中國呼叫中心市場調研分析報告（2013年）

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　　呼叫中心就是在***個相對集中的場所，由一批服務人員組成的服務機構，通常利用計算機通訊技術，處理來自企業(yè)、顧客的電話垂詢，尤其具備同時處理大量來話的能力，還具備主叫號碼顯示，可將來電自動分配給具備相應技能的人員處理，并能記錄和儲存所有來話信息。***個典型的以客戶服務為主的呼叫中心可以兼具呼入與呼出功能，當處理顧客的信息查詢、咨詢、投訴等業(yè)務的同時，可以進行顧客回訪、滿意度調查等呼出業(yè)務。

第一章 呼叫中心概述

　　1.1 　呼叫中心的概念

　　　　1.1.1 　呼叫中心的基本定義

　　　　1.1.2 　呼叫中心的系統(tǒng)組成

　　　　1.1.3 　呼叫中心相關名詞解析

　　1.2 　呼叫中心的分類和形態(tài)概述

　　　　1.2.1 　呼叫中心的分類情況

　　　　1.2.2 　呼叫中心的主要形態(tài)

　　　　1.2.3 　各類呼叫中心的優(yōu)劣勢分析

　　　　1.2.4 　呼叫中心的新業(yè)務分類

　　1.3 　呼叫中心的發(fā)展進程

　　　　1.3.1 　產業(yè)發(fā)展歷史

　　　　1.3.2 　業(yè)務發(fā)展進程

　　　　1.3.3 　技術發(fā)展進程

第二章 2011-2012年國際呼叫中心產業(yè)分析

　　2.1 　2011-2012年全球呼叫中心市場概況

　　　　2.1.1 　全球呼叫中心市場的基本格局

　　　　2.1.2 　全球ip呼叫中心呈迅猛發(fā)展態(tài)勢

　　　　2.1.3 　國際呼叫中心人力資源管理現(xiàn)狀

　　　　2.1.4 　國際呼叫中心市場的營銷趨勢預測

　　2.2 　北美呼叫中心產業(yè)

　　　　2.2.1 　北美呼叫中心產業(yè)基本發(fā)展情況

　　　　2.2.2 　北美呼叫中心市場發(fā)展回顧

　　　　2.2.3 　美國呼叫中心行業(yè)的政策動向

　　　　2.2.4 　北美地區(qū)托管呼叫中心市場發(fā)展情況分析

　　2.3 　歐洲呼叫中心產業(yè)

　　　　2.3.1 　歐洲呼叫中心產業(yè)基本發(fā)展情況

　　　　2.3.2 　歐洲呼叫中心外包市場發(fā)展展望

　　　　2.3.3 　英國呼叫中心產業(yè)發(fā)展情況分析

全:文：http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/HuJiaoZhongXinFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html

　　　　2.3.4 　俄羅斯呼叫中心外包市場發(fā)展形勢

　　2.4 　印度呼叫中心產業(yè)

　　　　2.4.1 　印度呼叫中心產業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.4.2 　呼叫中心的行業(yè)分布及業(yè)務功能

　　　　2.4.3 　印度呼叫中心產業(yè)的成功因素

　　　　2.4.4 　印度呼叫中心產業(yè)未來發(fā)展形勢

　　　　2.4.5 　電信運營商在印度呼叫中心的地位解析

　　2.5 　菲律賓呼叫中心產業(yè)

　　　　2.5.1 　菲律賓呼叫中心產業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢

　　　　2.5.2 　菲律賓外包呼叫中心的市場規(guī)模分析

　　　　2.5.3 　菲律賓向全球呼叫中心領軍地位沖擊

　　　　2.5.4 　菲律賓呼叫中心輪班工作方式成效顯著

　　2.6 　其他地區(qū)呼叫中心產業(yè)

　　　　2.6.1 　日本

　　　　2.6.2 　埃及

　　　　2.6.3 　土耳其

　　　　2.6.4 　中國臺灣

　　　　2.6.5 　中國香港

第三章 2011-2012年中國呼叫中心產業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　3.1 　政策環(huán)境

　　　　3.1.1 　企業(yè)呼叫中心的辦理條件

　　　　3.1.2 　企業(yè)呼叫中心的申請材料

　　　　3.1.3 　呼叫中心的相關政策法規(guī)

　　　　3.1.4 　呼叫中心的標準體系分析

　　3.2 　經濟環(huán)境

　　　　3.2.1 　中國國民經濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.2.2 　呼叫中心對國民經濟的影響剖析

　　　　3.2.3 　呼叫中心對地方經濟發(fā)展的助推

　　　　3.2.4 　呼叫中心相關行業(yè)經濟運行情況

　　3.3 　社會環(huán)境

　　　　3.3.1 　呼叫中心的社會效益分析

　　　　3.3.2 　呼叫中心的人力資源需求形勢

　　　　3.3.3 　社會分工對呼叫中心的影響透析

　　3.4 　技術環(huán)境

　　　　3.4.1 　技術水平及重點

　　　　3.4.2 　技術驅動因素分析

　　　　3.4.3 　管理與應用技術環(huán)境

　　　　3.4.4 　技術發(fā)展趨勢預測

第四章 2011-2012年中國呼叫中心產業(yè)分析

　　4.1 　2011-2012年中國呼叫中心產業(yè)發(fā)展綜況

　　　　4.1.1 　呼叫中心產業(yè)的總體發(fā)展情況分析

　　　　4.1.2 　呼叫中心產業(yè)發(fā)展的變化透析

　　　　4.1.3 　呼叫中心市場競爭格局悄然生變

　　　　4.1.4 　呼叫中心產業(yè)的區(qū)域分布特點

　　　　4.1.5 　國內外呼叫中心產業(yè)的比較剖析

　　4.2 　2008-2011年中國呼叫中心產業(yè)的發(fā)展

　　4.3 　2011-2012年呼叫中心產業(yè)區(qū)域市場發(fā)展情況分析

　　　　4.3.1 　上海市

　　　　4.3.2 　天津市

　　　　4.3.3 　成都市

　　　　4.3.4 　合肥市

　　　　4.3.5 　南通市

　　4.4 　2011-2012年中國呼叫中心的應用分析

　　　　4.4.1 　主要應用領域

　　　　4.4.2 　核心應用行業(yè)

　　　　4.4.3 　應用案例綜述

　　　　4.4.4 　應用趨勢預測

　　　　4.5.1 　呼叫中心給企業(yè)帶來的效益剖析

　　　　4.5.2 　企業(yè)呼叫中心的發(fā)展特點簡析

　　　　4.5.3 　中小企業(yè)呼叫中心的建設需求

　　　　4.5.4 　企業(yè)呼叫中心的選擇分析

Chinese call center market research analysis report ( 2013 )

　　　　4.5.5 　企業(yè)呼叫中心競爭力的提升戰(zhàn)略

　　4.6 　中國呼叫中心產業(yè)的問題及對策

　　　　4.6.1 　中國呼叫中心產業(yè)鏈發(fā)展不完善

　　　　4.6.2 　呼叫中心運營中的主要問題

　　　　4.6.3 　提升呼叫中心服務質量的策略

　　　　4.6.4 　呼叫中心產業(yè)發(fā)展的對策建議

第五章 2011-2012年呼叫中心系統(tǒng)及產品分析

　　5.1 　2011-2012年呼叫中心系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概述

　　　　5.1.1 　呼叫中心系統(tǒng)的構成情況分析

　　　　5.1.2 　呼叫中心系統(tǒng)市場規(guī)模分析

　　　　5.1.3 　呼叫中心系統(tǒng)建設成本分析

　　5.2 　2011-2012年呼叫中心整體解決方案分析

　　　　5.2.1 　基于傳統(tǒng)pbx的呼叫中心

　　　　5.2.2 　基于微機和語音板卡的呼叫中心

　　　　5.2.3 　基于ip技術的一體化呼叫中心

　　　　5.2.4 　不同解決方案優(yōu)劣勢比較

　　5.3 　交互式語音應答（ivr）市場分析

　　　　5.3.1 　全球ivr市場發(fā)展形勢

　　　　5.3.2 　全球ivr市場競爭格局

　　　　5.3.3 　中國ivr市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.3.4 　中國ivr市場競爭格局

　　5.4 　人力資源管理系統(tǒng)（crm）市場分析

　　　　5.4.1 　2011年全球crm市場規(guī)模

　　　　5.4.2 　2011年中國crm市場現(xiàn)狀

　　　　5.4.3 　中國crm市場的發(fā)展特點

　　　　5.4.4 　云時代crm行業(yè)的發(fā)展形勢

　　5.5 　其他產品介紹

　　　　5.5.1 　用戶電話交換機

　　　　5.5.2 　計算機電話集成（cti）中間件

　　　　5.5.3 　自動呼叫分配器（acd）

　　　　5.5.4 　外撥系統(tǒng)

　　　　5.5.5 　數(shù)據(jù)庫服務器

第六章 2011-2012年自建類呼叫中心市場分析

　　6.1 　電信業(yè)呼叫中心

　　6.2 　金融業(yè)呼叫中心

　　6.3 　政府及公共事業(yè)呼叫中心

　　6.4 　物流業(yè)呼叫中心

　　6.5 　制造業(yè)呼叫中心

　　6.6 　電子商務業(yè)呼叫中心

　　6.7 　其他行業(yè)

　　　　6.7.1 　房地產業(yè)

　　　　6.7.2 　電視購物行業(yè)

　　　　6.7.3 　家電行業(yè)

　　　　6.7.4 　高爾夫行業(yè)

第七章 2011-2012年外包呼叫中心市場分析

　　7.1 　2011-2012年服務外包產業(yè)發(fā)展概況

　　　　7.1.1 　服務外包的基本概述

　　　　7.1.2 　全球服務外包產業(yè)市場現(xiàn)狀

　　　　7.1.3 　中國服務外包行業(yè)市場規(guī)模

　　　　7.1.4 　中國服務外包產業(yè)分布結構

　　　　7.1.5 　中國服務外包產業(yè)區(qū)域布局

　　7.2 　2011-2012年外包呼叫中心市場發(fā)展綜述

　　　　7.2.1 　中國外包呼叫中心市場概況

　　　　7.2.2 　外包呼叫中心市場驅動因素

　　　　7.2.3 　外包呼叫中心市場抑制因素

　　　　7.2.4 　外包呼叫中心市場發(fā)展特征

　　　　7.2.5 　呼叫中心外包企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　7.3 　2011-2012年外包呼叫中心的商業(yè)模式透析

　　　　7.3.1 　呼叫中心外包發(fā)展的動因

　　　　7.3.2 　外包呼叫中心的業(yè)務模式

　　　　7.3.3 　外包呼叫中心的產業(yè)鏈淺析

中國呼叫中心市場調研分析報告（2013年）

　　　　7.3.4 　外包呼叫中心的價值鏈淺析

　　7.4 　2011-2012年外包呼叫中心的市場競爭形勢

　　　　7.4.1 　供應商的力量

　　　　7.4.2 　買方的力量

　　　　7.4.3 　現(xiàn)有競爭者之間的競爭

　　　　7.4.4 　潛在的行業(yè)新進入者

　　　　7.4.5 　替代品的競爭

　　7.5 　外包呼叫中心產業(yè)的問題及對策

　　　　7.5.1 　外包呼叫中心市場發(fā)展的問題

　　　　7.5.2 　外包呼叫中心存在的主要不足

　　　　7.5.3 　外包呼叫中心面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議

　　　　7.5.4 　外包呼叫中心的運營策略探討

　　　　7.5.5 　呼叫中心外包商的市場挖掘對策

第八章 2011-2012年托管型呼叫中心市場分析

　　8.1 　2011-2012年托管型呼叫中心市場概況

　　　　8.1.1 　托管呼叫中心的一般適用對象

　　　　8.1.2 　托管型呼叫中心發(fā)展的環(huán)境分析

　　　　8.1.3 　中國托管型呼叫中心市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　8.1.4 　中國托管型呼叫中心的服務標準分析

　　8.2 　托管型呼叫中心存在的問題及對策

　　　　8.2.1 　托管型呼叫中心面臨的主要問題

　　　　8.2.2 　企業(yè)對托管型呼叫中心存在的四大誤區(qū)

　　　　8.2.3 　中國托管型呼叫中心必需的三大特質

　　　　8.2.4 　托管型呼叫中心的發(fā)展策略探索

　　　　8.2.5 　托管型呼叫中心與crm的結合思路探究

　　8.3 　托管型呼叫中心發(fā)展前景展望

　　　　8.3.1 　托管型呼叫中心發(fā)展的趨勢透析

　　　　8.3.2 　托管型呼叫中心未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

　　　　8.3.3 　托管型呼叫中心市場需求形勢分析

第九章 2011-2012年云呼叫中心市場分析

　　9.1 　2011-2012年云計算產業(yè)相關概述

　　　　9.1.1 　云計算的定義及發(fā)展進程

　　　　9.1.2 　國際云計算產業(yè)發(fā)展概況

　　　　9.1.3 　中國云計算產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　9.1.4 　中國云計算產業(yè)發(fā)展態(tài)勢剖析

　　　　9.1.5 　云計算產業(yè)面臨的問題及發(fā)展建議

　　　　9.1.6 　中國云計算產業(yè)的發(fā)展趨勢預測分析

　　9.2 　2011-2012年云呼叫中心產業(yè)發(fā)展分析

　　　　9.2.1 　云呼叫中心的發(fā)展優(yōu)勢剖析

　　　　9.2.2 　云計算模式下呼叫中心的發(fā)展革新

　　　　9.2.3 　云計算催生呼叫中心產業(yè)新模式

　　　　9.2.4 　云計算呼叫中心踏入成熟階段

　　　　9.2.5 　2012年云呼叫中心市場需求旺盛

　　9.3 　2011-2012年云呼叫中心的市場應用分析

　　　　9.3.1 　在保險行業(yè)的應用情況分析

　　　　9.3.2 　在教育產業(yè)的應用情況分析

　　　　9.3.3 　在建筑裝飾行業(yè)的應用

　　　　9.3.4 　在旅游電商領域的應用

　　9.4 　云呼叫中心市場發(fā)展前景展望

　　　　9.4.1 　云呼叫中心市場本土企業(yè)面臨良機

　　　　9.4.2 　云呼叫中心市場發(fā)展前景光明

　　　　9.4.3 　云呼叫中心市場未來發(fā)展趨勢

第十章 2011-2012年呼叫中心產業(yè)園區(qū)建設情況分析

　　10.1 　中國呼叫中心產業(yè)園區(qū)綜述

　　　　10.1.1 　呼叫中心產業(yè)園區(qū)的發(fā)展背景

　　　　10.1.2 　呼叫中心產業(yè)園區(qū)的基本情況分析

　　　　10.1.3 　呼叫中心產業(yè)園區(qū)的主要特征

　　　　10.1.4 　呼叫中心產業(yè)園區(qū)swot分析

　　　　10.1.5 　呼叫中心產業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議

　　10.2 　2010-2012年中國呼叫中心產業(yè)園區(qū)建設動態(tài)

　　10.3 　建立呼叫中心專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃

zhōngguó hūjiào zhōngxīn shìchǎng tiáo yán fēnxī bàogào (2013 nián)

　　10.4 　山東呼叫中心（濰坊）基地

　　10.5 　上海市呼叫中心產業(yè)基地

　　10.6 　北京呼叫中心產業(yè)基地

　　10.7 　永川服務外包產業(yè)園區(qū)

　　10.8 　其他重點呼叫中心產業(yè)園區(qū)介紹

　　　　10.8.1 　杭州北部軟件園

　　　　10.8.2 　大連北方生態(tài)慧谷園區(qū)

　　　　10.8.3 　江蘇信息服務產業(yè)基地

　　　　10.8.4 　西安呼叫中心基地

　　　　10.8.5 　蘇州勝浦呼叫中心產業(yè)基地

　　　　10.8.6 　成都服務外包基地

第十一章 呼叫中心行業(yè)重點企業(yè)

　　11.1 　北京訊鳥軟件有限公司

　　　　11.1.1 　企業(yè)簡介

　　　　11.1.2 　企業(yè)業(yè)務分布

　　　　11.1.3 　企業(yè)產品服務

　　　　11.1.4 　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　　　11.1.5 　典型應用案例

　　11.2 　北京合力金橋軟件有限公司

　　　　11.2.1 　企業(yè)簡介

　　　　11.2.2 　企業(yè)產品介紹

　　　　11.2.3 　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　　　11.2.4 　典型應用案例

　　11.3 　深圳市友鄰通訊設備有限公司

　　　　11.3.1 　企業(yè)簡介

　　　　11.3.2 　企業(yè)產品介紹

　　　　11.3.3 　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　　　11.3.4 　典型應用案例

　　11.4 　北京天潤融通科技有限公司

　　11.5 　賽科斯信息技術（上海）有限公司

　　11.6 　第一線安萊集團

　　11.7 　北京九五太維資訊有限公司

第十二章 知名呼叫中心介紹

　　12.1 　中國電信虛擬呼叫中心

　　12.2 　中國聯(lián)通呼叫中心（10010）

　　12.3 　中國移動呼叫中心（12580）

　　12.4 　400呼叫中心

　　12.5 　800呼叫中心

第十三章 2011-2012年呼叫中心的建設分析

　　13.1 　建設呼叫中心的前期工作

　　　　13.1.1 　呼叫中心的定位選擇

　　　　13.1.2 　了解遠程工作的原理及優(yōu)點

　　　　13.1.3 　呼叫中心的選址

　　13.2 　呼叫中心用戶需求探討

　　　　13.2.1 　用戶業(yè)務需求模式

　　　　13.2.2 　用戶系統(tǒng)功能需求

　　13.3 　呼叫中心具體設計方案

　　　　13.3.1 　設計思路

　　　　13.3.2 　組網(wǎng)模式

　　　　13.3.3 　系統(tǒng)配置分析

　　　　13.3.4 　設備選型

　　　　13.3.5 　需要申請的資源

　　13.4 　呼叫中心工作環(huán)境建設

　　　　13.4.1 　座席代表的工作環(huán)境需求

　　　　13.4.2 　呼叫中心功能區(qū)域的劃分

　　　　13.4.3 　機房建設需考慮的因素

　　　　13.4.4 　客服中心門禁管理規(guī)劃

　　　　13.4.5 　客服中心工作區(qū)域設計

第十四章 2011-2012年呼叫中心的運營管理分析

　　14.1 　呼叫中心商業(yè)化運營分析

　　　　14.1.1 　商業(yè)化運營的背景

中國のコールセンター市場調査分析報告書（ 2013）

　　　　14.1.2 　商業(yè)化運營的條件

　　　　14.1.3 　商業(yè)化運營的管理

　　　　14.1.4 　商業(yè)化運營的模式

　　　　14.1.5 　商業(yè)化運營的創(chuàng)新

　　14.2 　呼叫中心運營的相關要素分析

　　　　14.2.1 　呼叫中心的關鍵管理要素

　　　　14.2.2 　呼叫中心系統(tǒng)的四大要素

　　　　14.2.3 　客服中心的運營要素分析

　　14.3 　呼叫中心運營管理策略探討

　　　　14.3.1 　運營中的管理原則

　　　　14.3.2 　運營效率提升措施

　　　　14.3.3 　運營管理的技巧分析

　　　　14.3.4 　與客戶關系管理對接

　　　　14.3.5 　組織架構的優(yōu)化建議

　　　　14.3.6 　成本控制策略研究

　　14.4 　呼叫中心人力資源管理分析

　　　　14.4.1 　人員流失原因及解決思路

　　　　14.4.2 　呼叫中心員工激勵措施

　　　　14.4.3 　坐席員服務質量監(jiān)管

　　　　14.4.4 　呼叫中心ehrs的引入分析

第十五章 [~中智~林~]呼叫中心產業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

　　15.1 　全球呼叫中心產業(yè)的發(fā)展前景展望

　　　　15.1.1 　國際托管呼叫中心市場前景預測分析

　　　　15.1.2 　國際呼叫中心產業(yè)未來趨向分析

　　　　15.1.3 　亞太呼叫中心市場發(fā)展空間廣闊

　　15.2 　2013-2018年中國呼叫中心產業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

　　　　15.2.1 　未來中國呼叫中心產業(yè)發(fā)展的驅動力

　　　　15.2.2 　中國呼叫中心市場的需求潛力分析

　　　　15.2.3 　2013-2018年中國呼叫中心產業(yè)市場規(guī)模預測分析

　　　　15.2.4 　中國呼叫中心產業(yè)的發(fā)展趨勢探析

　　　　15.2.5 　中國呼叫中心產業(yè)的發(fā)展方向分析

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