相 關(guān) |
|
第1章 快時(shí)尚行業(yè)的定義及發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義 |
業(yè) |
1.2 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景 |
調(diào) |
1.2.1 居民消費(fèi)能力及消費(fèi)結(jié)構(gòu) | 研 |
(1)居民可支配收入 | 網(wǎng) |
(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | w |
(3)衣著支出前十地區(qū) | w |
1.3 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)背景 |
w |
1.3.1 我國(guó)步入m型社會(huì) | . |
(1)m型社會(huì)的定義 | C |
(2)我國(guó)步入m型社會(huì) | i |
1.3.2 奢侈風(fēng)氣的形成 | r |
第2章 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 |
. |
2.1 服裝行業(yè)市場(chǎng)分析 |
c |
2.1.1 服裝行業(yè)產(chǎn)量分析 | n |
2.1.2 服裝行業(yè)銷量分析 | 中 |
2.1.3 服裝行業(yè)出口分析 | 智 |
2.1.4 服裝行業(yè)零售分析 | 林 |
2.2 服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
4 |
2.2.1 服裝制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量 | 0 |
2.2.2 服裝制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析 | 0 |
(1)服裝制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 | 6 |
(2)服裝制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 1 |
(3)服裝制造行業(yè)應(yīng)收賬款凈額 | 2 |
(4)服裝制造行業(yè)盈利能力分析 | 8 |
2.3 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 |
6 |
2.3.1 服裝行業(yè)的特點(diǎn)分析 | 6 |
(1)區(qū)域集中度高 | 8 |
(2)集群專業(yè)化發(fā)展 | 產(chǎn) |
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變 | 業(yè) |
2.3.2 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
(1)前店后廠模式 | 研 |
(2)貼牌加工模式 | 網(wǎng) |
(3)中間商模式 | w |
(4)品牌商模式 | w |
(5)一體化模式 | w |
2.3.3 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及特點(diǎn)分析 | . |
(1)特許加盟模式 | C |
1)特許加盟模式簡(jiǎn)介 | i |
2)特許加盟模式優(yōu)缺點(diǎn) | r |
3)特許加盟模式成本分析 | . |
4)特許加盟模式利潤(rùn)分析 | c |
5)特許加盟模式代表企業(yè) | n |
(2)直營(yíng)連鎖模式 | 中 |
1)直營(yíng)連鎖模式簡(jiǎn)介 | 智 |
2)直營(yíng)連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn) | 林 |
3)直營(yíng)連鎖模式成本分析 | 4 |
4)直營(yíng)連鎖模式利潤(rùn)分析 | 0 |
5)直營(yíng)連鎖模式代表企業(yè) | 0 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/KuaiShiShangFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html | |
(3)b2c模式 | 6 |
1)b2c模式簡(jiǎn)介 | 1 |
2)b2c模式優(yōu)缺點(diǎn) | 2 |
3)b2c模式成本分析 | 8 |
4)b2c模式利潤(rùn)分析 | 6 |
5)b2c模式代表企業(yè) | 6 |
第3章 快時(shí)尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 |
8 |
3.1 快時(shí)尚行業(yè)的快 |
產(chǎn) |
3.1.1 快時(shí)尚行業(yè)的快速設(shè)計(jì) | 業(yè) |
3.1.2 快時(shí)尚行業(yè)的快速采購 | 調(diào) |
3.1.3 快時(shí)尚行業(yè)的快速制造 | 研 |
3.1.4 快時(shí)尚行業(yè)的快速物流 | 網(wǎng) |
3.2 快時(shí)尚行業(yè)的狠 |
w |
3.2.1 門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | w |
3.2.2 社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | w |
3.3 快時(shí)尚行業(yè)的準(zhǔn) |
. |
3.3.1 采取潮流跟隨策略 | C |
3.3.2 與奢侈品牌建立合作 | i |
第4章 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 |
r |
4.1 spa模式的概念及價(jià)值鏈 |
. |
4.1.1 spa模式的概念 | c |
4.1.2 spa模式的價(jià)值鏈 | n |
4.1.3 spa模式的成功品牌代表 | 中 |
4.2 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 |
智 |
4.2.1 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析 | 林 |
(1)快速復(fù)制策略 | 4 |
(2)產(chǎn)品短缺策略 | 0 |
4.2.2 快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析 | 0 |
(1)全程掌握物流供應(yīng)鏈 | 6 |
(2)建立實(shí)時(shí)管理系統(tǒng) | 1 |
4.2.3 快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析 | 2 |
(1)價(jià)格策略 | 8 |
(2)渠道策略 | 6 |
(3)廣告策略 | 6 |
第5章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8 |
5.1 快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
5.1.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
5.1.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
5.1.3 國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在華發(fā)展情況分析 | 研 |
5.1.4 我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) | 網(wǎng) |
5.2 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
w |
5.2.1 目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn) | w |
(1)年齡特征 | w |
(2)喜好特征 | . |
5.2.2 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)品特征 | C |
5.2.3 快時(shí)尚銷售渠道特征 | i |
第6章 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
r |
6.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
. |
6.1.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
6.1.2 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景 | n |
6.2 快時(shí)尚行業(yè)綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 |
中 |
6.2.1 綜合商城模式簡(jiǎn)介 | 智 |
6.2.2 綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì) | 林 |
6.2.3 綜合商城模式優(yōu)秀代表 | 4 |
(1)天貓商城 | 0 |
(2)天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表 | 0 |
(3)進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn) | 6 |
(4)進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷策略 | 1 |
(5)進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 2 |
6.2.4 綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景 | 8 |
6.3 輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 |
6 |
6.3.1 輕型品牌店模式簡(jiǎn)介 | 6 |
6.3.2 輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì) | 8 |
6.3.3 輕型品牌店模式優(yōu)秀代表——凡客 | 產(chǎn) |
(1)凡客簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
(2)凡客經(jīng)營(yíng)規(guī)模 | 調(diào) |
(3)凡客營(yíng)銷策略 | 研 |
(4)凡客競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
6.4 快時(shí)尚電子商務(wù)營(yíng)銷方式分析 |
w |
6.4.1 視頻廣告營(yíng)銷 | w |
(1)受眾群體 | w |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | . |
(3)營(yíng)銷效果 | C |
6.4.2 搜索引擎營(yíng)銷 | i |
(1)受眾群體 | r |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | . |
(3)營(yíng)銷效果 | c |
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷 | n |
(1)受眾群體 | 中 |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 智 |
(3)營(yíng)銷效果 | 林 |
6.4.4 edm郵件營(yíng)銷 | 4 |
(1)受眾群體 | 0 |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 0 |
(3)營(yíng)銷效果 | 6 |
6.4.5 cps營(yíng)銷 | 1 |
(1)受眾群體 | 2 |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 8 |
(3)營(yíng)銷效果 | 6 |
6.4.6 積分營(yíng)銷 | 6 |
(1)受眾群體 | 8 |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
(1)受眾群體 | 業(yè) |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 調(diào) |
(3)營(yíng)銷效果 | 研 |
6.4.8 線下活動(dòng)營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
(1)受眾群體 | w |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | w |
2013-2018 Chinese fast fashion industry analysis and market forecast report | |
(3)營(yíng)銷效果 | w |
6.4.9 傳統(tǒng)媒體廣告 | . |
(1)受眾群體 | C |
(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析 | i |
(3)營(yíng)銷效果 | r |
第7章 快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析 |
. |
7.1 上海 |
c |
7.1.1 上海快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | n |
(1)上海城鎮(zhèn)人均可支配收入 | 中 |
(2)上海城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | 智 |
(3)上海城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | 林 |
7.1.2 上海快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
(1)上海服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 0 |
(2)上海快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | 0 |
(3)上海快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 6 |
(4)上海快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 1 |
7.1.3 上海快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
7.2 北京 |
8 |
7.2.1 北京快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | 6 |
(1)北京城鎮(zhèn)居民可支配收入 | 6 |
(2)北京城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | 8 |
(3)北京城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | 產(chǎn) |
7.2.2 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
(1)北京服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 調(diào) |
(2)北京快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | 研 |
(3)北京快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 網(wǎng) |
(4)北京快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | w |
7.2.3 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | w |
7.3 成都 |
w |
7.3.1 成都快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | . |
(1)成都城鎮(zhèn)居民可支配收入 | C |
(2)成都城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | i |
(3)成都城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | r |
7.3.2 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
(1)成都服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | c |
(2)成都快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | n |
(3)成都快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 中 |
(4)成都快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 智 |
7.3.3 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 林 |
7.4 深圳 |
4 |
7.4.1 深圳快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | 0 |
(1)深圳城鎮(zhèn)居民可支配收入 | 0 |
(2)深圳城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | 6 |
(3)深圳城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | 1 |
7.4.2 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
(1)深圳服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 8 |
(2)深圳快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | 6 |
(3)深圳快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 6 |
(4)深圳快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 8 |
7.4.3 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
7.5 沈陽 |
業(yè) |
7.5.1 沈陽快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | 調(diào) |
(1)沈陽城鎮(zhèn)居民可支配收入 | 研 |
(2)沈陽城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | 網(wǎng) |
(3)沈陽城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | w |
7.5.2 沈陽快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(1)沈陽服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | w |
(2)沈陽快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | . |
(3)沈陽快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | C |
7.5.3 沈陽快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | i |
7.6 武漢 |
r |
7.6.1 武漢快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | . |
(1)武漢城鎮(zhèn)居民可支配收入 | c |
(2)武漢城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | n |
(3)武漢城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | 中 |
7.6.2 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
(1)武漢服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
(2)武漢快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | 4 |
(3)武漢快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 0 |
(4)武漢快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 0 |
7.6.3 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
7.7 杭州 |
1 |
7.7.1 杭州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | 2 |
(1)杭州城鎮(zhèn)居民可支配收入 | 8 |
(2)杭州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | 6 |
(3)杭州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | 6 |
7.7.2 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
(1)杭州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
(2)杭州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | 業(yè) |
(3)杭州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | 調(diào) |
(4)杭州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 研 |
7.7.3 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
7.8 廣州 |
w |
7.8.1 廣州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 | w |
(1)廣州城鎮(zhèn)居民可支配收入 | w |
(2)廣州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 | . |
(3)廣州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) | C |
7.8.2 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
(1)廣州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | r |
(2)廣州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 | . |
(3)廣州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 | c |
(4)廣州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | n |
7.8.3 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 | 中 |
第8章 快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
智 |
8.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)及在華拓展情況 |
林 |
2013-2018年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
8.1.1 西班牙zara | 4 |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 0 |
(2)品牌定位 | 0 |
1)市場(chǎng)定位 | 6 |
2)目標(biāo)客戶 | 1 |
3)產(chǎn)品定價(jià) | 2 |
(3)品牌設(shè)計(jì) | 8 |
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 6 |
2)上市數(shù)量 | 6 |
(4)銷售情況 | 8 |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | 產(chǎn) |
1)生產(chǎn)采購 | 業(yè) |
2)訂貨模式 | 調(diào) |
3)物流模式 | 研 |
4)供應(yīng)鏈管理 | 網(wǎng) |
(6)營(yíng)銷策略 | w |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | w |
2)宣傳策略 | w |
3)營(yíng)銷策略 | . |
4)反應(yīng)速度 | C |
(7)在華拓展 | i |
1)在華拓展路徑 | r |
2)在華拓展規(guī)模 | . |
8.1.2 瑞典h&;m | c |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | n |
(2)品牌定位 | 中 |
1)市場(chǎng)定位 | 智 |
2)目標(biāo)客戶 | 林 |
3)產(chǎn)品定價(jià) | 4 |
(3)品牌設(shè)計(jì) | 0 |
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 0 |
2)上市數(shù)量 | 6 |
(4)銷售情況 | 1 |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | 2 |
1)生產(chǎn)采購 | 8 |
2)物流模式 | 6 |
3)供應(yīng)鏈管理 | 6 |
(6)營(yíng)銷策略 | 8 |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | 產(chǎn) |
2)宣傳策略 | 業(yè) |
3)營(yíng)銷策略 | 調(diào) |
4)反應(yīng)速度 | 研 |
(7)在華拓展 | 網(wǎng) |
1)在華拓展路徑 | w |
2)在華拓展規(guī)模 | w |
8.1.3 日本uniqlo | w |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | . |
(2)品牌定位 | C |
1)市場(chǎng)定位 | i |
2)目標(biāo)客戶 | r |
3)產(chǎn)品定價(jià) | . |
(3)品牌設(shè)計(jì) | c |
(4)銷售情況 | n |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
1)生產(chǎn)采購 | 智 |
2)供應(yīng)鏈管理 | 林 |
(6)營(yíng)銷策略 | 4 |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | 0 |
2)宣傳策略 | 0 |
(7)在華拓展 | 6 |
1)在華拓展路徑 | 1 |
2)在華拓展規(guī)模 | 2 |
……略 | 8 |
8.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
6 |
8.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 6 |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 8 |
(2)品牌定位 | 產(chǎn) |
1)市場(chǎng)定位 | 業(yè) |
2)目標(biāo)客戶 | 調(diào) |
(3)品牌設(shè)計(jì) | 研 |
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
2)上市數(shù)量 | w |
(4)銷售情況 | w |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | w |
1)生產(chǎn)采購 | . |
2)訂貨模式 | C |
3)物流模式 | i |
4)供應(yīng)鏈管理 | r |
(6)營(yíng)銷策略 | . |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | c |
2)營(yíng)銷策略 | n |
3)反應(yīng)速度 | 中 |
8.2.2 廣州emu依妙實(shí)業(yè)有限公司 | 智 |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 林 |
(2)品牌定位 | 4 |
1)市場(chǎng)定位 | 0 |
2)目標(biāo)客戶 | 0 |
3)產(chǎn)品定價(jià) | 6 |
(3)品牌設(shè)計(jì) | 1 |
(4)銷售情況 | 2 |
(5)營(yíng)銷策略 | 8 |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | 6 |
2)營(yíng)銷策略 | 6 |
8.2.3 凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司 | 8 |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
(2)品牌定位 | 業(yè) |
1)市場(chǎng)定位 | 調(diào) |
2013-2018 nián zhōngguó kuài shíshàng hángyè fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
2)目標(biāo)客戶 | 研 |
3)產(chǎn)品定價(jià) | 網(wǎng) |
(3)品牌設(shè)計(jì) | w |
(4)銷售情況 | w |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | w |
1)生產(chǎn)采購 | . |
2)物流模式 | C |
3)供應(yīng)鏈管理 | i |
(6)營(yíng)銷策略 | r |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | . |
2)營(yíng)銷策略 | c |
8.2.4 上海麥考林國(guó)際郵購有限公司 | n |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 中 |
(2)品牌定位 | 智 |
(3)品牌設(shè)計(jì) | 林 |
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 4 |
2)上市數(shù)量 | 0 |
(4)銷售情況 | 0 |
(5)經(jīng)營(yíng)模式 | 6 |
1)生產(chǎn)采購 | 1 |
2)物流模式 | 2 |
(6)營(yíng)銷策略 | 8 |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | 6 |
2)營(yíng)銷策略 | 6 |
8.2.5 溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司 | 8 |
(1)品牌簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
(2)品牌定位 | 業(yè) |
1)市場(chǎng)定位 | 調(diào) |
2)目標(biāo)客戶 | 研 |
3)產(chǎn)品定價(jià) | 網(wǎng) |
(3)經(jīng)營(yíng)模式 | w |
(4)營(yíng)銷策略 | w |
1)銷售網(wǎng)絡(luò) | w |
2)營(yíng)銷策略 | . |
3)反應(yīng)速度 | C |
……略 | i |
第9章 中~智林~快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
r |
9.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及對(duì)策建議 |
. |
9.1.1 質(zhì)量問題及對(duì)策 | c |
(1)質(zhì)量問題 | n |
(2)質(zhì)量問題產(chǎn)生原因 | 中 |
1)生產(chǎn)周期短 | 智 |
2)生產(chǎn)外包 | 林 |
(3)質(zhì)量問題解決對(duì)策建議 | 4 |
1)把握擴(kuò)張步伐 | 0 |
2)嚴(yán)格審核生產(chǎn)外包質(zhì)量 | 0 |
9.1.2 設(shè)計(jì)款式隱憂及對(duì)策建議 | 6 |
(1)設(shè)計(jì)款式問題 | 1 |
1)缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì) | 2 |
2)不適合國(guó)人身材 | 8 |
(2)設(shè)計(jì)款式問題對(duì)策建議 | 6 |
9.1.3 價(jià)格隱憂及對(duì)策建議 | 6 |
(1)價(jià)格問題 | 8 |
1)定價(jià)偏高 | 產(chǎn) |
2)國(guó)內(nèi)外售價(jià)不一致 | 業(yè) |
(2)價(jià)格問題及對(duì)策建議 | 調(diào) |
9.1.4 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂小結(jié) | 研 |
9.2 快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
網(wǎng) |
9.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | w |
9.2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | w |
9.2.3 供求風(fēng)險(xiǎn) | w |
9.2.4 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | . |
9.2.5 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) | C |
9.2.6 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) | i |
(1)產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) | r |
(2)產(chǎn)品成本風(fēng)險(xiǎn) | . |
(3)產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) | c |
(4)產(chǎn)品利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn) | n |
圖表 1:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入及同比增長(zhǎng)(單位:元,%) | 中 |
圖表 2:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入結(jié)構(gòu)(單位:%) | 智 |
圖表 3:農(nóng)村居民人居純收入及同比增長(zhǎng)(單位:元,%) | 林 |
圖表 4:中國(guó)農(nóng)村居民人均收入結(jié)構(gòu)(單位:%) | 4 |
圖表 5:中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
圖表 6:中國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
圖表 7:我國(guó)居民衣著消費(fèi)支出前十名的地區(qū)(單位:元) | 6 |
圖表 8:m型社會(huì)模型 | 1 |
圖表 9:我國(guó)各地區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入標(biāo)準(zhǔn)差變化趨勢(shì) | 2 |
圖表 10:中國(guó)城鎮(zhèn)居民奢侈品消費(fèi)意愿 | 8 |
圖表 11:中國(guó)居民奢侈品消費(fèi)需求比較 | 6 |
圖表 12:中國(guó)奢侈品品牌辨識(shí)平均數(shù)量 | 6 |
圖表 13:2009-2012年11月我國(guó)服裝累計(jì)產(chǎn)量及累計(jì)同比(單位:萬件,%) | 8 |
圖表 14:2011-2012年11月我國(guó)不同生產(chǎn)方式服裝產(chǎn)量結(jié)構(gòu)(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 15:2012年前11月我國(guó)不同服裝產(chǎn)品產(chǎn)量結(jié)構(gòu)(單位:%) | 業(yè) |
圖表 16:2010-2012年三季度我國(guó)服裝累計(jì)銷量及同比增速(單位:萬件,%) | 調(diào) |
圖表 17:2008-2012年服裝出口累計(jì)金額及累計(jì)同比(單位:萬美元,%) | 研 |
圖表 18:2008-2012年服裝零售累計(jì)金額及累計(jì)同比(單位:萬美元,%) | 網(wǎng) |
圖表 19:2004-2012年上半年服裝制造業(yè)企業(yè)數(shù)量(單位:家) | w |
圖表 20:服裝制造業(yè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)收入(單位:億元) | w |
圖表 21:服裝制造業(yè)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入(單位:萬元) | w |
圖表 22:服裝制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)及同比增速(單位:億元,%) | . |
圖表 23:服裝制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)及同比增速(單位:億元,%) | C |
圖表 24:服裝制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(單位:%) | i |
圖表 25:服裝制造業(yè)應(yīng)收賬款凈額及同比增速(單位:億元,%) | r |
圖表 26:服裝制造業(yè)主要盈利能力指標(biāo)(單位:%) | . |
圖表 27:服裝制造業(yè)區(qū)域產(chǎn)量占比(單位:%) | c |
圖表 28:服裝制造行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式分析 | n |
圖表 29:特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
2013-2018中國(guó)のファストファッション業(yè)界分析と市場(chǎng)予測(cè)レポート | |
圖表 30:直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
圖表 31:2012年二季度中國(guó)含平臺(tái)式b2c交易規(guī)模市場(chǎng)份額(單位:%) | 林 |
圖表 32:2012年二季度中國(guó)自主銷售b2c交易規(guī)模市場(chǎng)份額(單位:%) | 4 |
圖表 33:b2c鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
圖表 34:我國(guó)服裝行業(yè)的物流特點(diǎn) | 0 |
圖表 35:美邦服飾各季度加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入結(jié)構(gòu)(單位:萬元) | 6 |
圖表 36:森馬服飾加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入(單位:萬元) | 1 |
圖表 37:美邦服飾與森馬服飾的毛利率(單位:%) | 2 |
圖表 38:美邦服飾與森馬服飾的銷售費(fèi)用(單位:%) | 8 |
圖表 39:美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費(fèi)用與銷售費(fèi)用占比(單位:%) | 6 |
圖表 40:我國(guó)休閑服飾行業(yè)市場(chǎng)需求分析(單位:%) | 6 |
圖表 41:三季度美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率(單位:%) | 8 |
圖表 42:2012年底國(guó)際主要快時(shí)尚品牌在華門店總數(shù)(單位:家) | 產(chǎn) |
圖表 43:美特斯邦威服飾有限公司直營(yíng)與加盟店鋪經(jīng)營(yíng)情況(單位:%) | 業(yè) |
圖表 44:主要快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)(單位:歲) | 調(diào) |
圖表 45:綜合商場(chǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
圖表 46:凡客誠(chéng)品營(yíng)銷策略分析 | 網(wǎng) |
圖表 47:視頻廣告營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析 | w |
圖表 48:搜索引擎用戶年齡分布結(jié)構(gòu)及使用率(單位:%) | w |
圖表 49:搜索引擎用戶學(xué)歷分布及使用率(單位:%) | w |
圖表 50:搜索引擎用戶收入分布及使用率(單位:%) | . |
圖表 51:ppc廣告的優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
圖表 52:seo搜索引擎優(yōu)化的優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
圖表 53:凡客seo流量及訪問人數(shù)走勢(shì) | r |
圖表 54:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
圖表 55:三星論壇營(yíng)銷成功的主要原因 | c |
圖表 56:不同身份特征網(wǎng)民的電子郵箱品牌滲透率(單位:%) | n |
圖表 57:edm郵件營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
圖表 58:cps營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
圖表 59:積分營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
圖表 60:cps營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
圖表 61:傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
圖表 62:2010-2012年二季度上海市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | 0 |
圖表 63:2010-2012年二季度上海市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | 6 |
圖表 64:2010-2012年二季度上海市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | 1 |
圖表 65:上海市紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 66:2010-2012年二季度北京市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | 8 |
圖表 67:2010-2012年二季度北京市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | 6 |
圖表 68:2010-2012年二季度北京市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | 6 |
圖表 69:北京市紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 8 |
圖表 70:部分快時(shí)尚品牌北京門店數(shù)量 | 產(chǎn) |
圖表 71:2010-2012年二季度成都市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | 業(yè) |
圖表 72:2010-2012年二季度成都市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | 調(diào) |
圖表 73:2010-2012年二季度成都市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | 研 |
圖表 74:四川省紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 75:2010-2012年二季度深圳市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | w |
圖表 76:2010-2012年二季度深圳市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | w |
圖表 77:2010-2012年二季度深圳市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | w |
圖表 78:2010-2012年二季度沈陽市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入(單位:元) | . |
圖表 79:2010-2012年二季度沈陽市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | C |
圖表 80:2010-2012年二季度沈陽市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出(單位:元) | i |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/KuaiShiShangFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html
…
相 關(guān) |
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