| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 勞務(wù)派遣是指依法設(shè)立的勞務(wù)派遣機構(gòu)和勞動者簽訂勞動合同后，依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，將勞動者派遣到用工單位工作。勞務(wù)派遣的出現(xiàn)使得雇傭關(guān)系中勞動力的所有者與使用者分離，由傳統(tǒng)的勞動者與用人單位兩方雇傭模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕汕矙C制下的三方雇傭模式。中國的勞務(wù)派遣始于 **年北京外企人力資源服務(wù)公司向***家日本公司的駐華代表派遣中方員工，其大致經(jīng)歷了萌芽階段、服務(wù)國有企業(yè)改革階段和滿足勞動力市場一般需求階段***個發(fā)展階段。截至**，中國勞務(wù)派遣日益呈現(xiàn)出三大特征：一是勞務(wù)派遣服務(wù)水平日益提升。從季節(jié)性、臨時性、突擊性、輔助性、低層次向長期性、專業(yè)性、高層次發(fā)展。二是用工單位范圍逐步拓展。從外國使領(lǐng)館、外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)、外商投資企業(yè)擴展到地方政府機關(guān)、企事業(yè)單位，從非國有企業(yè)拓展到國有企業(yè)，從營利性機構(gòu)拓展到非營利性機構(gòu)。三是派遣人員日益多層次化。從農(nóng)村勞動力、外來從業(yè)、停薪留職、退休人員等擴大到高級專業(yè)技術(shù)人員和高層管理人員。勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞務(wù)派遣工三方需要促使勞務(wù)派遣行業(yè)“異常繁榮”，除了從這三方的需要來闡釋之外，還需要看到我國政府的背后推動力量，在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的今天，政府的宏觀調(diào)控這只“無形的手”在我國勞務(wù)派遣行業(yè)中依然發(fā)揮重要作用。一方面處于轉(zhuǎn)移我國剩余農(nóng)村勞動力的需要，我國一些欠發(fā)達的省市設(shè)立勞務(wù)派遣機構(gòu)專門向發(fā)達地區(qū)輸送農(nóng)村剩余勞動力，解決欠發(fā)達地區(qū)的就業(yè)壓力，而這些勞務(wù)派遣機構(gòu)一般是由這些欠發(fā)達地區(qū)的勞動部門直接管理。 | |
| 市場容量 | |
| 根據(jù)全國總工會研究室企業(yè)職工勞動經(jīng)濟權(quán)益實現(xiàn)狀況及思想動態(tài)調(diào)查測算，截至**全國企業(yè)勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)***%，約***萬人。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工。在國民經(jīng)濟行業(yè)的***個門類中，有***個存在使用勞務(wù)派遣工現(xiàn)象，其中有***個門類中超過***%的被調(diào)查企業(yè)使用勞務(wù)派遣工。在屬于第三產(chǎn)業(yè)的金融業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)，分別有高達 ***%、***% 和 ***% 的企業(yè)使用勞務(wù)派遣工，勞務(wù)派遣工占職工比例分別為***%、***%、***%。勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)比例較高的行業(yè)是建筑業(yè)，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè)，分別為 ***%、***%和***%。國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量最多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的***%；其次是外商（港澳臺）投資企業(yè)，占***%。大部分勞務(wù)派遣工是普通操作工和一般技術(shù)工人，在初級工作崗位工作。熟練工（無技術(shù)等級）占***%，初、中、高級技術(shù)工人占***%，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員（包括一般管理人員和高層管理人員）占***%。如上海市從事一線工作的勞務(wù)派遣工為***人，占全部勞務(wù)派遣工的***%；江蘇省總工會提供的數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查的12658名勞務(wù)派遣工中有***人從事一線勞動，占比為***%。 | |
| 市場格局 | |
| 截至**，勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎。例如深圳主要是外向型企業(yè)、股份制企業(yè)以及競爭激烈的電信、銀行等行業(yè)對勞務(wù)派遣的需求大。一些著名的企業(yè)如深圳華為、賽格三星、賽格日立、希捷等，都使用過派遣員工。而采用勞務(wù)派遣型工作安排的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè)，如電信、銀行、飯店、醫(yī)院、郵政、家政、電力、鐵路運輸?shù)确?wù)性行業(yè)，以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。勞務(wù)派遣在東部地區(qū)發(fā)展較快、規(guī)模較大。已經(jīng)開展勞務(wù)派遣的地區(qū)主要包括北京、天津、上海、廣東、江蘇、浙江、福建、廣西、黑龍江、遼寧、吉林、江西、湖南山東等地，并且勞務(wù)派遣也在其他地區(qū)陸續(xù)不斷地開展起來。 | |
| 前景預(yù)測 | |
| 截至**勞務(wù)派遣在國內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，派遣規(guī)模也越來越大，有***%的大型企業(yè)（***人以上規(guī)模）不同程度地接受著勞務(wù)派遣服務(wù)。隨著國家政策對勞務(wù)派遣的逐漸認可，未來越來越多的企業(yè)會選擇勞務(wù)派遣用工，國內(nèi)的勞務(wù)派遣的發(fā)展將呈如下趨勢：**，市場規(guī)模將不斷擴大，規(guī)范化程度將不斷提高。隨著勞務(wù)派遣政策日益完善和環(huán)境不斷改善，企業(yè)對勞務(wù)派遣的需求量將呈大幅上升趨勢，派遣機構(gòu)數(shù)量和規(guī)模不斷增長，服務(wù)范圍迅速擴大，服務(wù)能力進一步提升，規(guī)范化程度不斷提高，在整個服務(wù)業(yè)中的比重逐年加大。**，大型勞務(wù)派遣企業(yè)將在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著勞務(wù)派遣的進一步規(guī)范化發(fā)展，企業(yè)對勞務(wù)派遣的用工需求會日益增多，對勞務(wù)派遣公司的要求也會逐漸增高。在未來國內(nèi)勞務(wù)派遣市場中，大型勞務(wù)派遣公司數(shù)量會進一步增多，其規(guī)模更大，更專業(yè)化和規(guī)范化，將占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。中小型勞務(wù)派遣公司由于資金、規(guī)模、社會背景、專業(yè)化程度等多方面條件的不足，將越來越難以滿足企業(yè)的要求，數(shù)量將逐步減少，最后完全退出市場。截至**，我國勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段，但已在我國顯示出促進就業(yè)的重要作用。特別是在促進體制內(nèi)就業(yè)機制轉(zhuǎn)換、促進城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動力市場供求形勢等方面，勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用。可以預(yù)見，在今后一段時期內(nèi)，勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式，繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。近兩年我國勞動力派遣市場正以***%以上速度增長，我國擁有***億多的人口，是***個巨大的勞動力市場，預(yù)計未來**年我國勞務(wù)派遣工規(guī)模將達到***萬人，占全國職工人數(shù)的比例將超過***%。 | |
| 面臨挑戰(zhàn) | |
| 截至**，勞務(wù)派遣市場處于初級發(fā)展階段，派遣企業(yè)對派遣員工的調(diào)配能力和專業(yè)化服務(wù)程度有限，很多派遣企業(yè)缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗。盡管部分派遣企業(yè)提供員工招聘、培訓、績效管理、福利待遇、員工溝通、員工宿舍等專業(yè)服務(wù)，但是多數(shù)勞務(wù)派遣企業(yè)只是形式上的雇主，它們與派遣員工之間的關(guān)系比較松散，其角色仍然類似于勞動事務(wù)代理。其職責僅僅是簽訂勞動合同，以及按照用工企業(yè)提供的工資單、社會保險費清單來發(fā)放工資和繳納社會保險費等，而招聘、技能培訓和勞動關(guān)系管理的實體性工作仍然由用工單位承擔。另外，行業(yè)分布廣，濫用勞務(wù)派遣現(xiàn)象嚴重。勞務(wù)派遣用工幾乎遍布各行各業(yè)，涉及的崗級、崗位門類齊全。為降低用工成本，不少用工單位能用勞務(wù)派遣工的，就盡量不用勞動合同工，導(dǎo)致有勞動用工的地方基本上就有勞務(wù)派遣工的泛濫局面。 | |
第一章 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣基本情況介紹 |
業(yè) |
| 一、勞務(wù)派遣基本簡介 | 調(diào) |
| 二、勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
| 三、勞務(wù)派遣具體形式 | 網(wǎng) |
| 四、勞務(wù)派遣經(jīng)營原則 | ｗ |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣其它相關(guān)狀況分析 |
ｗ |
| 一、勞務(wù)派遣產(chǎn)生背景 | ｗ |
| 二、勞務(wù)派遣優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、勞務(wù)派遣辦理流程 | Ｃ |
| 四、勞務(wù)派遣的必要性 | ｉ |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與就業(yè)的關(guān)系 |
ｒ |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣產(chǎn)生的必然性 |
． |
第二章 2023年中國勞務(wù)派遣業(yè)運行環(huán)境解析 |
ｃ |
第一節(jié) 2023年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
中 |
| 一、勞務(wù)派遣行業(yè)管理體制 | 智 |
| 二、勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī) | 林 |
| （一）《勞動法》相關(guān)規(guī)定 | ４ |
| （二）《勞動合同法》規(guī)定 | ０ |
| （三）相關(guān)法規(guī)的影響解析 | ０ |
| 三、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策 | ６ |
| 四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策分析 | １ |
第三節(jié) 國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展分析 |
２ |
| 一、中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | ８ |
| 二、中國城鎮(zhèn)化率發(fā)展狀況分析 | ６ |
| 三、國內(nèi)勞動就業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 四、“十三五”就業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型探析 | 產(chǎn) |
第三章 2023年中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場情況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球勞務(wù)派遣發(fā)展概述 |
調(diào) |
| 一、世界勞務(wù)派遣發(fā)展歷史 | 研 |
| 二、國際勞務(wù)派遣機構(gòu)分類 | 網(wǎng) |
| 三、國外勞務(wù)派遣法律研究 | ｗ |
| 四、國內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展格局 | ｗ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/8/5A/LaoWuPaiQianShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| 五、國外勞務(wù)派遣發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 六、全球勞務(wù)派遣發(fā)展態(tài)勢 | ． |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
Ｃ |
| 一、國內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、勞務(wù)派遣行業(yè)情況概述 | ｒ |
| 三、勞務(wù)派遣行業(yè)地區(qū)狀況分析 | ． |
| 四、勞務(wù)派遣行業(yè)企業(yè)狀況分析 | ｃ |
| 五、勞務(wù)派遣從業(yè)人員狀況分析 | ｎ |
| 六、勞務(wù)派遣經(jīng)營管理狀況分析 | 中 |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣市場發(fā)展分析 |
智 |
| 一、勞務(wù)派遣行業(yè)市場規(guī)模 | 林 |
| 二、勞務(wù)派遣市場發(fā)展特征 | ４ |
| 三、人才派遣市場需求特點 | ０ |
| 四、勞務(wù)派遣市場發(fā)展態(tài)勢 | ０ |
| 五、勞務(wù)派遣泛濫成災(zāi)原因 | ６ |
| 六、國家整頓勞務(wù)派遣市場 | １ |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣市場發(fā)展問題 |
２ |
| 一、勞務(wù)派遣業(yè)存在的問題 | ８ |
| 二、用工單位濫用派遣情形 | ６ |
| 三、勞務(wù)派遣機構(gòu)存在問題 | ６ |
| 四、派遣工的權(quán)益保障問題 | ８ |
| 五、勞務(wù)派遣侵權(quán)現(xiàn)象狀況分析 | 產(chǎn) |
| 六、勞務(wù)派遣法律存在不足 | 業(yè) |
第五節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展建議 |
調(diào) |
| 一、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展建議 | 研 |
| 二、政府相關(guān)部門發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
| 三、勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展建議 | ｗ |
| 四、用工單位相關(guān)發(fā)展建議 | ｗ |
| 五、勞務(wù)派遣工的相關(guān)建議 | ｗ |
第四章 2023年中國勞務(wù)派遣管理分析 |
． |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣管理相關(guān)概述 |
Ｃ |
| 一、勞務(wù)與勞動派遣的關(guān)系 | ｉ |
| 二、國內(nèi)外勞務(wù)派遣的區(qū)別 | ｒ |
| （一）勞務(wù)派遣產(chǎn)生背景 | ． |
| （二）勞務(wù)派遣產(chǎn)生原因 | ｃ |
| （三）勞動力的市場構(gòu)成 | ｎ |
| （四）勞務(wù)派遣地位比較 | 中 |
| （五）勞務(wù)派遣形式區(qū)別 | 智 |
| （六）勞務(wù)派遣規(guī)制比較 | 林 |
| 三、人才派遣行業(yè)特色分析 | ４ |
| 四、人才派遣相關(guān)誤區(qū)研究 | ０ |
| 五、國內(nèi)人力資源派遣分析 | ０ |
| 六、勞務(wù)派遣制度運用利弊 | ６ |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣管理制度研究 |
１ |
| 一、勞務(wù)派遣單位權(quán)利義務(wù) | ２ |
| 二、勞務(wù)派遣合同范本解析 | ８ |
| 三、勞務(wù)派遣員工關(guān)系管理 | ６ |
| 四、勞務(wù)派遣合同經(jīng)濟解析 | ６ |
| 五、法律對勞務(wù)派遣的規(guī)定 | ８ |
| 六、勞務(wù)派遣前期工作流程 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣稅收政策解析 |
業(yè) |
| 一、勞務(wù)派遣用工條件分析 | 調(diào) |
| 二、營業(yè)稅計算及合法憑證 | 研 |
| 三、用工單位稅前扣除規(guī)定 | 網(wǎng) |
| 四、區(qū)分建筑企業(yè)適用稅目 | ｗ |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣司法實踐思考 |
ｗ |
| 一、對濫用派遣單位的措施 | ｗ |
| 二、規(guī)制行業(yè)勞務(wù)派遣機構(gòu) | ． |
| 三、完善勞工權(quán)益保障機制 | Ｃ |
| 四、完善勞務(wù)派遣法律制度 | ｉ |
| 五、企業(yè)使用勞務(wù)派遣風險 | ｒ |
第五節(jié) 影響勞務(wù)派遣運行機制 |
． |
| 一、影響勞務(wù)派遣價格機制 | ｃ |
| 二、影響勞務(wù)派遣供求機制 | ｎ |
| 三、影響勞務(wù)派遣競爭機制 | 中 |
| 四、影響勞務(wù)派遣風險機制 | 智 |
第六節(jié) 勞務(wù)派遣管理策略研究 |
林 |
| 一、勞務(wù)派遣常見問題答疑 | ４ |
| 二、勞務(wù)派遣人力資源管理 | ０ |
| 三、用工單位管理策略分析 | ０ |
| 四、勞務(wù)派遣安全教育管理 | ６ |
| 五、勞務(wù)派遣發(fā)展戰(zhàn)略選擇 | １ |
第五章 2023年中國勞務(wù)派遣細分市場分析 |
２ |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣市場總體供求狀況分析 |
８ |
第二節(jié) 制造業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 |
６ |
| 一、汽車業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ６ |
| （一）汽車業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （二）汽車業(yè)用工需求分析 | 產(chǎn) |
| （三）汽車業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 業(yè) |
| （四）汽車業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 二、紡織業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | 研 |
| （一）紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （二）紡織業(yè)用工需求分析 | ｗ |
| （三）紡織業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | ｗ |
| （四）紡織業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
| 三、機械工業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ． |
| （一）機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| （二）機械工業(yè)用工需求分析 | ｉ |
| （三）機械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | ｒ |
| （四）機械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | ． |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Labor Dispatch Industry (2024) | |
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 |
ｃ |
| 一、銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ｎ |
| （一）銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （二）銀行業(yè)用工需求分析 | 智 |
| （三）銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 林 |
| （四）銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | ４ |
| 二、電信業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ０ |
| （一）電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （二）電信業(yè)用工需求分析 | ６ |
| （三）電信業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | １ |
| （四）電信業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | ２ |
| 三、家政業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ８ |
| （一）家政業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （二）家政業(yè)用工需求分析 | ６ |
| （三）家政業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | ８ |
| （四）家政業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 建筑業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 |
業(yè) |
| 一、建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
| 二、建筑業(yè)用工需求分析 | 研 |
| 三、建筑業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 網(wǎng) |
| 四、建筑業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第五節(jié) 其他行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 |
ｗ |
| 一、郵政業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ｗ |
| 二、電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | ． |
| 三、石油化工業(yè)勞務(wù)派遣市場分析 | Ｃ |
第六章 2023年中國勞務(wù)派遣行業(yè)區(qū)域分析 |
ｉ |
第一節(jié) 北京勞務(wù)派遣市場分析 |
ｒ |
| 一、北京產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ． |
| 二、北京人口環(huán)境發(fā)展分析 | ｃ |
| 三、北京勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ｎ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 中 |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | 智 |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | 林 |
| 四、北京勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ４ |
| 五、北京勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ０ |
第二節(jié) 上海勞務(wù)派遣市場分析 |
０ |
| 一、上海產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ６ |
| 二、上海人口環(huán)境發(fā)展分析 | １ |
| 三、上海勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ２ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ８ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ６ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ６ |
| 四、上海勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ８ |
| 五、上海勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 廣東勞務(wù)派遣市場分析 |
業(yè) |
| 一、廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 二、廣東人口環(huán)境發(fā)展分析 | 研 |
| 三、廣東勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 網(wǎng) |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ｗ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ｗ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ｗ |
| 四、廣東勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ． |
| 五、廣東勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | Ｃ |
第四節(jié) 山東勞務(wù)派遣市場分析 |
ｉ |
| 一、山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｒ |
| 二、山東人口環(huán)境發(fā)展分析 | ． |
| 三、山東勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ｃ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ｎ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | 中 |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | 智 |
| 四、山東勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 林 |
| 五、山東勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ４ |
第五節(jié) 江蘇勞務(wù)派遣市場分析 |
０ |
| 一、江蘇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ０ |
| 二、江蘇人口環(huán)境發(fā)展分析 | ６ |
| 三、江蘇勞務(wù)派遣供求狀況分析 | １ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ２ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ８ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ６ |
| 四、江蘇勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ６ |
| 五、江蘇勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ８ |
第六節(jié) 浙江勞務(wù)派遣市場分析 |
產(chǎn) |
| 一、浙江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 二、浙江人口環(huán)境發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 三、浙江勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 研 |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ｗ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ｗ |
| 四、浙江勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ｗ |
| 五、浙江勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ． |
第七節(jié) 四川勞務(wù)派遣市場分析 |
Ｃ |
| 一、四川產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、四川人口環(huán)境發(fā)展分析 | ｒ |
| 三、四川勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ． |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ｃ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ｎ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | 中 |
| 四、四川勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 智 |
| 五、四川勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 林 |
第八節(jié) 河北勞務(wù)派遣市場分析 |
４ |
| 中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2024年） | |
| 一、河北產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ０ |
| 二、河北人口環(huán)境發(fā)展分析 | ０ |
| 三、河北勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ６ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | １ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ２ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ８ |
| 四、河北勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ６ |
| 五、河北勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ６ |
第九節(jié) 河南勞務(wù)派遣市場分析 |
８ |
| 一、河南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 二、河南人口環(huán)境發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 三、河南勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 調(diào) |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 研 |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | 網(wǎng) |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ｗ |
| 四、河南勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ｗ |
| 五、河南勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ｗ |
第十節(jié) 遼寧勞務(wù)派遣市場分析 |
． |
| 一、遼寧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | Ｃ |
| 二、遼寧人口環(huán)境發(fā)展分析 | ｉ |
| 三、遼寧勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ｒ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ． |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ｃ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ｎ |
| 四、遼寧勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 中 |
| 五、遼寧勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 智 |
第十一節(jié) 重慶勞務(wù)派遣市場分析 |
林 |
| 一、重慶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ４ |
| 二、重慶人口環(huán)境發(fā)展分析 | ０ |
| 三、重慶勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ０ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ６ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | １ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ２ |
| 四、重慶勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ８ |
| 五、重慶勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ６ |
第十二節(jié) 湖南勞務(wù)派遣市場分析 |
６ |
| 一、湖南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ８ |
| 二、湖南人口環(huán)境發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 三、湖南勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 業(yè) |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 調(diào) |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | 研 |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | 網(wǎng) |
| 四、湖南勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ｗ |
| 五、湖南勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ｗ |
第十三節(jié) 安徽勞務(wù)派遣市場分析 |
ｗ |
| 一、安徽產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ． |
| 二、安徽人口環(huán)境發(fā)展分析 | Ｃ |
| 三、安徽勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ｉ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ｒ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ． |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ｃ |
| 四、安徽勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ｎ |
| 五、安徽勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 中 |
第十四節(jié) 湖北勞務(wù)派遣市場分析 |
智 |
| 一、湖北產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 林 |
| 二、湖北人口環(huán)境發(fā)展分析 | ４ |
| 三、湖北勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ０ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ０ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ６ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | １ |
| 四、湖北勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ２ |
| 五、湖北勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ８ |
第十五節(jié) 江西勞務(wù)派遣市場分析 |
６ |
| 一、江西產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ６ |
| 二、江西人口環(huán)境發(fā)展分析 | ８ |
| 三、江西勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 產(chǎn) |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 業(yè) |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | 調(diào) |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | 研 |
| 四、江西勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 網(wǎng) |
| 五、江西勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ｗ |
第十六節(jié) 吉林勞務(wù)派遣市場分析 |
ｗ |
| 一、吉林產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、吉林人口環(huán)境發(fā)展分析 | ． |
| 三、吉林勞務(wù)派遣供求狀況分析 | Ｃ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ｉ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ｒ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ． |
| 四、吉林勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | ｃ |
| 五、吉林勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ｎ |
第十七節(jié) 福建勞務(wù)派遣市場分析 |
中 |
| 一、福建產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析 | 智 |
| 二、福建人口環(huán)境發(fā)展分析 | 林 |
| 三、福建勞務(wù)派遣供求狀況分析 | ４ |
| （一）勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | ０ |
| （二）勞務(wù)派遣工的供給 | ０ |
| （三）勞務(wù)派遣用工需求 | ６ |
| 四、福建勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | １ |
| 五、福建勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | ２ |
第七章 2023年勞務(wù)派遣行業(yè)重點企業(yè)分析 |
８ |
| ZhongGuo Lao Wu Pai Qian HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)總體發(fā)展概況 |
６ |
第二節(jié) 國外勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)分析 |
６ |
| 一、瑞士阿第克公司 | ８ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況分析 | 業(yè) |
| （三）企業(yè)人力資源規(guī)模 | 調(diào) |
| （四）企業(yè)投資發(fā)展動態(tài) | 研 |
| 二、萬寶盛華公司 | 網(wǎng) |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況分析 | ｗ |
| （三）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ｗ |
| （四）企業(yè)投資發(fā)展動態(tài) | ． |
| 三、任仕達集團 | Ｃ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （二）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況分析 | ｒ |
| （三）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ． |
| （四）企業(yè)投資發(fā)展動態(tài) | ｃ |
第三節(jié) 國內(nèi)勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)分析 |
ｎ |
| 一、中國國際技術(shù)智力合作公司 | 中 |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | 林 |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ４ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ０ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | ０ |
| （六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （七）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | １ |
| 二、中國勞聯(lián)國際集團有限公司 | ２ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ６ |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ６ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 產(chǎn) |
| （六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 三、上海市對外服務(wù)有限公司 | 調(diào) |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ｗ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | ｗ |
| （六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、青島仁盛達勞務(wù)派遣（服務(wù)）有限公司 | Ｃ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ｒ |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ． |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | ｎ |
| （六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （七）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 五、浙江錦陽人力資源發(fā)展有限公司 | 林 |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ０ |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ０ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | １ |
| （六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| （七）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 六、濟南勞聯(lián)勞務(wù)服務(wù)有限公司 | ６ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （二）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ８ |
| （三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 產(chǎn) |
| （四）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 業(yè) |
| （五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 七、眾大亞洲人才資源開發(fā)（上海）有限公司 | 研 |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ｗ |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ｗ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | ． |
| （六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 八、上海啟億勞務(wù)服務(wù)有限公司 | ｉ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | ． |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ｃ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｎ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 中 |
| （六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 九、吉林省多邦勞動事務(wù)服務(wù)有限公司 | 林 |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （二）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ０ |
| 十、北京冠華英才勞務(wù)服務(wù)有限公司 | ０ |
| （一）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （二）企業(yè)人力資源規(guī)模 | １ |
| （三）企業(yè)服務(wù)項目分析 | ２ |
| （四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （五）企業(yè)資質(zhì)能力分析 | ６ |
| （六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （七）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
第八章 2024-2030年中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場投資分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、全球勞務(wù)派遣發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 中國労務(wù)派遣業(yè)界市場調(diào)査研究と発展傾向分析報告（2024年） | |
| 二、國內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 研 |
| 三、勞務(wù)派遣市場發(fā)展展望 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國勞務(wù)派遣市場發(fā)展預(yù)測分析 |
ｗ |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣市場投資環(huán)境分析 |
ｗ |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣市場投資風險分析 |
ｗ |
| 一、勞務(wù)派遣市場投資風險 | ． |
| （一）勞務(wù)派遣無效風險 | Ｃ |
| （二）員工招聘風險分析 | ｉ |
| （三）規(guī)章制度沖突風險 | ｒ |
| （四）工資支付風險分析 | ． |
| （五）合同相對性的風險 | ｃ |
| （六）培訓服務(wù)風險分析 | ｎ |
| （七）員工權(quán)益保障風險 | 中 |
| 二、勞務(wù)派遣市場風險防范 | 智 |
第五節(jié) 中~智林~中國勞務(wù)派遣市場投資策略 |
林 |
| 一、勞務(wù)派遣市場投資機會 | ４ |
| 二、勞務(wù)派遣細分市場投資 | ０ |
| 三、勞務(wù)派遣區(qū)域市場投資 | ０ |
| 四、勞務(wù)派遣市場投資建議 | ６ |
| 圖表摘要： | １ |
| 圖表 日本適用派遣的業(yè)務(wù)與派遣期限限制表 | ２ |
| 圖表 勞務(wù)派遣工作具體流程 | ８ |
| 圖表 2023年全國十大城市崗位需求和求職排行榜 | ６ |
| 圖表 中國國際技術(shù)智力合作公司組織架構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 浙江錦陽人力資源發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 北京冠華英才勞務(wù)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 東莞市鼎博勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 業(yè) |
| 圖表 云南思瑞達實業(yè)有限公司組織架構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 青島騰龍勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 研 |
| 圖表 北京九蜂巢人力資源管理顧問有限公司服務(wù)流程圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 河南省粵發(fā)人力資源開發(fā)有限公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)流程 | ｗ |
| 圖表 勞務(wù)派遣合作模式 | ｗ |
| 圖表 吉林海嘉勞務(wù)派遣有限公司主要部門職責 | ｗ |
| 圖表 北京榮智華睿管理咨詢有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 北京東方慧博勞務(wù)派遣有限公司長期合作的客戶 | Ｃ |
| 圖表 北京東方慧博勞務(wù)派遣有限公司顧客滿意度研究模型 | ｉ |
| 圖表 深圳市鑫圣邦勞務(wù)派遣有限公司派遣流程 | ｒ |
| 圖表 東莞市新動力勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)體系圖 | ． |
| 圖表 上海成實勞務(wù)派遣有限公司派遣流程圖 | ｃ |
| 圖表 上海成實勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)項目圖 | ｎ |
| 圖表 上海成實勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司派遣流程圖 | 智 |
| 圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司組織結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司安置流程圖 | ４ |
| 圖表 2024-2030年全國勞務(wù)派遣數(shù)量變化趨勢預(yù)測圖 | ０ |
| 圖表 “十三五”時期就業(yè)主要指標 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/5A/LaoWuPaiQianShiChangDiaoChaBaoGao.html
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