第1章 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度\集中度分析 |
1.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段 |
| 1.1.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入門檻較低 |
| 1.1.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入成熟期 |
| 1.1.3 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)眾多 |
| 1.1.4 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已全面展開 |
1.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)集中度分析 |
| 1.2.1 行業(yè)集中度分析 |
| 1.2.2 子行業(yè)集中度分析 |
| 1.2.3 區(qū)域集中度分析 |
| 1.2.4 行業(yè)集中度的影響因素分析 |
1.3 企業(yè)優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與保持充分競(jìng)爭(zhēng)的措施 |
第2章 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及排名情況 |
2.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次分析 |
| 2.1.1 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）適用的企業(yè)分析 |
| （2）采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析 |
| （3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
| 2.1.2 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）適用的企業(yè)分析 |
| （2）采用質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析 |
| （3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
| 2.1.3 渠道競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）適用的企業(yè)分析 |
| （2）采用渠道競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析 |
| （3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
| 2.1.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）適用的企業(yè)分析 |
| （2）采用品牌競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析 |
| （3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
| 2.1.5 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （1）適用的企業(yè)分析 |
| （2）采用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析 |
| （3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
2.2 2011-2012年輸配電及控制設(shè)備行業(yè)排名分析 |
| 2.2.1 2011-2012年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排名分析 |
| （1）企業(yè)資產(chǎn)總額排名分析 |
| （2）企業(yè)銷售收入排名分析 |
| （3）企業(yè)利潤(rùn)排名分析 |
| （4）企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率排名分析 |
| （5）企業(yè)銷售利潤(rùn)率排名分析 |
| （6）企業(yè)銷售增長(zhǎng)率排名分析 |
| （7）企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率排名分析 |
| 2.2.2 2011-2012年企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名分析 |
| （1）分析方法說(shuō)明 |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/ShuPeiDianJiKongZhiSheBeiShiChangDiaoYanBaoGao.html |
| （2）企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo) |
| （3）企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
2.3 2011-2012年輸配電及控制設(shè)備各子行業(yè)排名分析 |
| 2.3.1 2011-2012年變壓器、整流器和電感器行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 2.3.2 2011-2012年電容器及其配電設(shè)備行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 2.3.3 2011-2012年配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 2.3.4 2011-2012年電力電子元器件行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第3章 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)模型分析 |
3.1 力行業(yè)分析法 |
| 3.1.2 分析法的操作步驟 |
3.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)五力分析 |
| 3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度—5級(jí) |
| （1）市場(chǎng)增長(zhǎng)快 |
| （2）固定成本比例高 |
| （3）產(chǎn)品的產(chǎn)異化大 |
| （4）企業(yè)數(shù)目眾多 |
| 3.2.2 新進(jìn)入者的威脅—3級(jí) |
| （1）現(xiàn)有企業(yè)的報(bào)復(fù)性強(qiáng) |
| （2）行業(yè)進(jìn)入門檻較高 |
| （3）現(xiàn)有龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效應(yīng)明顯 |
| （4）銷售渠道比較穩(wěn)定 |
| （5）轉(zhuǎn)換成本較高 |
| 3.2.3 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅—1級(jí) |
| 3.2.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力—2級(jí) |
| （1）鋼鐵供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱 |
| （2）有色金屬供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng) |
| （3）基礎(chǔ)元器件供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱 |
| 3.2.5 購(gòu)買商的議價(jià)能力—3級(jí) |
| （1）電力購(gòu)買商的議價(jià)能力較強(qiáng) |
| （2）冶金購(gòu)買商的議價(jià)能力較弱 |
| （3）鐵道、城市建設(shè)等行業(yè)的議價(jià)能力較弱 |
| 3.2.6 結(jié)論 |
3.3 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策與建議 |
第4章 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4.1 行業(yè)并購(gòu)整合的動(dòng)因分析 |
| 4.1.1 外部動(dòng)因 |
| （1）宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響 |
| （2）行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響 |
| 4.1.2 內(nèi)部動(dòng)因 |
| （1）低成本擴(kuò)張 |
| （2）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
| （3）實(shí)施品牌戰(zhàn)略 |
4.2 行業(yè)并購(gòu)整合概況 |
| 4.2.1 國(guó)內(nèi)并購(gòu)整合分析 |
| 4.2.2 外資并購(gòu)整合分析 |
| 4.2.3 海外并購(gòu)整合分析 |
4.3 行業(yè)并購(gòu)整合模式分析 |
| 4.3.1 行業(yè)并購(gòu)整合模式的類型分析 |
| （1）增強(qiáng)型并購(gòu)整合模式分析 |
| （2）進(jìn)入型并購(gòu)整合模式分析 |
| （3）升級(jí)型并購(gòu)整合模式分析 |
| （4）發(fā)展型并購(gòu)整合模式分析 |
| 4.3.2 基于三維并購(gòu)環(huán)境分析模型的并購(gòu)整合模式選擇 |
| （1）三維并購(gòu)環(huán)境分析決策模型 |
| （2）企業(yè)如何選擇并購(gòu)整合模式 |
4.4 行業(yè)并購(gòu)整合典型案例分析 |
| 4.4.1 國(guó)內(nèi)并購(gòu)之強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 |
| （1）企業(yè)并購(gòu)情況 |
| 1）主并企業(yè)介紹 |
| 2）目標(biāo)企業(yè)介紹 |
| 3）并購(gòu)情況 |
| （2）模式選擇分析 |
| 1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析 |
| 3）模式選擇 |
| 4.4.2 外資并購(gòu)之幾家歡喜幾家愁 |
| （1）企業(yè)并購(gòu)情況 |
| 1）主并企業(yè)介紹 |
| 2）目標(biāo)企業(yè)介紹 |
| 3）并購(gòu)情況 |
| （2）模式選擇分析 |
| 1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析 |
| 3）模式選擇 |
| 4.4.3 海外并購(gòu)之借雞生蛋 |
| （1）企業(yè)并購(gòu)情況 |
| 1）主并企業(yè)介紹 |
| 2）目標(biāo)企業(yè)介紹 |
| 3）并購(gòu)情況 |
| （2）模式選擇分析 |
| 1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析 |
| 3）模式選擇 |
第5章 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)分析 |
5.1 國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)整體分析 |
5.2 abb集團(tuán)公司 |
| 5.2.1 企業(yè)概況 |
| （1）企業(yè)簡(jiǎn)況 |
| （2）企業(yè)在華投資歷程 |
| 5.2.2 2011-2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| （1）總公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 2009-2012 China distribution and control equipment market research analysis and forecast prospects for 2013-2018 |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （2）公司在華運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 5.2.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營(yíng)銷模式分析 |
| （1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （2）企業(yè)營(yíng)銷模式分析 |
| 5.2.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析 |
| （1）企業(yè)主要品牌 |
| （2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
| 5.2.5 abb在華戰(zhàn)略分析 |
| （1）進(jìn)入模式分析 |
| （2）企業(yè)在華戰(zhàn)略分析 |
| 5.2.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 5.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 5.2.8 對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 |
5.3 西門子股份公司 |
| 5.3.1 企業(yè)概況 |
| （1）企業(yè)簡(jiǎn)況 |
| （2）企業(yè)在華投資歷程 |
| 5.3.2 2011-2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| （1）企業(yè)全球經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （2）企業(yè)在營(yíng)情況分析 |
| 5.3.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營(yíng)銷模式分析 |
| （1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （2）企業(yè)營(yíng)銷模式分析 |
| 5.3.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析 |
| （1）企業(yè)主要品牌 |
| （2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
| 5.3.5 西門子在華戰(zhàn)略分析 |
| （1）進(jìn)入模式分析 |
| （2）企業(yè)在華戰(zhàn)略分析 |
| 5.3.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 5.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 5.3.8 對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 |
5.4 法國(guó)阿爾斯通公司 |
| 5.4.1 企業(yè)概況 |
| （1）企業(yè)簡(jiǎn)況 |
| （2）企業(yè)在華投資歷程 |
| 5.4.2 2011-2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| （1）企業(yè)全球經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （2）企業(yè)在營(yíng)情況分析 |
| 5.4.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營(yíng)銷模式分析 |
| （1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （2）企業(yè)營(yíng)銷模式分析 |
| 5.4.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析 |
| （1）企業(yè)主要品牌 |
| （2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
| 5.4.5 西門子在華戰(zhàn)略分析 |
| （1）進(jìn)入模式分析 |
| （2）企業(yè)在華戰(zhàn)略分析 |
| 5.4.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 5.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 5.4.8 對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 |
5.5 施耐德電氣公司 |
| 5.5.1 企業(yè)概況 |
| （1）企業(yè)簡(jiǎn)況 |
| （2）企業(yè)在華投資歷程 |
| 5.5.2 2011-2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| （1）企業(yè)全球經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （2）企業(yè)在營(yíng)情況分析 |
| 5.5.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營(yíng)銷模式分析 |
| （1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （2）企業(yè)營(yíng)銷模式分析 |
| 5.5.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析 |
| （1）企業(yè)主要品牌 |
| （2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
| 5.5.5 施耐德在華戰(zhàn)略分析 |
| （1）進(jìn)入模式分析 |
| （2）企業(yè)在華戰(zhàn)略分析 |
| 5.5.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 5.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 2009-2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查分析與2013-2018年發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 5.5.8 對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 |
第6章 中智~林~－輸配電及控制設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
6.1 特變電工股份有限公司 |
| 6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| （1）企業(yè)基本信息表 |
| （2）業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 |
| （3）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 6.1.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）企業(yè)新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 6.1.4 企業(yè)銷售方式及主要客戶 |
| （1）企業(yè)銷售渠道分析 |
| （2）企業(yè)主要客戶分析 |
| 6.1.5 企業(yè)主要品牌分析 |
| 6.1.6 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
| 6.1.7 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 6.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
6.2 大全集團(tuán)有限公司 |
| 6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| （1）企業(yè)基本信息表 |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 |
| （3）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 6.2.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）企業(yè)新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 6.2.4 企業(yè)銷售方式及主要客戶 |
| （1）企業(yè)銷售渠道分析 |
| （2）企業(yè)主要客戶剖析 |
| 6.2.5 企業(yè)主要品牌分析 |
| 6.2.6 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
| 6.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 6.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
6.3 中國(guó)西電電氣股份有限公司 |
| 6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| （1）企業(yè)基本信息表 |
| （2）業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 |
| （3）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 6.3.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）企業(yè)新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 6.3.4 企業(yè)銷售方式及主要客戶 |
| （1）企業(yè)銷售渠道分析 |
| （2）企業(yè)主要客戶分析 |
| 6.3.5 企業(yè)主要品牌分析 |
| 6.3.6 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
| 6.3.7 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 6.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
6.4 白云電氣集團(tuán)有限公司 |
| 6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| （1）企業(yè)基本信息表 |
| （2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 |
| （3）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 6.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）企業(yè)新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 6.4.4 企業(yè)銷售方式及主要客戶 |
| （1）企業(yè)銷售渠道分析 |
| （2）企業(yè)主要客戶剖析 |
| 6.4.5 企業(yè)主要品牌分析 |
| 6.4.6 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
| 6.4.7 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 6.4.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
6.5 北海銀河高科技股份有限公司 |
| 6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| （1）企業(yè)基本信息表 |
| （2）業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 |
| 2009-2012 nián zhōngguó shū pèidiàn jí kòngzhì shèbèi shìchǎng tiáo chá fēnxī yǔ 2013-2018 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
| （3）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 6.5.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| （1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| （2）企業(yè)新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 6.5.4 企業(yè)銷售方式及主要客戶 |
| （1）企業(yè)銷售渠道分析 |
| （2）企業(yè)主要客戶分析 |
| 6.5.5 企業(yè)主要品牌分析 |
| 6.5.6 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
| 6.5.7 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 6.5.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 圖表 1：近五年來(lái)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 2：2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 3：2012年中國(guó)變壓器、整流器和電感器行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 4：2012年中國(guó)電容器及其配電設(shè)備行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 5：2012年中國(guó)配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 6：2012年中國(guó)電力電子元器件行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 7：2012年中國(guó)光伏設(shè)備及元器件行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 8：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 9：2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)華南地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 10：2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)華北地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 11：2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)華東地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 12：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)華中地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 13：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)東北地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 14：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)西北地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 15：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)西南地區(qū)集中度分析（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 16：中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 |
| 圖表 17：2012年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 18：2012年中國(guó)變壓器、整流器和電感器行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名分析 |
| 圖表 19：2012年中國(guó)電容器及其配電設(shè)備行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 20：2012年中國(guó)配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 21：2012年中國(guó)電力電子元器件行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 22：2012年中國(guó)光伏設(shè)備及元器件行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 23：2012年中國(guó)其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名 |
| 圖表 24：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)五力分析模型圖 |
| 圖表 25：三維并購(gòu)環(huán)境分析決策模型分析結(jié)果圖 |
| 圖表 26：并購(gòu)整合模式選擇指標(biāo)體系分析圖 |
| 圖表 27：2010-2012年abb集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 28：2010-2012年abb集團(tuán)公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 29：2010-2012年abb集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 30：2010-2012年abb集團(tuán)公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 31：2010-2012年abb集團(tuán)公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 32：近三年abb集團(tuán)公司在營(yíng)比重趨勢(shì)圖（單位：%） |
| 圖表 33：abb集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析圖 |
| 圖表 34：abb集團(tuán)公司營(yíng)銷層次分析圖 |
| 圖表 35：abb集團(tuán)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式選擇綜合分析圖 |
| 圖表 36：2010-2012年西門子股份公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 37：2010-2012年西門子股份公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 38：2010-2012年西門子股份公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 39：2010-2012年西門子股份公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 40：2010-2012年西門子股份公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 41：近三年西門子股份公司在營(yíng)比重趨勢(shì)圖（單位：%） |
| 圖表 42：西門子股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析圖 |
| 圖表 43：西門子股份公司營(yíng)銷模式分析圖 |
| 圖表 44：西門子進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式選擇的綜合分析框架圖 |
| 圖表 45：2010-2012年法國(guó)阿爾斯通公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 46：2010-2012年法國(guó)阿爾斯通公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 47：2010-2012年法國(guó)阿爾斯通公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 48：2010-2012年法國(guó)阿爾斯通公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 49：2010-2012年法國(guó)阿爾斯通公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 50：近三年法國(guó)阿爾斯通公司在營(yíng)比重趨勢(shì)圖（單位：%） |
| 圖表 51：法國(guó)阿爾斯通公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析圖 |
| 圖表 52：法國(guó)阿爾斯通公司營(yíng)銷模式分析圖 |
| 圖表 53：阿爾斯通進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式選擇的綜合分析框架圖 |
| 圖表 54：2010-2012年施耐德電氣公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 55：2010-2012年施耐德電氣公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 56：2010-2012年施耐德電氣公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 57：2010-2012年施耐德電氣公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 58：2010-2012年施耐德電氣公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 59：施耐德電氣公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析圖 |
| 圖表 60：施耐德電氣公司營(yíng)銷模式分析圖 |
| 圖表 61：施耐德進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式選擇的綜合分析框架圖 |
| 圖表 62：2010-2012年特變電工股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 63：2010-2012年特變電工股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 64：2012年特變電工股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品收入情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 65：2010-2012年特變電工股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 66：2010-2012年特變電工股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 67：2010-2012年特變電工股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 68：特變電工股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 69：2010-2012年大全集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 70：2010-2012年大全集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 71：2010-2012年大全集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 72：2010-2012年大全集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 73：2010-2012年大全集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 2009-2012中國(guó)分布と制御機(jī)器の市場(chǎng)調(diào)査分析と2013年から2018年の予測(cè)の見通し |
| 圖表 74：大全集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 75：2010-2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 76：2010-2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 77：2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品收入情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 78：2010-2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 79：2010-2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 80：2010-2012年中國(guó)西電電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 81：中國(guó)西電電氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 82：2010-2012年白云電氣集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 83：2010-2012年白云電氣集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 84：2010-2012年白云電氣集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 85：2010-2012年白云電氣集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 86：2010-2012年白云電氣集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 87：白云電氣集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 88：2010-2012年北海銀河高科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 89：2010-2012年北海銀河高科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 90：2012年北海銀河高科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品收入情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 91：2010-2012年北海銀河高科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 92：2010-2012年北海銀河高科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 93：2010-2012年北海銀河高科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 94：北海銀河高科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 95：2010-2012年浙江正泰電器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 96：2010-2012年浙江正泰電器股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 97：2012年浙江正泰電器股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品收入情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 98：2010-2012年浙江正泰電器股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 99：2010-2012年浙江正泰電器股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 100：2010-2012年浙江正泰電器股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 101：浙江正泰電器股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 102：2010-2012年許繼電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 103：2010-2012年許繼電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 104：2012年許繼電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品收入情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 105：2010-2012年許繼電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 106：2010-2012年許繼電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 107：2010-2012年許繼電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 108：許繼電氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 109：2010-2012年江蘇華鵬變壓器有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 110：2010-2012年江蘇華鵬變壓器有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 111：2010-2012年江蘇華鵬變壓器有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 112：2010-2012年江蘇華鵬變壓器有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 113：2010-2012年江蘇華鵬變壓器有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 114：江蘇華鵬變壓器有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 115：2010-2012年泰開電氣集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 116：2010-2012年泰開電氣集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 117：2010-2012年泰開電氣集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） |
| 圖表 118：2010-2012年泰開電氣集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） |
| 圖表 119：2010-2012年泰開電氣集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 120：泰開電氣集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/ShuPeiDianJiKongZhiSheBeiShiChangDiaoYanBaoGao.html
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