2025年醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2025年）

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中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2025年）

報告編號：1A51578 ┊ CIR.cn ┊ 推薦：
  • 名　稱：中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2025年）
  • 編　號：1A51578　
  • 市場價：電子版9800元　　紙質(zhì)+電子版10000元
  • 優(yōu)惠價：電子版8800元　　紙質(zhì)+電子版9100元
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中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2025年）
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　　醫(yī)院是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，近年來隨著醫(yī)療技術(shù)和市場需求的變化而得到了廣泛應用。目前，醫(yī)院不僅在診療水平、服務質(zhì)量等方面有了顯著提升，還在設計上更加注重智能化和人性化。隨著醫(yī)療技術(shù)的進步，醫(yī)院的服務模式不斷優(yōu)化，能夠滿足不同患者的醫(yī)療需求。此外，隨著對醫(yī)療服務質(zhì)量和安全的要求提高，醫(yī)院在提高診療效率、增強患者體驗等方面也取得了長足進展。
　　未來，醫(yī)院的發(fā)展將更加注重提高智能化水平和服務質(zhì)量。一方面，通過引入更先進的智能控制技術(shù)和材料，可以進一步提高醫(yī)院的診療水平和服務質(zhì)量，如實現(xiàn)更加精準的診斷、提供更加智能的數(shù)據(jù)分析等。另一方面，隨著智能醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)能夠與智能醫(yī)療系統(tǒng)集成的醫(yī)療服務，以實現(xiàn)更加高效的醫(yī)療服務管理和資源調(diào)度，將成為行業(yè)趨勢之一。此外，隨著對可持續(xù)發(fā)展的重視，優(yōu)化醫(yī)療服務模式，提高服務效率，減少資源浪費，也將成為重要發(fā)展方向。

第一章 2019-2024年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

 產(chǎn)

　　1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展綜述

 業(yè)
　　　　1.1.1 國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征 調(diào)
　　　　1.1.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 研
　　　　1.1.3 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 網(wǎng)
　　　　1.1.4 少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變 ｗ

　　1.2 2019-2024年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

 ｗ
　　　　1.2.1 2025年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 ｗ
　　…… ．
　　　　1.2.3 2025年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)情況 Ｃ

　　1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

 ｉ
　　　　1.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的挑戰(zhàn) ｒ
　　　　1.3.2 監(jiān)管制度存在的不足 ．
　　　　1.3.3 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的制約因素 ｃ

　　1.4 促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

 ｎ
　　　　1.4.1 解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 中
　　　　1.4.2 推進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析 智
　　　　1.4.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務中跨越式發(fā)展的對策 林
　　　　1.4.4 以改革促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 ４
　　　　1.4.5 探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式 ０

第二章 國內(nèi)外醫(yī)療體制改革分析

 ０

　　2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

 ６
　　　　2.1.1 國外醫(yī)療體制及改革經(jīng)驗綜述 １
　　　　2.1.2 日本醫(yī)療改革助力醫(yī)院經(jīng)營 ２
　　　　2.1.3 法國醫(yī)療體制改革概述 ８
　　　　2.1.4 美國醫(yī)療體制改革分析 ６
　　　　2.1.5 國外醫(yī)療改革經(jīng)驗對我國的啟示 ６

　　2.2 中國新醫(yī)改及其成效分析

 ８
　　　　2.2.1 新醫(yī)改的基本路線圖 產(chǎn)
　　　　2.2.2 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新 業(yè)
　　　　2.2.3 新醫(yī)改政府投入的特點 調(diào)
　　　　2.2.4 中國新醫(yī)改成效明顯 研

　　2.3 中國醫(yī)改面臨的形勢及建議

 網(wǎng)
　　　　2.3.1 中國醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn) ｗ
　　　　2.3.2 我國醫(yī)改步入攻堅階段 ｗ
　　　　2.3.3 新形勢下深化醫(yī)改的建議 ｗ
　　　　2.3.4 深化醫(yī)改應引入市場機制 ．

第三章 2019-2024年中國醫(yī)院的發(fā)展分析

 Ｃ

　　3.1 醫(yī)院的相關(guān)概述

 ｉ
　　　　3.1.1 醫(yī)院的定義 ｒ
　　　　3.1.2 醫(yī)院的分類與名稱 ．
　　　　3.1.3 醫(yī)院的分級 ｃ
　　　　3.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件 ｎ
　　　　3.1.5 醫(yī)院組織體系 中

　　3.2 2025年中國醫(yī)院的發(fā)展狀況分析

 智
　　　　3.2.1 醫(yī)院的資源情況分析 林
　　　　3.2.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 ４
　　　　3.2.3 醫(yī)院病床使用情況分析 ０
　　　　3.2.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況 ０
詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/8/57/YiYuanFaZhanQuShiFenXi.html
　　　　3.2.5 醫(yī)院收入情況分析 ６

　　3.3 2025年中國醫(yī)院的發(fā)展狀況分析

 １
　　　　3.3.1 醫(yī)院的資源情況分析 ２
　　　　3.3.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 ８
　　　　3.3.3 醫(yī)院病床使用情況分析 ６
　　　　3.3.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況 ６
　　　　3.3.5 醫(yī)院收入情況分析 ８

　　3.4 2025年中國醫(yī)院的發(fā)展狀況分析

 產(chǎn)
　　　　3.4.1 醫(yī)院的資源情況分析 業(yè)
　　　　3.4.2 醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 調(diào)
　　　　3.4.3 醫(yī)院病床使用情況分析 研
　　　　3.4.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況 網(wǎng)
　　　　3.4.5 醫(yī)院收入情況分析 ｗ

　　3.5 醫(yī)院經(jīng)營效益探析

 ｗ
　　　　3.5.1 醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 ｗ
　　　　3.5.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 ．
　　　　3.5.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 Ｃ
　　　　3.5.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 ｉ
　　　　3.5.5 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效益分析法 ｒ
　　　　3.5.6 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效果分析法 ．
　　　　3.5.7 醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 ｃ
　　　　3.5.8 醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 ｎ

　　3.6 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院

 中
　　　　3.6.1 營利與非營利醫(yī)院介紹 智
　　　　3.6.2 營利與非營利性醫(yī)院的區(qū)別 林
　　　　3.6.3 國外的非營利與營利性醫(yī)院 ４
　　　　3.6.4 營利性醫(yī)院的盈利模式探析 ０
　　　　3.6.5 營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析 ０
　　　　3.6.6 非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 ６

　　3.7 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

 １
　　　　3.7.1 醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 ２
　　　　3.7.2 國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 ８
　　　　3.7.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 ６
　　　　3.7.4 中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 ６

第四章 2019-2024年公立醫(yī)院發(fā)展分析

 ８

　　4.1 2019-2024年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

 產(chǎn)
　　　　4.1.1 公立醫(yī)院制度和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 業(yè)
　　　　4.1.2 公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營 調(diào)
　　　　4.1.3 我國公立醫(yī)院融資體系的綜述 研
　　　　4.1.4 我國公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作的模式 網(wǎng)

　　4.2 2019-2024年中國公立醫(yī)院改革分析

 ｗ
　　　　4.2.1 我國公立醫(yī)院改革試點的進展 ｗ
　　　　4.2.2 我國縣級公立醫(yī)院改革成效分析 ｗ
　　　　4.2.3 2025年我國推進縣級公立醫(yī)院改革 ．
　　　　4.2.4 中央財政將補助公立醫(yī)院改革試點縣 Ｃ
　　　　4.2.5 加快公立醫(yī)院改革的政策建議 ｉ

　　4.3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

 ｒ
　　　　4.3.1 新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭 ．
　　　　4.3.2 新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助 ｃ
　　　　4.3.3 新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點 ｎ
　　　　4.3.4 新醫(yī)改下縣級公立醫(yī)院的投融資途徑 中

　　4.4 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策

 智
　　　　4.4.1 公立醫(yī)院存在的主要問題 林
　　　　4.4.2 制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) ４
　　　　4.4.3 公立醫(yī)院推進現(xiàn)代管理存在的瓶頸 ０
　　　　4.4.4 公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū) ０
　　　　4.4.5 我國公立醫(yī)院“盲目擴張”原因及策略 ６
　　　　4.4.6 健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議 １

第五章 2019-2024年民營醫(yī)院發(fā)展分析

 ２

　　5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

 ８
　　　　5.1.1 在爭論中發(fā)展階段（1978-） ６
　　　　5.1.2 在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年） ６
　　　　5.1.3 快速發(fā)展階段（2002-2005年） ８
　　　　5.1.4 規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今） 產(chǎn)

　　5.2 2019-2024年中國民營醫(yī)院的發(fā)展

 業(yè)
　　　　5.2.1 我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 調(diào)
　　　　5.2.2 我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 研
　　　　5.2.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的形勢 網(wǎng)
　　　　5.2.4 我國民營醫(yī)院的SWOT分析 ｗ
　　　　5.2.5 我國民營醫(yī)院的發(fā)展方向 ｗ

　　5.3 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展

 ｗ
　　　　5.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好 ．
　　　　5.3.2 醫(yī)改政策大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展 Ｃ
　　　　5.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響 ｉ
　　　　5.3.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施 ｒ

　　5.4 民營醫(yī)院的競爭分析

 ．
　　　　5.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭 ｃ
　　　　5.4.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 ｎ
　　　　5.4.3 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 中
　　　　5.4.4 提升競爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 智
　　　　5.4.5 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 林
　　　　5.4.6 民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 ４

　　5.5 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

 ０
　　　　5.5.1 民營資本進入醫(yī)療市場的政策瓶頸和面臨的困難 ０
　　　　5.5.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題 ６
　　　　5.5.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 １
　　　　5.5.4 我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸 ２
　　　　5.5.5 我國民營醫(yī)院長遠發(fā)展面臨的掣肘 ８

　　5.6 我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策

 ６
　　　　5.6.1 民營醫(yī)院有待差異化發(fā)展 ６
　　　　5.6.2 民營資本進入醫(yī)療市場的建議 ８
　　　　5.6.3 助推我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 產(chǎn)
　　　　5.6.4 促進我國民營醫(yī)院健康發(fā)展的建議 業(yè)
　　　　5.6.5 加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 調(diào)

第六章 2019-2024年專科醫(yī)院發(fā)展分析

 研

　　6.1 專科醫(yī)院的發(fā)展概述

 網(wǎng)
　　　　6.1.1 專科醫(yī)院的定義與特點 ｗ
　　　　6.1.2 專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 ｗ
　　　　6.1.3 專科醫(yī)院投資潛力大 ｗ
　　　　6.1.4 專科醫(yī)院連鎖市場空間廣闊 ．
　　　　6.1.5 康復專科醫(yī)院市場需求分析 Ｃ

　　6.2 2019-2024年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設情況

 ｉ
　　　　6.2.1 江蘇省專科醫(yī)院建設規(guī)劃 ｒ
Research on the Current Situation and Future Prospects of the Chinese Hospital Industry Market (2023)
　　　　6.2.2 西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院建成 ．
　　　　6.2.3 天津最大民營兒童專科醫(yī)院開診 ｃ
　　　　6.2.4 青海建成首家手足燒傷專科醫(yī)院 ｎ
　　　　6.2.5 金昌市糖尿病專科醫(yī)院建成揭幕 中
　　　　6.2.6 國內(nèi)最大肛腸專科醫(yī)院在武漢開業(yè) 智
　　　　6.2.7 南京將建首家三級康復專科醫(yī)院 林

　　6.3 眼科醫(yī)院

 ４
　　　　6.3.1 我國眼科醫(yī)療市場的需求 ０
　　　　6.3.2 我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式 ０
　　　　6.3.3 我國眼科醫(yī)院的經(jīng)營效益 ６
　　　　6.3.4 近視問題催生眼科醫(yī)療市場 １
　　　　6.3.5 眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間分析 ２

　　6.4 口腔醫(yī)院

 ８
　　　　6.4.1 中國口腔診所市場供給能力 ６
　　　　6.4.2 民營口腔醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模化擴張 ６
　　　　6.4.3 牙科成為醫(yī)療市場的亮點 ８
　　　　6.4.4 我國口腔醫(yī)療市場投資趨熱 產(chǎn)
　　　　6.4.5 我國民營口腔醫(yī)療的發(fā)展模式 業(yè)
　　　　6.4.6 我國民營口腔醫(yī)療市場潛力大 調(diào)

　　6.5 專科醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展

 研
　　　　6.5.1 中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 網(wǎng)
　　　　6.5.2 兒童專科醫(yī)院存在的問題及建議 ｗ
　　　　6.5.3 我國專科醫(yī)院發(fā)展的策略 ｗ
　　　　6.5.4 發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面 ｗ
　　　　6.5.5 專科醫(yī)院建設的方向 ．
　　　　6.5.6 特色專科醫(yī)院發(fā)展前景 Ｃ

第七章 2019-2024年外資醫(yī)院發(fā)展分析

 ｉ

　　7.1 醫(yī)院引進外資概述

 ｒ
　　　　7.1.1 醫(yī)院引進外資的背景 ．
　　　　7.1.2 醫(yī)院要引進外資的原因 ｃ
　　　　7.1.3 醫(yī)院吸引外資進入的誘因 ｎ
　　　　7.1.4 醫(yī)院引進外資的方式 中
　　　　7.1.5 醫(yī)院引進外資的作用 智
　　　　7.1.6 醫(yī)院引進外資存在的困難 林
　　　　7.1.7 醫(yī)院引進外資的對策 ４

　　7.2 2019-2024年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展

 ０
　　　　7.2.1 我國關(guān)于外資醫(yī)療機構(gòu)政策的變化 ０
　　　　7.2.2 外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢 ６
　　　　7.2.3 外資醫(yī)院市場供給情況分析 １
　　　　7.2.4 外資加快在華設立醫(yī)院 ２
　　　　7.2.5 外資私立醫(yī)院發(fā)展迅速 ８
　　　　7.2.6 國家擴大港臺資本在內(nèi)地辦醫(yī)區(qū)域 ６

　　7.3 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

 ６
　　　　7.3.1 中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風險 ８
　　　　7.3.2 外資醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 產(chǎn)
　　　　7.3.3 外資醫(yī)院準入政策亟需落實 業(yè)
　　　　7.3.4 外資醫(yī)院需明確的要點 調(diào)
　　　　7.3.5 外資醫(yī)院的營銷策略綜述 研

第八章 2019-2024年其他類型醫(yī)院的發(fā)展

 網(wǎng)

　　8.1 中醫(yī)醫(yī)院

 ｗ
　　　　8.1.1 我國中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)資源情況分析 ｗ
　　　　8.1.2 我國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務情況分析 ｗ
　　　　8.1.3 我國中醫(yī)醫(yī)院的運營情況分析 ．
　　　　8.1.4 全國二級以上中醫(yī)醫(yī)院設“治未病”科 Ｃ
　　　　8.1.5 我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及對策 ｉ
　　　　8.1.6 中醫(yī)類醫(yī)院服務模式發(fā)展探索 ｒ
　　　　8.1.7 我國中醫(yī)醫(yī)院競爭力提升戰(zhàn)略 ．
　　　　8.1.8 我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃 ｃ

　　8.2 民族醫(yī)院

 ｎ
　　　　8.2.1 我國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 中
　　　　8.2.2 我國推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施 智
　　　　8.2.3 我國民族醫(yī)院建設將進一步加強 林
　　　　8.2.4 我國民族醫(yī)院的發(fā)展方向 ４

　　8.3 女子醫(yī)院

 ０
　　　　8.3.1 女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 ０
　　　　8.3.2 婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場 ６
　　　　8.3.3 女子醫(yī)院人性化服務成市場制勝法寶 １

　　8.4 整形美容機構(gòu)

 ２
　　　　8.4.1 中國整形美容行業(yè)現(xiàn)狀概述 ８
　　　　8.4.2 中國美容醫(yī)療機構(gòu)的分類 ６
　　　　8.4.3 醫(yī)療美容機構(gòu)基本標準 ６
　　　　8.4.4 中國整形美容機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀 ８
　　　　8.4.5 我國正規(guī)醫(yī)療整形機構(gòu)數(shù)量較少 產(chǎn)
　　　　8.4.6 民營整形美容機構(gòu)前景看好 業(yè)
　　　　8.4.7 中國醫(yī)療美容機構(gòu)的發(fā)展思考 調(diào)

第九章 2019-2024年醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

 研

　　9.1 2019-2024年醫(yī)院經(jīng)營管理概況

 網(wǎng)
　　　　9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點 ｗ
　　　　9.1.2 國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 ｗ
　　　　9.1.3 市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營 ｗ
　　　　9.1.4 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 ．
　　　　9.1.5 醫(yī)院以人為本管理模式探析 Ｃ

　　9.2 2019-2024年醫(yī)院集團化發(fā)展情況分析

 ｉ
　　　　9.2.1 醫(yī)院集團化內(nèi)在動力 ｒ
　　　　9.2.2 醫(yī)院集團化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 ．
　　　　9.2.3 醫(yī)院集團化建設模式綜述 ｃ
　　　　9.2.4 企業(yè)醫(yī)院集團化中的問題與思考 ｎ

　　9.3 2019-2024年中國醫(yī)院品牌建設的發(fā)展分析

 中
　　　　9.3.1 醫(yī)院品牌的概述 智
　　　　9.3.2 醫(yī)院品牌建設的意義分析 林
　　　　9.3.3 醫(yī)院品牌建設存在的問題分析 ４
　　　　9.3.4 新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設戰(zhàn)略分析 ０
　　　　9.3.5 加強醫(yī)院品牌建設的措施 ０
　　　　9.3.6 醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 ６

　　9.4 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題

 １
　　　　9.4.1 現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風險 ２
　　　　9.4.2 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 ８
　　　　9.4.3 醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析 ６

　　9.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

 ６
　　　　9.5.1 醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略 ８
　　　　9.5.2 醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略 產(chǎn)
中國醫(yī)院行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告（2023年）
　　　　9.5.3 醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 業(yè)
　　　　9.5.4 提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的主要途徑分析 調(diào)
　　　　9.5.5 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析 研

第十章 2019-2024年重點醫(yī)院發(fā)展分析

 網(wǎng)

　　10.1 北京協(xié)和醫(yī)院

 ｗ
　　　　10.1.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 ｗ
　　　　10.1.2 北京協(xié)和醫(yī)院合理用血成功經(jīng)驗 ｗ
　　　　10.1.3 北京協(xié)和醫(yī)院蟬聯(lián)最佳醫(yī)院榜首 ．
　　　　10.1.4 北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療服務升級 Ｃ
　　　　10.1.5 北京協(xié)和醫(yī)院科研項目獲突破 ｉ

　　10.2 上海仁濟醫(yī)院

 ｒ
　　　　10.2.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 ．
　　　　10.2.2 上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況 ｃ
　　　　10.2.3 上海仁濟醫(yī)院牽手上海電信打造“智慧醫(yī)院” ｎ
　　　　10.2.4 仁濟醫(yī)院腹腔鏡微創(chuàng)外科邁上新高度 中
　　　　10.2.5 仁濟醫(yī)院婦科手術(shù)跨入機器人時代 智

　　10.3 上海華山醫(yī)院

 林
　　　　10.3.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 ４
　　　　10.3.2 華山醫(yī)院大面積白癜風手術(shù)治療實現(xiàn)突破 ０
　　　　10.3.3 華山醫(yī)院成立肝病MDT分析 ０
　　　　10.3.4 華山醫(yī)院與湖南省株洲市中心醫(yī)院合作分析 ６
　　　　10.3.5 華山醫(yī)院成立華東首個腦深部電刺激療法培訓中心 １

　　10.4 深圳北大醫(yī)院

 ２
　　　　10.4.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 ８
　　　　10.4.2 深圳北大醫(yī)院特色 ６
　　　　10.4.3 深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 ６
　　　　10.4.4 深圳北大醫(yī)院日門診量創(chuàng)紀錄 ８
　　　　10.4.5 未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學院 產(chǎn)

　　10.5 武漢同濟醫(yī)院

 業(yè)
　　　　10.5.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 調(diào)
　　　　10.5.2 同濟兒童醫(yī)院發(fā)展狀況分析 研
　　　　10.5.3 同濟醫(yī)院托管湖北省直屬機關(guān)醫(yī)院 網(wǎng)
　　　　10.5.4 同濟醫(yī)院醫(yī)學科研成果取得顯著成就 ｗ
　　　　10.5.5 心臟大血管外科進入武漢城鎮(zhèn)居民醫(yī)保 ｗ

　　10.6 四川華西醫(yī)院

 ｗ
　　　　10.6.1 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 ．
　　　　10.6.2 華西醫(yī)院重點學科及醫(yī)療水平分析 Ｃ
　　　　10.6.3 華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標情況 ｉ
　　　　10.6.4 華西醫(yī)院神經(jīng)調(diào)控中心成立 ｒ
　　　　10.6.5 華西醫(yī)院門診多科會診中心發(fā)展進展 ．

第十一章 2019-2024年醫(yī)院營銷分析

 ｃ

　　11.1 醫(yī)院營銷概述

 ｎ
　　　　11.1.1 醫(yī)院營銷的含義 中
　　　　11.1.2 醫(yī)院營銷的基本變數(shù) 智
　　　　11.1.3 醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別 林
　　　　11.1.4 醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 ４
　　　　11.1.5 醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 ０
　　　　11.1.6 營銷是醫(yī)院改革的必由之路 ０

　　11.2 2019-2024年各類醫(yī)院營銷分析

 ６
　　　　11.2.1 非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考 １
　　　　11.2.2 營利性醫(yī)院的市場營銷綜述 ２
　　　　11.2.3 大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 ８
　　　　11.2.4 民營醫(yī)院的營銷分析 ６
　　　　11.2.5 新醫(yī)改引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級 ６

　　11.3 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建

 ８
　　　　11.3.1 國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 產(chǎn)
　　　　11.3.2 建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 業(yè)
　　　　11.3.3 構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系 調(diào)

　　11.4 醫(yī)院營銷存在的問題及建議

 研
　　　　11.4.1 醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 網(wǎng)
　　　　11.4.2 改進中國醫(yī)院營銷行為的對策 ｗ
　　　　11.4.3 醫(yī)院營銷的策略 ｗ
　　　　11.4.4 醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標市場定位 ｗ
　　　　11.4.5 醫(yī)院有效開展網(wǎng)絡營銷的關(guān)鍵 ．

第十二章 2019-2024年醫(yī)院信息化的發(fā)展

 Ｃ

　　12.1 2019-2024年醫(yī)院信息化綜述

 ｉ
　　　　12.1.1 信息化建設在醫(yī)院管理中的必要性 ｒ
　　　　12.1.2 中國醫(yī)院信息化建設的熱點領(lǐng)域 ．
　　　　12.1.3 我國醫(yī)院信息化發(fā)展形勢分析 ｃ
　　　　12.1.4 醫(yī)院信息化主要流程建設分析 ｎ
　　　　12.1.5 中小型醫(yī)院的信息化建設 中
　　　　12.1.6 我國政策助推縣級醫(yī)院信息化發(fā)展 智

　　12.2 醫(yī)院信息化建設的效益分析

 林
　　　　12.2.1 經(jīng)濟角度分析 ４
　　　　12.2.2 技術(shù)角度分析 ０
　　　　12.2.3 服務、費用控制、效率層面 ０
　　　　12.2.4 醫(yī)院信息化的思考 ６

　　12.3 醫(yī)院信息化存在的問題

 １
　　　　12.3.1 制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙 ２
　　　　12.3.2 我國醫(yī)院信息化建設中瓶頸 ８
　　　　12.3.3 中國醫(yī)院信息化認識有待進一步深化 ６
　　　　12.3.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設中呈現(xiàn)的問題 ６

　　12.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策

 ８
　　　　12.4.1 我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 產(chǎn)
　　　　12.4.2 推動醫(yī)院信息化建設持續(xù)發(fā)展的策略 業(yè)
　　　　12.4.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 調(diào)
　　　　12.4.4 醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策 研
　　　　12.4.5 醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 網(wǎng)

　　12.5 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標及趨勢

 ｗ
　　　　12.5.1 醫(yī)院信息化的總體目標 ｗ
　　　　12.5.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢 ｗ
　　　　12.5.3 電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向 ．

第十三章 2019-2024年醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)分析

 Ｃ

　　13.1 2019-2024年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

 ｉ
　　　　13.1.1 2025年我國醫(yī)療器械投融資分析 ｒ
　　　　13.1.2 2025年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析 ．
　　　　13.1.3 2025年我國醫(yī)療器械貿(mào)易分析 ｃ
　　　　13.1.4 我國醫(yī)療器械市場的發(fā)展機遇 ｎ
　　　　13.1.5 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資潛能分析 中
　　　　13.1.6 2025年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 智

　　13.2 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

 林
　　　　13.2.1 我國醫(yī)院醫(yī)療器械使用狀況綜述 ４
ZhongGuo Yi Yuan HangYe ShiChang XianZhuang YanJiu Yu WeiLai QianJing QuShi BaoGao （2023 Nian ）
　　　　13.2.2 醫(yī)療器械中外資企業(yè)在醫(yī)院中市場份額 ０
　　　　13.2.3 國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用” ０
　　　　13.2.4 醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白 ６
　　　　13.2.5 解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設及管理 １

　　13.3 2019-2024年醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

 ２
　　　　13.3.1 醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 ８
　　　　13.3.2 我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告 ６
　　　　13.3.3 2025年起央視禁播醫(yī)療廣告 ６
　　　　13.3.4 醫(yī)院行業(yè)網(wǎng)絡廣告發(fā)展情況分析 ８
　　　　13.3.5 網(wǎng)絡醫(yī)療違法廣告問題突出 產(chǎn)
　　　　13.3.6 破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策 業(yè)
　　　　13.3.7 我國治理虛假醫(yī)療廣告的策略 調(diào)

第十四章 2019-2024年醫(yī)院的競爭分析

 研

　　14.1 醫(yī)院的SWOT分析

 網(wǎng)
　　　　14.1.1 醫(yī)院優(yōu)勢 ｗ
　　　　14.1.2 醫(yī)院劣勢 ｗ
　　　　14.1.3 市場機會 ｗ
　　　　14.1.4 市場威脅 ．

　　14.2 2019-2024年醫(yī)院的競爭狀況分析

 Ｃ
　　　　14.2.1 醫(yī)院競爭的主要手段 ｉ
　　　　14.2.2 醫(yī)院競爭新亮點——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品” ｒ
　　　　14.2.3 醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要 ．
　　　　14.2.4 中國大醫(yī)院直面競爭 ｃ

　　14.3 醫(yī)院的核心競爭力分析

 ｎ
　　　　14.3.1 中國醫(yī)院的核心競爭力 中
　　　　14.3.2 醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 智
　　　　14.3.3 提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素 林

　　14.4 醫(yī)院的非價格競爭分析

 ４
　　　　14.4.1 醫(yī)院非價格競爭概述 ０
　　　　14.4.2 醫(yī)院非價格競爭的利弊分析 ０
　　　　14.4.3 醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析 ６
　　　　14.4.4 醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 １

第十五章 醫(yī)院投資分析

 ２

　　15.1 投融資概述

 ８
　　　　15.1.1 醫(yī)院的投資特性 ６
　　　　15.1.2 醫(yī)院的主要投資模式 ６
　　　　15.1.3 醫(yī)院投資的具體方式 ８
　　　　15.1.4 醫(yī)院成為投資熱點領(lǐng)域 產(chǎn)
　　　　15.1.5 我國醫(yī)院融資狀況分析 業(yè)

　　15.2 投資動態(tài)

 調(diào)
　　　　15.2.1 中央斥資建設縣級醫(yī)院 研
　　　　15.2.2 江西投資建設兒童醫(yī)療服務體系 網(wǎng)
　　　　15.2.3 美國和睦家醫(yī)院項目落戶青島 ｗ
　　　　15.2.4 南京投資建設國際化婦兒超級醫(yī)院 ｗ
　　　　15.2.5 福建首家民營三甲綜合醫(yī)院項目簽約 ｗ
　　　　15.2.6 長沙城南首家三甲大型綜合醫(yī)院開建 ．

　　15.3 投資機會

 Ｃ
　　　　15.3.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 ｉ
　　　　15.3.2 新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院 ｒ
　　　　15.3.3 政策為民間醫(yī)療發(fā)展提供機遇 ．

　　15.4 政府與醫(yī)院投資

 ｃ
　　　　15.4.1 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資 ｎ
　　　　15.4.2 政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性 中
　　　　15.4.3 政策強調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院 智
　　　　15.4.4 政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) 林

　　15.5 投資面臨的問題

 ４
　　　　15.5.1 醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) ０
　　　　15.5.2 社會資本投資公立醫(yī)院風險大 ０
　　　　15.5.3 醫(yī)院投資退出渠道仍需探索 ６
　　　　15.5.4 醫(yī)院建設初期大規(guī)模投資面臨的風險隱患 １
　　　　15.5.5 中國將嚴格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 ２

　　15.6 投資建議

 ８
　　　　15.6.1 醫(yī)院的長期投資決策分析 ６
　　　　15.6.2 投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 ６
　　　　15.6.3 創(chuàng)新投資觀念和謹慎財務管理 ８
　　　　15.6.4 選擇合適商業(yè)模式的策略 產(chǎn)
　　　　15.6.5 規(guī)避醫(yī)院投資風險的建議 業(yè)
　　　　15.6.6 民營醫(yī)院的投資策略分析 調(diào)
　　　　15.6.7 平衡醫(yī)院投資風險與收益的策略 研

第十六章 中智-林-濟研：醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢預測分析

 網(wǎng)

　　16.1 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

 ｗ
　　　　16.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)2024年發(fā)展目標 ｗ
　　　　16.1.2 我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 ｗ
　　　　16.1.3 2025年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋 ．

　　16.2 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢

 Ｃ
　　　　16.2.1 未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 ｉ
　　　　16.2.2 現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 ｒ
　　　　16.2.3 中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 ．

　　16.3 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

 ｃ
　　　　16.3.1 新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭 ｎ
　　　　16.3.2 醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求 中
　　　　16.3.3 市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機遇 智

　　16.4 2025-2031年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析

 林
　　　　16.4.1 2025-2031年中國衛(wèi)生總費用預測分析 ４
　　　　16.4.2 2025-2031年中國民營醫(yī)院數(shù)量預測分析 ０
　　　　16.4.3 2025-2031年中國公立醫(yī)院數(shù)量預測分析 ０
圖表目錄 ６
　　圖表 1 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) １
　　圖表 2 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù) ２
　　圖表 3 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度 ８
　　圖表 4 2019-2024年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) ６
　　圖表 7 2019-2024年全國醫(yī)療服務工作量 ６
　　圖表 9 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度 ８
　　圖表 10 2019-2024年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 產(chǎn)
　　圖表 11 2019-2024年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù) 業(yè)
　　圖表 12 2019-2024年全國社區(qū)衛(wèi)生服務情況 調(diào)
　　圖表 19 2019-2024年計劃生育“三項制度”進展情況 研
　　圖表 20 2019-2024年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 網(wǎng)
　　圖表 21 2019-2024年全國衛(wèi)生人員數(shù) ｗ
　　圖表 22 2019-2024年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù) ｗ
　　圖表 23 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度 ｗ
　　圖表 24 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù) ．
中國病院業(yè)界市場現(xiàn)狀研究と將來展望動向報告（2023年）
　　圖表 27 2019-2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度 Ｃ
　　圖表 29 2019-2024年全國社區(qū)衛(wèi)生服務情況 ｉ
　　圖表 30 2019-2024年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù) ｒ
　　圖表 31 2019-2024年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 ．
　　圖表 32 2019-2024年醫(yī)院病人門診和住院費用 ｃ
　　圖表 33 2019-2024年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病人門診和住院費用 ｎ
　　圖表 34 2019-2024年全國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù) 中
　　圖表 37 2019-2024年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 智
　　圖表 38 截至2024年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) 林
　　圖表 39 截至2024年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) ４
　　圖表 40 2025年、2025年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務量 ０
　　圖表 41 2025年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量 ０
　　圖表 42 2025年、2025年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用情況 ６
　　圖表 43 醫(yī)院分類與名稱 １
　　圖表 44 2019-2024年醫(yī)院病床使用情況 ２
　　圖表 47 2019-2024年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況 ８
　　圖表 48 截至2024年全國醫(yī)院數(shù)量 ６
　　圖表 49 2025年、2025年醫(yī)院病床使用情況 ６
　　圖表 50 2025年全國及各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況 ８
　　圖表 51 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設） 產(chǎn)
　　圖表 52 效益成本比率 業(yè)
　　圖表 53 公立醫(yī)院分類改革策略 調(diào)
　　圖表 54 各類專科醫(yī)院盈利能力 研
　　圖表 55 牙科教育推廣在國內(nèi)的進程 網(wǎng)
　　圖表 64 美容醫(yī)院病房每床單元設備 ｗ
　　圖表 65 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應備設備 ｗ
　　圖表 66 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應備設備 ｗ
　　圖表 67 CIS構(gòu)成要素基 ．
　　圖表 68 2025年北京協(xié)和醫(yī)院主要科室用血量進展 Ｃ
　　圖表 69 患者身份信息化管理流程示意圖 ｉ
　　圖表 70 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 ｒ
　　圖表 71 使用移動終端方便查尋患者生命體征 ．
　　圖表 72 醫(yī)院營銷環(huán)境 ｃ
　　圖表 73 醫(yī)療服務的市場定位 ｎ
　　圖表 74 某醫(yī)院信息化上線后半年與上年同期經(jīng)濟數(shù)據(jù)對比 中
　　圖表 76 2025年醫(yī)療器械在各類渠道的銷售比例 智
　　圖表 77 2019-2024年中國醫(yī)藥器械注冊統(tǒng)計 林
　　圖表 79 2025年醫(yī)療器械產(chǎn)品類別進出口統(tǒng)計 ４
　　圖表 80 2025年醫(yī)療器械出口市場統(tǒng)計 ０
　　圖表 81 2025年前十大醫(yī)療器械出口統(tǒng)計 ０
　　圖表 82 2025年醫(yī)療器械進口市場統(tǒng)計 ６
　　圖表 83 2025年前十大進口醫(yī)療器械統(tǒng)計 １
　　圖表 84 2025年醫(yī)療器械科技發(fā)展主要指標 ２
　　圖表 85 2025年期間醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點 ８
　　圖表 87 2025年中國醫(yī)院類廣告主網(wǎng)絡營銷媒體投放份額對比 ６
　　圖表 88 2025年中國醫(yī)院類廣告主各類網(wǎng)絡營銷渠道點擊率對比 ６
　　圖表 90 醫(yī)院建立與擴張模式 ８
　　圖表 91 醫(yī)院經(jīng)營模式與治療領(lǐng)域 產(chǎn)
　　圖表 92 醫(yī)院定位與運作模式 業(yè)
　　圖表 93 醫(yī)院分類與對比 調(diào)
　　圖表 94 中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 研
　　圖表 95 中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 網(wǎng)
　　圖表 97 2025-2031年中國民營醫(yī)院數(shù)量預測分析 ｗ

　　

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