| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 隨著我國體育地位在國際上的提高，體育強國意識刺激了體育消費在國內(nèi)的直線增加，從而帶動了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個大背景下，中國的體育事業(yè)也得到了全面的發(fā)展，群眾體育蓬勃興起，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口不斷增多；競技體育實力也不斷增強，中國運動員不僅在國外體壇摘金奪銀，而且在國際賽場上屢創(chuàng)佳績、為國爭光。體育基礎設施建設快速發(fā)展，中國的體育場地從解放初幾乎沒有發(fā)展到現(xiàn)在的遍地開花。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，其他事業(yè)也呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。但是中國的體育產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，無論從政府財政支持、全民重視、體育推廣等方面，較發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走。因此，發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)要充分分析外部環(huán)境以及自身特點，不能盲目的大量投入資源，造成資源的浪費。要有全局的戰(zhàn)略目標，要建立長遠的發(fā)展方向和奮斗目標，明確在市場競爭中的地位，提高自身的獲利能力和經(jīng)濟效益。由此可見，戰(zhàn)略的制定和選擇對中國體育產(chǎn)業(yè)起著重要的作用。 | |
| 市場容量 | |
| 隨著群眾收入水平逐步提高，城市化的加速，人們的健康需求與體育天然的屬性結合，體育產(chǎn)業(yè)在中國前景無限。與美國相比，中國截至**的體育設施非常落后，體育場所非常之少，這是***個讓人窩火的事情。但是，因為“落后”意味著行業(yè)發(fā)展空間巨大。中國的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不到美國的十分之一。**年我國體育及相關產(chǎn)業(yè)增加值達***億元，未來幾年還將保持高速增長。 | |
| 經(jīng)過北京奧運會的洗禮，中國體育產(chǎn)業(yè)憑借巨大的發(fā)展?jié)摿ξ巳澜绲哪抗猓鳛槲幕a(chǎn)業(yè)的重要組成部分。同時擁有世界最多的人口和令人矚目的經(jīng)濟增長速度，使中國正在成為世界上最大的體育市場。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越成為企業(yè)家眼里的“露天金礦”。全世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在***億美元左右。與發(fā)達國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻率僅為美國貢獻率的1/16。中外體育產(chǎn)業(yè)差距巨大，美國的體育產(chǎn)業(yè)，如NBA、棒球等能獨擋一面。而中國的體育項目卻難堪大任，武術、乒乓球等產(chǎn)業(yè)化程度幾乎為零。中國并沒有出現(xiàn)***個真正意義上完全走市場化道路的體育項目，更沒有***個在世界上擁有競爭力的賽事品牌。 | |
| 市場格局 | |
| 體育營銷的贊助對象被行業(yè)內(nèi)的人士列為金字塔形狀，金子塔的最下面是學校體育、社會體育的贊助，居于頂峰的就是借助贊助奧運會和各國的奧運代表團與消費者進行的品牌和產(chǎn)品的溝通；中間的就是國內(nèi)聯(lián)賽類似于國內(nèi)的CBA、中超，往上是NBA、歐洲四大足球聯(lián)賽、F1之類的賽事。在全球奧運代表團中，美國、中國、俄羅斯持續(xù)位居金牌榜的前三位，良好的成績讓這三支代表團成了所有實力體育企業(yè)所爭奪的核心資源。從**年開始，安踏成為中國奧委會合作伙伴，一舉將亞運會、冬奧會、奧運會等***多項國際大賽攬入囊中，并開始借助這些賽事實現(xiàn)了其品牌形象的飛躍。過去**年，安踏為中國體育代表團參加的***多項綜合性賽事，為超過***人次提供領獎裝備和生活裝備近600款、約***萬件次，平均每年為中國軍團生產(chǎn)出***萬件次裝備。 | |
| 前景預測 | |
| 截至**我國體育用品企業(yè)已達***萬家。而國家體育總局提出的“十二五”發(fā)展目標是，進一步完善體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系；繼續(xù)保持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加值以平均每年***%左右的速度增長，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過***億，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過***%，從業(yè)人員超過***萬。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益覆蓋面廣，直接經(jīng)濟效益包括體育比賽門票收入、體育場地使用費收入、體育廣告費收入、體育訓練用品收入、體育紀念品收入及其他體育衍生品收入等等，這些是收入的主要來源，占收入的比重比較大。隱形的間接經(jīng)濟效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。 | |
| 面臨挑戰(zhàn) | |
| 體育產(chǎn)業(yè)中，主要是體育用品制造業(yè)發(fā)展較迅猛，但就體育用品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構而言，我國體育用品從整體來看，自主開發(fā)、設計能力較低，產(chǎn)品科技含量不高，產(chǎn)品附加值低，大都以來料加工為主，還沒有形成自主開發(fā)的主導性體育產(chǎn)品。在整個體育產(chǎn)業(yè)結構中，主體產(chǎn)業(yè)所占比重較少，產(chǎn)業(yè)結構之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。而要保持體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、有效地發(fā)展，應確定體育產(chǎn)業(yè)的合理結構，優(yōu)先發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)，通過體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動相關體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)項目重復投資現(xiàn)象嚴重，缺乏整體規(guī)劃布局近年來，由于人們的經(jīng)濟收入的增加，對健身、娛樂、休閑的需求越來越大，導致部分項目在投資、引進過程中存在一些不合理的現(xiàn)象；體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全，調(diào)控機制還未形成截至**我國出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。 | |
第1章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 | 調(diào) |
| （1）體育產(chǎn)業(yè)的定義 | 研 |
| （2）體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
| 1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
1.2 體育產(chǎn)業(yè)相關環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)相關政策環(huán)境分析 | ． |
| 1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)相關經(jīng)濟環(huán)境分析 | Ｃ |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｉ |
| （2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｒ |
| （3）經(jīng)濟環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響 | ． |
| 1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)相關消費環(huán)境分析 | ｃ |
| （1）居民收入水平分析 | ｎ |
| （2）社會消費結構分析 | 中 |
| （3）消費環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響 | 智 |
| 1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)相關社會環(huán)境分析 | 林 |
| （1）中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | ４ |
| （2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 | ０ |
| （3）低碳消費成為倡導的生活方式 | ０ |
第2章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀況與趨勢預測 |
６ |
2.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 |
１ |
| 2.1.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 2.1.2 美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 2.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況與趨勢預測 |
６ |
| 2.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)各領域發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 2.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)各領域發(fā)展趨勢預測分析 | 產(chǎn) |
2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 2.3.2 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | 研 |
| （1）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | 網(wǎng) |
| （2）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 | ｗ |
| （3）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | ｗ |
| （4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| 2.3.3 成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ． |
| （1）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | Ｃ |
| （2）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | ｉ |
| （3）成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 | ｒ |
| （4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 2.3.4 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ｃ |
| （1）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | ｎ |
| （2）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設進展 | 中 |
| （3）晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 | 智 |
| 2.3.5 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | 林 |
| （1）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地概況 | ４ |
| （2）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢 | ０ |
| （3）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設規(guī)劃 | ０ |
| （4）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設進展 | ６ |
| （5）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 | １ |
| （6）北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設思路 | ２ |
| 2.3.6 樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 | ８ |
| （1）樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 | ６ |
| （2）樂陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/0/89/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| （3）樂陵發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第3章 中國體育用品業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
3.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
業(yè) |
| 3.1.1 體育用品行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 3.1.2 體育用品行業(yè)進出口情況分析 | 研 |
3.2 運動服裝市場發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 運動服裝行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| （1）行業(yè)銷售規(guī)模 | ｗ |
| （2）行業(yè)競爭格局 | ｗ |
| 3.2.2 運動服裝行業(yè)進出口分析 | ． |
| （1）行業(yè)出口市場分析 | Ｃ |
| （2）行業(yè)進口市場分析 | ｉ |
| 3.2.3 運動服裝行業(yè)重點產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ｒ |
| （1）籃球服市場發(fā)展分析 | ． |
| （2）足球服市場發(fā)展分析 | ｃ |
| （3）田徑服市場發(fā)展分析 | ｎ |
| （4）網(wǎng)球服市場發(fā)展分析 | 中 |
| （5）游泳服市場發(fā)展分析 | 智 |
| 3.2.4 大眾運動服裝消費群體特征 | 林 |
| （1）大眾運動服裝消費群體范圍 | ４ |
| （2）大眾運動服消費群體性別特征 | ０ |
| （3）大眾運動服消費群體年齡特征 | ０ |
| 3.2.5 行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）行業(yè)標桿企業(yè)分區(qū)域市場分析 | １ |
| （2）行業(yè)標桿企業(yè)市場數(shù)據(jù)對比 | ２ |
| 3.2.6 運動服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測分析 | ８ |
| （1）行業(yè)發(fā)展前景 | ６ |
| （2）行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ６ |
3.3 運動鞋市場發(fā)展分析 |
８ |
| 3.3.1 運動鞋行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| （1）行業(yè)規(guī)模 | 業(yè) |
| （2）行業(yè)競爭格局 | 調(diào) |
| 3.3.2 運動鞋行業(yè)進出口分析 | 研 |
| （1）行業(yè)出口市場分析 | 網(wǎng) |
| （2）行業(yè)進口市場分析 | ｗ |
| 3.3.3 運動鞋行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | ｗ |
| （1）籃球鞋市場品牌格局 | ｗ |
| （2）足球鞋市場品牌格局 | ． |
| （3）慢跑鞋市場品牌格局 | Ｃ |
| （4）旱冰鞋市場品牌格局 | ｉ |
| （5）帆布鞋市場品牌格局 | ｒ |
| （6）休閑運動鞋市場品牌格局 | ． |
| 3.3.4 運動鞋行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 3.3.5 運動鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測分析 | ｎ |
3.4 運動器材市場發(fā)展分析 |
中 |
| 3.4.1 球類制造市場發(fā)展分析 | 智 |
| （1）球類制造行業(yè)概述 | 林 |
| （2）球類制造行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| （3）球類制造行業(yè)進出口分析 | ０ |
| （4）球類制造行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | ０ |
| （5）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ６ |
| 3.4.2 訓練健身器材市場發(fā)展分析 | １ |
| （1）訓練健身器材行業(yè)概述 | ２ |
| （2）訓練健身器材行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| （3）訓練健身器材行業(yè)進出口分析 | ６ |
| （4）訓練健身器材行業(yè)重點產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ６ |
| （5）訓練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測分析 | ８ |
3.5 個人運動防護用品市場發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 3.5.1 個人運動防護用品行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| （1）行業(yè)規(guī)模 | 調(diào) |
| （2）行業(yè)總體財務指標 | 研 |
| （3）行業(yè)供需現(xiàn)狀調(diào)研 | 網(wǎng) |
| 3.5.2 個人運動防護用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局 | ｗ |
| （1）個人眼睛防護用品市場品牌格局 | ｗ |
| （2）個人頭部（除眼睛）防護用品市場品牌格局 | ｗ |
| （3）其他個人防護用品市場品牌格局 | ． |
| 3.5.3 個人運動防護用品行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | Ｃ |
3.6 戶外用品市場發(fā)展分析 |
ｉ |
| 3.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| （1）行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| （2）戶外用品結構 | ｃ |
| （3）戶外用品品牌格局 | ｎ |
| 3.6.2 戶外用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析 | 中 |
| （1）帳篷市場品牌格局 | 智 |
| （2）睡袋市場品牌格局 | 林 |
| （3）戶外登山鞋市場品牌格局 | ４ |
| （4）戶外防護用品市場品牌格局 | ０ |
| 3.6.3 戶外用品行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)營銷渠道分析 | ６ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營效益分析 | ２ |
| 3.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測分析 | ８ |
第4章 體育場館業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
4.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
６ |
| 4.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （1）中國體育場館行業(yè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （2）中國體育場館企業(yè)性質(zhì) | 業(yè) |
| （3）中國體育場館建筑狀況分析 | 調(diào) |
| （4）中國體育場館資產(chǎn)利用狀況分析 | 研 |
| 4.1.2 中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）體育場館營業(yè)范圍 | ｗ |
| （2）體育場館經(jīng)費來源 | ｗ |
| （3）體育場館經(jīng)營方式 | ｗ |
| （4）體育場館稅負狀況分析 | ． |
| （5）體育場館就業(yè)情況分析 | Ｃ |
| 4.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 | ｉ |
4.2 中國高校體育場館發(fā)展狀況分析 |
ｒ |
| 4.2.1 中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析 | ． |
| （1）供給規(guī)模 | ｃ |
| （2）供給主體 | ｎ |
| （3）資金來源 | 中 |
| （4）其他來源供給 | 智 |
| （5）供給與生產(chǎn)合一 | 林 |
| （6）質(zhì)量與檔次提升 | ４ |
| （7）在體育場館供給中作用 | ０ |
| 4.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性 | ０ |
| （1）功能設計的獨特性 | ６ |
| （2）供給主體的單一性 | １ |
| （3）服務對象與功能的多重性 | ２ |
| （4）生產(chǎn)過程的公益性 | ８ |
| （5）提供與生產(chǎn)的合一性 | ６ |
| 4.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性 | ６ |
| （1）向社會開放的意義 | ８ |
| （2）向社會開放的風險 | 產(chǎn) |
| （3）向社會開放的風險規(guī)避 | 業(yè) |
| 4.2.4 中國高校體育館建設中存在問題 | 調(diào) |
| 4.2.5 中國高校體育場館建設的建議 | 研 |
| 4.2.6 中國高校體育場館發(fā)展趨勢預測 | 網(wǎng) |
4.3 大型體育賽事對體育場館影響案例分析 |
ｗ |
| 4.3.1 北京奧運會 | ｗ |
| （1）北京奧運會場館建設及分布狀況分析 | ｗ |
| （2）北京奧運會場館結構分析 | ． |
| （3）現(xiàn)有的奧運場館賽后利用模式 | Ｃ |
| （4）奧運場館后繼使用特殊情況分析 | ｉ |
| （5）北京奧運場館賽后利用建議 | ｒ |
| （6）國家體育場——鳥巢運營模式分析 | ． |
| （7）奧運后體育場館運營前景 | ｃ |
| 4.3.2 廣州亞運會 | ｎ |
| （1）廣州亞運會場館建設及分布狀況分析 | 中 |
| （2）現(xiàn)有的亞運場館賽后利用模式 | 智 |
| 2023 China's sports industry research and development trend prediction report | |
| （3）廣州亞運場館賽后利用制約因素 | 林 |
| （4）廣州亞運場館賽后利用建議 | ４ |
| 4.3.3 深圳大運會 | ０ |
| （1）深圳大運會場館建設及分布狀況分析 | ０ |
| （2）深圳大運會場館建設原則分析 | ６ |
| （3）深圳大運會部分場館的賽后利用 | １ |
| （4）深圳大運會場館賽后利用建議 | ２ |
| （5）大運開幕式場館——春繭運營模式分析 | ８ |
| （6）深圳大運場館的集團化管理模式分析 | ６ |
4.4 大型體育場館運營管理案例與建議分析 |
６ |
| 4.4.1 美國四個大型體育場館運營管理案例 | ８ |
| （1）麥迪遜廣場花園（madisonsquaregarden） | 產(chǎn) |
| （2）玫瑰碗球場（rosebowlstadium） | 業(yè) |
| （3）豐田體育中心（toyotacenter） | 調(diào) |
| （4）萬喬維亞中心球場（wachoviacenter） | 研 |
| 4.4.2 美國大型體育場館成功運營經(jīng)驗借鑒 | 網(wǎng) |
| 4.4.3 中國大型體育場館運營管理現(xiàn)存問題 | ｗ |
| 4.4.4 中國大型體育場館運營管理建議 | ｗ |
4.5 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
ｗ |
| 4.5.1 體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析 | ． |
| 4.5.2 體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 | Ｃ |
| 4.5.3 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預測 | ｉ |
第5章 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
5.1 中國彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
． |
| 5.1.1 中國彩票業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 5.1.2 中國彩票業(yè)市場結構分析 | ｎ |
5.2 中國體育彩票業(yè)發(fā)展概況 |
中 |
| 5.2.1 中國體育彩票業(yè)發(fā)展歷程 | 智 |
| 5.2.2 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模分析 | 林 |
| 5.2.3 中國體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析 | ４ |
5.3 中國體育彩票業(yè)競爭情況分析 |
０ |
| 5.3.1 替代品的競爭 | ０ |
| 5.3.2 區(qū)域競爭狀況分析 | ６ |
| 5.3.3 省市競爭狀況分析 | １ |
5.4 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場分析 |
２ |
| 5.4.1 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場結構 | ８ |
| （1）樂透數(shù)字型體育彩票市場分析 | ６ |
| 1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 2）市場需求潛力分析 | ８ |
| 5.4.2 即開型體育彩票市場分析 | 產(chǎn) |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| （2）市場需求潛力分析 | 調(diào) |
| 5.4.3 競猜型體育彩票市場分析 | 研 |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （2）市場需求潛力分析 | ｗ |
5.5 中國彩民購彩行為及調(diào)研分析 |
ｗ |
| 5.5.1 彩民基本特征 | ｗ |
| （1）彩民性別特征 | ． |
| （2）彩民年齡特征 | Ｃ |
| （3）彩民家庭結構特征 | ｉ |
| （4）彩民文化程度特征 | ｒ |
| 5.5.2 購買彩票的習慣特征 | ． |
| （1）彩民購彩地點 | ｃ |
| （2）彩民購彩年限 | ｎ |
| （3）彩民購彩支出 | 中 |
| 5.5.3 彩民購彩動機及心理分析 | 智 |
| （1）彩民購彩狀態(tài) | 林 |
| （2）購彩點關注因素 | ４ |
| （3）如何看“號碼分析” | ０ |
| （4）認為頭獎中獎率 | ０ |
| 5.5.4 彩民購彩方式分析 | ６ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)購彩分析 | １ |
| （2）手機購彩分析 | ２ |
| 5.5.5 彩民購買體育彩票心理分析 | ８ |
| （1）購買體育彩票的目的 | ６ |
| （2）對體育彩票外觀感覺 | ６ |
| （3）購買體彩是否受外界影響 | ８ |
| （4）購買體彩是否與個人經(jīng)濟實力有關 | 產(chǎn) |
| 5.5.6 彩民購買體育彩票行為分析 | 業(yè) |
5.6 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預測分析 |
調(diào) |
| 5.6.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場規(guī)模預測分析 | 研 |
| （1）前景預測 | 網(wǎng) |
| （2）2023-2029年市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 5.6.2 各細分彩種發(fā)展前景及市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| （1）前景預測 | ｗ |
| （2）2023-2029年市場規(guī)模預測分析 | ． |
第6章 其他體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
6.1 體育競賽業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 6.1.1 體育競賽業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 6.1.2 職業(yè)體育俱樂部競賽業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| （1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況 | ｃ |
| （2）職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析 | ｎ |
| 6.1.3 其他組織模式的體育競賽業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| （1）非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析 | 智 |
| （2）非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析 | 林 |
| （3）非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析 | ４ |
6.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 6.2.1 體育健身業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 6.2.2 健身俱樂部經(jīng)營模式發(fā)展分析 | ６ |
| （1）健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點 | １ |
| （2）健身俱樂部經(jīng)營模式分析 | ２ |
| 6.2.3 非俱樂部經(jīng)營模式發(fā)展分析 | ８ |
| （1）非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點 | ６ |
| （2）非俱樂部健身業(yè)經(jīng)營模式分析 | ６ |
| （3）非俱樂部健身業(yè)市場經(jīng)營成本與收益 | ８ |
6.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 6.3.1 體育中介的內(nèi)涵及分類 | 業(yè) |
| 6.3.2 體育中介業(yè)發(fā)展狀況分析 | 調(diào) |
| 6.3.3 體育中介業(yè)經(jīng)營效益 | 研 |
| 6.3.4 國內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 | 網(wǎng) |
6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 6.4.1 體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 | ｗ |
| 6.4.2 體育媒體運營個案分析 | ｗ |
| （1）cctv-5個案分析 | ． |
| （2）新浪網(wǎng)體育頻道個案分析 | Ｃ |
第7章 中國體育產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｉ |
7.1 體育用品業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｒ |
| 7.1.1 李寧有限公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 智 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ４ |
| （7）企業(yè)組織架構分析 | ０ |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | ０ |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ６ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 7.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | 網(wǎng) |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ｗ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （10）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｗ |
| 2023年中國體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告 | |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 7.1.3 中國動向（集團）有限公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （7）企業(yè)組織架構分析 | 智 |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | 林 |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ４ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 7.1.4 特步國際控股有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | 業(yè) |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 調(diào) |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 7.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | ． |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ｃ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 中 |
| 7.1.6 三六一度國際有限公司經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ４ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | １ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | ２ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | ８ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 7.1.7 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動向 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 研 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
7.2 體育健身業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)健身教練情況分析 | ． |
| （6）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 7.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ４ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ８ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ６ |
| （5）企業(yè)健身教練情況分析 | ８ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 7.2.4 青島英派斯大健康股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 7.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)健身項目分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 7.2.6 北京寶迪沃健康管理集團經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 智 |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | 林 |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ４ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.2.7 星之健身俱樂部有限公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ２ |
| （3）企業(yè)健身會所建設及分布狀況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)健身項目分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
7.3 領先體育場館及運營企業(yè)經(jīng)營分析 |
８ |
| 7.3.1 首都體育館 | 產(chǎn) |
| （1）場館簡介 | 業(yè) |
| （2）場館規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）場館設施 | 研 |
| （4）場館服務項目 | 網(wǎng) |
| （5）場館運營管理 | ｗ |
| （6）場館特色 | ｗ |
| 7.3.2 國家奧林匹克體育中心體育場 | ｗ |
| （1）場館簡介 | ． |
| （2）場館規(guī)模 | Ｃ |
| （3）場館設施 | ｉ |
| （4）場館服務項目 | ｒ |
| （5）場館運營管理 | ． |
| 7.3.3 北京職工體育服務中心工人體育場 | ｃ |
| （1）場館簡介 | ｎ |
| （2）場館規(guī)模 | 中 |
| （3）場館設施 | 智 |
| （4）場館服務項目 | 林 |
| （5）場館運營管理 | ４ |
| 7.3.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責任公司 | ０ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | ６ |
| （3）企業(yè)服務項目 | １ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 7.3.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | ６ |
| 2023 Nian ZhongGuo Ti Yu HangYe XianZhuang DiaoYan Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| （3）企業(yè)服務項目 | ８ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 7.3.6 深圳市大運中心運營管理有限公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)簡介 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)體育場館資源分析 | 研 |
| （3）企業(yè)服務項目 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
7.4 體育彩票領先管理中心經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 7.4.1 深圳市體育彩票管理中心 | ｗ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ｉ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 7.4.2 南京市體育彩票管理中心 | ． |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | 中 |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7.4.3 廣州市體育彩票管理中心 | 林 |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ０ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.4.4 溫州市體育彩票管理中心 | １ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ６ |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.4.5 青島市體育彩票管理中心 | ８ |
| （1）中心發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）中心經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | 調(diào) |
| （4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
7.5 體育中介業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
| 7.5.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 7.5.2 北京眾輝國際體育管理公司經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ． |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 7.5.3 中體保險經(jīng)紀有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
| （3）企業(yè)體育項目保險產(chǎn)品及保險條款分析 | ４ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.5.4 中體經(jīng)紀管理有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | １ |
| （3）企業(yè)成功體育運營案例分析 | ２ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ８ |
第8章 (中~智林)中國體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
６ |
8.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗 |
６ |
| 8.1.1 發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | ８ |
| （1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 產(chǎn) |
| （2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 業(yè) |
| （3）美國體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | 調(diào) |
| 8.1.2 國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實踐運用 | 研 |
| （1）銀團貸款 | 網(wǎng) |
| （2）資產(chǎn)證券化融資 | ｗ |
| （3）商業(yè)信用融資 | ｗ |
| （4）球員抵押貸款 | ｗ |
8.2 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構建策略分析 |
． |
| 8.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)財政投融資體系完善策略 | Ｃ |
| 8.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場完善策略 | ｉ |
| 8.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)風險投資市場完善策略 | ｒ |
| 8.2.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運營渠道拓寬策略 | ． |
| 8.2.5 中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運行策略 | ｃ |
| （1）發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 | ｎ |
| （2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運作模式 | 中 |
| （3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 | 智 |
| （4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來源 | 林 |
| （5）政府對體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 | ４ |
| （6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對象 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：體育及相關產(chǎn)業(yè)活動狀況分析 | ６ |
| 圖表 2：體育產(chǎn)業(yè)分類 | １ |
| 圖表 3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結構 | ２ |
| 圖表 4：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ８ |
| 圖表 5：體育產(chǎn)業(yè)相關政策及法律法規(guī) | ６ |
| 圖表 6：發(fā)達經(jīng)濟體增長情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 7：主要新興經(jīng)濟體增長情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 8：2023年世界銀行和imf對于世界主要經(jīng)濟體的預測（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 9：2017-2022年我國gdp增長趨勢（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 10：2017-2022年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 調(diào) |
| 圖表 11：2017-2022年我國農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 研 |
| 圖表 12：2023年我國社會消費結構明細（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 13：發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點 | ｗ |
| 圖表 14：美國體育產(chǎn)業(yè)構成圖 | ｗ |
| 圖表 15：美國職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位：%） | ｗ |
| 圖表 16：美國健身體育規(guī)模（單位：萬個） | ． |
| 圖表 17：美國休閑體育活動規(guī)模（單位：萬人） | Ｃ |
| 圖表 18：日本體育產(chǎn)業(yè)構成圖 | ｉ |
| 圖表 19：日本體育產(chǎn)業(yè)各領域產(chǎn)值及所在比重（單位：億日元，%） | ｒ |
| 圖表 20：中國體育及相關產(chǎn)業(yè)主要指標（單位：億元，萬人，%） | ． |
| 圖表 21：中國體育產(chǎn)業(yè)各領域發(fā)展趨勢預測分析 | ｃ |
| 圖表 22：國家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 | ｎ |
| 圖表 23：北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設下一步思路 | 中 |
| 圖表 24：2023年以來中國體育用品行業(yè)增加值及其增長率（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 25：2023年以來中國體育用品行業(yè)增加值占gdp比重（單位：%） | 林 |
| 圖表 26：“2012中國500最具價值品牌排行”體育用品品牌分布（單位：億元） | ４ |
| 圖表 27：2022-2023年中國體育用品進出口狀況表（單位：萬美元） | ０ |
| 圖表 28：2022-2023年中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結構比較（單位：%） | ０ |
| 圖表 29：2022-2023年中國體育用品行業(yè)進口產(chǎn)品類型結構比較（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2017-2022年中國運動服行業(yè)主要上市公司運動服銷售收入統(tǒng)計（單位：億元） | １ |
| 圖表 31：2017-2022年中國運動服行業(yè)主要上市公司運動服銷售收入情況（單位：萬元，%） | ２ |
| 圖表 32：2023年中國運動服市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ８ |
| 圖表 33：2022-2023年中國運動服裝行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，件，套，萬美元） | ６ |
| 圖表 34：中國運動服裝行業(yè)出口產(chǎn)品結構（單位：%） | ６ |
| 圖表 35：2022-2023年中國運動服裝行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：件，套，萬美元） | ８ |
| 圖表 36：中國運動服裝行業(yè)進口產(chǎn)品結構（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 37：2023年中國泳裝市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | 業(yè) |
| 圖表 38：大眾運動服裝消費群體范圍 | 調(diào) |
| 圖表 39：運動服市場不同年齡結構需求特點及影響因素 | 研 |
| 圖表 40：李寧公司全國經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡分布（單位：家） | 網(wǎng) |
| 圖表 41：2022-2023年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 42：2022-2023年安踏公司分銷網(wǎng)絡變化情況（單位：家） | ｗ |
| 圖表 43：2023年中國動向銷售收入按地區(qū)分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 44：2022-2023年匹克體育授權零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個） | ． |
| 圖表 45：2022-2023年匹克體育授權零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按城市級別劃分）（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 46：2022-2023年匹克體育授權零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個） | ｉ |
| 圖表 47：2022-2023年匹克體育按地區(qū)劃分的收入明細（單位：萬元，%） | ｒ |
| 圖表 48：2022-2023年飛克國際店鋪數(shù)目情況（單位：家） | ． |
| 圖表 49：2022-2023年飛克國際按地區(qū)劃分的營業(yè)額明細（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 50：2022-2023年美克國際在中國的分銷商及門店（單位：個，間） | ｎ |
| 圖表 51：2022-2023年美克國際按地區(qū)劃分的營業(yè)額明細（單位：萬元，%） | 中 |
| 圖表 52：361度在中國的授權零售門店數(shù)目（單位：家，%） | 智 |
| 圖表 53：2017-2022年李寧公司運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | 林 |
| 2023年中國スポーツ業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展動向予測報告書 | |
| 圖表 54：2017-2022年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%） | ４ |
| 圖表 55：2022-2023年安踏公司運動服收入情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 56：2022-2023年安踏公司運動服盈利情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 57：2023年中國動向kappa品牌運動服銷售收入占比情況（中國地區(qū)）（單位：%） | ６ |
| 圖表 58：2022-2023年特步國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | １ |
| 圖表 59：2022-2023年匹克體育運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬件，萬元，%） | ２ |
| 圖表 60：2022-2023年飛克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件/套，萬元，%） | ８ |
| 圖表 61：2022-2023年美克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件，萬元，%） | ６ |
| 圖表 62：361度運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：件，萬元，%） | ６ |
| 圖表 63：2017-2022年中國運動鞋行業(yè)主要上市公司運動鞋銷售收入統(tǒng)計（單位：億元） | ８ |
| 圖表 64：2017-2022年中國運動鞋行業(yè)主要上市公司運動鞋銷售收入情況（單位：萬元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 65：2023年中國運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | 業(yè) |
| 圖表 66：2022-2023年中國運動鞋行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） | 調(diào) |
| 圖表 67：中國運動鞋行業(yè)出口產(chǎn)品結構（單位：%） | 研 |
| 圖表 68：2022-2023年中國運動鞋行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） | 網(wǎng) |
| 圖表 69：中國運動鞋行業(yè)進口產(chǎn)品結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 70：2023年中國籃球鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 71：2023年中國足球鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 72：2023年中國跑鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 73：2023年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 74：2023年中國帆布鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｉ |
| 圖表 75：2023年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｒ |
| 圖表 76：2017-2022年李寧公司運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | ． |
| 圖表 77：2022-2023年安踏公司運動鞋收入情況（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 78：2022-2023年安踏公司運動鞋盈利情況（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 79：2023年中國動向kappa品牌運動鞋銷售收入占比情況（中國地區(qū)）（單位：%） | 中 |
| 圖表 80：2022-2023年特步國際運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬元，%） | 智 |
| 圖表 81：2022-2023年匹克體育運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：萬雙，萬元，%） | 林 |
| 圖表 82：2022-2023年飛克國際運動服業(yè)務經(jīng)營情況（單位：雙，萬元，%） | ４ |
| 圖表 83：2022-2023年美克國際運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（國內(nèi)）（單位：雙，萬元，%） | ０ |
| 圖表 84：361度運動鞋業(yè)務經(jīng)營情況（單位：雙，萬元，%） | ０ |
| 圖表 85：2017-2022年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家） | ６ |
| 圖表 86：2017-2022年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢圖（單位：人，%） | １ |
| 圖表 87：2017-2022年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 88：2022-2023年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） | ８ |
| 圖表 89：2022-2023年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 90：2022-2023年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 91：2022-2023年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 92：2017-2022年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 93：2017-2022年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 94：2023年以來中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 95：2022-2023年中國球類制造行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬個，萬美元） | 研 |
| 圖表 96：中國球類制造行業(yè)出口產(chǎn)品結構（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 97：2022-2023年中國球類制造行業(yè)主要進口產(chǎn)品（單位：萬個，萬美元） | ｗ |
| 圖表 98：中國球類制造行業(yè)進口產(chǎn)品結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 99：2023年中國籃球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 100：2023年中國足球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 101：2023年中國羽毛球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | Ｃ |
| 圖表 102：2023年中國網(wǎng)球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｉ |
| 圖表 103：2023年中國乒乓球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ｒ |
| 圖表 104：2023年中國高爾夫球市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ． |
| 圖表 105：2023-2029年中國球類制造行業(yè)市場規(guī)模預測圖（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 106：訓練健身器材按阻力器件分類 | ｎ |
| 圖表 107：訓練健身器材按訓練功能和消費檔次分類 | 中 |
| 圖表 108：2017-2022年中國訓練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家） | 智 |
| 圖表 109：2017-2022年中國訓練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢圖（單位：人，%） | 林 |
| 圖表 110：2017-2022年中國訓練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 111：2022-2023年中國訓練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） | ０ |
| 圖表 112：2022-2023年中國訓練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 113：2022-2023年中國訓練健身器材制造行業(yè)運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 114：2022-2023年中國訓練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 115：2017-2022年中國訓練健身器材制造行業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 116：2017-2022年中國訓練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 117：2023年以來中國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 118：2023年中國訓練健身器材市場十大品牌統(tǒng)計（單位：個） | ６ |
| 圖表 119：2022-2023年中國訓練健身器材行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，萬臺，萬美元） | ８ |
| 圖表 120：中國訓練健身器材行業(yè)出口產(chǎn)品結構（單位：%） | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/0/89/TiYuShiChangDiaoYanBaoGao.html
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