| 戶外廣告業(yè)務(wù)近幾年在中國市場發(fā)展很快。這種“快”不僅體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)模短時間之內(nèi)的不斷擴大上，還體現(xiàn)在新興戶外媒體形式的“快速”推出及被市場認可、接受。而與“快”相伴相生的就是“高”，戶外廣告業(yè)的高利潤、投資的高回報、整體行業(yè)的高增長。加之中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟中的“一枝獨秀”，越來越多的跨國公司大舉進入中國、各行業(yè)競爭的激烈程度越來越強，種種因素激發(fā)著戶外廣告行業(yè)的超速增長。隨著傳播環(huán)境的日漸復(fù)雜，各種大眾傳播渠道的競爭激烈，戶外廣告的競爭也逐漸浮出水面。一方面，傳統(tǒng)大眾媒介成本不斷增高卻面臨著效果有所下降的趨勢，而相比于傳統(tǒng)的大眾媒體廣告，戶外廣告以較低的成本和較好的傳播效果日益贏得了廣告客戶和廣告公司的青睞；另一方面，由于戶外廣告開發(fā)和經(jīng)營的豐厚的利潤潛力使得戶外廣告成為廣告公司的熱門的經(jīng)營項目，專業(yè)運營戶外廣告的廣告公司迅即出現(xiàn)并迅猛地進行資本運作，依托其強大的資金支持及社會關(guān)系背景不斷開發(fā)新的戶外廣告形式。 | |
| 隨著人們旅游和休閑活動的增多以及高新科技的廣泛運用，戶外媒體已成為廣告主的新寵，其增長速度大大高于傳統(tǒng)電視、報紙和雜志媒體。 | |
| 21世紀，戶外廣告早已突破了形式單一的店招式廣告牌類型，出現(xiàn)了更多的新型戶外媒體——汽車車身廣告、候車亭廣告、地鐵站廣告、電梯廣告、高立柱廣告、三面翻廣告、墻體廣告、樓頂廣告、霓虹燈、LED顯示屏等，戶外廣告伴隨城市改革開放一路走來，正在告別粗放，進入優(yōu)化與盤整的新發(fā)展階段，以人為本、和諧發(fā)展方有未來。 | |
| 戶外廣告已有幾**年的發(fā)展歷史，至今已發(fā)展成為媒體類型豐富、表現(xiàn)形式多樣、發(fā)展速度較快的廣告模式。隨著電視、報紙的廣告資源越來越被充分開發(fā)，戶外廣告因其發(fā)展質(zhì)量和數(shù)量引起了各方重視。并且對于網(wǎng)絡(luò)時代的到來和興起，標志著***個新的戶外廣告時代的到來，讓我們在網(wǎng)絡(luò)上就能看到各類的戶外廣告信息和樣式。 | |
| 在戶外廣告行業(yè)細分市場領(lǐng)域，戶外電子屏廣告市場、公交車身廣告市場及電梯平面廣告市場因受眾覆蓋面廣、廣告投放效果好等原因廣受關(guān)注。其中，戶外電子屏廣告市場規(guī)模在戶外廣告市場中所占份額較大，**年第**季度，中國戶外電子屏廣告市場規(guī)模達到***億元同比增長***%。 | |
| 20世紀**年代以來，我國戶外廣告行業(yè)取得了突發(fā)猛進的發(fā)展，企業(yè)對戶外廣告的投入以年均***%的速度遞增。**年，我國戶外廣告投放總額達***億元， **年估計可達到***億元。 | |
| 國內(nèi)戶外廣告業(yè)主要集中在一、二線城市，其中北上廣深***個一線城市就占據(jù)了全國戶外廣告總量的近半。由于一線城市**～**年在大牌媒體資源上一直存在稀缺，LED刊例同比增長將近15-***%，價格漲勢明顯。二線城市商務(wù)樓宇媒體價格漲幅較大，增幅在***%-***%不等。而公交車身、候車亭一線城市保持在相同的價格上，二級城市平均漲幅在***%，三級城市平均漲幅在***%，隨著客戶戶外投放在市場上的深入，投放量的增加，也促使四級城市價格的增長，平均漲幅在***%。公交車LCD除了CCTV移動因為媒體價格低于市場其他媒體供應(yīng)商而漲價之外，**年的終端屏幕數(shù)的增加也導(dǎo)致了其價格增幅平均在***%-***%。 | |
| 廣大中小城市戶外廣告業(yè)還處于待開發(fā)狀態(tài)，但隨著一線城市戶外媒體資源稀缺性凸顯，大多數(shù)二線城市戶外廣告業(yè)已得到較好發(fā)展，整個戶外廣告市場對三、四級市場重視度的增加，帶動了這些市場的媒體價格。中小城市既是吸收農(nóng)村大量剩余勞動力的主力，也是新一輪經(jīng)濟發(fā)展與社會消費的主要增長點，在高新起點上開拓中小城市戶外廣告市場，媒體供應(yīng)商將得以收獲***個豐碩未來。 | |
第一章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、戶外廣告行業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)分類 | 研 |
| 1、按媒體所處位置分類 | 網(wǎng) |
| 2、按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 | ｗ |
| 3、按表現(xiàn)形式不同分類 | ｗ |
| 4、按其他形式的分類 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門 | ｉ |
| 2、戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 | ｒ |
| 3、戶外廣告行業(yè)相關(guān)標準 | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｃ |
| 1、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析 | ｎ |
| 2、宏觀環(huán)境對本行業(yè)影響 | 中 |
| 三、戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 智 |
| 1、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請 | 林 |
| 2、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 | ４ |
| 3、技術(shù)發(fā)展對本行業(yè)的影響分析 | ０ |
| 四、戶外廣告行業(yè)社會環(huán)境分析 | ０ |
| 1、戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) | ６ |
| 2、城鎮(zhèn)居民消費水平及心理分析 | １ |
| 3、戶外廣告與城市環(huán)境相融合 | ２ |
第二章 戶外廣告行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)種群分析 |
６ |
| 一、媒介生態(tài)種群概述 | ６ |
| 1、媒介生態(tài)種群定義 | ８ |
| 2、媒介生態(tài)種群特征 | 產(chǎn) |
| 二、戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1、戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 調(diào) |
| 2、戶外廣告行業(yè)的主要種群 | 研 |
| 3、戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 三、戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 | ｗ |
| 1、廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ｗ |
| 2、廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ｗ |
| 3、廣告公司種群與資本種群間矛盾 | ． |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、廣告市場規(guī)模發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、戶外廣告規(guī)模貢獻分析 | ｒ |
| 三、戶外廣告發(fā)展驅(qū)動分析 | ． |
| 1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：品牌消費是長期趨勢預(yù)測分析 | ｃ |
| 2、消費品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過渡 | ｎ |
| 3、推銷模式與營銷理論的演變 | 中 |
| 4、不同品牌階段廣告投入增速不一 | 智 |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場發(fā)展分析 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)市場規(guī)模 | ４ |
| 二、戶外廣告投放品牌分析 | ０ |
| 三、戶外廣告投放行業(yè)分析 | ０ |
| 四、戶外廣告價格變化分析 | ６ |
| 五、戶外廣告行業(yè)利潤分析 | １ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)競爭狀況分析 |
２ |
| 一、戶外廣告行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、戶外廣告行業(yè)競爭格局分析 | ６ |
| 三、戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 | ６ |
第三章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
產(chǎn) |
| 一、戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 | 業(yè) |
| 二、戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 1、行業(yè)集中度明顯增加 | 研 |
| 2、廣告策劃達到專業(yè)水準 | 網(wǎng) |
| 3、戶外廣告更加重視創(chuàng)意 | ｗ |
| 4、廣告媒體資源爭奪激烈 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場潛力分析 |
ｗ |
| 一、廣告屬國家重點支持文化產(chǎn)業(yè)之一 | ． |
| 二、廣告是gdp和零售額提升主要力量 | Ｃ |
| 三、中國消費品牌廣告/收入提升空間巨大 | ｉ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
ｒ |
| 一、戶外廣告1.0時代商業(yè)特點 | ． |
| 1、戶外廣告1.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 2、戶外廣告1.0時代商業(yè)模式特點 | ｎ |
| 二、戶外廣告2.0時代商業(yè)特點 | 中 |
| 1、戶外廣告2.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、戶外廣告2.0時代商業(yè)模式特點 | 林 |
| 三、戶外廣告3.0時代商業(yè)特點 | ４ |
| 1、戶外廣告3.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ０ |
| 2、戶外廣告3.0時代商業(yè)模式特點 | ０ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析 |
６ |
| 一、資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 | １ |
| 二、媒體監(jiān)測體系不完善，價值評估過于主觀化 | ２ |
| 三、媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 | ８ |
| 四、戶外經(jīng)營企業(yè)小而散，專業(yè)水平良莠不齊 | ６ |
第四章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 |
６ |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
８ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 業(yè) |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | 研 |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
ｗ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ｗ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | ｗ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價值 | ． |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險能力 | Ｃ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ｉ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ｒ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 |
． |
| 一、綜合資源依托型商業(yè)模式 | ｃ |
| 1、綜合資源依托型商業(yè)模式解析 | ｎ |
| 2、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒 | 中 |
| 3、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒 | 智 |
| 二、機場依托型商業(yè)模式 | 林 |
| 1、機場依托型商業(yè)模式解析 | ４ |
| 2、機場依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒 | ０ |
| 3、機場依托型商業(yè)模式案例——首都機場 | ０ |
| 三、地鐵依托型商業(yè)模式 | ６ |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Outdoor Advertising Industry (2024) | |
| 1、地鐵依托型商業(yè)模式解析 | １ |
| 2、地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳地鐵 | ２ |
| 四、公交依托型商業(yè)模式 | ８ |
| 1、公交依托型商業(yè)模式解析 | ６ |
| 2、公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外 | ６ |
| 3、公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納 | ８ |
| 五、鐵路依托型商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 1、鐵路依托型商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒 | 調(diào) |
| 六、高鐵依托型商業(yè)模式 | 研 |
| 1、高鐵依托型商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
| 2、高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒 | ｗ |
| 七、出租車依托型商業(yè)模式 | ｗ |
| 1、出租車依托型商業(yè)模式解析 | ｗ |
| 2、出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動傳媒 | ． |
| 八、電梯依托型商業(yè)模式 | Ｃ |
| 1、電梯依托型商業(yè)模式解析 | ｉ |
| 2、電梯依托型商業(yè)模式案例——華語傳媒 | ｒ |
| 九、社區(qū)依托型商業(yè)模式 | ． |
| 1、社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 | ｃ |
| 2、社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒 | ｎ |
| 十、校園依托型商業(yè)模式 | 中 |
| 1、校園依托型商業(yè)模式解析 | 智 |
| 2、校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒 | 林 |
| 十一、戶外led依托型商業(yè)模式 | ４ |
| 1、戶外led依托型商業(yè)模式解析 | ０ |
| 2、戶外led依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒 | ０ |
第五章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
６ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
１ |
| 一、戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 | ２ |
| 1、戶外廣告受眾戶外時間分析 | ８ |
| 2、戶外廣告受眾交通工具選擇 | ６ |
| 二、戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 | ６ |
| 1、受眾對戶外廣告的接觸頻度分析 | ８ |
| 2、不同年齡受眾戶外廣告接觸狀況分析 | 產(chǎn) |
| 3、不同收入受眾戶外廣告接觸狀況分析 | 業(yè) |
| 三、戶外廣告受眾認知心理分析 | 調(diào) |
| 1、受眾對戶外廣告的認知狀況分析 | 研 |
| 2、戶外廣告受眾的偏好分析 | 網(wǎng) |
| 四、戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 | ｗ |
| 2、戶外廣告受眾與廣告主定位一致 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、后消費時代的消費特點 | Ｃ |
| 二、戶外廣告價值主張創(chuàng)新需把握的特點 | ｉ |
| 1、戶外廣告價值主張創(chuàng)新的個性化 | ｒ |
| 2、戶外廣告價值主張創(chuàng)新的體驗性 | ． |
| 3、戶外廣告價值主張創(chuàng)新的科技性 | ｃ |
| 4、戶外廣告價值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 | ｎ |
| 三、戶外廣告價值主張創(chuàng)新策略分析 | 中 |
| 1、戶外廣告實現(xiàn)與受眾的互動 | 智 |
| 2、戶外廣告綠色主體更受歡迎 | 林 |
| 3、戶外廣告價值以創(chuàng)意為核心 | ４ |
| 4、戶外廣告要有強大的沖擊力 | ０ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 | ６ |
| 1、戶外廣告與廣告主的渠道通路 | １ |
| 2、戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 | ２ |
| 二、戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 | ８ |
| 1、利用媒介資源與廣告主互動 | ６ |
| 2、廣告資源實現(xiàn)自主查詢選擇 | ６ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
８ |
| 一、戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 | 產(chǎn) |
| 1、廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 | 業(yè) |
| 2、廣告受眾對戶外廣告是被動接受 | 調(diào) |
| 3、廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布 | 研 |
| 二、戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺 | ｗ |
| 2、企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 | ｗ |
| 3、企業(yè)鼓勵受眾積極參與廣告設(shè)計 | ｗ |
第五節(jié) 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)核心資源分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 | ｉ |
| 中國戶外廣告行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2024年） | |
| 2、戶外廣告資源稀缺特點顯著 | ｒ |
| 3、資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 | ｃ |
| 1、戶外資源開發(fā)從被動轉(zhuǎn)為主動 | ｎ |
| 2、移動電視可以自制節(jié)目資源 | 中 |
| 3、戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā) | 智 |
第六節(jié) 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)收入來源分析 | ４ |
| 1、廣告時段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位 | ０ |
| 2、廣告策劃、設(shè)計、制作與代理 | ０ |
| 二、戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | ６ |
| 1、戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入 | １ |
| 2、戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 | ２ |
| 3、移動購物平臺的應(yīng)用收入 | ８ |
第七節(jié) 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
６ |
| 一、戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴 | ６ |
| 1、媒介資源擁有者案例——華視傳媒 | ８ |
| 2、廣告業(yè)主案例——觸動傳媒 | 產(chǎn) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng) | 業(yè) |
| 4、影視傳媒機構(gòu)案例——航美傳媒 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 | 研 |
第六章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點評 |
網(wǎng) |
第一節(jié) “移動電視運營商”——華視傳媒商業(yè)模式點評 |
ｗ |
| 一、華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | ｗ |
| 二、華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ． |
| 2、價值主張 | Ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｉ |
| 4、渠道通路 | ｒ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｎ |
| 8、收入來源 | 中 |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 智 |
| 三、華視傳媒商業(yè)模式點評 | 林 |
第二節(jié) “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點評 |
４ |
| 一、分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | ０ |
| 二、分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ０ |
| 1、客戶定位 | ６ |
| 2、價值主張 | １ |
| 3、客戶關(guān)系 | ２ |
| 4、渠道通路 | ８ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | ６ |
| 7、合作伙伴 | ８ |
| 8、收入來源 | 產(chǎn) |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 三、分眾傳媒商業(yè)模式點評 | 調(diào) |
第三節(jié) “機場依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點評 |
研 |
| 一、航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | 網(wǎng) |
| 二、航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ｗ |
| 2、價值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ． |
| 4、渠道通路 | Ｃ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｉ |
| 6、核心資源 | ｒ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來源 | ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、航美傳媒商業(yè)模式點評 | 中 |
第四節(jié) “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點評 |
智 |
| 一、大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | 林 |
| 二、大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、客戶定位 | ０ |
| 2、價值主張 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ２ |
| 6、核心資源 | ８ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來源 | ６ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、大賀傳媒商業(yè)模式點評 | 產(chǎn) |
第五節(jié) “公交候車亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點評 |
業(yè) |
| ZhongGuo Hu Wai Guang Gao HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 一、白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | 調(diào) |
| 二、白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) | 研 |
| 1、客戶定位 | 網(wǎng) |
| 2、價值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｗ |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | Ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｉ |
| 8、收入來源 | ｒ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、白馬戶外媒體商業(yè)模式點評 | ｃ |
第六節(jié) “出租車媒體”——觸動傳媒商業(yè)模式點評 |
ｎ |
| 一、觸動傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | 中 |
| 二、觸動傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 智 |
| 1、客戶定位 | 林 |
| 2、價值主張 | ４ |
| 3、客戶關(guān)系 | ０ |
| 4、渠道通路 | ０ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | １ |
| 7、合作伙伴 | ２ |
| 8、收入來源 | ８ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、觸動傳媒商業(yè)模式點評 | ６ |
第七節(jié) “高鐵媒體運營商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點評 |
８ |
| 一、華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | 產(chǎn) |
| 二、華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| 1、客戶定位 | 調(diào) |
| 2、價值主張 | 研 |
| 3、客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來源 | Ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 三、華鐵傳媒商業(yè)模式點評 | ｒ |
第八節(jié) “鐵路媒體運營商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點評 |
． |
| 一、中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | ｃ |
| 二、中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｎ |
| 1、客戶定位 | 中 |
| 2、價值主張 | 智 |
| 3、客戶關(guān)系 | 林 |
| 4、渠道通路 | ４ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ０ |
| 6、核心資源 | ０ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來源 | １ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ２ |
| 三、中鐵傳媒商業(yè)模式點評 | ８ |
第九節(jié) 中智林-－濟研：“電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語傳媒商業(yè)模式點評 |
６ |
| 一、華語傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介 | ６ |
| 二、華語傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ８ |
| 1、客戶定位 | 產(chǎn) |
| 2、價值主張 | 業(yè) |
| 3、客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| 4、渠道通路 | 研 |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ｗ |
| 8、收入來源 | ｗ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、華語傳媒商業(yè)模式點評 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 | ｒ |
| 圖表 2：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標準 | ． |
| 圖表 3：2024-2030年我國gdp增長趨勢（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 4：2024-2030年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請數(shù)量（單位：項） | ｎ |
| 圖表 5：截至2022年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布（單位：項） | 中 |
| 圖表 6：2024-2030年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 智 |
| 圖表 7：2024-2030年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 8：2023年中國居民消費結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 9：媒介生態(tài)種群特征分析 | ０ |
| 圖表 10：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 | ０ |
| 中國屋外広告業(yè)界市場調(diào)査研究と発展傾向分析報告（2024年） | |
| 圖表 11：我國戶外廣告行業(yè)中的主要種群 | ６ |
| 圖表 12：兩個物種種群的相互作用類型 | １ |
| 圖表 13：戶外廣告細分種群間的關(guān)系 | ２ |
| 圖表 14：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ８ |
| 圖表 15：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案 | ６ |
| 圖表 16：我國戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ６ |
| 圖表 17：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案 | ８ |
| 圖表 18：2024-2030年我國廣告市場規(guī)模及增速（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 19：2023年我國廣告行業(yè)市場規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 20：2024-2030年我國戶外廣告增長對整個廣告行業(yè)增長的貢獻（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 21：2024-2030年我國消費支出在gdp的比重（單位：%） | 研 |
| 圖表 22：2024-2030年我國社會消費品零售總額及同比增速（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：宏碁董事長施振榮的“微笑曲線” | ｗ |
| 圖表 24：推銷模式和品牌“三度” | ｗ |
| 圖表 25：營銷理論的演化 | ｗ |
| 圖表 26：2024-2030年priceline廣告開支超越收入增速（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 27：2024-2030年安踏體育廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 28：361度廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 29：2024-2030年國美廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | ｒ |
| 圖表 30：2024-2030年apple廣告開支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 31：2024-2030年中國利郎廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 32：2024-2030年coca-cola廣告開支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ｎ |
| 圖表 33：2024-2030年蒙牛廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 34：2024-2030年萬科廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 35：2024-2030年unilever廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億歐元，%） | 林 |
| 圖表 36：2024-2030年p&；g廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億美元，%） | ４ |
| 圖表 37：2024-2030年碧桂園廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 38：2024-2030年蘇寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 39：2024-2030年李寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 40：2024-2030年我國戶外廣告市場規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 41：2024-2030年廣告投放額top20企業(yè)（單位：億元） | ２ |
| 圖表 42：廣告投放額top20廣告主對行業(yè)增長的貢獻率達到90%（單位：%） | ８ |
| 圖表 43：我國14大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 44：我國廣告行業(yè)投放額top5行業(yè)對增長的貢獻率達到96%（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：戶外廣告行業(yè)利潤高的原因 | ８ |
| 圖表 46：各類型廣告公司盈利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 47：中國廣告支出占gdp比重低于其他國家（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 48：中國廣告支出占消費比重低于其他國家（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 49：中國消費品廣告花費遠遠低于全球品牌（單位，億元） | 研 |
| 圖表 50：中國餐飲品牌廣告/收入遠低于全球品牌（單位：%） | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
如需購買《中國戶外廣告行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2024年）》，編號：1A30170
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號