2024年醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2023年)

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中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2023年)

報告編號:1A51578 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2023年)
  • 編 號:1A51578 
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中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2023年)
字號: 報告介紹:
  “醫(yī)院”是指有合法營業(yè)執(zhí)照,且該醫(yī)院具有符合國家有關(guān)醫(yī)院管理規(guī)則設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備,全天二十四小時有合格醫(yī)師及護(hù)士駐院提供醫(yī)療及護(hù)理服務(wù),但不包括精神病院及專供康復(fù)、休養(yǎng)、戒毒、戒酒、護(hù)理、養(yǎng)老等非以直接診治病人為目的之醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
  我國醫(yī)院的發(fā)展以慈善組織和宮庭醫(yī)療組織為雛形,隨著社會的發(fā)展而逐漸演變?yōu)榫哂薪攸c的醫(yī)療組織。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,醫(yī)院工作得到了全面發(fā)展。
  截至**年**月底,我國醫(yī)院數(shù)量已達(dá)到***萬個,其中,公立醫(yī)院***個,民營醫(yī)院***個。
  在經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下,人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈,我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)(特別是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu))將迎來黃金發(fā)展期:一方面,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會在政策上得到政府的更多支持和鼓勵。因為,政府既需要社會資本提供醫(yī)療資源供給,以緩解截至**日益緊張的醫(yī)療供需矛盾,又需要社會資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運行效率,有利于推動公立醫(yī)院改革。另一方面,在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動下,國內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢,給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。

第一章 2017-2022年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

產(chǎn)

  1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展綜述

業(yè)
    1.1.1 國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征 調(diào)
    1.1.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述
    1.1.3 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 網(wǎng)
    1.1.4 少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變

  1.2 2017-2022年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

    1.2.1 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
  ……
    1.2.3 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)狀況分析

  1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

    1.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的挑戰(zhàn)
    1.3.2 監(jiān)管制度存在的不足
    1.3.3 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的制約因素

  1.4 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

    1.4.1 解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路
    1.4.2 推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析
    1.4.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策
    1.4.4 以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
    1.4.5 探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式

第二章 國內(nèi)外醫(yī)療體制改革分析

  2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

    2.1.1 國外醫(yī)療體制及改革經(jīng)驗綜述
    2.1.2 日本醫(yī)療改革助力醫(yī)院經(jīng)營
    2.1.3 法國醫(yī)療體制改革概述
    2.1.4 美國醫(yī)療體制改革分析
    2.1.5 國外醫(yī)療改革經(jīng)驗對我國的啟示

  2.2 中國新醫(yī)改及其成效分析

    2.2.1 新醫(yī)改的基本路線圖 產(chǎn)
    2.2.2 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新 業(yè)
    2.2.3 新醫(yī)改政府投入的特點 調(diào)
    2.2.4 中國新醫(yī)改成效明顯

  2.3 中國醫(yī)改面臨的形勢及建議

網(wǎng)
    2.3.1 中國醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn)
    2.3.2 我國醫(yī)改步入攻堅階段
    2.3.3 新形勢下深化醫(yī)改的建議
    2.3.4 深化醫(yī)改應(yīng)引入市場機(jī)制

第三章 2017-2022年中國醫(yī)院的發(fā)展分析

  3.1 醫(yī)院的相關(guān)概述

    3.1.1 醫(yī)院的定義
    3.1.2 醫(yī)院的分類與名稱
    3.1.3 醫(yī)院的分級
    3.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
    3.1.5 醫(yī)院組織體系

  3.2 2023年中國醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r分析

    3.2.1 醫(yī)院的資源情況分析
    3.2.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/8/57/YiYuanFaZhanQuShiFenXi.html
    3.2.3 醫(yī)院病床使用情況分析
    3.2.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況分析
    3.2.5 醫(yī)院收入情況分析

  3.3 2023年中國醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r分析

    3.3.1 醫(yī)院的資源情況分析
    3.3.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
    3.3.3 醫(yī)院病床使用情況分析
    3.3.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況分析
    3.3.5 醫(yī)院收入情況分析

  3.4 2023年中國醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r分析

產(chǎn)
    3.4.1 醫(yī)院的資源情況分析 業(yè)
    3.4.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 調(diào)
    3.4.3 醫(yī)院病床使用情況分析
    3.4.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況分析 網(wǎng)
    3.4.5 醫(yī)院收入情況分析

  3.5 醫(yī)院經(jīng)營效益探析

    3.5.1 醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
    3.5.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則
    3.5.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
    3.5.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
    3.5.5 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效益分析法
    3.5.6 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效果分析法
    3.5.7 醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
    3.5.8 醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

  3.6 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院

    3.6.1 營利與非營利醫(yī)院介紹
    3.6.2 營利與非營利性醫(yī)院的區(qū)別
    3.6.3 國外的非營利與營利性醫(yī)院
    3.6.4 營利性醫(yī)院的盈利模式探析
    3.6.5 營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析
    3.6.6 非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

  3.7 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

    3.7.1 醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
    3.7.2 國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
    3.7.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點
    3.7.4 中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議

第四章 2017-2022年公立醫(yī)院發(fā)展分析

  4.1 2017-2022年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

產(chǎn)
    4.1.1 公立醫(yī)院制度和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研 業(yè)
    4.1.2 公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營 調(diào)
    4.1.3 我國公立醫(yī)院融資體系的綜述
    4.1.4 我國公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作的模式 網(wǎng)

  4.2 2017-2022年中國公立醫(yī)院改革分析

    4.2.1 我國公立醫(yī)院改革試點的進(jìn)展
    4.2.2 我國縣級公立醫(yī)院改革成效分析
    4.2.3 2023年我國推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革
    4.2.4 中央財政將補(bǔ)助公立醫(yī)院改革試點縣
    4.2.5 加快公立醫(yī)院改革的政策建議

  4.3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

    4.3.1 新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭
    4.3.2 新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補(bǔ)助
    4.3.3 新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點
    4.3.4 新醫(yī)改下縣級公立醫(yī)院的投融資途徑

  4.4 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策

    4.4.1 公立醫(yī)院存在的主要問題
    4.4.2 制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
    4.4.3 公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
    4.4.4 公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū)
    4.4.5 我國公立醫(yī)院“盲目擴(kuò)張”原因及策略
    4.4.6 健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議

第五章 2017-2022年民營醫(yī)院發(fā)展分析

  5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

    5.1.1 在爭論中發(fā)展階段(1978-1992年)
    5.1.2 在肯定中發(fā)展階段(1993-2001年)
    5.1.3 快速發(fā)展階段(2002-2005年)
    5.1.4 規(guī)范化發(fā)展階段(2006年至今) 產(chǎn)

  5.2 2017-2022年中國民營醫(yī)院的發(fā)展

業(yè)
    5.2.1 我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 調(diào)
    5.2.2 我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    5.2.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的形勢 網(wǎng)
    5.2.4 我國民營醫(yī)院的SWOT分析
    5.2.5 我國民營醫(yī)院的發(fā)展方向

  5.3 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展

    5.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
    5.3.2 醫(yī)改政策大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展
    5.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
    5.3.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施

  5.4 民營醫(yī)院的競爭分析

    5.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
    5.4.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
    5.4.3 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
    5.4.4 提升競爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
    5.4.5 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
    5.4.6 民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析

  5.5 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

    5.5.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的政策瓶頸和面臨的困難
    5.5.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題
    5.5.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題
    5.5.4 我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸
    5.5.5 我國民營醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的掣肘

  5.6 我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策

    5.6.1 民營醫(yī)院有待差異化發(fā)展
    5.6.2 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的建議
    5.6.3 助推我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 產(chǎn)
    5.6.4 促進(jìn)我國民營醫(yī)院健康發(fā)展的建議 業(yè)
    5.6.5 加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 調(diào)

第六章 2017-2022年專科醫(yī)院發(fā)展分析

  6.1 專科醫(yī)院的發(fā)展概述

網(wǎng)
    6.1.1 專科醫(yī)院的定義與特點
    6.1.2 專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新
    6.1.3 專科醫(yī)院投資潛力大
    6.1.4 專科醫(yī)院連鎖市場空間廣闊
    6.1.5 康復(fù)專科醫(yī)院市場需求分析
Research on the Current Situation and Future Prospects of the Chinese Hospital Industry Market (2023)

  6.2 2017-2022年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)狀況分析

    6.2.1 江蘇省專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
    6.2.2 西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院建成
    6.2.3 天津最大民營兒童專科醫(yī)院開診
    6.2.4 青海建成首家手足燒傷專科醫(yī)院
    6.2.5 金昌市糖尿病專科醫(yī)院建成揭幕
    6.2.6 國內(nèi)最大肛腸專科醫(yī)院在武漢開業(yè)
    6.2.7 南京將建首家三級康復(fù)專科醫(yī)院

  6.3 眼科醫(yī)院

    6.3.1 我國眼科醫(yī)療市場的需求
    6.3.2 我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式
    6.3.3 我國眼科醫(yī)院的經(jīng)營效益
    6.3.4 近視問題催生眼科醫(yī)療市場
    6.3.5 眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間分析

  6.4 口腔醫(yī)院

    6.4.1 中國口腔診所市場供給能力
    6.4.2 民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模化擴(kuò)張
    6.4.3 牙科成為醫(yī)療市場的亮點
    6.4.4 我國口腔醫(yī)療市場投資趨熱 產(chǎn)
    6.4.5 我國民營口腔醫(yī)療的發(fā)展模式 業(yè)
    6.4.6 我國民營口腔醫(yī)療市場潛力大 調(diào)

  6.5 專科醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展

    6.5.1 中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 網(wǎng)
    6.5.2 兒童專科醫(yī)院存在的問題及建議
    6.5.3 我國專科醫(yī)院發(fā)展的策略
    6.5.4 發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
    6.5.5 專科醫(yī)院建設(shè)的方向
    6.5.6 特色專科醫(yī)院發(fā)展前景

第七章 2017-2022年外資醫(yī)院發(fā)展分析

  7.1 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

    7.1.1 醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
    7.1.2 醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
    7.1.3 醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
    7.1.4 醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
    7.1.5 醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
    7.1.6 醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
    7.1.7 醫(yī)院引進(jìn)外資的對策

  7.2 2017-2022年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展

    7.2.1 我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
    7.2.2 外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢
    7.2.3 外資醫(yī)院市場供給情況分析
    7.2.4 外資加快在華設(shè)立醫(yī)院
    7.2.5 外資私立醫(yī)院發(fā)展迅速
    7.2.6 國家擴(kuò)大港臺資本在內(nèi)地辦醫(yī)區(qū)域

  7.3 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

    7.3.1 中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險
    7.3.2 外資醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 產(chǎn)
    7.3.3 外資醫(yī)院準(zhǔn)入政策亟需落實 業(yè)
    7.3.4 外資醫(yī)院需明確的要點 調(diào)
    7.3.5 外資醫(yī)院的營銷策略綜述

第八章 2017-2022年其他類型醫(yī)院的發(fā)展

網(wǎng)

  8.1 中醫(yī)醫(yī)院

    8.1.1 我國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源情況分析
    8.1.2 我國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況分析
    8.1.3 我國中醫(yī)醫(yī)院的運營情況分析
    8.1.4 全國二級以上中醫(yī)醫(yī)院設(shè)“治未病”科
    8.1.5 我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及對策
    8.1.6 中醫(yī)類醫(yī)院服務(wù)模式發(fā)展探索
    8.1.7 我國中醫(yī)醫(yī)院競爭力提升戰(zhàn)略
    8.1.8 我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃

  8.2 民族醫(yī)院

    8.2.1 我國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    8.2.2 我國推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施
    8.2.3 我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
    8.2.4 我國民族醫(yī)院的發(fā)展方向

  8.3 女子醫(yī)院

    8.3.1 女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
    8.3.2 婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場
    8.3.3 女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場制勝法寶

  8.4 整形美容機(jī)構(gòu)

    8.4.1 中國整形美容行業(yè)現(xiàn)狀概述
    8.4.2 中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
    8.4.3 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
    8.4.4 中國整形美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    8.4.5 我國正規(guī)醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)數(shù)量較少 產(chǎn)
    8.4.6 民營整形美容機(jī)構(gòu)前景看好 業(yè)
    8.4.7 中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考 調(diào)

第九章 2017-2022年醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

  9.1 2017-2022年醫(yī)院經(jīng)營管理概況

網(wǎng)
    9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
    9.1.2 國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
    9.1.3 市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
    9.1.4 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
    9.1.5 醫(yī)院以人為本管理模式探析

  9.2 2017-2022年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展情況分析

    9.2.1 醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力
    9.2.2 醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
    9.2.3 醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
    9.2.4 企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考

  9.3 2017-2022年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

    9.3.1 醫(yī)院品牌的概述
    9.3.2 醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
    9.3.3 醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
    9.3.4 新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
    9.3.5 加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
    9.3.6 醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

  9.4 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題

    9.4.1 現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險
    9.4.2 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
    9.4.3 醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因剖析

  9.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

    9.5.1 醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略
    9.5.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略 產(chǎn)
中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2023年)
    9.5.3 醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 業(yè)
    9.5.4 提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析 調(diào)
    9.5.5 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析

第十章 2017-2022年重點醫(yī)院發(fā)展分析

網(wǎng)

  10.1 北京協(xié)和醫(yī)院

    10.1.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    10.1.2 北京協(xié)和醫(yī)院合理用血成功經(jīng)驗
    10.1.3 北京協(xié)和醫(yī)院蟬聯(lián)最佳醫(yī)院榜首
    10.1.4 北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)升級
    10.1.5 北京協(xié)和醫(yī)院科研項目獲突破

  10.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院

    10.2.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    10.2.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)狀況分析
    10.2.3 上海仁濟(jì)醫(yī)院牽手上海電信打造“智慧醫(yī)院”
    10.2.4 仁濟(jì)醫(yī)院腹腔鏡微創(chuàng)外科邁上新高度
    10.2.5 仁濟(jì)醫(yī)院婦科手術(shù)跨入機(jī)器人時代

  10.3 上海華山醫(yī)院

    10.3.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    10.3.2 華山醫(yī)院大面積白癜風(fēng)手術(shù)治療實現(xiàn)突破
    10.3.3 華山醫(yī)院成立肝病MDT分析
    10.3.4 華山醫(yī)院與湖南省株洲市中心醫(yī)院合作分析
    10.3.5 華山醫(yī)院成立華東首個腦深部電刺激療法培訓(xùn)中心

  10.4 深圳北大醫(yī)院

    10.4.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    10.4.2 深圳北大醫(yī)院特色
    10.4.3 深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展
    10.4.4 深圳北大醫(yī)院日門診量創(chuàng)紀(jì)錄
    10.4.5 未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院 產(chǎn)

  10.5 武漢同濟(jì)醫(yī)院

業(yè)
    10.5.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 調(diào)
    10.5.2 同濟(jì)兒童醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
    10.5.3 同濟(jì)醫(yī)院托管湖北省直屬機(jī)關(guān)醫(yī)院 網(wǎng)
    10.5.4 同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研成果取得顯著成就
    10.5.5 心臟大血管外科進(jìn)入武漢城鎮(zhèn)居民醫(yī)保

  10.6 四川華西醫(yī)院

    10.6.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    10.6.2 華西醫(yī)院重點學(xué)科及醫(yī)療水平分析
    10.6.3 華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)狀況分析
    10.6.4 華西醫(yī)院神經(jīng)調(diào)控中心成立
    10.6.5 華西醫(yī)院門診多科會診中心發(fā)展進(jìn)展

第十一章 2017-2022年醫(yī)院營銷分析

  11.1 醫(yī)院營銷概述

    11.1.1 醫(yī)院營銷的含義
    11.1.2 醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
    11.1.3 醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
    11.1.4 醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境
    11.1.5 醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用
    11.1.6 營銷是醫(yī)院改革的必由之路

  11.2 2017-2022年各類醫(yī)院營銷分析

    11.2.1 非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考
    11.2.2 營利性醫(yī)院的市場營銷綜述
    11.2.3 大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析
    11.2.4 民營醫(yī)院的營銷分析
    11.2.5 新醫(yī)改引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級

  11.3 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建

    11.3.1 國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 產(chǎn)
    11.3.2 建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 業(yè)
    11.3.3 構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系 調(diào)

  11.4 醫(yī)院營銷存在的問題及建議

    11.4.1 醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 網(wǎng)
    11.4.2 改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對策
    11.4.3 醫(yī)院營銷的策略
    11.4.4 醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)市場定位
    11.4.5 醫(yī)院有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵

第十二章 2017-2022年醫(yī)院信息化的發(fā)展

  12.1 2017-2022年醫(yī)院信息化綜述

    12.1.1 信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的必要性
    12.1.2 中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域
    12.1.3 我國醫(yī)院信息化發(fā)展形勢分析
    12.1.4 醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
    12.1.5 中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
    12.1.6 我國政策助推縣級醫(yī)院信息化發(fā)展

  12.2 醫(yī)院信息化建設(shè)的效益分析

    12.2.1 經(jīng)濟(jì)角度分析
    12.2.2 技術(shù)角度分析
    12.2.3 服務(wù)、費用控制、效率層面
    12.2.4 醫(yī)院信息化的思考

  12.3 醫(yī)院信息化存在的問題

    12.3.1 制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
    12.3.2 我國醫(yī)院信息化建設(shè)中瓶頸
    12.3.3 中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化
    12.3.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題

  12.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策

    12.4.1 我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 產(chǎn)
    12.4.2 推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 業(yè)
    12.4.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 調(diào)
    12.4.4 醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策
    12.4.5 醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 網(wǎng)

  12.5 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢預(yù)測分析

    12.5.1 醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
    12.5.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    12.5.3 電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

第十三章 2017-2022年醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)分析

  13.1 2017-2022年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    13.1.1 2023年我國醫(yī)療器械投融資分析
    13.1.2 2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析
    13.1.3 2023年我國醫(yī)療器械貿(mào)易分析
    13.1.4 我國醫(yī)療器械市場的發(fā)展機(jī)遇
    13.1.5 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資潛能分析
    13.1.6 2023年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  13.2 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

    13.2.1 我國醫(yī)院醫(yī)療器械使用狀況綜述
    13.2.2 醫(yī)療器械中外資企業(yè)在醫(yī)院中市場份額
ZhongGuo Yi Yuan HangYe ShiChang XianZhuang YanJiu Yu WeiLai QianJing QuShi BaoGao (2023 Nian )
    13.2.3 國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
    13.2.4 醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白
    13.2.5 解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理

  13.3 2017-2022年醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

    13.3.1 醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動
    13.3.2 我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告
    13.3.3 2023年起央視禁播醫(yī)療廣告
    13.3.4 醫(yī)院行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展情況分析
    13.3.5 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療違法廣告問題突出 產(chǎn)
    13.3.6 破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策 業(yè)
    13.3.7 我國治理虛假醫(yī)療廣告的策略 調(diào)

第十四章 2017-2022年醫(yī)院的競爭分析

  14.1 醫(yī)院的SWOT分析

網(wǎng)
    14.1.1 醫(yī)院優(yōu)勢
    14.1.2 醫(yī)院劣勢
    14.1.3 市場機(jī)會
    14.1.4 市場威脅

  14.2 2017-2022年醫(yī)院的競爭狀況分析

    14.2.1 醫(yī)院競爭的主要手段
    14.2.2 醫(yī)院競爭新亮點——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
    14.2.3 醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要
    14.2.4 中國大醫(yī)院直面競爭

  14.3 醫(yī)院的核心競爭力分析

    14.3.1 中國醫(yī)院的核心競爭力
    14.3.2 醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
    14.3.3 提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素

  14.4 醫(yī)院的非價格競爭分析

    14.4.1 醫(yī)院非價格競爭概述
    14.4.2 醫(yī)院非價格競爭的利弊分析
    14.4.3 醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析
    14.4.4 醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議

第十五章 醫(yī)院投資分析

  15.1 投融資概述

    15.1.1 醫(yī)院的投資特性
    15.1.2 醫(yī)院的主要投資模式
    15.1.3 醫(yī)院投資的具體方式
    15.1.4 醫(yī)院成為投資熱點領(lǐng)域 產(chǎn)
    15.1.5 我國醫(yī)院融資狀況分析 業(yè)

  15.2 投資動態(tài)

調(diào)
    15.2.1 中央斥資建設(shè)縣級醫(yī)院
    15.2.2 江西投資建設(shè)兒童醫(yī)療服務(wù)體系 網(wǎng)
    15.2.3 美國和睦家醫(yī)院項目落戶青島
    15.2.4 南京投資建設(shè)國際化婦兒超級醫(yī)院
    15.2.5 福建首家民營三甲綜合醫(yī)院項目簽約
    15.2.6 長沙城南首家三甲大型綜合醫(yī)院開建

  15.3 投資機(jī)會

    15.3.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
    15.3.2 新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院
    15.3.3 政策為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇

  15.4 政府與醫(yī)院投資

    15.4.1 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
    15.4.2 政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
    15.4.3 政策強(qiáng)調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院
    15.4.4 政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

  15.5 投資面臨的問題

    15.5.1 醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
    15.5.2 社會資本投資公立醫(yī)院風(fēng)險大
    15.5.3 醫(yī)院投資退出渠道仍需探索
    15.5.4 醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患
    15.5.5 中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模

  15.6 投資建議

    15.6.1 醫(yī)院的長期投資決策分析
    15.6.2 投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
    15.6.3 創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理
    15.6.4 選擇合適商業(yè)模式的策略 產(chǎn)
    15.6.5 規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議 業(yè)
    15.6.6 民營醫(yī)院的投資策略分析 調(diào)
    15.6.7 平衡醫(yī)院投資風(fēng)險與收益的策略

第十六章 中智-林-濟(jì)研:醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢預(yù)測分析

網(wǎng)

  16.1 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    16.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)2022年發(fā)展目標(biāo)
    16.1.2 我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
    16.1.3 2023年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

  16.2 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

    16.2.1 未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
    16.2.2 現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    16.2.3 中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

  16.3 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

    16.3.1 新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭
    16.3.2 醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求
    16.3.3 市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇

  16.4 2023-2029年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測分析

    16.4.1 2023-2029年中國衛(wèi)生總費用預(yù)測分析
    16.4.2 2023-2029年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析
    16.4.3 2023-2029年中國公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析
圖表目錄
  圖表 1 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 2 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
  圖表 3 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
  圖表 4 2017-2022年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
  圖表 7 2017-2022年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
  圖表 9 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
  圖表 10 2017-2022年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析 產(chǎn)
  圖表 11 2017-2022年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù) 業(yè)
  圖表 12 2017-2022年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析 調(diào)
  圖表 19 2017-2022年計劃生育“三項制度”進(jìn)展?fàn)顩r分析
  圖表 20 2017-2022年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 網(wǎng)
  圖表 21 2017-2022年全國衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 22 2017-2022年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)
中國病院業(yè)界市場現(xiàn)狀研究と將來展望動向報告(2023年)
  圖表 23 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
  圖表 24 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
  圖表 27 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
  圖表 29 2017-2022年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析
  圖表 30 2017-2022年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
  圖表 31 2017-2022年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析
  圖表 32 2017-2022年醫(yī)院病人門診和住院費用
  圖表 33 2017-2022年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費用
  圖表 34 2017-2022年全國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù)
  圖表 37 2017-2022年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
  圖表 38 截至2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 39 截至2022年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 40 2023年、2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
  圖表 41 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
  圖表 42 2023年、2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用狀況分析
  圖表 43 醫(yī)院分類與名稱
  圖表 44 2017-2022年醫(yī)院病床使用狀況分析
  圖表 47 2017-2022年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析
  圖表 48 截至2022年全國醫(yī)院數(shù)量
  圖表 49 2023年、2023年醫(yī)院病床使用狀況分析
  圖表 50 2023年全國及各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析
  圖表 51 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值(假設(shè)) 產(chǎn)
  圖表 52 效益成本比率 業(yè)
  圖表 53 公立醫(yī)院分類改革策略 調(diào)
  圖表 54 各類專科醫(yī)院盈利能力
  圖表 55 牙科教育推廣在國內(nèi)的進(jìn)程 網(wǎng)
  圖表 64 美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備
  圖表 65 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
  圖表 66 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
  圖表 67 CIS構(gòu)成要素基
  圖表 68 2023年北京協(xié)和醫(yī)院主要科室用血量進(jìn)展
  圖表 69 患者身份信息化管理流程示意圖
  圖表 70 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖
  圖表 71 使用移動終端方便查尋患者生命體征
  圖表 72 醫(yī)院營銷環(huán)境
  圖表 73 醫(yī)療服務(wù)的市場定位
  圖表 74 某醫(yī)院信息化上線后半年與上年同期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對比
  圖表 76 2023年醫(yī)療器械在各類渠道的銷售比例
  圖表 77 2017-2022年中國醫(yī)藥器械注冊統(tǒng)計
  圖表 79 2023年醫(yī)療器械產(chǎn)品類別進(jìn)出口統(tǒng)計
  圖表 80 2023年醫(yī)療器械出口市場統(tǒng)計
  圖表 81 2023年前十大醫(yī)療器械出口統(tǒng)計
  圖表 82 2023年醫(yī)療器械進(jìn)口市場統(tǒng)計
  圖表 83 2023年前十大進(jìn)口醫(yī)療器械統(tǒng)計
  圖表 84 2023年醫(yī)療器械科技發(fā)展主要指標(biāo)
  圖表 85 2023年期間醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點
  圖表 87 2023年中國醫(yī)院類廣告主網(wǎng)絡(luò)營銷媒體投放份額對比
  圖表 88 2023年中國醫(yī)院類廣告主各類網(wǎng)絡(luò)營銷渠道點擊率對比
  圖表 90 醫(yī)院建立與擴(kuò)張模式
  圖表 91 醫(yī)院經(jīng)營模式與治療領(lǐng)域 產(chǎn)
  圖表 92 醫(yī)院定位與運作模式 業(yè)
  圖表 93 醫(yī)院分類與對比 調(diào)
  圖表 94 中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測分析
  圖表 95 中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測分析 網(wǎng)
  圖表 97 2023-2029年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析

  

  略……

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