| 生鮮電商主要是指通過(guò)電子商務(wù)方式銷(xiāo)售生鮮食品的商業(yè)模式。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類(lèi)等產(chǎn)品要求倉(cāng)儲(chǔ)物流過(guò)程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本，因此在**年前國(guó)內(nèi)生鮮電商的發(fā)展一直相對(duì)沉寂。 | |
| 近年來(lái)，國(guó)內(nèi)食品安全事件頻發(fā)，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長(zhǎng)，中糧我買(mǎi)網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱公社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，便捷的服務(wù)，良好的購(gòu)物體驗(yàn)，生鮮商品成為網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域的新興市場(chǎng)。 | |
| 自**年以來(lái)，電商巨頭天貓、京東、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)等紛紛發(fā)力生鮮領(lǐng)域。電商巨頭的進(jìn)入，為生鮮電商市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，市場(chǎng)培育進(jìn)程提速，市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張。生鮮類(lèi)電商從開(kāi)始的小而美轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦拇蠖瑤缀跛猩r品類(lèi)都有所涉及。截至**生鮮電商的配送區(qū)域也由主要一線(xiàn)城市向部分二三線(xiàn)城市擴(kuò)展。 | |
| 隨著各大平臺(tái)的加入，及地方政府的持續(xù)推動(dòng)，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)必定會(huì)走資源高度整合的道路，越來(lái)越多的生鮮電商會(huì)加入，同時(shí)也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)被整合。整個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)此輪調(diào)整，市場(chǎng)集中度有望提升，生鮮電商運(yùn)營(yíng)模式將漸趨成熟，市場(chǎng)運(yùn)行秩序也將進(jìn)一步規(guī)范。 | |
第一章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 政策環(huán)境 |
業(yè) |
| 1.1.1 電商行業(yè)政策法規(guī)體系 | 調(diào) |
| 1.1.2 生鮮電商網(wǎng)絡(luò)交易政策解讀 | 研 |
| 1.1.3 生鮮電商網(wǎng)絡(luò)支付政策解讀 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 生鮮電商稅收政策解讀 | ｗ |
| 1.1.5 生鮮電商投資政策解讀 | ｗ |
| 1.1.6 生鮮電商服務(wù)政策解讀 | ｗ |
| 1.1.7 生鮮電商流通政策解讀 | ． |
1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
Ｃ |
| 1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)情況分析 | ｉ |
| 1.2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | ｒ |
| 1.2.3 消費(fèi)品零售市場(chǎng) | ． |
| 1.2.4 城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng) | ｃ |
| 1.2.5 居民消費(fèi)價(jià)格（cpi） | ｎ |
| 1.2.6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
1.3 社會(huì)環(huán)境 |
智 |
| 1.3.1 居民消費(fèi)理念 | 林 |
| 1.3.2 電子商務(wù)興起 | ４ |
| 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模 | ０ |
| 1.3.4 食品安全受關(guān)注 | ０ |
| 1.3.5 城鎮(zhèn)化進(jìn)程 | ６ |
1.4 技術(shù)環(huán)境 |
１ |
| 1.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用 | ２ |
| 1.4.2 rfid射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用 | ８ |
| 1.4.3 scm供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用 | ６ |
| 1.4.4 gis地理信息系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用 | ６ |
第二章 2023-2029年中國(guó)生鮮電商行業(yè)總體分析 |
８ |
2.1 中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展階段 |
產(chǎn) |
| 2.1.1 初期起步階段（2005-2012年） | 業(yè) |
| 2.1.2 市場(chǎng)探索階段（2012-2013年） | 調(diào) |
| 2.1.3 資源整合階段（2013年至今） | 研 |
2.2 2023-2029年中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 市場(chǎng)機(jī)遇 | ｗ |
| 2.2.2 發(fā)展特征 | ｗ |
| 2.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
| 2.2.4 市場(chǎng)規(guī)模 | ． |
| 2.2.5 運(yùn)行特點(diǎn) | Ｃ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/0/39/ShengXianDianShangHangYeDiaoChaBaoGao.html | |
| 2.2.6 盈利模式 | ｉ |
2.3 中國(guó)生鮮電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 |
ｒ |
| 2.3.1 產(chǎn)品采購(gòu)與組織 | ． |
| 2.3.2 平臺(tái)建設(shè) | ｃ |
| 2.3.3 品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) | ｎ |
| 2.3.4 服務(wù)及物流配送體系 | 中 |
| 2.3.5 增值服務(wù) | 智 |
2.4 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展瓶頸分析 |
林 |
| 2.4.1 配送速度 | ４ |
| 2.4.2 貨源及成本 | ０ |
| 2.4.3 盈利模式 | ０ |
| 2.4.4 用戶(hù)習(xí)慣及信任 | ６ |
2.5 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展策略分析 |
１ |
| 2.5.1 區(qū)域合作 | ２ |
| 2.5.2 本地+農(nóng)場(chǎng)對(duì)接 | ８ |
| 2.5.3 借力電商平臺(tái) | ６ |
第三章 2023-2029年中國(guó)生鮮電商行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析 |
６ |
3.1 平臺(tái)型綜合電商 |
８ |
| 3.1.1 運(yùn)作特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 3.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 3.1.3 物流配送 | 調(diào) |
| 3.1.4 代表企業(yè) | 研 |
3.2 自營(yíng)型垂直電商 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 運(yùn)作特點(diǎn) | ｗ |
| 3.2.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 3.2.3 物流配送 | ｗ |
| 3.2.4 代表企業(yè) | ． |
3.3 物流型電商 |
Ｃ |
| 3.3.1 運(yùn)作特點(diǎn) | ｉ |
| 3.3.2 物流配送 | ｒ |
| 3.3.3 代表企業(yè) | ． |
3.4 實(shí)體超市線(xiàn)上業(yè)務(wù) |
ｃ |
| 3.4.1 發(fā)展特點(diǎn) | ｎ |
| 3.4.2 物流配送 | 中 |
| 3.4.3 代表企業(yè) | 智 |
3.5 生鮮商品o2o模式 |
林 |
| 3.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 3.5.2 運(yùn)作模式 | ０ |
| 3.5.3 物流配送 | ０ |
| 3.5.4 代表企業(yè) | ６ |
第四章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
１ |
4.1 中國(guó)生鮮商品銷(xiāo)售渠道分析 |
２ |
| 4.1.1 生鮮商品的經(jīng)營(yíng)特性 | ８ |
| 4.1.2 生鮮商品主要銷(xiāo)售渠道 | ６ |
| 4.1.3 生鮮商品實(shí)體渠道發(fā)展困境 | ６ |
| 4.1.4 生鮮商品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì) | ８ |
4.2 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
產(chǎn) |
| 4.2.1 初階段重要品類(lèi)淺層次競(jìng)爭(zhēng) | 業(yè) |
| 4.2.2 零售業(yè)態(tài)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合 | 調(diào) |
| 4.2.3 生鮮電商供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇 | 研 |
| 4.2.4 生鮮電商注重差異化競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
| 4.2.5 生鮮電商進(jìn)軍二線(xiàn)城市 | ｗ |
| 4.2.6 航空企業(yè)試水生鮮電商 | ｗ |
4.3 中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——傳統(tǒng)超市 |
ｗ |
| 4.3.1 傳統(tǒng)超市毛利下滑 | ． |
| 4.3.2 傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向生鮮 | Ｃ |
| 4.3.3 傳統(tǒng)超市發(fā)力生鮮電商市場(chǎng) | ｉ |
| 4.3.4 傳統(tǒng)超市線(xiàn)上銷(xiāo)售遭遇瓶頸 | ｒ |
4.4 中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——生鮮連鎖店 |
． |
| 4.4.1 生鮮連鎖店發(fā)展特征 | ｃ |
| 4.4.2 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ｎ |
| 4.4.3 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) | 中 |
| 4.4.4 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)策略 | 智 |
4.5 影響中國(guó)生鮮電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素 |
林 |
| 4.5.1 航空企業(yè)周轉(zhuǎn)速度 | ４ |
| 4.5.2 員工素質(zhì) | ０ |
| 4.5.3 質(zhì)量安全 | ０ |
| 4.5.4 配送能力 | ６ |
第五章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)消費(fèi)需求分析 |
１ |
5.1 電商消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為分析 |
２ |
| 5.1.1 消費(fèi)行特征 | ８ |
| 5.1.2 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素 | ６ |
| 5.1.3 消費(fèi)行為地域分析 | ６ |
| 5.1.4 消費(fèi)行為用戶(hù)屬性分析 | ８ |
| 5.1.5 用戶(hù)電商選擇行為分析 | 產(chǎn) |
| 5.1.6 用戶(hù)消費(fèi)心理分析 | 業(yè) |
5.2 生鮮電商消費(fèi)群體分析 |
調(diào) |
| 5.2.1 目標(biāo)消費(fèi)群體定位 | 研 |
| 5.2.2 目標(biāo)明確型消費(fèi)者 | 網(wǎng) |
| 5.2.3 目標(biāo)搖擺型消費(fèi)者 | ｗ |
| 5.2.4 目標(biāo)隨意型消費(fèi)者 | ｗ |
5.3 消費(fèi)者對(duì)生鮮商品的需求層次 |
ｗ |
| 5.3.1 基礎(chǔ)需求 | ． |
| 5.3.2 品質(zhì)需求 | Ｃ |
| 2023 China Fresh E-commerce Market Status Survey and Development Prospect Trend Analysis Report | |
| 5.3.3 常識(shí)性需求 | ｉ |
| 5.3.4 便利性需求 | ｒ |
| 5.3.5 安全需求 | ． |
| 5.3.6 體驗(yàn)需求 | ｃ |
5.4 生鮮電商供應(yīng)與消費(fèi)者需求的矛盾分析 |
ｎ |
| 5.4.1 供應(yīng)和需求很難匹配 | 中 |
| 5.4.2 高損耗導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)虛耗 | 智 |
| 5.4.3 產(chǎn)品品質(zhì)與售價(jià)的矛盾 | 林 |
5.5 生鮮電商迎合消費(fèi)者需求的策略分析 |
４ |
| 5.5.1 注重概念推介 | ０ |
| 5.5.2 摒棄價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) | ０ |
| 5.5.3 提高客戶(hù)體驗(yàn) | ６ |
| 5.5.4 提供額外驚喜 | １ |
第六章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
２ |
6.1 國(guó)內(nèi)主要生鮮電商營(yíng)銷(xiāo)模式分析 |
８ |
| 6.1.1 順豐優(yōu)選營(yíng)銷(xiāo)模式 | ６ |
| 6.1.2 沱沱工社營(yíng)銷(xiāo)模式 | ６ |
| 6.1.3 本來(lái)生活營(yíng)銷(xiāo)模式 | ８ |
6.2 生鮮電商行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析 |
產(chǎn) |
| 6.2.1 生鮮行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi) | 業(yè) |
| 6.2.2 生鮮電商行業(yè)的產(chǎn)品定位 | 調(diào) |
| 6.2.3 生鮮產(chǎn)品信息公開(kāi)化 | 研 |
| 6.2.4 用戶(hù)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | 網(wǎng) |
| 6.2.5 提高產(chǎn)品附加值 | ｗ |
6.3 生鮮電商行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
ｗ |
| 6.3.1 獨(dú)立平臺(tái)精益化管理 | ｗ |
| 6.3.2 生態(tài)園區(qū)供應(yīng)基地展示 | ． |
| 6.3.3 社區(qū)化發(fā)展提供團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠 | Ｃ |
| 6.3.4 “o2o”合理設(shè)立自提點(diǎn) | ｉ |
| 6.3.5 完善服務(wù)提高用戶(hù)粘性 | ｒ |
6.4 國(guó)內(nèi)生鮮電商營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析 |
． |
| 6.4.1 本來(lái)生活的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) | ｃ |
| 6.4.2 淘寶聚劃算的團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo) | ｎ |
| 6.4.3 “我買(mǎi)網(wǎng)”的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) | 中 |
| 6.4.4 家事易的自提模式營(yíng)銷(xiāo) | 智 |
第七章 中國(guó)生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈上游生鮮商品市場(chǎng)分析 |
林 |
7.1 2023-2029年中國(guó)食品市場(chǎng)綜述 |
４ |
| 7.1.1 產(chǎn)銷(xiāo)情況分析 | ０ |
| 7.1.2 價(jià)格水平 | ０ |
| 7.1.3 投資增速 | ６ |
| 7.1.4 食品貿(mào)易 | １ |
| 7.1.5 區(qū)域格局 | ２ |
| 7.1.6 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | ８ |
| 7.1.7 前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
7.2 蔬菜市場(chǎng)分析 |
６ |
| 7.2.1 運(yùn)行特征 | ８ |
| 7.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 產(chǎn) |
| 7.2.3 市場(chǎng)規(guī)模 | 業(yè) |
| 7.2.4 價(jià)格走勢(shì) | 調(diào) |
| 7.2.5 貿(mào)易形勢(shì) | 研 |
| 7.2.6 前景預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
7.3 水果市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 7.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 7.3.2 市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| 7.3.3 價(jià)格走勢(shì) | ． |
| 7.3.4 對(duì)外貿(mào)易 | Ｃ |
| 7.3.5 瓶頸因素 | ｉ |
| 7.3.6 前景預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
7.4 肉制品市場(chǎng)分析 |
． |
| 7.4.1 運(yùn)行特征 | ｃ |
| 7.4.2 市場(chǎng)規(guī)模 | ｎ |
| 7.4.3 消費(fèi)結(jié)構(gòu) | 中 |
| 7.4.4 供需態(tài)勢(shì) | 智 |
| 7.4.5 瓶頸因素 | 林 |
| 7.4.6 前景預(yù)測(cè)分析 | ４ |
7.5 乳制品市場(chǎng)分析 |
０ |
| 7.5.1 運(yùn)行特征 | ０ |
| 7.5.2 市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 7.5.3 價(jià)格走勢(shì) | １ |
| 7.5.4 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | ２ |
| 7.5.5 發(fā)展隱憂(yōu) | ８ |
| 7.5.6 前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
7.6 水產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
６ |
| 7.6.1 發(fā)展綜述 | ８ |
| 7.6.2 市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 7.6.3 價(jià)格走勢(shì) | 業(yè) |
| 7.6.4 對(duì)外貿(mào)易 | 調(diào) |
| 7.6.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | 研 |
| 7.6.6 前景預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第八章 中國(guó)生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈下游物流配送市場(chǎng)分析 |
ｗ |
8.1 2023-2029年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 8.1.1 冷鏈物流行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 8.1.2 冷鏈物流行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn) | ． |
| 8.1.3 冷鏈物流行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀調(diào)研 | Ｃ |
| 2023版中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 8.1.4 冷鏈物流行業(yè)需求分析 | ｉ |
| 8.1.5 冷鏈物流行業(yè)商業(yè)模式 | ｒ |
| 8.1.6 冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 8.1.7 冷鏈物流行業(yè)swot分析 | ｃ |
| 8.1.8 冷鏈物流市場(chǎng)綜合效益分析 | ｎ |
8.2 2023-2029年生鮮商品冷鏈物流的發(fā)展 |
中 |
| 8.2.1 生鮮商品的物流特征 | 智 |
| 8.2.2 生鮮商品物流的供應(yīng)鏈特征 | 林 |
| 8.2.3 發(fā)展生鮮商品物流的可行性 | ４ |
| 8.2.4 生鮮商品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 8.2.5 生鮮商品冷鏈物流運(yùn)行模式分析 | ０ |
8.3 2023-2029年生鮮商品冷鏈物流細(xì)分市場(chǎng)分析 |
６ |
| 8.3.1 果蔬冷鏈物流市場(chǎng) | １ |
| 8.3.2 肉制品冷鏈物流市場(chǎng) | ２ |
| 8.3.3 乳制品冷鏈物流市場(chǎng) | ８ |
| 8.3.4 水產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng) | ６ |
8.4 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本控制分析 |
６ |
| 8.4.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本的組成 | ８ |
| 8.4.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本的特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 8.4.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本控制存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 8.4.4 從供應(yīng)鏈的角度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流總成本綜合控制 | 調(diào) |
8.5 生鮮電商物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
研 |
| 8.5.1 向二三線(xiàn)城市下沉困難 | 網(wǎng) |
| 8.5.2 供應(yīng)鏈管理遇挑戰(zhàn) | ｗ |
| 8.5.3 冷鏈物流成本較高 | ｗ |
8.6 生鮮電商冷鏈物流配送模式分析 |
ｗ |
| 8.6.1 國(guó)內(nèi)主要冷鏈低溫配送模式 | ． |
| 8.6.2 冷鏈物流宅配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | Ｃ |
| 8.6.3 生鮮電商城區(qū)宅配模式分析 | ｉ |
| 8.6.4 生鮮配送中心需求及體系框架 | ｒ |
| 8.6.5 生鮮物流配送系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系剖析 | ． |
第九章 國(guó)外典型生鮮電商發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式分析 |
ｃ |
9.1 fresh direct |
ｎ |
| 9.1.1 fresh direct發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| 9.1.2 fresh direct定位分析 | 智 |
| 9.1.3 fresh direct采購(gòu)、加工流程 | 林 |
| 9.1.4 fresh direct配送流程分析 | ４ |
| 9.1.5 fresh direct品牌建設(shè)分析 | ０ |
9.2 ocado |
０ |
| 9.2.1 ocado發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 9.2.2 ocado并購(gòu)合作分析 | １ |
| 9.2.3 ocado盈利水平分析 | ２ |
| 9.2.4 ocado運(yùn)作模式分析 | ８ |
9.3 amazon fresh |
６ |
| 9.3.1 amazon fresh發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 9.3.2 amazon fresh物流模式 | ８ |
| 9.3.3 amazon fresh配送模式 | 產(chǎn) |
| 9.3.4 amazon fresh發(fā)展瓶頸 | 業(yè) |
9.4 local harvest |
調(diào) |
| 9.4.1 local harvest發(fā)展規(guī)模 | 研 |
| 9.4.2 local harvest運(yùn)作模式 | 網(wǎng) |
| 9.4.3 local harvest局限性分析 | ｗ |
9.5 國(guó)外其他生鮮電商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
ｗ |
| 9.5.1 pea pod | ｗ |
| 9.5.2 relay foods | ． |
| 9.5.3 farmigo | Ｃ |
第十章 中國(guó)典型生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
ｉ |
10.1 中糧我買(mǎi)網(wǎng) |
ｒ |
| 10.1.1 平臺(tái)概況 | ． |
| 10.1.2 平臺(tái)建設(shè) | ｃ |
| 10.1.3 物流配送 | ｎ |
| 10.1.4 swot分析 | 中 |
| 10.1.5 推廣策略分析 | 智 |
| 10.1.6 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
10.2 順豐優(yōu)選 |
４ |
| 10.2.1 平臺(tái)概況 | ０ |
| 10.2.2 發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 10.2.3 最新動(dòng)態(tài) | ６ |
| 10.2.4 轉(zhuǎn)型分析 | １ |
| 10.2.5 swot分析 | ２ |
| 10.2.6 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
10.3 沱沱工社 |
６ |
| 10.3.1 平臺(tái)概況 | ６ |
| 10.3.2 商業(yè)模式 | ８ |
| 10.3.3 經(jīng)營(yíng)模式 | 產(chǎn) |
| 10.3.4 配送服務(wù) | 業(yè) |
| 10.3.5 全產(chǎn)業(yè)鏈模式 | 調(diào) |
10.4 天貓商城 |
研 |
| 10.4.1 平臺(tái)概況 | 網(wǎng) |
| 10.4.2 預(yù)售模式 | ｗ |
| 10.4.3 喵鮮生頻道 | ｗ |
| 10.4.4 市場(chǎng)拓展 | ｗ |
| 10.4.5 物流配送 | ． |
10.5 1號(hào)店 |
Ｃ |
| 2023 Ban ZhongGuo Sheng Xian Dian Shang ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing QuShi FenXi BaoGao | |
| 10.5.1 平臺(tái)概況 | ｉ |
| 10.5.2 商業(yè)模式 | ｒ |
| 10.5.3 經(jīng)營(yíng)模式 | ． |
| 10.5.4 生鮮業(yè)務(wù) | ｃ |
| 10.5.5 渠道策略 | ｎ |
10.6 京東商城 |
中 |
| 10.6.1 平臺(tái)概況 | 智 |
| 10.6.2 生鮮業(yè)務(wù) | 林 |
| 10.6.3 o2o模式 | ４ |
| 10.6.4 物流配送 | ０ |
10.7 國(guó)內(nèi)其他生鮮電商平臺(tái)介紹 |
０ |
| 10.7.1 蘇寧易購(gòu) | ６ |
| 10.7.2 鮮碼頭 | １ |
| 10.7.3 本來(lái)生活網(wǎng) | ２ |
| 10.7.4 多利農(nóng)莊 | ８ |
| 10.7.5 甫田網(wǎng) | ６ |
| 10.7.6 鮮直達(dá) | ６ |
| 10.7.7 易果網(wǎng) | ８ |
第十一章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)投資分析 |
產(chǎn) |
11.1 中國(guó)生鮮行業(yè)投資特性 |
業(yè) |
| 11.1.1 季節(jié)性和區(qū)域性 | 調(diào) |
| 11.1.2 易損耗性 | 研 |
| 11.1.3 品種多樣性和非標(biāo)準(zhǔn)性 | 網(wǎng) |
| 11.1.4 需求彈性小 | ｗ |
| 11.1.5 供給較為分散 | ｗ |
11.2 中國(guó)生鮮電商行業(yè)投資機(jī)遇 |
ｗ |
| 11.2.1 政策機(jī)遇 | ． |
| 11.2.2 市場(chǎng)機(jī)遇 | Ｃ |
| 11.2.3 利潤(rùn)空間分析 | ｉ |
| 11.2.4 生鮮地域品牌涌現(xiàn) | ｒ |
11.3 中國(guó)生鮮電商行業(yè)成本分析 |
． |
| 11.3.1 物流配送費(fèi)用 | ｃ |
| 11.3.2 營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用 | ｎ |
| 11.3.3 研發(fā)費(fèi)用 | 中 |
| 11.3.4 研發(fā)費(fèi)用 | 智 |
11.4 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
| 11.4.1 盈利風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 11.4.2 冷鏈風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 11.4.3 企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
11.5 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資策略分析 |
６ |
| 11.5.1 尋找專(zhuān)業(yè)合作機(jī)構(gòu) | １ |
| 11.5.2 引入實(shí)體連鎖店 | ２ |
| 11.5.3 重視品牌效益 | ８ |
| 11.5.4 復(fù)合型電子商務(wù) | ６ |
第十二章 中-智林-－中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 |
６ |
12.1 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析 |
８ |
| 12.1.1 有利因素分析 | 產(chǎn) |
| 12.1.2 不利因素分析 | 業(yè) |
| 12.1.3 網(wǎng)購(gòu)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 12.1.4 冷鏈物流預(yù)測(cè)分析 | 研 |
12.2 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
| 12.2.1 政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 12.2.2 需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 12.2.3 供應(yīng)鏈趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 12.2.4 市場(chǎng)整合趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 12.2.5 未來(lái)發(fā)展方向 | Ｃ |
12.3 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)前景展望 |
ｉ |
| 12.3.1 濟(jì)研：市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 12.3.2 利潤(rùn)空間預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 12.3.3 進(jìn)口生鮮電商前景預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 12.3.4 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商前景預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
附錄： |
中 |
| 附錄一：網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 2017-2022年我國(guó)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 | ４ |
| 圖表 2023年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)速度 | ０ |
| 圖表 2023年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 | ０ |
| 圖表 2023年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增速 | ６ |
| 圖表 2023年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | １ |
| 圖表 2023年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速狀況分析 | ２ |
| 圖表 2017-2022年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額狀況分析 | ８ |
| 圖表 2023年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2023年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2017-2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)狀況分析 | ８ |
| 圖表 2017-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2023年份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表 2017-2022年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 | 調(diào) |
| 圖表 2023年居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 2023版中國(guó)生鮮電子商取引市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見(jiàn)通しの動(dòng)向分析報(bào)告書(shū) | |
| 圖表 2017-2022年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ｗ |
| 圖表 2023年新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用狀況分析 | ｗ |
| 圖表 2023年非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向 | ｗ |
| 圖表 2023年非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 | ． |
| 圖表 2017-2022年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其所占比例 | Ｃ |
| 圖表 2022-2023年中國(guó)內(nèi)地各省（市、自治區(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ｉ |
| 圖表 2023年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 2017-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程 | ． |
| 圖表 電商企業(yè)生鮮盈利模式圖 | ｃ |
| 圖表 網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)結(jié)構(gòu)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素 | ｎ |
| 圖表 不同地區(qū)平均消費(fèi)行為及所占比重 | 中 |
| 圖表 2017-2022年網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 2022-2023年網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)收入結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 2023年中國(guó)男性網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)常購(gòu)商品總類(lèi)top10 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 2023年我國(guó)食品工業(yè)增加值月度增速 | ０ |
| 圖表 2023年我國(guó)食品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì) | ６ |
| 圖表 2023年我國(guó)食品出廠價(jià)格指數(shù)走勢(shì) | １ |
| 圖表 2023年我國(guó)食品工業(yè)固定資產(chǎn)投資狀況分析 | ２ |
| 圖表 中國(guó)肉類(lèi)及肉制品分類(lèi) | ８ |
| 圖表 2023年中國(guó)肉制品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 2023年中國(guó)主要肉制品企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2017-2022年中國(guó)豬肉產(chǎn)量及其增長(zhǎng)狀況分析 | ８ |
| 圖表 2023年中國(guó)生豬產(chǎn)出區(qū)域結(jié)構(gòu)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2017-2022年我國(guó)奶粉進(jìn)口狀況分析 | 業(yè) |
| 圖表 2017-2022年我國(guó)規(guī)模化奶牛場(chǎng)生鮮乳價(jià)格變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 圖表 2017-2022年我國(guó)規(guī)模化奶牛場(chǎng)生鮮乳總成本變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 圖表 2023年國(guó)內(nèi)水產(chǎn)品綜合平均價(jià)格走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2023年海水產(chǎn)品月度均價(jià)走勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2023年漲跌幅較大的海水產(chǎn)品 | ｗ |
| 圖表 2023年淡水產(chǎn)品月度均價(jià)走勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2023年漲跌幅較大的淡水產(chǎn)品 | ． |
| 圖表 2023年南美白對(duì)蝦價(jià)格走勢(shì) | Ｃ |
| 圖表 2023年梭子蟹價(jià)格走勢(shì) | ｉ |
| 圖表 2023年鮑魚(yú)價(jià)格走勢(shì) | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 2023年大閘蟹價(jià)格走勢(shì) | ｃ |
| 圖表 2023年甲魚(yú)價(jià)格走勢(shì) | ｎ |
| 圖表 2023年我國(guó)水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要養(yǎng)殖出口品種 | 中 |
| 圖表 2023年我國(guó)水產(chǎn)品主要出口市場(chǎng) | 智 |
| 圖表 2023年我國(guó)水產(chǎn)品主要出口省份 | 林 |
| 圖表 2023年我國(guó)水產(chǎn)品主要進(jìn)口國(guó)家和地區(qū) | ４ |
| 圖表 2013年我國(guó)冷鏈物流企業(yè)50強(qiáng)名單 | ０ |
| 圖表 客戶(hù)接觸方式對(duì)比表 | ０ |
| 圖表 2023-2029年中國(guó)速凍食品行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 2023-2029年中國(guó)冷鏈物流需求預(yù)測(cè)分析 | １ |
http://www.miaohuangjin.cn/0/39/ShengXianDianShangHangYeDiaoChaBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《2023版中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：1A08390
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
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