2024年律師事務(wù)所行業(yè)研究報(bào)告 中國律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2024-2030年)

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中國律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2024-2030年)

報(bào)告編號(hào):13922AA CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2024-2030年)
  • 編 號(hào):13922AA 
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中國律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2024-2030年)
字號(hào): 報(bào)告介紹:
  行業(yè)現(xiàn)狀
  “十一五”時(shí)期是我國律師事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、全面發(fā)展,律師工作取得顯著成績的時(shí)期。**年來,在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國律師工作的發(fā)展方向更加明確,律師制度日益完善,律師隊(duì)伍日益壯大,律師工作職能作用進(jìn)一步凸顯,律師事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。近**年來,中國律師業(yè)不斷成熟、不斷完善,取得了巨大的成績和長足的進(jìn)步。律師在國家經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活等領(lǐng)域發(fā)揮了愈來愈重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的律師事務(wù)所有了長足的發(fā)展,市場競爭也日趨激烈。但對(duì)于國內(nèi)外環(huán)境的變化,如何尋找機(jī)會(huì)避免威脅,發(fā)揮律師事務(wù)所的優(yōu)勢彌補(bǔ)欠缺,使得律師事務(wù)所更好的發(fā)展,成為了亟待解決的重要課題。
  市場容量
  截至**,全國共有律師事務(wù)所近***萬家,執(zhí)業(yè)律師***萬多人,律師主要集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市。西部地區(qū)有律師事務(wù)所***余家,律師***萬多人,占比均為全國的***%左右。律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域大大拓寬,已經(jīng)介入金融、證券、房地產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國際貿(mào)易、反傾銷、高科技、企業(yè)兼并等新興的法律服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入已增加到每年百億人民幣,促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入。律師業(yè)已成為服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國律師業(yè)經(jīng)過曲折的發(fā)展,現(xiàn)已從簡單經(jīng)營階段進(jìn)入市場化運(yùn)作的起步階段。律師隊(duì)伍和律師事務(wù)所逐步向規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展,出現(xiàn)了一批規(guī)模較大、素質(zhì)較高、專業(yè)化分工較細(xì)、辦公條件先進(jìn)、社會(huì)信譽(yù)良好的律師事務(wù)所。“十一五”期間,全國律師共代理訴訟案件近***萬件,辦理非訴訟法律事務(wù)***萬件,辦理法律援助案件近***萬件,為***萬多個(gè)政府部門、***萬個(gè)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體擔(dān)任法律顧問,律師工作職能作用充分發(fā)揮,服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。“十一五”末年,在***萬家律師事務(wù)所中,規(guī)模超過***人的律師事務(wù)所只有***個(gè),超過***人的有***個(gè),***人到***人的有***個(gè),***人到***人的有***個(gè),這些加在一起是***家。
  **年中國內(nèi)地IPO業(yè)務(wù)TOP50律師事務(wù)所有***家分布在北京,占比達(dá)***%,而廣東、上海分別占***家,占比為***%,江蘇***家,占比為***%,顯示北上廣三地律所在IPO領(lǐng)域仍然保持絕對(duì)競爭優(yōu)勢,市場二八法則效應(yīng)非常明顯。北京、上海、廣東三地大所依然是市場的領(lǐng)航者,但隨著證券業(yè)務(wù)市場化程度的進(jìn)一步深化、有層次的資本市場的逐步開發(fā)以及中國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,開始有更多的中國地區(qū)律所加入到證券和資本市場相關(guān)業(yè)務(wù)的競爭中來。隨著市場透明度進(jìn)一步開放、上市公司并購潮起、多層次資本市場逐步建立等新趨勢,中國律師業(yè)證券業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,越來越多的律所已經(jīng)行動(dòng)起來,迎接新的挑戰(zhàn)。
  區(qū)域差異化
  在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域中法律顧問是增長最穩(wěn)定的,應(yīng)該作為律師事務(wù)所服務(wù)的基石。其他如非訴業(yè)務(wù)增長迅猛,激進(jìn)型的事務(wù)所可以選擇這類業(yè)務(wù)重點(diǎn)開拓;而民事業(yè)務(wù)增長則相對(duì)穩(wěn)定,穩(wěn)健型的事務(wù)所可以選擇這類業(yè)務(wù)重點(diǎn)開拓。刑事業(yè)務(wù)的需求波動(dòng)過于巨大,且贏者通吃效應(yīng)過于明顯,實(shí)在不適合一般中小事務(wù)所涉足。這樣,我國律師事務(wù)所與國外事務(wù)所的差距會(huì)加速擴(kuò)大,因?yàn)榉窃V業(yè)務(wù)的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于訴訟業(yè)務(wù),國際著名律師事務(wù)所都是承接非訴業(yè)務(wù)較多。在“十二五”初年,主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市:其中北京擁有***家律所,從業(yè)人員***人;上海擁有***家律所,從業(yè)人員達(dá)到***人;廣州、深圳分列三四位。
  發(fā)展方向
  所謂“政府購買法律服務(wù)”,主要是指政府利用財(cái)政資金,采取市場化、契約化方式,面向具有專業(yè)資質(zhì)的律師事務(wù)所購買律師法律服務(wù)的一項(xiàng)重要制度安排。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,改革開放的不斷深入,法治政府建設(shè)產(chǎn)生的法律服務(wù)需求越來越多,要求越來越高,推進(jìn)政府購買律師法律服務(wù)顯得尤為重要。從世界各國的經(jīng)驗(yàn)來看,這些都屬于政府購買公共服務(wù)(政府購買服務(wù))的范疇,在市場經(jīng)濟(jì)化程度較高、法治化程度較高的國家和地區(qū),政府購買法律服務(wù)已是常態(tài)。
  律所精品化
  在執(zhí)業(yè)范疇上,大型律師事務(wù)所基本都是以涉外和非訴業(yè)務(wù)為主,而中小型律師事務(wù)所絕大部分是以綜合性業(yè)務(wù)為主,特別是以訴訟為主。律師事務(wù)所發(fā)展截至**存在著兩種趨勢,一是大型的綜合性律師事務(wù)所的規(guī)模化發(fā)展,二是中小律師事務(wù)所的精品化發(fā)展。事實(shí)上人數(shù)較多的大型律師事務(wù)所同樣存在著精品化的建設(shè)問題。隨著律師行業(yè)發(fā)展到一定階段和法律服務(wù)市場的不斷飽和,精品化發(fā)展成為很多中小律師事務(wù)所的選擇。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,有的大所分解了,但是精品所卻發(fā)展得不錯(cuò)。究其原因,第一是法律服務(wù)成本精品所更具有競爭力,法律服務(wù)具有個(gè)別化、個(gè)性化的特點(diǎn),規(guī)模并不意味著生產(chǎn)成本的降低。第二相對(duì)大所收費(fèi)制度的統(tǒng)一規(guī)范,精品所更具有靈活性。再***個(gè)是非機(jī)構(gòu)化的管理,使用精品律師事務(wù)所的服務(wù),不僅僅是為了省錢,而是可以得到更有經(jīng)驗(yàn)的律師服務(wù)的機(jī)會(huì)。 產(chǎn)
  中資律所的國際化 業(yè)
  近年來,隨著中國企業(yè)、資本與投行的“走出去”,中資律師事務(wù)所的國際化應(yīng)運(yùn)而生。在近來美國法律市場發(fā)展停滯不前、歐洲深陷債務(wù)危機(jī)之際,英美律所正積極通過擴(kuò)大在中國和其他新興市場的業(yè)務(wù)規(guī)模來提升贏利能力。同時(shí),隨著全球經(jīng)濟(jì)增長的重心從歐美向亞太區(qū)轉(zhuǎn)移,中國資本與企業(yè)紛紛“走出去”投資全球市場,中國律所迎來了通過并購、聯(lián)盟等方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)國際化的歷史性機(jī)遇。近年來,由于世界經(jīng)濟(jì)放緩、歐美金融危機(jī)與市場競爭的日益激烈,律師事務(wù)所普遍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn):要么合并求存,要么淘汰消亡。通過跨境并購迅速做大,從而在規(guī)模近萬億美元的全球法律服務(wù)市場爭得更大的份額,成為大多數(shù)國際律所的必然選擇。 調(diào)

第一章 中國律師事務(wù)所發(fā)展背景

  1.1 律師事務(wù)所的相關(guān)概述

網(wǎng)
    1.1.1 律師事務(wù)所的概念
    1.1.2 律師事務(wù)所的設(shè)立
    1.1.3 律師事務(wù)所業(yè)務(wù)分類
    (1)律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)
    (2)律師事務(wù)所非訴訟業(yè)務(wù)
    1.1.4 律師事務(wù)所的組織形式
    1.1.5 律師事務(wù)所利益分配模式

  1.2 律師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1.2.1 律師事務(wù)所規(guī)模增速緩慢
    1.2.2 律師事務(wù)所收入波動(dòng)較大
    1.2.3 法律服務(wù)業(yè)無法發(fā)揮合伙制優(yōu)勢

  1.3 中國律師事務(wù)所市場環(huán)境分析

    1.3.1 律師事務(wù)所政策環(huán)境分析
    (1)律師事務(wù)所監(jiān)管環(huán)境
    (2)律師事務(wù)所法律法規(guī)
    (3)律師事務(wù)所部門規(guī)章
    (4)律師事務(wù)所稅收政策
    1.3.2 律師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    (1)國內(nèi)gdp增長分析
    (2)行業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性

第二章 中國律師事務(wù)所深度調(diào)研分析

  2.1 律師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

    2.1.1 律師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模分析
    2.1.2 律師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模 產(chǎn)
    (1)專職律師規(guī)模分析 業(yè)
    (2)兼職律師規(guī)模分析 調(diào)
    2.1.3 律師事務(wù)所收入規(guī)模分析

  2.2 律師事務(wù)所收費(fèi)狀況分析

網(wǎng)
    2.2.1 律師事務(wù)所收費(fèi)方式分析
    2.2.2 律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
    2.2.3 律師事務(wù)所收費(fèi)制度變革

  2.3 律師事務(wù)所競爭格局分析

    2.3.1 不同規(guī)模律師事務(wù)所競爭
    (1)外資律師事務(wù)所競爭分析
    (2)大型律師事務(wù)所競爭分析
    (3)中小律師事務(wù)所競爭分析
    2.3.2 律師事務(wù)所區(qū)域競爭格局
    (1)律師事務(wù)所區(qū)域競爭特點(diǎn)
    (2)律師事務(wù)所區(qū)域分布分析

  2.4 律師事務(wù)所人力資源分析

    2.4.1 律師事務(wù)所人才儲(chǔ)備分析
    2.4.2 律師事務(wù)所人才供應(yīng)分析
    2.4.3 律師事務(wù)所人才培養(yǎng)建議
    2.4.4 律師事務(wù)所律師收入分析

  2.5 律師事務(wù)所薪酬體系分析

全^文:http://www.miaohuangjin.cn/A/2A/LvShiShiWuSuoHangYeYanJiuBaoGao.html
    2.5.1 律師事務(wù)所薪酬體系現(xiàn)狀調(diào)研
    2.5.2 律師事務(wù)所薪酬體系問題診斷
    2.5.3 律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計(jì)建議

  2.6 律師事務(wù)所組織形式發(fā)展分析

    2.6.1 合伙制律師事務(wù)所發(fā)展分析
    (1)合伙制律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研
    (2)合伙制律師事務(wù)所發(fā)展瓶頸 產(chǎn)
    (3)合伙制律師事務(wù)所發(fā)展前景 業(yè)
    2.6.2 特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展分析 調(diào)
    (1)特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)
    (2)特殊的普通合伙律師事務(wù)所優(yōu)勢分析 網(wǎng)
    (3)特殊的普通合伙律師事務(wù)所缺陷分析
    (4)特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展前景
    2.6.3 其他組織形式律師事務(wù)所發(fā)展分析
    (1)國辦律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢分析
    (2)合作制律師事務(wù)所優(yōu)劣勢分析
    (3)個(gè)人律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第三章 中國律師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

  3.1 律師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)范圍

    3.1.1 常年法律顧問服務(wù)
    3.1.2 公司法律服務(wù)
    3.1.3 民商事法律服務(wù)
    3.1.4 刑事法律服務(wù)
    3.1.5 行政法律服務(wù)
    3.1.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)
    3.1.7 建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)
    3.1.8 國企改制及企業(yè)破產(chǎn)重整法律服務(wù)
    3.1.9 投融資法律服務(wù)
    3.1.10 民事侵權(quán)法律服務(wù)
    3.1.11 勞動(dòng)法律服務(wù)
    3.1.12 婚姻家庭繼承法律服務(wù)

  3.2 律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    3.2.1 律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)案源分析
    (1)公安機(jī)關(guān)立案的刑事案件
    (2)交通事故發(fā)生數(shù)量及構(gòu)成 產(chǎn)
    (3)人民檢察院相關(guān)案件數(shù)量 業(yè)
    (4)人民法院受理相關(guān)案件數(shù)量 調(diào)
    (5)勞動(dòng)爭議案件處理數(shù)量
    3.2.2 律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)受理規(guī)模 網(wǎng)
    (1)民事訴訟代理案件受理規(guī)模
    (2)經(jīng)濟(jì)訴訟代理案件受理規(guī)模
    (3)刑事訴訟辯護(hù)及代理案件規(guī)模
    (4)行政訴訟代理案件受理規(guī)模
    3.2.3 律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)市場分析
    (1)民事法律服務(wù)市場分析
    (2)刑事法律服務(wù)市場分析
    (3)行政法律服務(wù)市場分析
    (4)勞動(dòng)法律服務(wù)市場分析
    (5)婚姻家庭繼承法律服務(wù)

  3.3 律師事務(wù)所重點(diǎn)非訴訟業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    3.3.1 律師事務(wù)所非訴訟業(yè)務(wù)受理規(guī)模
    (1)非訴訟法律事務(wù)的受理規(guī)模
    (2)常年法律顧問服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模
    (3)涉外及涉港澳臺(tái)法律事務(wù)規(guī)模
    (4)法律咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模
    (5)代理法律事務(wù)文書業(yè)務(wù)規(guī)模
    3.3.2 證券相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
    (1)ipo企業(yè)融資規(guī)模分析
    (2)ipo企業(yè)區(qū)域分布狀況分析
    (3)ipo企業(yè)分布狀況分析
    (4)律所ipo業(yè)務(wù)收入分析
    (5)律所ipo業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    (6)律所ipo業(yè)務(wù)競爭分析 產(chǎn)
    3.3.3 其他投融資法律服務(wù)市場分析 業(yè)
    (1)外商直接投資規(guī)模及分布 調(diào)
    (2)企業(yè)境外上市項(xiàng)目分析
    (3)私募與風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目分析 網(wǎng)
    (4)上市公司再融資項(xiàng)目分析
    (5)企業(yè)破產(chǎn)重整與清算項(xiàng)目
    3.3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)市場分析
    (1)專利申請(qǐng)及授權(quán)規(guī)模分析
    (2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理規(guī)模分析
    (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)主要市場
    (4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)業(yè)務(wù)收入
    (5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    3.3.5 建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)分析
    (1)房地產(chǎn)市場景氣度分析
    (2)房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)模
    1)全國房地產(chǎn)投資規(guī)模
    2)全國房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模
    3)全國商品房銷售規(guī)模
    (3)建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)業(yè)務(wù)分布
    (4)建筑房地產(chǎn)案件審理規(guī)模
    (5)建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)市場競爭情況分析
    (6)建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    3.3.6 常年法律顧問服務(wù)市場分析
    3.3.7 公司法律服務(wù)市場分析

第四章 中國重點(diǎn)省市律師事務(wù)所競爭分析

  4.1 北京市律師事務(wù)所競爭分析

    4.1.1 北京市律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.1.2 北京市律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)
    4.1.3 北京市律師事務(wù)所案源分析 業(yè)
    4.1.4 北京市律師事務(wù)所市場規(guī)模 調(diào)
    4.1.5 北京市律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.1.6 北京律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢 網(wǎng)
    4.1.7 北京市律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.2 上海市律師事務(wù)所競爭分析

    4.2.1 上海市律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.2.2 上海市律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.2.3 上海市律師事務(wù)所案源分析
    4.2.4 上海市律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.2.5 上海市律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.2.6 上海律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.2.7 上海市律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.3 廣州市律師事務(wù)所競爭分析

    4.3.1 廣州市律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.3.2 廣州市律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.3.3 廣州市律師事務(wù)所案源分析
    4.3.4 廣州市律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.3.5 廣州市律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.3.6 廣州律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.3.7 廣州市律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.4 深圳市律師事務(wù)所競爭分析

    4.4.1 深圳市律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.4.2 深圳市律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.4.3 深圳市律師事務(wù)所案源分析
    4.4.4 深圳市律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.4.5 深圳市律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.4.6 深圳律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢 產(chǎn)
    4.4.7 深圳市律師事務(wù)所發(fā)展前景 業(yè)

  4.5 天津市律師事務(wù)所競爭分析

調(diào)
Research Report on the Current Market Situation and Development Prospects of Chinese Law Firms (2024-2030)
    4.5.1 天津市律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.5.2 天津市律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)
    4.5.3 天津市律師事務(wù)所案源分析
    4.5.4 天津市律師事務(wù)所人員規(guī)模
    4.5.5 天津市律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.5.6 天津律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.5.7 天津市律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.6 浙江省律師事務(wù)所競爭分析

    4.6.1 浙江省律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.6.2 浙江省律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.6.3 浙江省律師事務(wù)所案源分析
    4.6.4 浙江省律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.6.5 浙江省律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.6.6 浙江律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.6.7 浙江省律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.7 遼寧省律師事務(wù)所競爭分析

    4.7.1 遼寧省律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.7.2 遼寧省律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.7.3 遼寧省律師事務(wù)所案源分析
    4.7.4 遼寧省律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.7.5 遼寧省律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.7.6 遼寧律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.7.7 遼寧省律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.8 江蘇省律師事務(wù)所競爭分析

    4.8.1 江蘇省律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.8.2 江蘇省律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)
    4.8.3 江蘇省律師事務(wù)所案源分析 業(yè)
    4.8.4 江蘇省律師事務(wù)所市場規(guī)模 調(diào)
    4.8.5 江蘇省律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.8.6 江蘇律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢 網(wǎng)
    4.8.7 江蘇省律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.9 福建省律師事務(wù)所競爭分析

    4.9.1 福建省律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.9.2 福建省律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.9.3 福建省律師事務(wù)所案源分析
    4.9.4 福建省律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.9.5 福建省律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.9.6 福建律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.9.7 福建省律師事務(wù)所發(fā)展前景

  4.10 山東省律師事務(wù)所競爭分析

    4.10.1 山東省律師事務(wù)所發(fā)展政策
    4.10.2 山東省律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    4.10.3 山東省律師事務(wù)所案源分析
    4.10.4 濟(jì)研:山東省律師事務(wù)所市場規(guī)模
    4.10.5 山東律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競爭
    4.10.6 山東律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢
    4.10.7 山東省律師事務(wù)所發(fā)展前景

第五章 中國律師事務(wù)所競爭個(gè)案經(jīng)營實(shí)力分析

  5.1 律師事務(wù)所整體經(jīng)營狀況分析

    5.1.1 律師事務(wù)所排名指標(biāo)體系說明
    5.1.2 律師事務(wù)所受公眾關(guān)注度排名
    5.1.3 律師事務(wù)所管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)排名
    5.1.4 律師事務(wù)所證券業(yè)務(wù)排名

  5.2 國際律師事務(wù)所經(jīng)營管理分析

產(chǎn)
    5.2.1 霍金路偉國際律師事務(wù)所經(jīng)營分析 業(yè)
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 調(diào)
    (2)企業(yè)執(zhí)業(yè)領(lǐng)域分析
    (3)企業(yè)分所/代表處狀況分析 網(wǎng)
    (4)企業(yè)在華人力資源狀況分析
    (5)企業(yè)在營狀況分析

  5.3 國內(nèi)律師事務(wù)所個(gè)案經(jīng)營狀況分析

    5.3.1 北京市大成律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.2 北京市金杜律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.3 上海市錦天城律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 產(chǎn)
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 業(yè)
    (4)企業(yè)人力資源分析 調(diào)
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 網(wǎng)
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.4 廣東廣和律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.5 廣東法制盛邦律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.6 北京德恒律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 業(yè)
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 調(diào)
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.7 北京市君合律師事務(wù)所經(jīng)營分析 網(wǎng)
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
中國律師事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2024-2030年)
    5.3.8 北京市中銀律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.9 廣東國暉律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 產(chǎn)
    5.3.10 廣東華商律師事務(wù)所經(jīng)營分析 業(yè)
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 調(diào)
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析 網(wǎng)
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.11 北京市中倫律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.12 泰和泰律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.13 北京市煒衡律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 產(chǎn)
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 業(yè)
    (3)企業(yè)人力資源分析 調(diào)
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 網(wǎng)
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.14 北京市康達(dá)律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.15 國浩律師(北京)事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)資質(zhì)分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.16 浙江六和律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 產(chǎn)
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 業(yè)
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 調(diào)
    5.3.17 北京市君澤君律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 網(wǎng)
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.18 浙江澤大律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.19 北京市浩東律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)機(jī)構(gòu)分布
    (5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.20 北京市天元律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 產(chǎn)
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 業(yè)
    (4)企業(yè)人力資源分析 調(diào)
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 網(wǎng)
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.21 廣東格林律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.22 山東齊魯律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
ZhongGuo Lv Shi Shi Wu Suo ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing FenXi BaoGao (2024-2030 Nian )
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.23 湖南天地人律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 產(chǎn)
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 業(yè)
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 調(diào)
    5.3.24 河北三和時(shí)代律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 網(wǎng)
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.25 北京金誠同達(dá)律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.26 湖南金州律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.27 中豪律師集團(tuán)(重慶)事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 產(chǎn)
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 業(yè)
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 調(diào)
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.28 北京市易行律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.29 江蘇法德永衡律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.30 北京市浩天信和律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.31 北京市競天公誠律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 產(chǎn)
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 業(yè)
    (4)企業(yè)人力資源分析 調(diào)
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征 網(wǎng)
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    5.3.32 北京市時(shí)代九和律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.33 廣東環(huán)球經(jīng)緯律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)人力資源分析
    (4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    5.3.34 山東德衡律師事務(wù)所經(jīng)營分析
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 產(chǎn)
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 業(yè)
    5.3.35 北京觀韜律師事務(wù)所經(jīng)營分析 調(diào)
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述
    (2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 網(wǎng)
    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    (4)企業(yè)人力資源分析
    (5)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)客戶規(guī)模與特征
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第六章 中國律師事務(wù)所經(jīng)營成功因素與管理建議

  6.1 律師事務(wù)所經(jīng)營成功案例分析

    6.1.1 上海翟建律師事務(wù)所經(jīng)營案例
    6.1.2 上海建緯律師事務(wù)所經(jīng)營案例
    6.1.3 上海方達(dá)律師事務(wù)所經(jīng)營案例
    6.1.4 浙江騰飛金鷹律師事務(wù)所案例

  6.2 律師事務(wù)所發(fā)展存在的問題分析

    6.2.1 律師事務(wù)所業(yè)務(wù)選擇偏重訴訟
    6.2.2 律師事務(wù)所企業(yè)組織流于形式
    6.2.3 律師事務(wù)所主導(dǎo)能力素質(zhì)偏弱
    6.2.4 律師事務(wù)所創(chuàng)新內(nèi)容限于業(yè)務(wù)

  6.3 律師事務(wù)所法律服務(wù)營銷分析

    6.3.1 法律服務(wù)營銷相關(guān)概述
    (1)法律服務(wù)營銷的特點(diǎn)分析
    (2)法律服務(wù)營銷現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測分析
中國弁護(hù)士事務(wù)所市場現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見通し分析報(bào)告(2024-2030年)
    (3)法律服務(wù)的客戶需求特征
    6.3.2 律師事務(wù)所法律服務(wù)營銷策略建議
    (1)律師事務(wù)所定位策略 產(chǎn)
    (2)律師事務(wù)所營銷策略 業(yè)
    (3)律師事務(wù)所營銷策略實(shí)施方案 調(diào)

  6.4 國內(nèi)律師事務(wù)所戰(zhàn)略管理分析

    6.4.1 律師事務(wù)所市場戰(zhàn)略 網(wǎng)
    6.4.2 律師事務(wù)所人才戰(zhàn)略
    6.4.3 律師事務(wù)所企業(yè)文化戰(zhàn)略

  6.5 律師事務(wù)所公司化治理建議

    6.5.1 律師事務(wù)所內(nèi)部公司化治理
    6.5.2 律師事務(wù)所外部公司化治理

  6.6 中小型律師事務(wù)所管理建議

    6.6.1 律師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向
    6.6.2 律師事務(wù)所決策機(jī)制采用建議
    6.6.3 律師事務(wù)所人力資源積淀建議
    6.6.4 律師事務(wù)所利益分配制度建議
    6.6.5 律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制建議

  6.7 中等發(fā)達(dá)城市律師事務(wù)所管理模式

    6.7.1 合伙人經(jīng)濟(jì)體制
    6.7.2 合伙人與律師的多層分級(jí)結(jié)構(gòu)
    6.7.3 首席執(zhí)行合伙人+管委會(huì)+職業(yè)經(jīng)理人
    6.7.4 名實(shí)相符的專業(yè)化分工與專業(yè)部門建設(shè)

第七章 中-智-林--中國律師事務(wù)所趨勢與發(fā)展建議

  7.1 國內(nèi)律師事務(wù)所國際化發(fā)展分析

    7.1.1 律師事務(wù)所國際化需求分析
    7.1.2 國內(nèi)律師事務(wù)所海外擴(kuò)張現(xiàn)狀調(diào)研
    7.1.3 國內(nèi)律師事務(wù)所國際化策略

  7.2 律師事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展建議

    7.2.1 突破律師事務(wù)所組織形式
    7.2.2 政府及相關(guān)部門稅費(fèi)扶持 產(chǎn)
    7.2.3 律師事務(wù)所文化創(chuàng)建建議 業(yè)
    7.2.4 律師事務(wù)所規(guī)模化方式 調(diào)
    7.2.5 律師事務(wù)所規(guī)范化管理
    7.2.6 律師事務(wù)所高級(jí)管理人才運(yùn)用建議 網(wǎng)
    (1)高級(jí)管理人才需求分析
    (2)戰(zhàn)略顧問人才需求分析
    (3)管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人

  7.3 律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展建議

    7.3.1 律師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高建議
    7.3.2 律師執(zhí)業(yè)技能提高建議
    7.3.3 律師事務(wù)所專業(yè)定位與運(yùn)作

  7.4 中小型律師事務(wù)所市場競爭策略

    7.4.1 中小律師事務(wù)所競爭策略概述
    7.4.2 中小律師事務(wù)所競爭策略分析
    7.4.3 中小律師事務(wù)所協(xié)作策略分析

  7.5 中小型律師事務(wù)所發(fā)展路徑

    7.5.1 專精與規(guī)模化發(fā)展模式
    7.5.2 專業(yè)選定與專注發(fā)展模式
    7.5.3 專業(yè)連接與品牌連鎖發(fā)展模式
    7.5.4 專業(yè)分工與緊密整合發(fā)展模式

  7.6 中小型律師事務(wù)所發(fā)展建議

    7.6.1 技術(shù)專精(浙商模式)
    7.6.2 市場差異化發(fā)展建議
    7.6.3 組織整合發(fā)展建議
    7.6.4 開放式創(chuàng)新發(fā)展建議

  7.7 律師事務(wù)所發(fā)展趨勢預(yù)測

    7.7.1 律師業(yè)務(wù)范圍專業(yè)細(xì)分化
    7.7.2 律師辦案模式團(tuán)隊(duì)合作化 產(chǎn)
    7.7.3 律師事務(wù)所管理分工協(xié)作化 業(yè)

  7.8 律師事務(wù)所發(fā)展前景預(yù)測分析

調(diào)
    7.8.1 律師事務(wù)所收入規(guī)模前景預(yù)測分析
    7.8.2 律師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)前景預(yù)測 網(wǎng)

  

  略……

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