寓式酒店概述
二、北京公寓式酒店的供給特點(diǎn)
三、北京公寓式酒店的需求分析
四、北京公寓式酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn)分析
五、2012年北京酒店式公寓投資簡(jiǎn)析
第十二章 2012年上海酒店業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)攻略
一、上海世博會(huì)全面成功
二、世博會(huì)對(duì)當(dāng)酒店業(yè)的影響
三、“后世博”酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、上海酒店業(yè)的后世博業(yè)務(wù)策略
第二節(jié) 2012年上海酒店業(yè)概況
一、2012年上海酒店市場(chǎng)分析
二、上海迪士尼帶來(lái)酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
三、上海成高端酒店業(yè)黃金地
四、2012年上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第三節(jié) 2012年上海酒店市場(chǎng)客源分析
一、上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征
二、上海3-5星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析
三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化
第四節(jié) 2012年上海酒店業(yè)投資分析
一、前瞻旅游消費(fèi)觀念衍化,拓展旅游新資源
二、設(shè)計(jì)提升價(jià)值。重視設(shè)計(jì),更新酒店設(shè)計(jì)觀念,改變“中國(guó)制造”特點(diǎn)
三、集團(tuán)化發(fā)展,品牌化經(jīng)營(yíng)
四、創(chuàng)造綠色飯店,倡導(dǎo)綠色消費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本
第五節(jié) 2013年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議
二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
第十三章 2012-2013年廣州酒店業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)概況
一、廣州酒店市場(chǎng)總體回顧
二、亞運(yùn)會(huì)對(duì)旅游酒店業(yè)的影響分析
三、2012年廣交會(huì)對(duì)廣州酒店業(yè)的影響
第二節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌
三、廣州老牌五星級(jí)酒店異地開(kāi)新戰(zhàn)場(chǎng)
四、2012年廣州首家希爾頓酒店開(kāi)業(yè)
第三節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析
一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路
二、亞運(yùn)會(huì)給廣州酒店帶來(lái)新的挑戰(zhàn)
三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)行體育營(yíng)銷策略
四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
第四節(jié) 未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析
一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊
二、“后亞運(yùn)”廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑
第十四章 2012-2013年深圳酒店業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)概況
一、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營(yíng)模式解析
第二節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)
二、國(guó)際酒店集團(tuán)競(jìng)逐深圳市場(chǎng)
三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起
第三節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
一、大運(yùn)會(huì)深圳酒店業(yè)的商機(jī)
二、深圳酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃
三、深圳未來(lái)酒店發(fā)展格局分析
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)分析
第十五章 2012-2013年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店寡頭爭(zhēng)霸格局顯現(xiàn)
四、2012年外資加快布局酒店業(yè)
五、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2012年現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析
五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新生力
六、酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 2012年中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)情況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析
第四節(jié) 2013年中國(guó)酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析
第五節(jié) 2013年中國(guó)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略
一、酒店信息化與智能化策略
二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分策略
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營(yíng)策略
四、酒店品牌化建設(shè)策略
五、治理專業(yè)化策略
第六節(jié) 2013-2018年中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向
一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)
二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)
三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流
2013年中國(guó)酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)
第十六章 2012-2013年國(guó)外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年希爾頓在華新開(kāi)兩家酒店
三、2012年希爾頓推出全球“歡迎”計(jì)劃
四、2012年希爾頓宣布5年在華新開(kāi)100家酒店
五、希爾頓的后奧運(yùn)時(shí)刻
第二節(jié) 法國(guó)雅高酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2012年雅高集團(tuán)加速拓展中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)
四、雅高未來(lái)數(shù)年旗下大中華區(qū)酒店數(shù)量翻倍
第三節(jié) 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況分析
三、喜達(dá)屋將豪華精選酒店引入中國(guó)
四、2011年喜達(dá)屋在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年洲際酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2012年洲際酒店集團(tuán)借力高鐵布局二線城市地產(chǎn)
四、洲際酒店集團(tuán)將于2015年前在粵新開(kāi)5家酒店
第五節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
三、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)擬2014年在中國(guó)酒店增至100家
第六節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、2012年香格里拉酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
三、香格里拉酒店集團(tuán)擬5年內(nèi)在華新增20家
第十七章 2012年中國(guó)重點(diǎn)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第三節(jié) 如家快捷酒店管理公司
一、公司概況
二、2012年如家快捷經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2012年如家發(fā)力高端商務(wù)酒店
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第六節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第七節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第五部分 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第十八章 2013-2018年中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、2011年中國(guó)旅游發(fā)展總體情況
二、2012年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
三、2013年中國(guó)旅游發(fā)展熱點(diǎn)預(yù)測(cè)分析
四、中國(guó)旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要(征求意見(jiàn)稿)
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)連續(xù)22年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)
二、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示
三、十二五仍是餐飲業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期
四、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式
二、2012商務(wù)部年將采取四大措施推動(dòng)會(huì)展業(yè)發(fā)展
三、2013年中國(guó)會(huì)展業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
四、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用
五、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策
第十九章 2013-2018年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢(shì)
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)酒店業(yè)前景光明
二、未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大
三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向
一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展
二、綠色健康化發(fā)展
三、智能化發(fā)展
四、數(shù)字化發(fā)展
五、服務(wù)的個(gè)性化
第六部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第二十章 2013-2018年中國(guó)酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長(zhǎng)性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第二節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)投資概況
一、中國(guó)酒店投資逐年遞增
二、中長(zhǎng)期回報(bào)的期望捧熱酒店擴(kuò)張
三、中國(guó)酒店業(yè)境外并購(gòu)熱潮拉開(kāi)序幕
四、中國(guó)連鎖酒店業(yè)迎來(lái)投資熱潮
第三節(jié) 2012年中外酒店投資的盈利模式
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)酒店業(yè)投資趨勢(shì)與方向
一、酒店投資的觀念分析
二、中國(guó)連鎖酒店投資走向差異化
三、2013-2018年中國(guó)酒店市場(chǎng)城市景氣分析及投資策略
第二十一章 2013-2018年的中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論
一、酒店管理的特點(diǎn)
二、酒店的管理層次
三、酒店管理技能
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系
二、酒店的需求管理分析
三、酒店的組織管理分析
四、酒店人力資源管理解析
五、酒店客戶關(guān)系管理分析
六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析
第三節(jié) 酒店市場(chǎng)定位
一、酒店產(chǎn)品定位概念
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第四節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、酒店?duì)I銷的要素介紹
二、不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷對(duì)策
三、拓展酒店市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的策略
四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧
五、酒店蜂鳴營(yíng)銷分析
2013 nián zhōngguó jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
六、中國(guó)酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析
第五節(jié) 酒店綠色營(yíng)銷分析
一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)
二、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的推廣應(yīng)用
三、中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化的弊端
四、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略
五、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析
二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑
第二十二章 2013-2018年中國(guó)酒店信息化策略
第一節(jié) 2012年中國(guó)酒店信息化的概況
一、信息科技對(duì)酒店發(fā)展的促進(jìn)作用
二、國(guó)際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示
三、世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代
四、我國(guó)星級(jí)酒店信息化建設(shè)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析
一、中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題
二、酒店?duì)I銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊
三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
四、酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案
五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢(shì)
六、酒店電子商務(wù)發(fā)展與展望
第三節(jié) 2013年中國(guó)酒店行業(yè)信息化問(wèn)題探討
一、酒店信息化的四大問(wèn)題
二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)
第四節(jié) 2013年中國(guó)發(fā)展酒店信息化的對(duì)策與建議
一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
二、酒店業(yè)信息化選擇的要素
三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案
四、酒店行業(yè)信息化建議
第五節(jié) 中.智.林.2013-2018年中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析
一、酒店信息化的三種趨勢(shì)
二、酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰
三、數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向
四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
圖表目錄
圖表 1998年—2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2000年1-12月—2012年1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率
圖表 2000年12月—2012年12月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2000年12月—2012年12月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2000年12月—2012年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2012年12月份重要國(guó)家酒店績(jī)效表現(xiàn)(以本國(guó)貨幣計(jì)算)
圖表 國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程
圖表 傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較
圖表 2007-2013年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2013年中國(guó)酒店業(yè)售出客房數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2012年中國(guó)不同星級(jí)酒店?duì)I收及客房數(shù)占比
圖表 2012年重點(diǎn)城市分星級(jí)酒店房?jī)r(jià)和出租率
圖表 2012年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(按地區(qū),3星以上)
圖表 2012年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí),3星以上)
圖表 2012年4季度全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(按品牌類別,3星以上)
圖表 2011q3-2012q2全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)(3星以上)
圖表 2011年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前十名情況表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前十名情況表(按星級(jí)分)
圖表 2011年第四季度與第三季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均值比較(按星級(jí)分)
圖表 2011年星級(jí)飯店第四季度與第三季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均值比較(按星級(jí)分)
圖表 重點(diǎn)旅游城市2011年第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前十名(按星級(jí)分)
圖表 重點(diǎn)旅游城市2011年第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前十名
圖表 2012年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(按星級(jí)分)
圖表 2012年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)
圖表 2012年星級(jí)飯店第四季度與2012年第一季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)
圖表 2012年星級(jí)飯店第四季度與2011年第四季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)
圖表 重點(diǎn)旅游城市2012年第四季度比2012年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名 單位:%
圖表 重點(diǎn)旅游城市2012年第四季度比2012年第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前10名 單位:%
圖表 重點(diǎn)旅游城市2012年第四季度比2011年第四季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增長(zhǎng)前10名 單位:%
圖表 重點(diǎn)旅游城市2012年第一季度比2011年第四季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名
圖表 2012年一至三季度各類酒店預(yù)定均價(jià)
圖表 2012年三季度各月各類型酒店預(yù)定均價(jià)對(duì)比
圖表 2012年9月份五星級(jí)酒店均價(jià)增長(zhǎng)率前十位城市
圖表 分時(shí)度假產(chǎn)品的本質(zhì)
圖表 2005-2012年中國(guó)入境游和國(guó)內(nèi)游人次增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2003-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店直銷市場(chǎng)和分銷市場(chǎng)
圖表 2007-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2012年q2經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比
圖表 產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式
圖表 1993-2009年中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 1994~2003年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2004~2009年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
圖表 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)狀(1994~2009)
圖表 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)方式現(xiàn)狀(1994~2009)
圖表 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀
圖表 產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表 2012年1-7月北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2009年北京酒店式公寓成交額分析
圖表 2009年12月及1-12月上海旅游飯店平均房?jī)r(jià)和出租率
圖表 2012年1-7月上海星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表 不同酒店對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)分析
圖表 星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)模型
圖表 廣義的酒店業(yè)集群概念
圖表 狹義的酒店業(yè)集群概念
圖表 2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2008-2009年華天酒店集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
2013中國(guó)のホテル産業(yè)の分析と開(kāi)発の予測(cè)レポート
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司償債能力表
圖表 美國(guó)各等級(jí)酒店的投資成本平均水平(單位:美元百平米)
http://www.miaohuangjin.cn/2013-05/JiuDianFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html
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